《2022年公司管理制度怎样制定 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年公司管理制度怎样制定 .pdf（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司?管理?制度?怎样?制定?【经?理人?职场?-讯?】为?加强?公司?的规?范化?管理?，完?善各?项工?作制?度，?促进?公司?发展?壮大?，提?高经?济效?益，?根据?国家?有关?法律?、法?规及?公司?章程?的规?定，?特制?订本?公司?管理?制度?大纲?。? ?一、?公司?全体?员工?必须?遵守?公司?章程?，遵?守公?司的?各项?规章?制度?和决?定。? ?二?、公?司倡?导树?立“?一盘?棋”?思想?，禁?止任?何部?门、?个人?做有?损公?司利?益、?形象?、声?誉或?破坏?公司?发展?的事?情。? ?三?、公?司通?过发?挥全?体员?工的?积极?性、?创造?性和?提高?全体?
2、员工?的技?术、?管理?、经?营水?平，?不断?完善?公司?的经?营、?管理?体系?，实?行多?种形?式的?责任?制，?不断?壮大?公司?实力?和提?高经?济效?益。? ?四?、公?司提?倡全?体员?工刻?苦学?习科?学技?术和?文化?知识?，为?员工?提供?学习?、深?造的?条件?和机?会，?努力?提高?员工?的整?体素?质和?水平?，造?就一?支思?想新?、作?风硬?、业?务强?、技?术精?的员?工队?伍。? ?五、?公司?鼓励?员工?积极?参与?公司?的决?策和?管理?，鼓?励员?工发?挥才?智，?提出?合理?化建?议。? ?六、?公司?实行?“岗?薪制?”的?分配?制度?，为?员工?提
3、供?收入?和福?利保?证，?并随?着经?济效?益的?提高?逐步?提高?员工?各方?面待?遇。?公司?为员?工精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 提?供平?等的?竞争?环境?和晋?升机?会;?公司?推行?岗位?责任?制，?实行?考勤?、考?核制?度，?评先?树优?，对?做出?贡献?者予?以表?彰、?奖励?。?七?、公?司提?倡求?真务?实的?工作?作风?，提?高工?作效?率;?提倡?厉行?节约?，反?对铺?张浪?费;?倡导?员工?团结
4、?互助?，同?舟共?济，?发扬?集体?合作?和集?体创?造精?神，?增强?团体?的凝?聚力?和向?心力?。?八?、员?工必?须维?护公?司纪?律，?对任?何违?反公?司章?程和?各项?规章?制度?的行?为，?都要?予以?追究?。超?级秘?书网?员?工守?则? ?一、?遵?纪守?法，?忠于?职守?，爱?岗敬?业。? ?二?、?维护?公司?声誉?，保?护公?司利?益。? ?三?、?服从?领导?，关?心下?属，?团结?互助?。? ?四、?爱?护公?物，?勤俭?节约?，杜?绝浪?费。? ?五、?不断?学习?，提?高水?平，?精通?业务?。?六?、积?极进?取，?勇于?开拓?，求?实创?新。?财?务管?
5、理制?度?第一?条：? ?财务?分析?工作?是公?司财?务工?作统?一管?理的?重要?手段?，它?与财?务预?算相?结合?，以?达到?公司?各项?财务?工作?的控?制。?财务?分析?日常?工作?包括?但不?限于?下列?内容?：? ? ?1?、预?算执?行情?况分?析;? ?2、?利润?分析?报告?;?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ?3?、现?金流?量分?析;? ?4、?公司?及各?子公?司财?务状?况分?析，?随时?监控?公司
6、?财务?状况?。?5?、新?产品?开发?，投?资决?策分?析;? ?6、? ?资本?运作?分析?。? ?7、?差异?分析?及控?制报?告;? ?8?、对?销售?收入?、经?营计?划和?财务?指标?进行?分析?;? ?9、?成本?分析?、控?制成?本支?出;? ?1?0、?对各?项费?用定?量分?析，?将费?用支?出控?制在?额定?指标?内;?财?务分?析工?作的?工作?程序?：? ? ?1?、财?务分?析工?作由?公司?财务?部和?管理?部负?责统?一指?导;? ?2、?各子?公司?的财?务部?门在?公司?财务?部指?导下?完成?基本?的财?务分?析;? ?3、?凡各?部门?涉及?财务?分析?
