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1、2022安全生产月的活动总结大全平安生产月的活动总结大全篇一本次活动我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，结合“科学发展、平安发展”的主题经过周密部署，开展了一系列的平安生产活动，活动期间，公司成立特地领导小组，加大平安监察力度，切实推动各项平安工作的落实，为企业平安生产管理目标起到了主动的促进作用。现将我公司开展“平安生产月”活动状况简要总结如下：一、细心组织部署首先公司领导高度重视“平安生产月”活动，刚好就活动的开展作出了详细支配，根据上级各部门的通知精神，对活动的开展提出了详细的要求。公司领导小组由平安管理处全面负责，各相关部门负责人分工负责，建立健全监督、监管体系，明确责任
2、，层层分解逐级管理，抓点带面，保证平安活动开展富有成效。让广阔职工从思想上相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常的生产工作当中，在全公司范围内形成人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。二、多样化宣扬教化“平安生产月”活动期间，公司依据实际状况，组织了全方位的人员培训教化活动，利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故方法和自我爱护的相关学问。全面提高员工的平安生产素养，保证平安宣扬的针对性和实效性。刻录发放平安教化的教学视频供全体员工学习，对特别岗位和特种作业人员进行专项平安学问教化，有效提高员工的平安生产意识和平安操作技能。并对国务院关于坚持科
3、学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法文件在全公司大力宣扬和实行。活动期间，公司各单位和施工现场悬挂“科学发展，平安发展”主题横幅和标语。三、组织全面的平安检查依据文件要求，各单位、项目部进行自查自纠的同时，公司也组织了相应的检查。本次主要针对预防建筑起重机械及脚手架坍塌事故做了专项整治工作，消退现场存在的隐患，并做到随查随纠，马上整改，不流于形式。通过这次活动的督促给项目平安生产打下了坚实的基础。四、全面落实平安生产责任通过对国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知的有关要求的仔细学习，对公司的平安生产规章制度和平安生产管理机构做了进一步改进和完善，以确保施工现场的平安生产。平安
4、生产月的活动总结大全篇二为仔细实行国家及上级部门关于开展“平安生产月”活动的通知精神，根据公司支配，结合生产实际，公司紧紧围绕“强化红线意识、促进平安发展”的活动主题，扎实开展“平安生产月”活动。进一步提高了全公司员工的平安意识，促进了公司平安文化建设，为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下：一、领导高度重视，细心部署为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到实效，公司高度重视，5月25日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长，分管平安的副经理为副组长，平安科、生产科、车间等部门为成员单位的“平安生产月”活动领导小组，
5、负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时辰表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时公司领导对“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，主动参加公司组织的各种“平安月”活动，努力提高全司员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月”活动的有效开展。二、广泛宣扬，注意实效为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，公司于4月份就主动搜集、整理各项平安
6、月活动资料，并刚好下发车间进行宣扬、学习，同时，将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成8条宣扬横幅，于5月30日分别悬挂于公司有车间和采区的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习徐化永总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平安月活动为主题的竞赛，由公司六个车间、两个采区参与，本次竞赛主题显明，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立“科学发展、平安发展”的理念，为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。三、主动开展平安学问教化培训活动不断提高员工平安素养6月中
7、旬由平安科牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化，使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作，做到特种人员101%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动，进一
8、步提高了全员平安素养。总之，今年的“平安生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化红线意识、促进平安发展”的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬教化和平安文化建设活动，增加了全司员工的平安意识和事故防范与处置实力，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。平安生产月的活动总结大全篇三为广泛深化开展“平安生产月”活动，在建设办、总监办的领导下，根据关于开展集团公司“平安生产月”活动和组织参与全省“平安生产江淮行”活动的通知文件的相关要求，我办主动响应，根据部署开展了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题
9、，以强化员工平安责随意识为目标的“平安生产月”活动。一、细心组织部署为确保本次平安生产月活动扎实有效开展，我办成立了以驻地高监为组长，平安工程师为副组长，各部门主管为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责“平安生产月”各项活动的详细组织落实工作。二、加强平安生产内页资料管理1、监理驻地办进行了2次平安教化培训。根据培训安排完成了监理员平安监理工作要点与专项平安施工方案审查制度培训。本月内，施工项目部做了对施工人员的平安教化培训和特别工种专业岗位的平安教化3次，进行了操作前的平安技术交底5次；同时，组织了班组平安活动，进行了班前平安生产会，提高了作业人员的自我防范意识和平安操作技能。2、进一步规
10、范平安生产内业资料的收集、整理、归档工作。我办对施工单位的有关平安资料本月内进行复查2次，对其各项资料进行跟踪管理，以确保其时效和真实。3、驻地办建立了监理平安管理台账，进行了对重大平安隐患“月建月销”的活动。三、加强施工现场的平安隐患管理1、结合各项平安大检查、平安隐患排查与整改和“平安工地”考核评价，全面加强平安风险管理，督促标段深抓平安风险管理体系建设，突出平安风险的预防和限制，做到风险发觉、评估、限制、消退过程闭环，做到平安风险管理工作安排、实施、检查、反馈的管理闭环，实现管理工作持续改进提高。督促施工单位做好施工现场“单元预警”工作。本月内，现场发布了平安风险橙色预警3次、黄色预警7
11、次、蓝色预警18次，有效实施了“单元预警法”管理，增加全体施工人员平安意识。开展“平安生产月”活动与开展“平安工地”建设活动相结合，重点围绕不断完善平安管理制度的建立、加强对危急性较大的工程专项方案制定、审查和执行、隐患排查治理三个方面，根据已制定的“平安工地”达标标准，本月内进行了一次全面检查验收，验收结果合格。2、督促施工单位加强对施工现场预制、运输、吊装、施工车辆的平安管理。四、“平安生产月”活动小结我办通过开展“平安生产月”的活动，促进了平安生产向更好方向发展，本月内未发生平安事故，我办分析下一步平安生产工作的形势，必需紧抓平安生产工作的力度丝毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安装等高风险分项工程，平安工作任重而艰辛!为此，我办将严格根据“严格管理，从微小处做起，狠抓落实”的“严、细、实”的三字管理方针。结合前期工作阅历，克服不足，科学管理，为生产保驾，为生命护航。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页