《招商引资和项目建设调度会汇报材料3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商引资和项目建设调度会汇报材料3篇.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、招商引资和项目建设调度会汇报材料3篇 招商引资和项目建设调度会汇报材料第1篇 一、仔细探讨，全面落实会议精神。 县委在9月8日召开招商引资和项目建设调度会后，我乡于9日召开了乡党政联席会和全体干部会议进行学习传达贯彻，全面分析了我乡招商引资面临的形势：一是招商引资竞争日益激烈。二是上级实惠政策越来越少，三是我乡无地理环境优势。大家一样认为要想在招商引资工作上取得新突破，就要主动适应经济发展新常态，要深化学习、深刻领悟会议精神，理清思路，抓住京津冀一体化机遇，重点瞄准京津外迁项目，发挥我乡在外经商人员资源，突出我乡现代农业优势，确保圆满完成县委县政府下达的招商引资任务。 二、全面布置，把会议精神
2、落到实处。 一是对于我乡在建项目轴承有限公司汽车轮毂轴承项目加强跟踪，倒排工期，保证在十月二十日前完成轴承美化工作，两个车间全部投入运用，顺当迎接市观摩。 二是对于我乡今年签约项目化工科技有限公司固色剂生产项目，主动帮助企业协调办理立项、环评等手续，实行一个项目、一名领导、一套班子、一抓究竟的一对一跟进机制，努力为企业排忧解难，用真诚的服务，优良的环境，吸引更多的投资商到投资兴业，促使项目尽快落地开工。 三是对正在洽谈的矿山机械轴承制造有限公司、精工轴承制造有限公司、纱纺纱项目、矿山建筑机械有限公司等4个项目争取在今年至少签约一个。对投资1.5亿元的齐河变压器厂项目我乡将主动跟进，主动洽谈，找
3、好利益平衡点，紧盯死守，全力促成项目签约。 四是突出我乡现代农业优势，引进培育龙头企业。重点引进培育有发展潜力、市场前景好、经济效益高、带动实力强的龙头企业和龙头项目。对正在洽谈的鑫恒华（北京）国际农业生态探讨院和枸杞生态园两个项目农业项目主动接洽，争取两个农业项目全部落户我乡。 三、强化保障，确保工作落实到位。 为保障我乡圆满完成招商引资任务，我乡招商引资工作一把手负总责，为每一个项目支配一名班子成员联系，定进度、定责任，加强与投资方沟通，对项目建设中出现的问题支配专人负责解决，供应力所能及的便利；对有投资意向的项目，建立项目跟踪管理台账，主动主动与客商进行沟通，在政策允许范围内，对投资方提
4、出的合理要求，尽量赐予满意。 招商引资和项目建设调度会汇报材料第2篇 大家好！ 依据会议支配，我就*县*年招商引资工作准备基本状况作一个简要汇报。 围绕食品加工、机械电子、轻纺鞋服等主导产业，以及健康养老、旅游、农业开发等招引项目，不断强化招商引资工作力度，切实引进一批符合县情实际的重大项目。详细做好以下几个方面的工作： 1.明确保障措施。目前，我县已初步拟定*年度招商引资工作看法，正在对该看法进行探讨修改完善。明确组建8个招商团队，由县级领导担当领队，强化对招商引资工作的组织领导；县直招商任务单位由原来的28个增加至38个，强化招商队伍建设；同时，定期调度、严格奖惩，县委或县政府主要领导每季
5、度对各团队招引完成状况和外出招商状况进行调度，并有针对性的进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰嘉奖，对任务完成靠后的赐予相应的惩处。 2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目，瞄准长三角珠三角等重点招商区域，主动出击、强力推动，举办各类专题招商活动，有针对性的开展对接与洽谈。接着实施驻点招商，主动主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系，充分发挥其在招商引资中的纽带作用，推动招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣扬推介力度，借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台，定期发布招商政策、招商动态、投资环境等招商信息，逐步实现掌上宣扬。 3.开展双返双创。组
6、织特地队伍，加强与在外*籍工商人士和重点人才的对接联系，在该类人员相对集中的重点地区召开座谈会，开展大走访活动，激励返乡创新创业，参加家乡建设，并通过他们的资源优势，介绍客商，推介*。同时，建立健全双返双创项目绿色通道和跟踪服务机制，推动重大项目尽快落地，快速发展壮大。此外，充分发挥现有企业的信息渠道和人脉资源，主动开展以商招商。 4.做优客商服务。在不断加强园区水、电、路、通讯等基础设施建设的同时，接着加大对现有企业的帮扶力度，建立健全一站式服务工作机制，实行县级领导挂点帮扶制度，重点支持有条件的企业挂牌上市，一心一意为企业解忧，尽心竭力为企业服务，努力营造亲商、安商、富商的深厚氛围。此外，
