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1、水利局2022年绩效考核方案3篇 水利局2022年绩效考核方案第1篇 为进一步加强机关作风建设，强化激励机制，高标准完成所担当的各项工作任务，推动水利事业更好更快的发展，结合实际，制定本方案。 一、指导思想 以深化实行党的十九大精神为指导，推动民生水利、生态水利、活力水利、平安水利、法治水利、廉政水利建设，落实省、县及局党组下达的工作任务为重点，深化推动绩效管理，增加绩效意识，改进管理方式，提升工作实效，为水利事业又好又快发展，为县经济建设供应有力保障。 二、考核对象 考核对象为局机关各科室、乡镇水管站、水库管理中心及个人。 三、考核奖项 考核奖项分为先进集体、先进个人、创新奖、进步奖，其中先
2、进集体包括先进党支部1个，水利行业先进集体5个、占比31%，乡镇优秀水管站2个、占比22%；先进个人包括优秀公务员、优秀党员、事业单位优秀人员，名额根据县里相关规定执行，局内先进个人7名、占比9.5%；创新奖、进步奖名额依据各科室、个人年底申报实际状况由县水利局绩效考核领导小组统一评定。 考核各奖项的嘉奖以精神嘉奖为主，物质嘉奖根据相关规定执行。各考核奖项不重复评比，获得国家级、省级、州级、县级表彰的先进集体、个人干脆入选，并计入总名额。科室和个人均可以被评为创新奖、进步奖，若本年度未产生创新或进步的科室或个人，创新奖、进步奖可以空缺。 四、考核领导小组 县水利局成立由局长李生阳任组长，副局长
3、吕景龙、金光日、郑泽刚、李相霖任副组长，党政办主任张娟、人事科科长王宏福、计财科科长刘兆君、法制科科长卢邦君任成员的绩效考核领导小组，负责绩效考核的组织协调、指导和相关业务工作。 五、考核方法 考核方法由局绩效考核领导小组统一组织实施，对各科室、个人实行日常考核与年终考核相结合的方法，实行公开述职考核、交叉考核、民主评议举荐等形式，形成初步看法提交党组会探讨通过，考核过程力求做到客观、公允、公正。 （一）先进集体 1.先进党支部考核 在年终考核结前，由党支部书记进行公开述职，述职内容包括本年度支部工作完成状况、明年支部工作安排，县水利局绩效考核领导小组成员统一赋分，得分以去掉最高、最低分后汇总
4、计算。 2.科室、乡镇水管站、水库管理中心考核 在年终考核结前，局属各科室、乡镇水管站、水库管理处比照各自的年度岗位目标和全年工作完成状况进行全面总结，由科室负责人进行公开述职，述职内容包括职能目标、工作作风、信息报送、参与活动及会议、创新工作等内容。考核实行百分制，设加分项目、一票推翻项，县水利局绩效考核领导小组成员统一赋分，得分以去掉最高、最低分后汇总计算。 （1）职能目标（50分）：完成全年工作任务状况，重点评价完成工作的数量、质量、效率、所产生的效益和效果。 （2）工作作风（10分）：科室工作人员因工作看法差、办事推诿拖延、作风不实或出现工作失误等被服务对象举报，经核查属实的每件次扣2
5、分；在岗打牌、中午饮酒、炒股、网购、玩嬉戏等，经核查属实的每件次扣2分。不按规定出勤签到，迟到、早退的，空岗的，假条没签字的，每人每次扣2分。 （3）信息报送（10分）：按要求刚好上报各类报表和其它文字材料，经核查每少一次扣2分。 （4）参与活动及会议（10分）：考察全年参与工作会议、集中学习和活动状况，经核查每少一次扣2分。 （5）创新工作（20分）：科室依据本职工作是否有创新性的想法或做法，酌情赋分。 （二）先进个人考核 1.优秀公务员考核 由公务员投票举荐，县水利局绩效考核领导小组统一评定。 2.优秀党员考核 由各党支部召开党员大会进行举荐，县水利局绩效考核领导小组统一评定。 3.事业单
6、位优秀人员、局内先进个人考核 由全体干部职工集中统一投票举荐，县水利局绩效考核领导小组统一评定。 （三）创新奖、进步奖 创新奖、进步奖由各科室、个人向县水利局绩效考核领导小组申报，由绩效考核领导小组统一评定。 六、加分项 （一）表彰类：年度内受国家级、省级、州级、县级表彰的，分别加3分、2分、1分、0.5分，同一奖项按最高级别加分，信息类表彰不重复加分。 （二）信息类：在国家级、省级、州级、县级媒体发表信息，每条分别加3分、2分、1分、05分。 七、一票推翻 工作人员受到党纪、政纪处分的，或被省、县明查暗访通报指责的，该工作人员和其所在科室取消评先选优资格；工作人员累计请事假超过30天的、病假
7、超过半年的，取消评优评先资格和绩效奖金。 八、考核结果公示 局绩效考核领导小组将考核结果在局公示栏公示5至7天，接受群众监督。凡对考核结果有异议者，可以干脆以口头或书面形式向局绩效考核领导小组反映。 九、考核结果与运用 （一）考核以得分或票数凹凸进行排序，作为年末表彰嘉奖的依据。 （二）向省州县申报奖项，原则上从当年考核排名靠前的科室或个人中产生。 （三）科室考核分数在70分以下的，由领导对相关人员进行诫勉谈话。 （四）考核结果作为选拔运用的重要依据。 水利局2022年绩效考核方案第2篇 2月9日至11日，双峰县水利局组织开展了全县水利系统绩效考核工作。考核对象为所属水土保持局、水资源局及县内
