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1、2022机关单位后勤年度工作计划【篇一】(一)依法建设，科学管理，实现大院基建项目的化。做好机关大院的基本建设，有利于夯实后勤保障的基础，有利于促进后勤事业的发展，有利于树立后勤部门的形象。我们肯定要依照政府选购法和工程招投标法，自觉规范项目建设行为，科学组织施工，严把质量关、平安关，实现各项工程项目的化。20xx年工作安排重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程。一是市人大政协办公楼工程。该楼设计10层，总建筑面积18000M2,建成后将有市人大、市政协、团市委等9家机关单位入驻办公。该办公楼前期工程已经完成，下一步要深化工程一线，加强施工监管，要根据确定的工期，倒排进度，力争主体工程10月3
2、1日前竣工，内外装饰工程12月31日前基本完工。二是市行政综合办公楼工程。该项目是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举措。根据规划建设方案，该办公楼共25层，建筑面积45700M2，建成后将是黄石市目前的建筑物。入驻办公单位为市财政局、市建管委等8家政府部门。今年要在市政府领导下，尽快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案，落实建设资金，推动工程建设。三是广场路2号楼的改造开发工程。该工程已经摆上全局的重要议事日程。一开年，我们将组织改造开发专班，落实详细的改造开发方案，做好住户拆迁的动员工作，联合房地产开发企业，主动而稳妥地推动改造开发工作。争取在上半年完成动迁和三通一平工作，10月1日前
3、主体工程正式奠基。与此同时，抓好大院道路建设。依据市人大政协办公楼的建设须要，快速调整机关大院后侧行车线路的规划方案，建设新的环行通道，争取在其次季度前完成大院后侧东线道路的路面建设;年底前完成大院后侧全部道路的硬化和贯穿。(二)健全预案，齐抓共管，实现机关大院防控一体化。首脑机关平安责任重于泰山。我们要进一步增加平安防范工作责任感，强化预防手段，同时要提高平安处置实力，使大院安保向预防和限制一体化方向发展。一是仔细落实社会治安综合治理目标管理责任制。提高大院各部门、各单位的平安责随意识，强化平安检查和督促整改制度，坚持日巡查，月检查，节假日重点排查制度，仔细督促平安隐患整改，切实维护机关大院
4、的内保秩序。二是健全大院安防预案。保障平安，预防第一。要严格大院门卫进出管理，从源头上堵住平安隐患。要完善大院协防机制，加强大院治安信息的搜集，畅通公安、武警、安保三方的沟通渠道，刚好探讨必要的平安应对措施。要提高大院物防技术含量，科学设置电子监控探头，完善监控系统，主动筹建机关大院总监控室，建立平安信息集中处理中心，为安保部门的协调指挥和统筹支配创建必要的条件。要健全大门群访、防汛、消防等平安保卫工作预案，进一步完善应急处理机制。三是提高安保处置实力。加强安保队伍建设，把好安保人员的政治素养关，常常性搞好业务培训，提高安保本事。加强公安、武警、安保队员的协同演练，提高大院突发事务处置实力，使
5、大院安保力气既能预防事务的发生，也能限制事态的发展，确保机关大院平安万无一失。(三)提高效率，推陈出新，实现服务效果化。服务效果的好坏是衡量机关事务管理工作水平凹凸和成效大小的关键。我们在机关后勤服务上已经具备了较好的基础，下一步，要着重在提高效率，加强创新，深化服务社会化效果上突破。完善后勤服务机制，进一步推动后勤服务社会化。实践证明，首问责任制、服务承诺制是提高效率转变作风的行之有效的工作制度，我们要不折不扣地加强制度的督促和检查。要进一步总结和摸索服务社会化规律，完善保洁、绿化养护、餐饮等服务社会化项目的服务范围、服务标准，更好地实现服务关系的契约化、服务方式的程序化、服务内容的规范化、
6、服务价格的市场化。要坚持市场导向，通过服务项目的政府选购，全面引入竞争机制，引进质的专业服务队伍供应质的服务。亲密服务对象联系，贴近服务需求办实事。要主动上门征询看法，每季度搞一次满足度调查，不定期召开机关事务管理委员会会议，广泛听取机关各部门对后勤服务工作的看法和建议，并加强服务整改，不断提高服务满足率。要督促改进机关餐厅服务，重点围绕价格和口味做文章。适当限制菜品价格，提高烹调水平，改善菜品色香味，注意饮食健康。针对市人大、市政协等机关干部职工将进驻大院办公的实际状况，依据市领导要求，主动做好其次餐厅的筹建或现餐厅的改造工作，以满意新增的就餐服务需求。要督促理发室提高理发技艺，适当开展加时
7、服务，延长工作时间，让干部职工感受到便利和实惠。要加强物业修理服务，坚持24小时报修制度，有安排地对办公用房及其设施设备进行检修和改造，主动为市领导、为机关工作人员供应舒适的办公环境。创新服务手段，丰富后勤服务特色。为提高职工住房居住质量，顺应后勤服务市场化方向，加快推动住房物业服务的市场化改革。对机关住宅进行分类，对已经形成小区的，组织成立小区业主管理委员会，引进专业化物业管理公司开展保洁、安保、绿化养护、水电管理等服务;对相对独立的单体住宅楼，将其保洁、安保等事务交到社区，水电管理逐步脱离机关后勤部门;对无法出售的住宅楼，根据现行物业服务收费标准加收住房租金。不断引进服务新项目，在机关餐厅
