2022年成本会计竞聘稿.docx

上传人:l*** 文档编号:10201143 上传时间:2022-04-09 格式:DOCX 页数:22 大小:29.22KB
返回 下载 相关 举报
2022年成本会计竞聘稿.docx_第1页
第1页 / 共22页
2022年成本会计竞聘稿.docx_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年成本会计竞聘稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年成本会计竞聘稿.docx(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年成本会计竞聘稿 第一篇:成本会计竞聘稿 成本会计竞聘稿 敬重的各位领导、公司同仁: 大家好! 首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自身而言,我有信念竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必定趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到珍贵的 学习机遇和熬炼,在竞争中发觉自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述: 一、岗位相识与实力评估 我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与实力来竞聘这个岗位呢? 第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗

2、位的理解与相识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:1、开源。2、节流。开源即企业从产业结构及投资方向中创建效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最志向状态。所以我认为成本管理及限制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本限制及管理重要性的理解。 下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的相识。 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的

3、物料消耗要查清缘由并刚好向相关负责人汇报。 负责生产基地生产成本的限制与管理,建立成本管理限制制度,有效限制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生状况,对出现的异样改变要刚好反映。 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。 按时编制报送各种成本分析报表。 其次个问题凭什么条件与实力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点: 对成本会计岗位重要性及职责的正确相识、理解。 5年的工业企业会计工作阅历。 5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品学问的积累。 3年的成本会计的本岗位工

4、作阅历。 兢兢业业、仔细负责的工作看法和良好的会计职业道德。 二、成本核算目前存在的主要问题 注意财务成本核算,缺少管理成本核算。 注意产品成本核算,不重视责任成本核算。 注意生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。 三、竞聘岗位的目标规划 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 加强管理成本及责任成本的核算。 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预料,主动有效的限制产品周期成本。 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。 四、针对公司实际状况,对总装基地进行有效成本限制与管理提出自已的几条建议: 从现实角度,怎样挖

5、掘降低成本的潜力,找寻降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为详细归纳起来有以下几个方面: 1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必需采纳新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必需合理支配生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必需加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素养。 2、限制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可实行以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为依据限制劳动效率,合理配备各类人员

6、数量;(2)制定出勤指标,限制非生产工时损失;(3)双重限制工资总额与平均工资。 3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特殊是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采纳新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗削减。在管理上应实行有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。 4、降低材料选购成本,加强材料选购成本的限制。降低材料选购成本要考虑以下因素:(1)材料买价限制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求

7、的前提下,尽量选购材料单价和选购费用低廉单位的材料。要求选购部门严格按 其次篇:成本会计竞聘稿 成本会计竞聘稿 敬重的各位领导、公司同仁: 大家好! 首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自身而言,我有信念竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必定趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性和。公司的每次竞聘都让我得到珍贵的 学习机遇和熬炼,在竞争中发觉自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述: 一、岗位相识与实力评估 我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与实力来竞聘这个岗位呢?

8、第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与相识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:1、开源。2、节流。开源即企业从产业结构及投资方向中创建效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最志向状态。所以我认为成本管理及限制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本限制及管理重要性的理解。 下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的相识。 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、

9、合规性。 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清缘由并刚好向相关负责人汇报。 负责生产基地生产成本的限制与管理,建立成本管理限制制度,有效限制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生状况,对出现的异样改变要刚好反映。 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。 按时编制报送各种成本分析报表。 其次个问题凭什么条件与实力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点: 对成本会计岗位重要性及职责的正确相识、理解。 5年的工业企业会计工作阅历。 5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方

10、法等产品学问的积累。 3年的成本会计的本岗位工作阅历。 兢兢业业、仔细负责的工作看法和良好的会计职业道德。 二、成本核算目前存在的主要问题 注意财务成本核算,缺少管理成本核算。 注意产品成本核算,不重视责任成本核算。 注意生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。 三、竞聘岗位的目标规划 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 加强管理成本及责任成本的核算。 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预料,主动有效的限制产品周期成本。 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。 四、针对公司实际状况,对总装基地进行有效成本限制

11、与管理提出自已的几条建议: 从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,找寻降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为详细归纳起来有以下几个方面: 1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必需采纳新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必需合理支配生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必需加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素养。 2、限制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可实行以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制

12、定员,以此为依据限制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,限制非生产工时损失;(3)双重限制工资总额与平均工资。 3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特殊是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采纳新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗削减。在管理上应实行有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。 4、降低材料选购成本,加强材料选购成本的限制。降低材料选购成本要考虑以下因素:(1)材料