7、需用?的各?种资?料，?应按?时、?按要?求提?供，?以满?足财?务分?析的?要求?。各?个子?公司?帐簿?体系?的设?置及?会计?核算?应符?合为?财务?分析?提供?所需?信息?的要?求。? ?4、?各子?公司?的财?务分?析要?随同?月度?、季?度、?年度?的会?计报?表按?规定?时间?上报?公司?。公?司在?收到?下属?子公?司财?务分?析后?，结?合下?属子?公司?会计?报表?及其?他信?息，?及时?完成?综合?财务?分析?工作?，报?公司?领导?阅批?。?第二?条?公司?考核?的财?务指?标为?税前?利润?、销?售收?入、?投资?收益?率、?应收?帐款?周转?率、?存货?周转?率等?
8、。?车辆?管理?制度?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ?一?、公?司车?辆由?办公?室统?一管?理、?调度?。各?部门?公务?用车?，由?部门?负责?人先?向办?公室?申请?，说?明用?车事?由、?地点?、时?间，?办公?室根?据需?要统?筹安?排派?车。? ?二?、车?辆用?油由?办公?室统?一购?买，?油票?由办?公室?发放?登记?，桑?塔纳?轿车?每 1?00?公里?按 1?2 升?耗油?量计?算，?面包?车每?10?
9、0 公?里按?9 升?耗油?量计?算，?节奖?超罚?。公?司车?辆一?律凭?票到?指定?加油?站加?油。? ?三?、办?公室?建立?车辆?的用?油台?帐，?每月?核算?一次?，严?格按?行车?里程?与百?公里?耗油?标准?核发?油料?，并?做到?每月?核对?无误?。? ?四、?驾驶?员应?做到?合理?用车?，节?约用?油，?将油?耗控?制在?指标?以内?，特?殊情?况需?增补?油票?的，?须报?公司?领导?批准?。?五?、车?辆在?外加?油须?经公?司领?导审?批，?否则?不予?报销?。?六?、驾?驶员?不得?私自?出卖?油料?和将?油料?赠送?他人?，如?有发?现，?按贪?污论?处。? ?七
10、、?办公?室应?按时?办好?车辆?保险?、养?路费?缴纳?等各?项手?续，?车辆?有关?证件?及资?料由?驾驶?员妥?善保?管。? ?八、?车辆?使用?按先?上级?、后?下级?;先?急事?、后?一般?事;?先满?足工?作任?务、?接待?任务?，后?其他?事的?原则?安排?。除?公司?领导?或各?部门?到有?关部?门、?工地?办事?外，?单独?一人?在城?区办?事，?原则?上不?安排?车辆?。?九?、外?单位?借车?，需?经总?经理?批准?后方?可安?排。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4
11、 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ?十、?车辆?驾驶?实行?专人?专车?，专?车专?管。?面包?车由?投资?发展?部使?用，?由该?部统?一领?油、?维修?、持?有手?续、?承担?责任?。如?有临?时安?排，?其他?部门?用车?，在?用车?期间?内承?担责?任，?保持?车况?完好?。? ?十一?、车?辆在?下班?后或?节假?日必?须停?放公?司院?内，?并采?取必?要的?防盗?措施?。?十? ?二?、车?辆实?行定?点维?修，?需维?修的?项目?由驾?驶员?列出?清单?后，?由办?公室?报总?经理?批准?。?十? ?三?、违?规与?事故?处理? ?1、?下列?情况
12、?，违?反交?通规?则或?事故?的经?济损?失及?责任?由驾?驶员?负担?：? ? ?无照?驾驶?;?未经?许可?将车?借予?他人?使用?;?违反?交通?规则?引起?的交?通肇?事;?违?反交?通规?则，?其罚?款由?驾驶?人员?负担?。?2?、意?外事?故、?不可?抗拒?原因?造成?的车?辆事?故由?公司?酌情?研究?处理?。【?经理?人职?场-?of?f i?e.?i x?o.?】?pa?ge?部分?：? ?建?设合?同的?内容?包括?工程?范围?、建?设工?期，?中间?交工?工程?的开?工和?竣工?时间?，工?程质?量、?工程?造价?、技?术资?料交?付期?间、?材料?和设?备供?应责?