8、增加两台擦鞋机，增加擦皮鞋服务功能;设置银行缴费终端，增加水电、电信等付费服务功能，便利机关干部职工工作与生活。(四)健全机制，强化管理，促进资产管理集约化。我市以统一产权管理、统一办公用房标准、统一资产经营管理、统一监督管理为主要内容的机关国有资产管理机制正在酝酿。我们肯定要从履行后勤工作职能，保障机关国有资产保值增值的角度，健全机关资产管理，最终实现资产管理新机制的顺当接轨。要仔细做好机关资产实物登记工作，完善卡片式管理，建立资产数据库。要探究市级机关国有资产的形成、管理和处置机制，健全建立资产管理机制，实现国有资产的集约化服务。在资产形成环节，通过政府选购和招投标，降低资产购建成本，提高
9、资产质量;在资产运用环节，试行租用制，建立定额标准和结算制度，抑制资产运用部门的不合理需求，削减财政支出;在资产处置环节，建立和健全资产调剂和处置制度，提高存量资产的运用效率，避开国有资产流失和奢侈。加强后勤经费开支管理。参照部门预算、集中支付的财政管理机制，健全我局内部财务预算制度。机关各科室、局属各单位必需制订明确的资金预算，分列帐户，定期公开，保证后勤经费的合理运用和有效限制。(五)优化环境，提升水平，促进机关医疗服务的人性化。机关医务科工作安排：机关医务室必需以人为本，发挥敏捷、便利、实惠等就医优势，增加人性化服务，提高生存和发展实力。一是要进一步改善就医环境，抓好硬件建设。做好延时服
10、务，加强节假日服务，努力为机关干部职工供应卫生、舒适、便利的就医条件。二是要进一步提高治疗实力。增加药品储备，提高医务人员诊疗水平和服务质量。对常见小病要能手到病除，对疑难大病要能供应护理指导，对突发急症要能供应紧急救援措施。三是强化职工保健服务。要不断收集机关人员多发病信息，做好保健指导宣扬，快速提高机关干部职工自我保健的实力。要充分关切市级机关领导和离退休老干部的身体健康，健全和完善领导干部的健康档案，主动主动地做好跟踪询问服务。逐步扩大健康资料建档范围，全面驾驭机关大院全部干部职工的身体状况和相应的保健资料。四是加强流传病的监控和预防。在春秋流传病多发季节，主动组织院内消毒，做好机关大院
11、卫生防疫工作。五是坚持两个面对，立足机关，抓好社区医疗服务，扩大机关医务室的发展空间。要依据政务中心向团城山地区转移的形势，在机关干部职工新的定居点建设新的机关医务室，保障职工就医。(六)创新机制，提高质量，促进机关幼教发展特色化。20xx年，对幼儿园工作安排中市委机关幼儿园和市政府机关幼儿园服务范围和对象逐步扩大，内部建设逐年加强，在全市乃至全省幼教领域发挥了较好的示范作用，发展潜力很大。今年，两所机关幼儿园要抢抓机遇，深化改革，创新教学和管理，促进幼教事业的快速发展。一是以人事制度改革为主要内容，创新管理机制。在用人上主动引入竞争机制，大力推动竞争上岗、聘任、选任等多种任用形式。建立和完善
12、以岗位管理为基础的人事制度，深化推行全员聘用制。在安排上，根据“效率优先、兼顾公允”的原则，健全绩效考核机制，合理拉开收入差距，运用工资杠杆，调动工作主动性。二是以幼儿教学改革为指导，丰富教学特色。加强师德师风建设，提高幼师综合素养。结合机关幼儿园特点，推动园本课程探讨，抓好幼教课题攻坚，力争一年一个教研新成果。强化电教化教化特色，增加幼儿教学效果。主动探究托幼一体化教化，接着尝试英才班、托小班教学，搞好精灵珍宝潜能开发中心及聪慧泉早教中心的建设，扩大影响，发挥示范作用。三是以幼儿健康为前提，提高办园水平。要把幼儿的健康成长放在幼教首位，坚决落实食品、消防等平安防范措施。加强幼儿保育管理，完善
13、幼儿吃、睡、玩等生活和消遣设施，进一步改善办园条件，提高办园水平。四是以发展为要务，开拓幼教市场。市委机关幼儿园要主动向外开拓，依托社区扩大幼教空间，争取20xx年新办一所分园。市政府机关幼儿园要进一步美化校内建设，争取早日启动平房改造工程，扩大教学场所。要创建性地建设好团城山分园，扩大影响，增加生源，提高效益。(七)加强宣扬，强化措施，促进资源节约活动制度化。机关事务管理部门作为节约型机关建设的主导部门，要大力开展机关资源节约工作，不断提高资源运用效率。确保机关低耗高效运转。一是深化宣扬资源节约活动。制作宣扬栏、编发专题信息，广泛宣扬资源节约活动意义、内容和工作措施，增加机关节约意识，提高机
14、关资源节约活动的自觉性和主动性。二是突出重点，制订切实可行的节约措施。对办公区、家属区水电线路进行全面检查，更换老化的线路和损坏的水电设施，防止跑冒滴漏现象;对新建办公楼、住宅区，严格选用节能建材和节电、节水设施，防止产生新的能源奢侈现象;对公共部位的水电运用，加强责任管理，重新指定指标，降低水电消耗量;对大院浇花用水、路灯照明等用水用电项目进行约束限制，科学设计浇水频率，缩短路灯运用时段，从而降低整个机关的能源消耗。三是健全制度，保证资源节约活动的长久开展。切实制订机关资源运用定额标准及效能标准，建立健全节约运行管理制度、节约用水用电管理方法及节能将耗嘉奖制度和责任追究制度、用水用电通报制度