7、严把项目准入关，仔细落实项目预审、论证机制，注意资信、资质和资本动向，重点考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题。对能耗高、污染重、破坏生态资源、生命力不强的项目，一律拒之门外，确保招商质量。 招商引资和项目建设调度会汇报材料第3篇 同志们： 县委、县政府召开这次调度会，主要是听取各单位工作汇报，了解招商引资进展状况，比照全目标，看一看还存在哪些问题，并对招商引资工作进行再部署、再支配，进一步升温加压，动员各乡镇、各单位实行更加有效的措施，把招商引资工作抓得更紧、更牢、更实，努力形成全员招商的工作格局，确保完成初确定的工作任务。 上午，各乡镇及县直有引资任务的单位分别汇报了各自招商
8、引资状况。从大家汇报的状况看，今以来，大部分乡镇和县直单位都能够根据县委、县政府的部署和要求，克服困难，真抓实干，推动了招商引资的开展。一是氛围较浓。尤其是月日全县招商引资动员大会以后，各乡镇和县直各单位纷纷加大了招商引资力度，召开会议，进行动员部署；县电台、电视台开拓了招商专栏，加强宣扬报道，营造了较好的工作氛围。二是领导重视。绝大多数单位能够高度重视招商引资工作，主要负责人亲自出征，亲自协调，对招商引资工作倾注了大量精力。月份以来，来灵外商明显增多，很多单位已与外商达成初步意向。三是措施得力。多数乡镇和县直单位层层分解任务，建立了严格的考核奖惩制度；有的单位成立了招商小分队，县水利局、环保
9、局还外派了联络员，主动外出招商。四是成效明显。据招商局统计，截止目前，全县引进项目个，协议引资.亿元。引进规模较大的项目有：蚌埠远恒纺织公司投资万元在工业园区新建纺织项目，南京雨润集团投资万元收购荷金来肉牛厂，江苏睢宁客商投资万元创办翱翔双语学校，南京宏泰公司投资万元开发号地块，等等。 从大家汇报的状况看，虽然今以来我县招商引资取得肯定成效，但仍存在一些不容忽视的问题。从总体上看，存在进度慢的问题。依据各单位报到招商局的数字统计，月份，全县落实到位资金仅完成万元；而且引进的大项目少、工业项目少，科技含量高的项目几乎没有。一些单位虽已和外商达成意向，但口头协议多、签约的少、落实的更少。从工作开展
10、状况看，存在进栈平衡的问题。一些单位相识高、力度大、成效明显，已完成或超额完成全引资任务。而有的单位虽然召开了会议，分解了任务，但说的多、做的少、进展慢；个别单位甚至至今仍没实行任何措施。从干部的思想状况看，存在着相识不到位的问题。表现为：一是与己无关思想。有的单位和部门中心愿识淡薄，总认为自己不是经济部门，业务工作是硬任务，招商引资是软指标，发展经济与己无关。二是畏难发愁思想。有的单位主要领导对招商引资工作存有畏难心情，认为自己一无关系、二无门路，招商引资无从下手，手足无措，从而消极等待。三是被动应付思想。一些乡镇、单位任务意识浓于发展意识，被动招商多于主动招商，对支配的招商引资任务，被动应
11、付，推一推就动一动，拨一拨就转一转，渐渐腾腾，疲疲沓沓；有的没有大目标，总爱与差的单位相比，结果是越比越满意，越比越泄劲，越比越落后。从工作方式上看，存在着方法不多的问题。一些乡镇、单位在招商引资上思路窄、招数少、不得法。有的对县情驾驭的不透，没有充分依靠和挖掘自身优势，利用我县农副产品、林木、土地等资源进行招商；有的对我县实惠政策驾驭的不深，不能利用政策优势进行招商；有的只知坐门等客，不知出门引客；有的单位一把手只知自己招商，不擅长调动副职和其它人员的主动性，结果是自己一个人干焦急，工作迟迟打不开局面；有的单位虽派出了招商小分队，但由于打算不充分、招商阅历不足，成效不明显；有的不注意自己的言
12、行举止，与客商谈判时，不先沟通感情，增进了解，而是急于进入正题，结果是欲速而不达。从发展环境方面看，仍旧存在服务不优的问题。个别职能部门思维方式、工作方式陈旧，官老爷作风严峻。有的嘴上讲企业是主子，群众是上帝，自己是公仆，虚心接受群众的指责和监督，而事实上却是老虎屁股摸不得，只能听好话，不能听指责。有的单位部门利益至上，死抱着本系统的条条框框，不落实县委、县政府的既定政策。基层和企业略微提点看法，就给人家穿小鞋，该解决的问题也不给解决，很多外商和县内投资者是敢怒不敢言，群众对此看法极大。三乱现象仍时有发生。虽然今以来，县委、县政府制定了损害经济发展环境行为的处理方法，加大了处理力度，但还是有个别单位的个别人胆大妄为，顶风违纪。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页