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1、2022年道路运输管理措施道路运输管理措施 驾驶员要仔细学习交通法律、法规，驾驭平安操作技术规程学问，确保行车平安。严禁无证驾驶，疲惫开车。做到预防为主，把事故歼灭在萌芽状态。以下是为大家举荐的道路运输管理措施参考资料，供应参考，欢迎参阅。 道路运输管理措施一 第一条 为加强马路管理，提高路政管理水平，保障马路的完好、平安和畅通，依据中华人民共和国马路法及其他有关法律、行政法规，制定本规定。 其次条 本规定适用于中华人民共和国境内的国道、省道、县道、乡道的路政管理。 本规定所称路政管理，是指县级以上人民政府交通主管部门或者其设置的马路管理机构，为维护马路管理者、经营者、运用者的合法权益，依据马
2、路法及其他有关法律、法规和规章的规定，实施爱护马路、马路用地及马路附属设施的行政管理。 第三条 路政管理工作应当遵循“统一管理、分级负责、依法行政”的原则。 第四条 交通部依据马路法及其他有关法律、行政法规的规定主管全国路政管理工作。 县级以上地方人民政府交通主管部门依据马路法及其他有关法律、法规、规章的规定主管本行政区域内路政管理工作。 县级以上地方人民政府交通主管部门设置的马路管理机构依据马路法的规定或者依据县级以上地方人民政府交通主管部门的托付负责路政管理的详细工作。 第五条 县级以上地方人民政府交通主管部门或者其设置的马路管理机构的路政管理职责如下： 宣扬、贯彻执行马路管理的法律、法规
3、和规章; 爱护路产; 实施路政巡查; 管理马路两侧建筑限制区; 维持马路养护作业现场秩序; 参加马路工程交工、竣工验收; 依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件; 法律、法规规定的其他职责。 第六条 依照马路法的有关规定，受让马路收费权或者由国内外经济组织投资建成的收费马路的路政管理工作，由县级以上地方人民政府交通主管部门或者其设置的马路管理机构的派出机构、人员负责。 第七条 任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用路产。 任何单位和个人都有爱惜路产的义务，有检举破坏、损坏路产和影响马路平安行为的权利。 道路运输管理措施二 平安生产是我国一项基本国策。为确保国家财产平安和人身平安的爱护
4、，全体职工必需牢记“平安第一、预防为主”的方针。依据有关文件精神，结合工作实际，特制定本制度。 1、每年年初工区路政大队与各中队鉴订平安生产责任状 。 2、路政员应做到“打不还手、骂不还口”，不得强行拦车及用身体挡车，不得爬车和追逐车辆，不得随意横穿公路。 3、驾驶员驾驶车辆时要精力集中，不超速行驶，不强行超车，严禁酒后开车。严禁乱停乱放，停放时要关闭电路，拉好制动器，锁好车门，确保平安。 4、驾驶员要仔细学习交通法律、法规，驾驭平安操作技术规程学问，确保行车平安。严禁无证驾驶，疲惫开车。做到预防为主，把事故歼灭在萌芽状态。 5、夜间上路巡查时，要穿上反光背心，防止事故发生。 6、加强对有价票
5、据和现今及账本的管理，切实做好防火、防盗、防失工作。 道路运输管理措施三 1、为加强我队平安生产工作，爱护职工在工作期间的 平安和健康，依据国家平安生产的方针、政策、法律法规等有关规定，结合本单位的实际状况制订本制度。 2、xxx平安生产领导小组由大队领导和各科室、中队的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责大队平安生产管理工作，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。平安生产领导小组的日常事务由平安生产领导小组办公室负责处理。 3、层层签订平安目标责任书，落实平安责任和措施。 4、各中队负责对职工进行平安生产教化。实施平安生产监督检查，贯彻执行平安生产领导小组的各项平安指令，必需在本职业