13、买价限制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量选购材料单价和选购费用低廉单位的材料。要求选购部门严格根据预料价格选购材料;选购部门必需对材料市场进行充分调查,随时驾驭市场行情。(2)材料选购费用限制。(3)招标批量选购。既要考虑保证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入实力。 5、限制废品损失和提高材料综合利用实力。 6、限制制造费用和各项期间费用。最终必需说明,在市场经济环境下,公司对降低成本 应有一个明确相识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延长、放开,扩大到产品开发设计阶

14、段、选购阶段以及销售阶段和运用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整个产品周期的成本,包括生产者成本(如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本(运用成本、售后服务成本);从时效上看,应由事中和事后成本限制扩展到事前成本预料限制,从而降低成本并提高成本效益。 作为这次竞聘的主动参加者,我希望在竞争中获得胜利,我信任机会恒久属于有打算的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“虚心、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习并干好这个岗位,胜任这项工作。 我的竞聘演讲就到这里,感谢大家! 第三篇:成本会计岗位竞聘稿 敬重的各位领导、公司同仁: 大家好! 首先感谢公

15、司给本人这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就本人而言,我有信念竞聘这个岗位,也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必定趋势,只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感,才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到珍贵的学习机遇和熬炼,在竞争中发觉自己的差距与不足之处,以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘,我从以下几个方面进行陈述: 一、岗位相识与实力评估 我为什么要竞聘这个岗位呢?凭什么条件与实力来竞聘这个岗位呢? 第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与相识。从大的方面讲,企业的效益无非来自以下两个主要方面:1、开源。2、节流。开源简洁的说就是企业从产业结构

16、及投资方向中创建效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节,只有有效的将两者结合,齐头并进才能使企业的效益达到最志向状态。所以我认为成本管理及限制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置,以上是我个人从广义的角度对成本限制及管理重要性的理解。 下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的相识。 切实建立产品单项成本计算台帐,正确计算各种产品的生产成本。 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算,审核各项出入库单据的真实性、合规性。 审核各种物料消耗的合理性,对非正常的物料消耗要查清缘由,并刚好向相关负责人汇报。 负责生产基地生产成本的限制与管理,建立成本管理限制制度,有效

17、限制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生状况,对出现的异样改变要刚好反映。 每月定期编制产品和半成品明细报表,定期进行分析和检查。 适时组织生产基地仓库进行实地盘存,并要监督仓库盘存的全过程,将盘点结果与帐面数核对,做到帐实相符。 按时编制报送各种成本分析报表。 其次个问题凭什么条件与实力来竞聘这个岗位呢?我总结了以下5点: 对成本会计岗位重要性及职责的正确相识、理解。 6年的工业企业会计工作阅历。 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品学问的积累。 3年的楚冠成本会计的本岗位工作阅历。 兢兢业业、仔细负责的工作看法和良好的会计职业道德。 二、成本核算目前存在的主要问题

18、注意财务成本核算,缺少管理成本核算。 注意生产成本核算,忽视供应成本和销售成本核算。 注意产品成本核算,不重视责任成本核算。 三、竞聘岗位的目标规划 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。 加强管理成本及责任成本的核算。 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作,进行相关产品成本预料,主动有效的限制产品周期成本。 加强后期的成本分析与总结,推行成本考核制度。 四、针对公司实际状况,对总装基地进行有效成本限制与管理提出自已的几条建议: 从现实角度,怎样挖掘降低成本的潜力,找寻降低成本的途径,是成本会计首要考虑内容。我认为详细归纳起来有以下几个方面

19、: 1、提高劳动生产率。劳动生产率的提高,不仅会使生产过程中的活劳动消耗得到节约,促使单位成本中的工资降低;同时也会使产量增加,从而促使单位产品中的固定费用下降,要提高劳动生产率,就必需采纳新技术、新设备,提高生产的科学技术水平;必需合理支配生产,改善劳动组织,建立岗位责任制,做到均衡生产;必需加强企业文化建设,对生产职工进行必要的培训,提高公司职工的素养。 2、限制工资费用。努力降低产品成本中的工资费用,可实行以下措施:(1)制定先进合理的劳动定额和编制定员,以此为依据限制劳动效率,合理配备各类人员数量;(2)制定出勤指标,限制非生产工时损失;(3)实行合理的工资制度和嘉奖制度,双重限制工资

