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1、2022城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划20xx年，城市综合管理执法大队紧紧围绕市委、市政府和管理局所定的工作目标和任务，不断创新管理思路，狠抓措施落实，加大执法力度，提高管理水平，在全体城管人员的团结拼搏、扎实苦干下，城市管理档次不断提升。回顾20xx年，我们主要做了以下几个方面工作：一、精细化管理执法深化巩固。一年来，大队接着深化实施精细化城市管理工作，科学划分管理责任区，合理配置管片人员，实行正常班和早中晚班交替管理，的确落实管理的定人、定岗、定责任。同时依据城市管理须要，刚好调整工作重心，找准城乡结合部环境卫生中的薄弱环节和平常管理盲区，确定重点整治区域，有针对性制订整治措施，推
2、动管理执法向城乡结合部延长，通过实施对“八村一组”和社区喷涂广告、私搭乱建、卫生死角的综合整治，有效变更城乡结合部环境卫生相对薄弱的状况。二、城市管理档次全面提升。以巩固省级卫生城市成果为基础，围绕创建国家卫生城市、文明城市和园林城市的目标，进一步落实长效管理，加强市容秩序整治，并取得良好效果。（一）包保责任进一步落实。大队联合市爱卫办、文明办、党工委、工商局、教化局等部门和新闻媒体，先后对市区临街单位、学校、大型商场及一百零一余家工商业户比照“门前三包”责任书的要求进行了检查验收，对14家违反包保责任的临街业户进行了查处，使市区责任单位对落实包保责任的意识明显提高。（二）违规占道治理成果显著
3、。大队在开展违规占道经营、店外经营和流淌摊点的整治过程中，从突出重点、整治难点入手，加强重点地段的整治，对东、西市场，支配专人，刚好延长工作时间，进行严看死守，对占道现象较为严峻的区域反复清理，有效治理了繁华商业街区的违规占道现象。同时在工作中主动推广“人性化”执法和执法就是服务的理念，从居民反映最为剧烈的店外经营、占道经营入手，因势利导，管理中坚持教化与惩罚相结合，取缔与疏导并重，要求执法队员始终坚持文明执法，使业户由被动接受惩罚到主动参加管理，削减了执法阻力。全年清理零散摊点710起，疏导规范临时摊点40处；清理店外堆放1440起，清理取缔店外经营、流淌经营行为570起。并先后整治文化路劳
4、务交易占道秩序，规范建材街劳务车辆靠活区秩序，彻底清除珲春街和森林山大路交叉路口机动车乱停放现象，西出口道路乱停车占道现象得到进一步治理。（三）户外广告设置更加规范。一是完成户外广告微机存档工作，户外广告审批更加规范、便捷。二是实行源头限制，从严审批，并注意提档升级和美化亮化要求。先后联合工商、民宗等部门向全市30多家承制广告牌匾的业户下达了广告牌匾制作规范须知，下达户外广告文字内容不规范限期整改通知书120多份，推动我市户外广告牌匾民族文字逐步实现规范。三是做好不规范户外广告清理和便民广告疏导规范工作。全年清理掉临街业户橱窗广告及建筑物粘贴广告1010多处；清除乱设各类充气拱门、横幅等户外广
5、告200多起，刚好拆除破损、残缺、闲置的广告牌匾80多块；共查处非法喷涂小广告和居民楼道乱贴小广告案件20余起；粉刷乱喷涂非法广告20xx多条，设置街头便民广告张贴栏两处。（四）治理污染城市路面收到实效。创新管理手段，切实整治带泥上路和沿途撒落现象，坚持管理依靠服务的理念，多次与市区运输企业沟通，主动化解被管理对象的对立心情，促使这些企业对车辆安装防洒落封闭设施，如珲春发电厂运煤车辆安装防撒落密闭盖板后，运用效果良好。通过实行源头治理，污染城市路面的现象明显少于往年。三、圆满完成城区绿化保障工作。通过巡查发觉和市民举报制止私搭乱建13起，协作相关部门进入社区清理占用公共绿化用地行为40起，协作