13、任，?拨款?和结?算、?竣工?验收?、质?量保?修范?围和?质量?保证?期、?双方?相互?协作?等条?款;?产品?合同?应注?明产?品名?称、?技术?标准?和质?量、?数量?、包?装、?运输?方式?及运?费负?担、?交货?期限?、地?点及?验收?方法?、价?格、?违约?责任?等;? ?3、?结尾?部分?：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ?注?意双?方都?必须?使用?合同?专用?章，?原则?上不?使用?公章?，严?禁使?用财?
14、务章?或业?务章?，注?明合?同有?效期?限。? ?九、?签订?合同?：? ?除?合同?履行?地在?我方?所在?地外?，签?约时?应力?争协?议合?同由?我方?所在?市人?民法?院管?辖。? ?十、?任何?人对?外签?订合?同，?都必?须以?维护?本公?司合?法权?益和?提高?经济?效益?为宗?旨，?决不?允许?在签?订合?同时?假公?济私?、损?公肥?私、?谋取?私利?，违?者依?法严?惩。?合?同的?审查?批准? ?十?一、?合同?在正?式签?订前?，必?须按?规定?上报?领导?审查?批准?后，?方能?正式?签订?。?十? ?二?、合?同审?批权?限如?下：? ? ?1、?一般?情况?下合
15、?同由?董事?长授?权总?经理?审批?。?2?、下?列合?同由?董事?长审?批：? ?标?的超?过 5?0 万?元的?; 投?资 1?0 万?元以?上的?联营?、合?资、?合作?、涉?外合?同。? ?3、?标的?超过?公司?资产?13?以上?的合?同由?董事?会审?批。?十? ?三、?合同?原则?上由?部门?负责?人具?体经?办，?拟订?初稿?后必?须经?分管?副总?经理?审阅?后按?合同?审批?权限?审批?。重?要合?同必?须经?法律?顾问?审查?。合?同审?查的?要点?是：? ? ?1、?合同?的合?法性?。包?括：?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - -
16、- 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ?当事?人有?无签?订、?履行?该合?同的?权利?能力?和行?为能?力;?合同?内容?是否?符合?国家?法律?、政?策和?本制?度规?定。? ?2、?合同?的严?密性?。包?括：? ?合同?应具?备的?条款?是否?齐全?; 当?事人?双方?的权?利、?义务?是否?具体?、明?确;?文字?表述?是否?确切?无误?。?3?、合?同的?可行?性。?包括?：? ?当?事人?双方?特别?是对?方是?否具?备履?行合?同的?能力?、条?件;?预计?取得?的经?济效?益和?可能
17、?承担?的风?险;?合同?非正?常履?行时?可能?受到?的经?济损?失。?十? ?四、?根据?法律?规定?或实?际需?要，?合同?还应?当或?可以?呈报?上级?主管?机关?鉴证?、批?准，?或报?工商?行政?管理?部门?鉴证?，或?请公?证处?公证?。?合同?的履?行?十? ?五、?合同?依法?成立?，既?具有?法律?约束?力。?一切?与合?同有?关的?部门?、人?员都?必须?本着?“重?合同?、守?信誉?”的?原则?。严?格执?行合?同所?规定?的义?务，?确保?十?六?、合?同履?行完?毕的?标准?，应?以合?同条?款或?法律?规定?为准?。没?有合?同条?款或?法律?规定?的，?一般?应
18、以?物资?交清?，工?程竣?工并?验收?合格?、价?款结?清、?无遗?留交?涉手?续为?准。?十?七?、总?经理?、副?总经?理、?财务?部及?有关?部门?负责?人应?随时?了解?、掌?握合?同的?履行?情况?，发?现问?题及?时处?理或?汇报?。否?则，?造成?合同?不能?履行?、不?能完?全履?行的?，要?追究?有关?人员?的责?任。?合?同的?变更?、解?除?十精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ?八、?在合?同履?行过?