20、总额与平均工资。 3、降低材料的消耗。不断降低材料的消耗是降低成本的重要途径。因为在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特殊是我公司的加工制作行业更是如此。由于材料的消耗量较大,因此,降低材料消耗的潜力很大。在技术上应通过不断改进产品设计,采纳新工艺和代用廉价材料,从而使材料消耗削减。在管理上应实行有效的措施,如制定、改进消耗定额,实行限额发料制度、材料数量差异分批核算法等,使材料成本不断降低。 4、降低材料选购成本。加强材料选购成本的限制,是节约材料费用的一个重要途径。降低材料选购成本要考虑以下因素:(1)材料买价限制。在材料来源有保证、规格、质量符合要求的前提下,尽量选购材料单价和选购费

21、用低廉单位的材料。要求选购部门严格根据预料价格选购材料;选购部门必需对材料市场进行充分调查,随时驾驭市场行情。(2)材料选购费用限制。(3)招标批量选购。既要考虑保证生产不间断,又要考虑尽可能节约储存费用和资金投入实力。 5、限制废品损失和提高材料综合利用实力。 6、限制制造费用和各项期间费用。 最终必需说明,在市场经济环境下,公司对降低成本应有一个明确相识:从观念上看,不能消极地片面强调降低成本,而应树立降低成本要有利于提高成本效益的思想;从范围上看,不能局限于生产领域,而应将视野延长、放开,扩大到产品开发设计阶段、选购阶段以及销售阶段和运用阶段;从内涵上看,不能局限于制造成本,而应扩展到整

22、个产品周期的成本,包括生产者成本(如开发、设计、制造成本、物流成本、营销成本)和消费者成本(运用成本、售后服务成本);从时效上看,应由事中和事后成本限制扩展到事前成本预料限制,从而对降低成本并提高成本效益起到主动的推动作用。 作为这次竞聘的主动参加者,我希望在竞争中获得胜利,我信任机会恒久属于有打算的人,假如领导给我这次机会的话,我会以“虚心、谨慎、戒骄、戒躁”的心态,在今后的工作中去摸索、学习、总结来干好这个岗位、胜任这项工作。 我的竞聘演讲就到这里,感谢大家! xx.3.10 第四篇:会计主管竞聘稿 各位领导: 上午好! 首先感谢公司能给我这样一个机会来竞聘会计主管的机会。我是财务处的曾黎

23、,这次竞聘的岗位是总账成本主管。自2022年8月24日进入祁阳海螺以来,从在双峰外培,到实践操作,再到独立上岗,已近两年时间。历经了资金出纳、费用审核、材料核算、工程资产、总账等岗位的历练。 参与成本总账主管的竞聘,我认为我有以下竞聘优势: 1、我在学校学的就是财务管理专业,无论是从会计的基础核算,还是财务管理都有比较丰富的理论基础。2、通过2年来在各岗位上的熬炼,在实践中积累了较多的工作阅历,对于会计法规政策也有了较为深化的理解,在制度及政策的把握上也比较成熟。 不管是在哪一个工作岗位上,我都把保持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,仔细处理每一笔业务, 3、有开拓创新的潜能,

24、简单接受簇新事物,有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。 假如竞聘胜利,走上会计主管的岗位,我的工作准备是: 1、严于律己,到处做到敬重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多与相关人员协商,多向领导请示汇报。发挥自己的才能,扮好自己的角色。我肯定会把仔细细致的工作作风,吃苦耐劳业敬业精神接着保持下去。我肯定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,我肯定真诚待人,真诚服务, 想员工之所想,急员工之所急。树立财务处良好的形象。 2、在工作上,充分发挥主动性和主动性,与时俱进,开拓创新。一方面,接着搞好基建期间工程核算,完善各项基础工作,为顺当完成暂估转固及以后的工程决算做好打算。另一方面,依据

25、成本总账的岗位职责,完成角色的转换。学习财务预算、生产经营安排的编制,刚好了解公司的财务状况,生产经营状况及各类指标,加强对账务系统的学习,通过对账务系统证、帐、表的全面了解,为成本核算打下基础; 3、加强各岗位之间的统筹协调,与各业务部门做好沟通沟通,刚好完成领导交给的各项工作。 以上是我对主管会计工作的理解,假如竞聘胜利,我将仔细履行岗位的职责,不辜负领导的信任和期盼,在今后的工作中,百尺竿头、更进一步。假如这次没有竞聘胜利,我也决不气馁,这说明我的工作离主管的要求还有肯定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业学问。感谢大家! 第五篇:2022年