6、街道清理社区私搭乱建行为，依法拆除150处违规搭建，拆除栅栏101延长米，建筑物和构筑物6处，清除垃圾死角及堆放物90多处，清理出绿化用地20xx多平方米，保障城区绿化工作顺当进行。四、风景区实现长效管理。进一步巩固北山常态化管理机制，加强日常巡查管理，做到每日至少两次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中，阻挡损害景区环境行为一百零一余起，教化上山游客200多人次，立案查处乱砍乱伐树木案件2起，刚好发觉并扑灭1起山林火灾，基本遏制了在北山管理范围内乱倒垃圾、挖沙取土等破坏景区环境的行为。五、强化电动三轮车管理职能。在加强人力三轮车管理的同时，根据市政府要求，执法大队在较大压力和阻力下，勇挑重担，
7、牵头联合相关职能部门进行综合执法，对市区电动三轮车营运秩序进行集中专项整治和规范，查扣无牌无证、非法营运车辆54台，移交符合回收条件车辆29台，并会同相关部门对25台无牌无照非法营运电动三轮车进行集中销毁处理。变更了过去电动三轮车无人管理的历史，结束了市区电动三轮车营运混乱局面，管理成效受到社会各界和广阔市民群众的广泛赞誉。六、城市清雪任务落实全面完成。大队结合今年我市城区道路面积增加的实际，及早部署，组织人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作，做到每条街路、每个路段任务清晰，责任明确，并有专人负责，确保清雪任务及责任的落实。七、亟待解决的问题。过去的一年，城市综合管理工作取得了较大的成果。这
8、一切离不开全体干部职工的辛勤努力。但是，我们应醒悟地相识到，我们与其它兄弟县市相比，还有很大差距，我们工作中还存在诸多不足之处，主要表现在：一是执法人员的业务水平有待进一步提高，队伍建设还需不断加强；二是执法程序和执法案卷有待进一步规范；三是管理方法有待进一步改进和提高。全部的这些问题，都须要我们在以后的工作中仔细探讨和解决。二0xx年工作安排一、进一步探究城市管理行政执法服务的延长和扩大，提高城市管理行政效能。接着推动管理执法从市区向社区和“八村一组”的延长，逐步实现城管执法全方位一体化，全面提升珲春整体环境水平。加大内部督查力度，强化第一线的执法管理作用，提高城管执法的效果。二、进一步强化
9、城市管理和行政执法队伍素养，提升城管整体形象。1、管理质量再精细。加强执法队伍的业务培训和理论培训，严格考核，塑造一支技术过硬、阅历丰富、创新意识强的管理队伍。2、市容管理再规范。规范季节性摊点的审批、临时占道、户外广告、三轮车等管理工作，进一步规范市容管理。做好清雪责任落实工作，确保给市民一个美妙的市容环境。3、执法水平再提高。进一步加强执法队伍作风建设，强化培训，提高业务水平。严格考核，实行岗位竞聘制，对中队长以上干部签订岗位责任书，建立能上能下的用人机制。进一步完善文明执法制度，增加为民服务意识，让人性化管理融入城市管理和执法之中。三、进一步完善与数字化管理相适应的执法体制，提高快速解决
10、城市管理问题实力。结合数字化城市管理模式的推开和深化，大队将进一步整合力气，明确各部门职责，理顺业务关系，根据权责一样的原则，促进城管执法工作高效、有序地运转，推动城市管理执法工作再上新台阶。回首过去，我们满怀骄傲；展望将来，我们信念倍增。在新的一年里，我们将以变更城市整体环境为重点，锐意创新，扎实工作，全面落实市委、市政府和管理局交办的各项任务，为城市环境质量再上新台阶而努力奋斗！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页