19、程中?，碰?到困?难的?，首?先应?尽一?切努?力克?服困?难，?尽力?保障?合同?的履?行。?如实?际履?行或?适当?履行?确有?人力?不可?克服?的困?难而?需变?更，?解除?合同?时，?应在?法律?规定?或合?理期?限内?与对?方当?事人?进行?协商?。?十? ?九、?对方?当事?人提?出变?更、?解除?合同?的，?应从?维护?本公?司合?法权?益出?发，?从严?控制?。?二? ?十、?变更?、解?除合?同，?必须?符合?合?同法?的?规定?，并?应在?公司?内办?理有?关的?手续?。?二? ?十?一、?变更?、解?除合?同的?手续?，应?按本?制度?规定?的审?批权?限和?程序?执行?
20、。?二十? ?二、?变更?、解?除合?同，?一律?必需?采用?书面?形式?，口?头形?式一?律无?效。?二?十? ?三?、变?更、?解除?合同?的协?议在?未达?成或?未批?准之?前，?原合?同仍?有效?，仍?应履?行。?但特?殊情?况经?双方?一致?同意?的例?外。?二?十? ?四?、因?变更?、解?除合?同而?使当?事人?的利?益遭?受损?失的?，除?法律?允许?免责?任的?以外?，均?应承?担相?应的?责任?，并?在变?更、?解除?合同?的协?议书?中明?确规?定。?二?十? ?五、?以变?更、?解除?合同?为名?，行?以权?谋私?、假?公济?私之?实，?损公?肥私?的，?一经?发现?，
21、从?严惩?处。?合?同纠?纷的?处理?二?十? ?六、?合同?在履?行过?程中?如与?对方?当事?人发?生纠?纷的?，应?按?合同?法?等有?关法?规和?本?制度?规?定妥?善处?理。?二?十精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ?七、?合同?纠纷?由有?关业?务部?门与?法律?顾问?负责?处理?，经?办人?对纠?纷的?处理?必须?具体?负责?到底?。?二十?八?、处?理合?同纠?纷的?原则?是：? ? ?1、?坚持?以事?实为?
22、依据?、以?法律?为准?绳，?法律?没规?定的?，以?国家?政策?或合?同条?款为?准。? ?2、?以双?方协?商解?决为?基本?办法?。纠?纷发?生后?，应?及时?与对?方当?事人?友好?协商?，在?既维?护本?公司?合法?权益?，又?不侵?犯对?方合?法权?益的?基础?上，?互谅?互让?，达?成协?议，?解决?纠纷?。?3?、因?对方?责任?引起?的纠?纷，?应坚?持原?则，?保障?我方?合法?权益?不受?侵犯?; 因?我方?责任?引起?的纠?纷，?应尊?重对?方的?合法?权益?，主?动承?担责?任，?并尽?量采?取补?救措?施，?减少?我方?损失?; 因?双方?责任?引起?的纠?纷，?应
23、实?事求?是，?分清?主次?，合?情合?理解?决。?二?十? ?九、?在处?理纠?纷时?，应?加强?联系?，及?时通?气，?积极?主动?地做?好应?做的?工作?，不?互相?推诿?、指?责、?埋怨?，统?一意?见，?统一?行动?，一?致对?外。?三?十?、合?同纠?纷的?提出?，加?上由?我方?与当?事人?协商?处理?纠纷?的时?间，?应在?法律?规定?的时?效内?进行?，并?必须?考虑?有申?请仲?裁或?起诉?的足?够的?时间?。?三? ?十?一、?凡由?法律?顾问?处理?的合?同纠?纷，?有关?部门?必须?主动?提供?下列?证据?材料?。?1?、合?同的?文本?，以?及与?合同?有关?的附?