6、务范围内做好平安生产的各项工作。 5、职工在生产、工作中要仔细学习和执行平安生产规章制度。发觉平安隐患，刚好报告，并快速予以解除。 6、加强日常巡查，管理和爱护马路、马路用地、马路附属设施，刚好查处影响交通的平安隐患。确保马路平安畅通。做好危桥、险路平安隐患的排查及警示标记的设置，发觉平安隐患路段、桥梁刚好上报并依据状况实施限行或封闭措施。 7、定期和不定期的进行职工平安教化和培训，并对驾驶员进行平安学习。驾驶人员要做好巡查车辆的日常检查、修理、管理、保持车辆良好的技术状态。 8、坚持定期或不定期的平安生产检查制度。各中队要主动参与平安生产工作的宣扬、培训、考核工作，每年不少于四次。 9、实行
7、措施，搞好重大节、假日的平安保卫工作。 10、做好预防自然灾难、事故工作、协作有关部门，搞好水毁的抢修和各类交通事故的施救工作。 道路运输企业平安生产管理规范 道路运输企业平安生产管理的任务 道路运输企业平安生产的任务是：仔细执行国家有关道路运输的法律、法规和规章，坚持“平安第 一、预防为主”方针，建立“管生产必需管平安”、“谁主管、谁负责”的平安生产管理责任制，设置平安生产管理机构，配备平安生产管理人员，落实各项平安生产制度，保证平安生产必要投入，制定切实可行的平安防范措施，强化企业平安管理自我约束机制，切实提高平安生产管理水平，确保旅客和货物运输平安，最大限度地为社会供应平安、刚好、经济、
8、便利、舒适的运输服务，实现企业价值最大化的目的。 道路运输企业平安生产管理的职责 全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。 落实生产经营单位平安生产主体责任，建立健全企业平安管理机构，配备平安生产管理人员。 结合企业实际，制定和完善平安管理规章制度、平安管理目标及阶段性平安限制指标，量化分解，落实到人，并签订平安生产目标责任书，对企业平安生产状况实行阶段性定量限制和考核。 强化平安生产技术培训和岗位培训，仔细做好平安教化、培训和评比竞赛活动，推广沟通先进平安技术和平安管理阅历。 加强源头管理，定期组织开展平安检查，综合运用自检、普检、抽检、互
9、检等多种方式，及进排查各类平安事故隐患。 定期召开平安生产例会，分析企业平安生产形势，支配下一步平安生产工作看法。 落实平安经费。企业应按上年营运收入的0.5%-1%作为平安费用，专项用于平安生产，保证平安生产事故的抢险救灾和善后处理工作等平安投入资金的稳定来源。 建立健全平安管理信息系统，推广运用GPS全球定位系统、车辆行驶记录仪和车站平安门检检测系统等平安管理设备，不断改善平安生产条件，提高企业平安管理技术水平。 抓好车辆平安技术管理和驾驶员管理工作，建立完善平安管理档案。 根据事故缘由未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教化不放过的原则，仔细做好事故处
10、理工作，制定落实事故救援应急预案。 对全部平安管理和从业人员定期进行绩效考核，建立健全平安生产奖惩制度，对平安生产做出显著成果的集体、个人赐予表彰嘉奖；对因玩忽职守、违反规章制度而造成事故的，依据事故性质、责任大小赐予行政处分和经济惩罚，触犯刑律者送交有关部门处理。 定期开展以平安生产活动是否符合平安管理体系要求的内部审核，定期评价平安管理体系的有效性。 道路运输企业法定代表人平安生产管理职责 企业法定代表人是企业平安生产的第一责任者，必需对本企业的平安生产负全面领导责任，并干脆对上级主管部门负责。其工作职责是： 仔细学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规，主动参与有关部门组织的平安法规和
11、平安学问培训，带头遵纪遵守法律，模范执行各项平安生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和群众监督。 当好企业平安生产总指挥的角色，组建以企业法定代表人为组长、分管平安领导为副组长的企业平安管理领导小组，主持制定各分管领导的工作职责，明确平安管理责任、权利和义务，刚好听取分管领导的汇报，定期考核，并提出下一步工作目标。 建立健全与企业生产经营活动相适应的平安管理机构，选拔业务素养高、思想作风好、 责任性强的人员担当企业平安管理工作，并保持相对的稳定，保证企业平安管理所需的装备、场地和经费落实到位。 仔细审定企业平安生产责任制、车辆平安技术管理、驾驶员管理、平安教化培训、平安生产检查、事故管理、