8、四大中型水库管理所。 秉着客观公正、群众公认、统一考核的原则，县水利局组织由办公室、安监股、信访办等工作人员组成的绩效考核专班分赴各二级单位，实行听汇报、查资料、访服务对象、看现场等方式进行。考核比照绩效考核考核评分表的详细内容，实行百分制量化评分，分防汛抗旱、工程建管、水利经济、水政执法、综合管理五大项进行。 此次绩效考核是根据2022年度双峰县水利系统绩效考核工作实施细则的有关要求进行，将进一步提升全县水利系统工作效率，推动水利事业健康持续发展。 水利局2022年绩效考核方案第3篇 依据三明市人事局、三明市财政局关于市属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知（明人2022316号）及关于核
9、定2022年绩效工资总额的通知（明人2022342号）的精神和要求，为了充分调动事业单位干部工作主动性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经局务会探讨，全体干部探讨，制定本方案。 一、实施范围 本局财政核拨事业单位在岗在编的正式工作人员。 财政拨补及自收自支事业单位在岗在编的正式工作人员参照本方案执行，嘉奖性工资占绩效工资的30%，年初依据在岗在编人员实际状况核定嘉奖性绩效工资总额。 二、安排比例 事业单位绩效工资分为基础绩效工资和嘉奖绩效工资两部分。其中基础绩效工资占70%，嘉奖绩效工资占30%。基础绩效工资按人事局核定的标准按月发给。嘉奖绩效工资总额为市人事局、财政局核定的嘉奖绩效
10、工资总额，分为季度嘉奖绩效工资和年度嘉奖绩效工资两部分，分别占核定的嘉奖绩效工资总额的70%和30%，根据多劳多得、不劳不得、优绩优酬和公允、公正、公开的原则进行安排，与绩效考核挂钩，依据绩效考核状况发放。 三、绩效考核 绩效考核分为季度考核和年度考核两部分。 （一）季度考核。主要是考核每季的工作纪律、工作实绩等状况，分为德、能、勤、绩、廉五个方面的内容（见附件1）。实行百分制。 （二）年度考核。主要考核全年工作中的总体表现或突出成效等状况。 四、考核程序 （一）季度考核。每季初由领导小组组织起先考核上一季度的状况，通过自评、考评、审定每季考核表（见附件2）确定考核结果。 1.自评。比照考核表
11、，进行总结自查，实事求是的进行自我评估，自我打分。 2.考评。由领导小组进行考核。依据实际，实行实地考察、听取汇报和检查相关台帐资料的方法进行打分。 3.审定。将每个人的自评、考评状况汇总后报由组长审定，确定最终考核分。 （二）年度考核。按组织部、人事局相关通知要求进行，分为优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。 五、兑现方法 嘉奖绩效工资的兑现方法分为季度兑现和年度兑现，以组长审定后的每季度考核分与年度考核结果为准。嘉奖绩效由局财务室设立工资专户管理，依据组长审核签定的嘉奖性绩效工资安排表（见附件3）发放。 （一）季度嘉奖绩效工资兑现方法。 季度绩效考核分在85分（含85分）以上的，领取
12、与个人职务（岗位、技术等级）相对应的季度嘉奖绩效工资季度嘉奖绩效工资=（个人职务（岗位、技术等级）相对应的岗位津贴+生活补贴）×30%×3。季度考核分在85分以下的，按每降低1分扣除季度嘉奖绩效工资的1 %。 因违法违纪受到处分的，停发当月或处分期内的季度嘉奖绩效工资。 当季度病假累计达到或超过15天的、事假累计达到或超过8天的，停发季度嘉奖绩效工资。 退养的事业单位人员只领取绩效工资的基础绩效工资；借调到其他单位的事业单位人员，领取绩效工资的基础绩效工资和季度嘉奖绩效工资的70%。 新聘用人员从聘用时间起起先执行季度嘉奖绩效工资。退休人员或解聘人员从退休或解聘的下一个
13、季度起停发季度嘉奖绩效工资。 以上扣除、停发、没有领取的季度嘉奖绩效工资全部纳入年度绩效工资。 （二）年度嘉奖绩效兑现方法。 年度嘉奖绩效工资根个人年度考核状况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度嘉奖绩效年度嘉奖绩效工资=（个人职务（岗位、技术等级）相对应的岗位津贴+生活补贴）÷70%×9%×12。合格（不含合格）以下的不发年度嘉奖绩效工资。 年度考核优秀的平均安排其余的年度嘉奖绩效工资。 六、其它事项 需完善调整及未尽事宜，由领导小组召开会议探讨确定后执行。 七、执行时间 本方案自2022年1月1日起执行。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页