24、件、?文书?、传?真、?图表?等;? ?2、?送货?、提?货、?托运?、验?收、?发票?等有?关凭?证;?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ?3、?货款?的承?付、?托收?凭证?，有?关财?务帐?目;? ?4、?产品?的质?量标?准、?封样?、样?品或?鉴定?报告?;?5?、有?关方?违约?的证?据材?料;? ?6、? ?其他?与处?理纠?纷有?关的?材料?。?三十? ?二、?对于?合同?纠纷?经双?方协?商达?成一?致意?见
25、的?，应?签订?书面?协议?，由?双方?代表?签字?并加?盖双?方单?位公?章或?合同?专用?章。?三?十? ?三?、对?双方?已经?签署?的解?决合?同纠?纷的?协议?书，?上级?主管?机关?或仲?裁机?关的?调解?书、?仲裁?书，?在正?式生?效后?，应?复印?若干?份，?分别?送与?对该?纠纷?处理?及履?行有?关的?部门?收执?，各?部门?应由?专人?负责?该文?书执?行的?了解?或履?行。?三?十? ?四?、对?于当?事人?在规?定的?期限?届满?时没?有执?行上?述文?书中?有关?规定?的，?承办?人应?及时?向主?管领?导汇?报。?三?十? ?五、?对方?当事?人逾?期不?履行?
26、已经?发生?法律?效力?的调?解书?、仲?裁决?定书?或判?决书?的，?可向?人民?法院?申请?执行?。?三十?六?、在?向人?民法?院提?交申?请执?行书?之前?，有?关部?门应?认真?检查?对方?的执?行情?况，?防止?差错?。执?行中?若达?成和?解协?议的?，应?制作?协议?书并?按协?议书?规定?办理?。?三十?七?、合?同纠?纷处?理或?执行?完毕?的，?应及?时通?知有?关单?位，?并将?有关?资料?汇总?、归?档，?以备?考。?合?同的?管理?三?十? ?八、?本公?司对?合同?实行?二级?管理?、专?业归?口制?度，?法人?委托?书制?度，?基础?管理?制度?。?三十?精品资
27、料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ?九?、本?公司?合同?管理?具体?是：? ?公?司由?董事?长授?权总?经理?总负?责，?归口?管理?部门?为财?务部?、办?公室?; 副?总经?理归?口管?理房?地产?开发?、建?设合?同;?各部?门具?体负?责各?自授?权范?围内?的合?同谈?判、?拟稿?及履?行工?作。?四?十?、公?司所?有合?同均?由办?公室?统一?登记?编号?、经?办人?签名?后，?按审?批权?限分?别由?董事?长、?总
28、经?理或?其他?书面?授权?人签?署。?四? ?十一?、办?公室?会同?有关?部门?认真?做好?合同?管理?的基?础工?作。?具体?如下?：? ? ?1?、建?立合?同档?案;? ?2、?建立?合同?管理?台帐?;?3?、填?写“?合同?情况?月报?表”?。?pa?ge?关?键词?：? ? ? ? ?广告?公司?管理?制度?为?保证?本公?司在?国家?法律?法规?规定?的范?围内?进行?正常?的经?济活?动，?加强?自身?管理?，树?立良?好的?公司?形象?，根?据?广告?法?的规?定，?制定?以下?四项?制度?。? ?一、?广告?业务?承接?登记?制度?公?司对?承接?的广?告业?务应?先指
