2022建筑公司员工年终工作总结.docx

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1、2022建筑公司员工年终工作总结建筑公司员工年终工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是我整理的建筑公司员工年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。建筑公司员工年终工作总结12022年即将过去,新的一年也即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年多来的工作历程,总结参与工作来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面对一年的工作进行总结。一、专业技术岗位职责做为规划建设科工程管理人员,过去一年多时间里,累计参与项

2、目工程建设6个,负责现场管理的项目工程3个,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,干脆影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处支配我负责工程施工现场管理后,在每个工程的施工中我必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解施工单位材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打

3、算。在施工中我严格根据工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等冲突、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。在资料方面,根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报,在记录过程中发觉问题刚好向单位领导汇报,并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。根据管理处工作支配及风景区规划要求,完成xx环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理,帮助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。由于是

4、刚参与工作,而且是专业技术性特别强,我必需加倍努力学习工程建设相关学问,虚心向领导学习,向监理工程师学习,向施工人员学习,并且参与到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参与到其中,了解学习各个环节的学问和技术要求、规范和相关法律法规等。我先后参与过招投标、施工管理等专业技术培训学习,以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。二、工作中存在的问题自身方面因为阅历不足,对问题考虑不够全面,对某些专业性强的技术不懂,给工程管理带来肯定的影响。在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中

5、存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用。虽没有影响工程验收,但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作准备通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和风景区的发展,与管理处共同进步、共同成长。并主动参与相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和成

6、本管理方面。必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为xx贡献自己的力气。建筑公司员工年终工作总结2光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下将来,取过去之长,补将来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。一、在技术管理方面能够耐性细致的做好图纸审查工作,协作主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发觉不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,主动与设计人员沟通,完善方案及施工

7、图纸的设计。对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺当开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,协作各专业公司完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度动身,主动协作各专业设计人员,完成各项任务。二、在施工现场管理方面进入施工现场伊始,即起先和领导探讨施工现场用水方案,待方案落实后帮助领导完成了相关手续办理及设计工作。并协作自来水公司完成了xx库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖

8、前,在领导及各位同事的帮助下,依据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。在方案制定过程中,结合工程实际采纳了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了肯定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐藏部分简单出现问题的地方,刚好组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可接着施工,保证了工程质量。在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不刚好,因此要常常巡察检查,核对各种管道的位置及规格,是否符

9、合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发觉、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了xx街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。三、在工程造价管理方面能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效限制,细致审查施工单位提出的材料清单,发觉问题及错误后刚好予以订正。在过去的一年当中,既取得了一些成果,也有所不足,总结过去阅历,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率

10、、高质量。为公司发展全力以赴。建筑公司员工年终工作总结3一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺当完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累阅历、弥补不足:一、管理方面:建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节约工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖,并列为先进生产者的候选人。年初,在工作管理安排中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,依据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成安排任务

11、的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作主动性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。二、工程施工方面:本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价元,累计审掉元。由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺当进行,已免影响整个工程的总体进度:某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电

12、气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺当完成了管内穿线工作,避开了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中常常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象,有时管道安装到此处被迫变更原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事务的发生,对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发觉问题刚好与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺困难,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础

13、、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置精确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了具体的琢磨、探讨,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时比照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突,对存在疑问的地方刚好与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员赐予刚好精确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员比照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐藏工程验收图,比照其施工,于施工后刚好通知监理方、甲方共同比照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐藏验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺当进行。在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据

14、,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发觉问题刚好提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产平安的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。三、材料管理方面:针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的状况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作实力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初

15、制定的材料管理方法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发觉材料的奢侈或丢失状况,对节约材料的工程主要施工人员予以嘉奖,而对奢侈或丢失材料严峻的工程,则依据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识,以达到最终创建良好经济效益的目的。同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的状况下,预算员和施工人员共同比照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的精确性,加强其对图纸的理解实力,从而避开漏项、漏算,提高了预算员的业务素养,保证了预决算的精确性。综上所述,年我们安