12、机具设备平安管理、平安生产奖惩等一整套平安生产规章制度；仔细审定事故救援应急预案。 参加和主持召开企业平安生产工作会议，提出企业平安生产目标和总体规划，探讨解决企业平安生产上的重大问题，定期检查企业贯彻平安生产责任制和有关重大措施的落实状况。 督促职能部门和基层单位加强对从业人员的平安教化和职业道德教化，抓好企业干部职工的平安培训，努力提高全员平安意识。 主动推行注册平安主任制度，按规定聘用注册平安主任，并为其供应相应的工作条件；仔细听取注册平安主任的工作汇报，探讨其提出的平安生产建议，对重大事故隐患和问题刚好实行措施落实整改。 常常深化基层检查指导平安生产，督促基层加强生产现场平安管理，坚持
13、定期做好企业范围内的平安检查，对查出的事故隐患刚好整改。遇有重特大平安事故时，应亲临第一线指挥，并亲密协作有关部门对事故的调查和处理。 加强事故管理，对各类事故严格按“四不放过”的原则处理；发生事故按规定时间及程序报告有关部门，并对报告的刚好性、精确性负责；对事故责任者要肃穆处理，决不姑息迁就；接到运管部门发出的平安事故隐患督查通知书后，必需在限期内妥当解决。 定期向职工代表大会报告企业平安生产工作状况，仔细听取看法和建议，接受职工群众监督。 道路运输企业平安分管领导平安生产管理职责 企业分管平安领导是企业平安生产的干脆指挥员，对企业的平安生产负主要领导责任，接受企业法定代表人的领导，向企业法
14、定代表人负责。其工作职责是： 仔细学习贯彻国家关于平安生产的方针、政策和法规、主动参与有关部门组织的平安学问和法律法规的培训，自觉执行各项平安生产规章制度，带头学好平安生产管理学问。 主持企业日常平安管理工作，定期向法定代表人汇报，接受上级有关部门的指导，做好同级领导及注册平安主任的沟通、协作工作。 为主设计与企业生产经营活动相适应的企业平安管理系统及其配备和各级运作模式，主持建立企业平安管理机构，配备充溢业务素养高、作风好、责任性强的平安管理人员，并保持相对稳定，主持制定企业平安管理机构的工作规范和平安管理人员的岗位职责及工作目标。 为主起草或拟定企业一整套平安生产规章制度，主持制定符合本企
15、业生产实际的重特大事故救援应急预案。 组织、协调企业内部各部门和基层单位的平安管理工作，督促各部门、各单位全面贯彻执行各项平安管理规章制度以及开展各项平安活动。 主持或参与企业平安生产工作会议，听取各单位平安生产工作汇报，刚好总结和部署下一步平安生产工作；定期逐条比照道路运输企业平安生产状况评估标准，对企业的平安生产状况作实事求是的自我评估，并按企业平安管理检查考核工作规范实施检查和考核，发觉和探讨解决平安生产上存在的问题。 定期向平安生产领导机构和有关部门汇报企业平安生产状况，提出主要议题和工作准备。 依据企业平安生产教化培训安排，有组织地对平安管理人和从业人员进行平安生产法律 法规和平安学
16、问教化培训，不断提高全员平安意识和企业平安管理水平。 常常深化基层和生产现场，检查、指导平安工作，督促基层加强生产现场的平安管理和消防训练，定期做好生产平安和消防检查，对查出的事故隐患刚好快速整改。 发生重大及以上事故要刚好赶赴现场，帮助或指导事故善后工作；亲密协作有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要刚好向法定代表人汇报，并按规定的时间和程序报告有关部门，对报告的刚好性和精确性负责。对事故责任者要肃穆处理，超过职责范围的处理要提交法定代表人或有关会议探讨处理。 道路运输企业平安管理机构平安生产管理职责 贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策，落实上级、运
17、管部门和企业制定的平安生产各项制度、标准和方法。 对企业平安生产实行统一监管，实现对企业平安生产的综合管理，加强对基层各级平安管理机构的业务指导和检查，刚好协调，定期考评。 建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的平安管理运行机制，制定并完善企业平安生产规章制度，制订不低于上级下达的平安生产考核指标方案，健全和落实平安生产岗位责任制，落实重特大事故救援应急预案。 定期组织召开本级范围内的平安例会，随时驾驭各基层单位的平安生产动态，督促落实各项平安生产规章制度和责任制，出现问题刚好协调和解决，超越职权范围的刚好通报有关部门。 组织企业范围内的平安生产教化和培训，组织开展各种形式的平安竞
