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1、2022年XX年公司年会领导发言年会领导发言 年会 发言 领导 XX年公司年会领导发言 XX年公司年会领导感谢发言稿 明阳天下会议服务公司敬重的公司全体同仁、工友们： 你们好!你们辛苦了! 律回春晖渐，万象始更新。我们即将告辞成果斐然的XX年，迎来充溢希望的XX年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝愿大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意! 回首不平凡的XX年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛苦加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在
2、大家的努力下，XX年我们出柜量突破1010个，我们又一次荣获“XX评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“XX市外贸出口优秀企业”、“XX省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。 机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在XX年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充溢这坎坷，须要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格限制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产;加强思想素养、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到，肯定能做到。 十载风雨身
3、后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳一百零一川的气魄，同舟共济，一路前行，创建更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰! 最终，诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福XX的明天更加美妙! 感谢大家! 本文转自明阳天下会议服务公司，转载请注明出处 XX年董事长公司年会发言稿 明阳天下会议服务公司 在传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬) 感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出! 同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。 感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊
4、感谢家属们赐予圣安一百零一草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安一百零一草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安一百零一草公司的信任和期许。 我们能够感受到员工及家属们对圣安一百零一草公司这份信任与期许的份量，终归圣安一百零一草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。 古语有云：上下同欲，其利断金! 我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安一百零一草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不行阻挡!圣安一百零一草也肯定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。 因此，请各位同仁肯定要向自己的家属转达我们真挚
5、的谢意，传递我们携手发展、共赢将来的坚决信念与坚韧意志。 刚刚过去的20XX年对圣安一百零一草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安一百零一草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭受了媒体老化必定出现的新人开发不足等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。 总结过去，是为了展望将来! 下面围绕公司20XX年的工作我谈三点： 第一是20XX年的公司发展战略;其次是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业
6、文化建设。 制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。 20XX年国内外经济形势依旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依旧危机重重，国内结构型经济冲突更加凸显。 在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必定。20XX年底召开的中心经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。 那么20XX年圣安一百零一草将实行怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢? 企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与
7、市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。 XX年董事长公司年会发言稿 因此，20XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一样：稳中求进! 公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标? 换句话说： 稳什么?怎么稳? 进多少?怎么进? 关于20XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。 大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿? 主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系
8、统化。 企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。 目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人! 20XX年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安一百零一草对我们每个人来说，原委意味着什么? 春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安一百零一草对我原委意味着什么”的大探讨，由此拉开20XX年我们加强企业文化建设的序幕。诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20XX年公司企业文化建设的着力点。 不久前在上清华EMBA学术评审课
9、的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。 我问XX先生民企与国企相比有哪些不足? 李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;其次，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足! 民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。 民营企业生存发展的确不简单。 人们感到脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。 因此，陪伴就是一种力气! 正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才创建了在环境恶劣的保健品德业生存并发展了18年的奇迹。 茫茫人海，我们能够相聚在圣安一百零一草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安一百零一草工作的时
10、间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和希望! 我期盼大家在20XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。 最终再一次祝圣安一百零一草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家华蜜，事业再上层楼。 感谢大家 本文转自明阳天下会议服务公司，转载请注明出处 (深厚型)年会总结发言 转瞬岁末，公司的年会如期而至，大家团聚一堂，细数过去一年中同舟共济奋力拼搏的点点滴滴，倾听各部门对于去年一年的工作总结，展望公司将来发展的蓬勃蓝图，在
11、喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。 都说一个人之所以能够胜利，总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不行抗拒的凝合力休戚相关。对我们这种一毕业就进入豫园的小兵们来说，豫园是我们的梦工厂，是幻想起先的地方，也是梦实现的地方。从进入公司，自己一共参与了两次年会，不同的是，第一次只是被动的倾听和参会，而这一次却是亲身参加到了会议的筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到长沙的住宿支配，到人员返程状况的汇总，会议全程的后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有许多细微环节须要留意，通过与部门同事的良好互动和协作，最终
12、年会进行的比较顺当。而年会期间，又正好赶上发放公司全员过节费，中间不得不离开会场来回于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作打算充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。 回望过去的一年，当注视团队中这些可爱的人们，这注定又是一条一百零一味杂陈的心灵之旅。岁月无痕，对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成果进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢乐，在这一刻，已经慢慢显现出它超越时间的力气，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最终肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对将来的向往。 当公司的规模逐步扩大
13、，资产由3523万增加到6146万元，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经验了震荡调整后的公司架构更加分明白责权利，我们没有理由不去信任，信任这是一个起能带给我们幻想和希望的地方。作为豫园人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而成于忍，毁于躁，全部的胜利都须要付出时间去等待它的果实，信任豫园，信任自己，信任这股激流般的力气。为了幻想成真，我们要时刻提示自己，戒骄戒躁，朝着幻想一步步踏实前进。 XX年新年晚宴发言稿 敬重的各位来宾、同仁们： 大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝福在座各位羊年祥瑞、万事如
14、意！ 公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广阔客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关切、支持企业发展的各级领导、社会各界挚友以及全体员工表示真诚的感谢！ 今日，我们团聚一堂，在这里实行公司XX年
15、迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎 新晚宴的形式相互拜年，加深沟通沟通，共绘公司美妙蓝图，三是对XX年公司评比的优秀员工进行表彰。 XX年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成果，应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司管理、配置更趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。XX年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长 15个一百零一分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四
16、，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本限制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，根据质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量平安保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量平安防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量平安 事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺当完成公司今年制定的各项目标。 在工程结算上，修订了公司工程管理和财务
17、制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回来的长效机制，成果效益显著。 同志们，XX年已经成为历史，面对全新的XX年，我们要做的工作还许多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推动公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。XX年，我们要关注全球经济的发展趋势，驾驭和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，全神贯注抓效益，注意
18、平安文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特 征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变化的市场环境，从而步入可持续发展的阳关大道。 回顾过去，我们豪情万丈；展望将来，我们信念一百零一倍。面对新的形势和任务，公司提出“筑一百零一年精品，创千秋伟业”的雄伟目
19、标，规划新世纪发展的雄伟蓝图，信任有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，肯定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创建出更加绚丽的明天！ 再次恭祝在座的各位新年欢乐，羊年大吉，阖家华蜜，万事如意。 感谢大家！ 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页