16、装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺当完成了公司的上缴指标和职工的年底安排任务,虽然我们在年取得了一些成果,但也存在着很多不足,在成果方面,我们要再接再励,接着发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在20xx年度取得更好的成果,踏上新的台阶。建筑公司员工年终工作总结4一、专业技术岗位职责自20xx年8月进入单位以来,我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理,资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来,根据管理处工作支配和领导的要

17、求按时按质的完成了天河古城、北镇关、虎踞山环境综合治理项目规划、设计;沙帽山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、三泉点牌楼工程、烈士陵园园路工程、天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下:1、施工现场管理做为规划建设科工程管理人员,过去两年多时间里,累计参与项目工程建设6个,负责现场管理的项目工程3个,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,干脆影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处支配我负责工程施工现场管理后,在每个工程的施工中我必需仔细学习施工图纸

18、和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解施工单位材料的储备状况和人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等冲突、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。2、资料管理在资料方面,

19、根据工程的形象进度刚好完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报,在记录过程中发觉问题刚好向单位领导汇报,并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。根据管理处工作支配及风景区规划要求,完成天河古城、北镇关环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理,帮助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。3、学习培训由于是刚参与工作,而且是专业技术性特别强,我必需加倍努力学习工程建设相关学问,虚心向领导学习,向监理工程师学习,向施工人员学习,并且参与到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及

20、后期的维护工作我都参与到其中,了解学习各个环节的学问和技术要求、规范和相关法律法规等。两年来,我先后参与过招投标、施工管理等专业技术培训学习,以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。二、工作中存在的问题1、自身方面因为阅历不足,对问题考虑不够全面,对某些专业性强的技术不懂,给工程管理带来肯定的影响。2、在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用。以上问题虽没有影响工程验收,但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工

21、作准备通过总结两年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和风景区的发展,与管理处共同进步、共同成长。并主动参与相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和成本管理方面。必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居毕节贡献自己的力气。建筑公司员工年终工作总结5一年来,在市委老干局的正确领

22、导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,主动参加各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起同心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成果。一、提高相识,充溢自已。自活动中心大楼奠基以来,我始终在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟识,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我起先思想不通,但经过领导的耐用说明和帮助,我最终相识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的

23、关怀。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我肯定不能辜负领导对我的期望。带着这个志向,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关学问。另一方面,虚心请教有阅历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力,我最终驾驭了一些建筑有关的学问。二、对工程施工建成设的质量限制工作工程质量的好坏,干脆体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟识图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作,

24、并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,刚好采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题刚好向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题刚好停顿整改。例一:在检查中发觉施工单位C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我马上要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采纳建筑走坡按装模板,经检查发觉,要求施工单位拆除重新安装。例三:三层6条主梁每条少放25架立筋2条,经检查发觉,马上要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才

25、能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜,共累计口头下达的监理整改通知有40多次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建设监理质量工作。三、对平安文明施工限制方面的工作通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不行预料的,建立相应的检查制度,发觉隐患刚好整改,监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我作为这个工程的项目平安生产中的其中一员,除了做好日常的平安检查工作及

26、监督和管理工作外,还主动协作江门市建委和开平市建委的平安质量查。从活动中心大楼动工到验收,无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程。四、搞好大楼的环境,完善各种设备配套。六月尾,我的工作是最为惊慌的,上级要求在7月1日开张,因时间紧,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,还要帮助搞好环境卫生、家具摆放和设备支配。根本陈主任的支配,每天实行加班加点进行大清洁,仔细地布置各活动室的家具摆放,刚好调施各种设备,对未刚好到位设施和家具的厂商进行联系追收。对未合要求的地方进行整改。在老干局的细心策划、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下,最终如期

27、地完成任务。开放给老干部活动。老干部活动中心运作半年来,我们协办了“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动。老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮助,各项工作比较好,受到了老干部的好评。五、戒骄戒躁,面对将来。今后,我们在新的环境不但发扬过去热忱周到的工作作风,还要主动协作市委市政府开展各项政治活动。要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识。仔细学习增加自身的素养。要擅长用全新的视角思路,探讨新状况,解决新问题,多为老干部办好事、办实事。不断提高服务质量,更好地为老干部服务,争当老干部服务的排头兵。【建筑公司员工年终工作总结】本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页

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