26、会计竞聘稿 竞 聘 书 敬重的各位领导、同事们: 大家好! 刚刚步入2022年,新的一年,新的起先,信任参与今日的竞聘对于我来说也是一个全新的起先。有道是:物竞天择,适者生存。作为一名信合员工,我拥护改革,渴望竞争,我将以沉稳安静的心态,迎接竞争的挑战,接受改革的洗礼。同时,也感谢各位领导多年来对我的培育和教化,感谢同事们对我的帮助和支持,也诚心祝福今日参与竞聘的各位同仁,都能取得较好成果。 我今年31岁,本科学历,今日竞聘的岗位是主办会计。作为去年刚刚提拔的一位年轻的主办会计,今日站在这里重新挑战 这个岗位,我有志气担当重任,有信念把今后的工作做的更好。参与今日的公开竞聘,我认为,我具有以下

27、优势: 第一、具有较强的政治理论基础。工作中我始终把政治理论学习作为提高自我的一项基础任务,能够仔细学习贯彻执行党的路途、方针、政策,思想上坚决同党保持高度一样,坚决用党的思想指导自己的工作实践。不管是在哪个工作岗位,我始终做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理,使所在单位的各项工作,尤其是会计业务得到了健康发展,受到了单位领导的确定。 其次、我认为自已充分具备担当这一职务的专业学问实力和 1 理论水平,并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥。自参与工作以来,在抓紧时间自学会计业务学问的同时,参与业余函授学习,先后取得了中心广播电视高校会计专业大专、本科学历

28、,通过不断的加强学习,驾驭了扎实的专业技术和理论学问。另外我还苦练各种基本功,并在合行举办的两届业务技能竞赛和酒泉、省联社举办的首届学问竞赛中,我所参与竞赛的项目全部获奖。 第三,我有一颗酷爱信合事业的忠诚之心。在参与工作十几年的时间里,先后多次受到上级的表彰嘉奖。取得了先进工作者、文明优质服务标兵、优秀共产党员等荣誉。有句名言讲“推动你的事业,而不要让你的事业推动你”。今日,我正是为了推动我无比酷爱的信合事业而来,做好了为信合事业奉献终身的准备。 恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点准备: 一是从自身做起,

29、坚持原则,遵守职业道德,仔细履行岗位职责,带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,刚好订正不良行为,提高会计核算质量。主动为合行的发展做贡献,踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行; 二是加强支行的内部管理工作和内勤人员的管理,严格执行各项业务操作规程,带领内勤人员仔细学习和驾驭政策法规和各 项内限制度,以集中培训新会计准则和新业务的学习为主,定期对学习状况进行考核,同时强化会计出纳基本功训练,坚持检查与辅导相结合的原则,以适应新形势发展的须要,保证工作质量以及工作效率; 三是加强财务管理。首先依据合行制定的营业费用管理方法,加强费用管理,严格把关,从严

30、限制费用支出,有效杜绝费用超支和花钱大手大脚的现象,有效的削减非正常开支,二是充分行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,接着发扬严谨、细致、肯于吃苦奉献的品行,维护单位的利益; 四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口,树立信合新形象,始终坚持把客户满足作为工作的第一标准,严格操作规程,优质高效服务; 五是主动为支行行长当好参谋,刚好为行长经营决策供应依据;充分发挥会计主管上传下达的职能作用,刚好、精确、全面地把合行的有关指示和精神传达到支行,同时根据要求定期、不定期报告被委派支行的财务信息、经营成果和其他会计信息,为合行驾驭基层行社经营发展状况供应精确牢靠的信息; 六

31、是做好合行交办的其他工作,确保任期内不出现任何差错责任事故。 各位领导,各位同事,今日,改革的东风把我吹到了风口浪尖上,使我要面对这样一个挑战。我对自己有信念,我也信任有在座的各位领导,各位同事的帮助和支持,我肯定能够在新的环 境中得到熬炼,也信任大家会给我这样一个机会。古人讲“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志”。无论竞聘胜利与否,都不会变更我对信合工作的执着,不会变更我对信合事业的忠诚,更不会变更我对在座各位的敬重和酷爱。我将会以良好的心态,直面挑战,笑对人生。 感谢大家! 竞聘人:潘晓黎 二一四年一月 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