18、赛活动，组织总结沟通平安生产阅历、教训，推广平安生产先进阅历。向企业领导人举荐表彰的平安先进单位及平安先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。 负责组织对各基层单位车辆机械、动力、设备的平安性能、维护及平安操作管理及特别工种持证上岗等状况的监督、检查和考核。 依据有关规定，随时抽查企业车辆的平安运行状况，并充分运用GPS卫星定位系统、汽车行驶记录仪等高科技管理手段，对车辆实施监控和动态管理，刚好订正违章行为。 负责对驾驶员的资格、资格审查，并建立相应的驾驶员平安公里（年资）等台帐。负责行车事故的调查、统计和上报工作，办理车辆的各项保险、索赔手续。对各类事故执行“四不放过”原则，按事故处理
19、权限对事故责任人提出处理看法或作出处理确定。 负责建立企业平安生产各项基础管理工作台帐妥当保管各项原始记录和资料档案，建立和完善企业平安管理信息系统。依据上级要求，刚好、精确地供应有关平安生产方面的信息资料。 道路运输企业平安管理人员管理职责 企业专职平安管理人员原则上按每25辆营运车不少于1人配备，少于10辆营运车的企业设兼职平安管理人员。其主要职责是： 宣扬贯彻执行国家及上级部门下达的有关平安生产的方针、政策和法规，仔细执行企业各项平安管理规章制度。 组织平安学习活动，会同有关部门进行常常性的平安生产宣扬教化，主动开展行车平安竞赛等活动。 常常深化现场进行平安生产监督检查，督促检查营运车辆
20、保持良好的技术状况，保障各项基础管理工作的落实。对危及平安生产的行为有制止和向上级反映的权力。 负责本单位平安事故的处理、统计和上级。 加强对驾驶员的平安行车管理，帮助做好驾驶员的审验、评比工作。 道路运输企业平安生产综合管理 平安工作是一项困难的系统工作，必需进行综合管理。交通部关于加强马路运输企业平安工作的看法（1988交马路字289号），对如何加强道路运输企业平安生产综合管理作了规范性的指导看法。 仔细开展平安教化活动 保证平安教化时间，尤其对驾驶人员每星期至少支配2小时的平安教化。 平安教化的内容主要是国家关于平安工作的方针政策、平安工作的重要意义、职业道德规范、交通规则、平安基本常识
21、、平安规章制度、平安操作规程、平安行车阅历、平安评比条件、典型交通事故案例分析等。 平安教化的形式可多种多样，如过平安日、开平安例会、出车前进行平安叮嘱，以及图片展览、智力竞赛、观看录像、办平安专栏、开展平安对话、举办平安常识讲座等。 平安教化要留意联系实际，并与加强两个文明建设、开展职业道德教化、宣扬好人好事结合起来；针对综合交通状况，与如何加强平安工作的探讨结合起来；针对职工的工作特点，与思想政治工作结合起来，强化职工平安意识，避开空洞说教。 曾经发生重大事故的单位，要结合事故后果、缘由及责任分析，反复进行教化，使职工痛定思痛，居安思危，吸取血的教训，警钟长鸣，常备不懈，时刻不忘平安工作。
22、 做好平安教化记录，对参与教化活动缺席较多的人员，要组织补课。 强化平安管理工作 摆正平安与生产的关系，坚持平安为了生产、生产必需平安和管生产必需管平安的原则。 实行平安责任制，明确平安责任。运输企业的经理对平安工作要负第一位责任，分管平安工作的副经理要负重要责任，其他领导也要负综合治理的责任。 对平安工作要进行全员、全方位、全过程管理，党、政、工、团都要把平安工作列入议事日程，分工合作，齐抓共管。 分管平安工作的企业领导每月不得少于两次深化生产现场、车队、车站，督促检查平安工作。 充溢平安科室人员，并保持人员相对稳定。 对违犯劳动纪律、不遵守操作规程的人员要刚好指责，订正其错误。情节严峻者，
23、要进行必要的处理。 对已发生的事故，不论大小，均要坚持“四不放过”的原则，查明状况，肃穆处理，仔细总结阅历教训，指出改进措施。属运输企业责任事故者，要追究当事人和有关领导的责任。 加强基础工作和对平安业绩的考核工作，要使平安质量具有推翻权，把平安状况列为评比、升级的重要条件。对事故多的单位，要组织人员进行整顿。 加强平安工作的全面管理，使平安工作逐步科学化。 没想到还有这样的好东西 值得读一下。 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页