2022年学习董事长年终讲话感想3篇.docx

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1、2022学习董事长年终讲话感想3篇整理好领导的即席讲话,是秘书工作的一项基本功。这项工作做好了,就可以使领导讲话增色添辉,传播更广,影响更大。本文是我为大家整理的学习董事长年终讲话感想,仅供参考。学习董事长年终讲话感想篇一:新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感受多、体会深、受益匪浅,对xx年集团公司取得的成果感到欣喜,对xx年的工作充溢信念。结合自身工作实际,我谈下学习的相识。董事长的讲话以表彰为本,先把xx年集团公司整体的经营状况作了总结,又针对集团公司的不足,仔细进行了分析和总结,从而提出xx年集团公司整体工作安排、经营目标和

2、主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中, 将抓落实作为主题进行贯穿。让我相识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展将来。在学习了董事长讲话的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的相识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我信任不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是实干。或许这个词并不华丽,甚至

3、显得一般,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,详细执行和落实到行动的重要保障。那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的须要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发觉,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。要正确相识、分析和把握形势,在现实、困难的工作和社会生活实践中主动开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破阅历的改革精神。对工作中遇到的深层次冲突和问题,更要有一种一百零一折不挠、愈挫愈勇

4、的精神,推动工作的进步和发展。 我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要擅长思索,三是要办事诚恳、坚持原则。首先要学做人,就是强化政治素养、提高思想境界,就是肯定讲立场、肯定讲和谐、肯定讲团结。一切从集团公司大局动身,一切从有利于和谐团结动身,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和特长;最终

5、通过学习,全面提高自己的综合素养。学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展须要什么就吸取什么的工作原则去做事。董事长在xx年的安排工作中明确指出,国泰公司要在确保平安生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好联合试运转矿井竣工验收工作。任务艰难,这就须要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、大张旗鼓的工作看法,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重阅历总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好阅历的总结

6、和方法的传承,提升队伍的整体作战实力,培育人人都能使独当一面的工作好手,三是要依据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升协作实力,协作整体工作,提升应对临时任务的驾驭实力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包涵,借鉴阅历,少走弯路,不断提升自身素养,兢兢业业地干好工作,确定信念,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成果回报公司,在平常的工作和学习当中,要直截了当,不要旁敲侧击,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避开犯同样的错误,不断强化综合素养,提高工作实力,珍惜集团公司目前良好的

7、发展机遇。 一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种实力,要依据驾驭的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不行能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好冲突。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的学问和工作阅历,依据岗位工作职责,主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要坚固树立重在行动,贵在落实的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,仔细总结,主动主动解决相识上的问题,转变

8、工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必需领先垂范,改进工作作风,提高管理实力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思索、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,仔细履行职责。此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根究竟还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出

9、集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行实力问题。要想保证集团公司的安排目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一样,对集团公司的兴盛发达具有至关重要的作用,因此企业须要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂移、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责随意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天埋怨,埋怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。xx年所面临的任务和目标是严峻的,无

10、论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还许多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺当完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,确定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,同心同德,锐意进取,脚踏实地,接着推动集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的成功。总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的相识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。其次进一步加强工作实力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚决信念,明确目标

11、,客服困难,主动的对待工作和生活。另外要变更工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,一百零一折不挠的坚毅意志,勤奋务实的工作作风,努力完成xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。学习董事长年终讲话感想篇二:xx年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了我们工作的三个标准、四大要点和三种精神的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团xx年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深化透彻的分析和总结。联系我们选购部的工作实际,我想就工作的三个标准及三种精神在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。 团队建设、业务、创

12、新服务作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的选购工作。人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们选购部的人员结构尚不尽合理、选购员的综合素养与工作实力参差不齐。因此,我觉得在我们选购部内部需进一步加强新老员工间的传、帮、带的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高选购部全部员工的工作实力,进而为集团的发展壮大供应强大的人才储备。 作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,选购部的工作质量的优劣将干脆对生产、后勤工作产生影响。精确、刚好、高效要作为我们选购部的工作标准,每个选购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。创新并不是技术部门的专利,任何工作、任何

13、岗位都有创新的可能,我们的选购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而变更。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应当主动去探究工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的工作才能有进步、才能有发展,也符合集团生存、突破、长久的经营理念。锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、主动发扬锲而不舍,勇于献身的精神,并主动主动地去应对工作中的各种困难和危机

14、,努力实践,才能使我们的工作实力有不断的进步、不断的提高。学习董事长年终讲话感想篇三:二次创业,是集团公司在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是集团公司发展到肯定阶段所进行的一次战略转型,是发展过程中的一次革命性的转变。 集团公司要发展就必需进行二次创业,在公司已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。目前是二次创业的起步阶段,我们肯定要仔细学习、深刻领悟、全面贯彻清楚的战略定位和稳健的效益支撑 是青海庆华集团二次创业与可持续发展的关键所在坚决信念 团结协作 忠诚感恩 务实进取 加快推动青海庆华集团二次创业与稳健快速可持续发展的指示精

15、神,进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新,团结协作、奉献贡献的精神,进一步增加忧患意识、大局意识、责随意识,使之成为庆华快速许久发展的核心因素。作为新一代的庆华人,我们更要不断完善和提高自己:一、必需不断提升学习力。在集团发展进入二次创业与稳健快速可持续发展的关键历史时期,面对全球经济一体化的发展潮流,我们年轻的一代担当着重大责任和使命,集团公司的二次创业及稳健快速可持续发展这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我应当英勇地站在时代潮头,主动适应形势任务改变要求,仔细学习董事长讲话及总经理工作报告的相关文件精神,统领自身发展的方向,全面提升自身的素养及各方面实力。二、必需不断发展创新力。通过对二次

16、创业与稳健快速可持续发展有关文件的深刻学习,我们应不断提升学习力,进一步解放思想、转变观念,以二次创业与稳健快速可持续发展为指导,高标准、严要求,不断强化发展观、思想观,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,提高工作效率,不断总结阅历,仔细吸取教训,用实践来检验和发展自身的创新力。三、必需不断提升工作思路要将二次创业与稳健快速可持续发展所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。就是增加每一名员工的工作思路和执行力,要以发展性的眼光、战略思索、勤于学习、擅长驾驭、勇于负责、创建性工作的思路去锤炼自己。汹涌澎湃的二次创业与稳健快速可持续发展,为企业发展搭建了广袤的平台,也为自身供应了大有作为的舞台。我要不断提升学习力,增加执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力,为实现庆华二次创业和稳健快速可持续发展添砖加瓦!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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