15、，为资源节约活动供应有力的制度保证。(八)主动指导，亲密联系，促进协会建设的规范化加强机关事务工作协会的工作指导。主动发挥协会的桥梁纽带、参谋助手、舆论宣扬和组织询问四大作用。亲密会员之间的工作联系，沟通状况，增进友情，不断增加协会的活力和凝合力。依托协会组织，主动组织后勤战线的各种活动。在下半年组织一次外出学习活动，考察资源节约方面的好阅历、好做法。协作省协会组织参与一次省级业务技能培训活动，提高后勤服务专业化水平。组织开好一年一度的工作年会，总结协会工作，探讨后勤改革与发展新思路。加强协会组织建设。根据协会章程规定，规范协会工作行为，做到依法办会。主动筹集协会会费，保证协会工作正常开展。办
16、好协会刊物黄石机关事务工作，发动各会员单位踊跃投稿，主动宣扬自己部门的好阅历、好做法。做好全国机关事务工作协会团体会员单位的申请工作，提高黄石机关后勤战线的地位和知名度。(九)深化学习，健全组织，实现党建工作常常化。一是仔细贯彻xx届四中全会和市委次会议精神，以建设和谐后勤为目标，努力树立和落实科学的发展观。我们要把学习贯彻党的xx届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，抓好理论联系实际，以科学的理论指导当前的机关事务管理工作。二是抓好党的组织建设。健全和完善党建工作的长效机制，巩固和提高党员先进性教化成果。以成立机关党委为契机，结合支部换届选举，进一步健全基层党组织。坚持三会一课
17、、中心小组学习等党的学习制度，坚持周四学习制度，制订刚性的学习目标，强化党员干部的理论和业务学习，不断提高党员干部的综合素养，努力建设一支肯学习、懂业务、敢挑重担、能挑重担的干部职工队伍。三是抓好党风廉政建设。保持艰苦奋斗的优良传统，大力提倡勤俭办后勤。坚持从源头治腐，落实党风廉政建设责任制，一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实。增加廉洁自律意识，严格执行廉洁从政的各项规定，完善内部监督制约机制，努力构建防腐拒变的长效机制。四是抓好精神文明创建活动。大力弘扬主动向上的后勤精神，努力创建文明机关。发挥群团组织作用，加强职工思想政治工作。抓好阵地建设，大力开展喜闻乐见的群众文娱活动，丰富干部职工的
18、文化生活，陶冶革命情操。热心做好老干工作，主动落实党的老干部政策，不断改善离退休老干部待遇。同志们，20xx年是我市实施规划的关键之年，也是我市建设小康社会的关键时期。新的一年里，让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中心四周，高举*理论和“三个代表”重要思想宏大旗帜，紧紧围绕市委市政府中心工作，努力实现管理科学化、保障法制化、服务科学化，为建设满足、高效、和谐的机关后勤而努力!【篇二】一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作推动工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政实力的体现。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。一要突出“一号工程”地位，把
19、招商引资工作列入局党组议事日程仔细探讨，进一步完善招商引资考核激励政策，切实增加招商引资工作的紧迫感。二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参加招商引资主动性，全力以赴抓好招商引资工作。三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作，主动推动引进企业的项目建设。二、做好三项服务，提高后勤服务质量为适应新时期后勤工作的须要，必需以科学发展观的要求，主动引进市场机制，提高服务满足度，主要做好三项服务。一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要主动加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的服
20、务项目，尽量满意机关干部的生活须要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制详细化、征求看法常常化、花样品种多样化”的目标要求，不断改进服务方式，努力提高服务质量，力求餐饮服务满足率达80%以上。二要做优托付服务。依据我区的实际状况，加强对托付社会化服务项目的考评,选择信誉优、素养好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对托付社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度，规范服务内容和标准;加强与托付社会化服务单位的协调，把综合素养高的人员充溢到服务岗位，并督促加咳嗽奔际跖嘌担提高服务品位，确保区行政中心的正常运转。三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施，提高会议的质量，确保上
21、级的指示精神刚好完整传达到基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场全部偿运用，会议服务无偿供应，减轻政府运行成本;加强服务人员业务学问培训和道德品德教化，开展礼仪培训，根据“三”宾馆的要求，高标准、严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实规范公车管理。根据公务用车管理规定和定点修理、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提高公车保障实力;加强驾驶员的职业道德教化和交通法规教化，增加遵守交通规则和文明礼貌的意识，确保平安行驶、万无一失。三、加大保障力度，提升保障实力实现我区经济社会快速发展，须要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升
22、服务质量与效率。一要加大技术投入力度。依据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发觉问题，刚好解除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转。二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好设施设备的优化配置及检测修理，充分提高利用率，努力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐。三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理方法，主动引进和应用
23、“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩方法，限度地降低区行政中心运行成本。四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心平安保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立平安消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的平安爱护网，提高应对突发事务的实力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先打算充分、全程跟踪服务、事后仔细总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。接着克服市场不利因素的影响，拓宽选购渠道，降低选购成本，确保伙食价格稳定和菜肴制作质
24、量;依据季节改变，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度，坚持常常性卫生平安检查和突击抽查相结合，确保食品卫生平安;广泛听取群众的看法建议，不断完善服务内容，增加服务项目。五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理，统一支配，开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参加竞争，坚持“公正、公开、公允”原则，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，限度地盘活资产存量，实现保值增值。【篇三】一、指导思想围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化服务，确保机关运转高效。二、工作目标1、理清工作思路，落
25、实工作责任;2、严格执行规章，严格限制公务接待;3、理顺盘活资金，促进开源节流;4、优化服务质量，确保高效运转。三、工作重点1、抓好机关文秘服务，做好机关信息宣扬。2、抓好机关信访接待，做好机关会务服务。3、抓好机关财物管理，做好机关档案归档。4、抓好机关综治工作，做好机关车辆保障。四、实施安排1、12月份，回顾20xx年工作，理出201x年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制20xx大事记，开展各项扶贫、帮对慰问工作。做好两会期间相关工作。制定201x年选购安排。2、3月份，编制201x年度重点工作目标责任考核项目申报工作，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。3、45月份，主动做好大楼卫生、防疫等工作。4、610月份，协作防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查;分批选购办公设备，维护和管理各类办公自动化设施。5、1112月份，协作冬春修农田水利建设信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手打算迎接省、市重点工作目标考核。第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页