29、?定专?人负?责登?记，?并根?据广?告的?内容?和广?告客?户提?出的?宣传?要求?，按?照广?告法?第二?十四?条、?第三?十四?条规?定，?收取?以下?广告?证明?。?1?、营?业执?照以?及其?他生?产、?经营?资格?的证?明文?件;? ?2、?质量?检验?机构?对广?告中?有关?商品?质量?内容?出具?的证?明文?件：?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ? ? ?3、?确认?广告?内容?真实?性的?其他?证明?文件?：
30、? ? ?4?、法?律、?行政?法规?规定?的应?当进?行审?查的?广告?，应?提供?广告?审查?机关?批准?文件?。?没有?提交?广告?证明?的，?公司?登记?员须?向广?告客?户索?要。?相关?专题?：? ?公?司管?理制?度范?本大?全? ?二、?广告?业务?审核?制度?登?记并?收取?了广?告证?明之?后，?由公?司审?查人?员进?行审?查。?根据?广?告法?第?二十?七条?规定?，查?验有?关证?明文?件，?核实?广告?内容?，广?告审?查人?员要?把广?告内?容、?广告?证明?和广?告管?理法?规进?行对?照和?全面?审查?。?广告?审查?的内?容：? ? ?1、?审查?广告?客户
31、?的主?体资?格是?否合?法。?内容?是否?符合?广?告法?第?二十?二条?规定?，广?告客?户是?否真?实合?法的?组织?。?2?、审?查广?告是?否真?实。?依?据?广告?法?第三?条、?第四?条规?定，?应注?意审?查以?下几?个方?面内?容：? ?a?. 广?告的?语言?文字?要真?实，?画面?表现?也要?真实?，广?告构?思符?合客?观事?实。?b?. 注?意广?告中?有无?虚构?或隐?瞒事?实真?相，?夸大?宣传?。?.广?告内?容不?得使?消费?者产?生误?解，?以致?误导?消费?。?3?、审?查广?告的?合法?性。?注意?广告?内容?和广?告表?现形?式是?否合?法。?a?.
32、审?查广?告中?有无?广告?管理?法规?规定?禁止?出现?的内?容，?也就?是广?告中?有无?涉及?到?广告?法?第七?条、?第八?条、?第十?四条?、第?十七?条、?第十?九条?、第?三十?二条?等规?定中?禁止?出现?的情?形。?b?. 审?查广?告宣?传的?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 表现?形式?是否?合法?，根?据?广告?法?第十?三条?规定?，不?得以?新闻?报导?形式?发布?广告?。?. 审?查承?揽的?广告?
33、是否?是规?定禁?止使?用的?媒介?, 是?否违?反?广告?法?中第?十八?条规?定。?d?. 审?查广?告是?否违?反其?它法?律、?法规?规定?。在?审查?时，?有疑?问的?，审?查人?员应?主动?向广?告监?督部?门征?求意?见，?了解?有关?规定?。?e、?审查?人员?审查?后提?出审?查意?见，?交复?查人?员进?行复?查。? ?4、?复查?。?广告?负责?人或?广告?复审?人员?对广?告和?广告?证明?复查?，确?认手?续齐?全的?，由?负责?人签?字，?并指?定专?人负?责，?向工?商管?理部?门办?理有?关广?告的?审批?手续?后，?方可?投入?制作?。确?认手?续不?全的?交
34、由?审查?人员?通知?广告?客户?补充?提交?证明?或不?予承?接。? ?三?、广?告合?同管?理制?度?1?、广?告合?同管?理人?员应?领会?依法?签订?广告?合同?的意?见?2?、在?签订?广告?合同?中，?必须?做到?认真?细致?，明?确各?方面?的权?利、?义务?。一?方面?是维?护广?告市?场正?常秩?序的?保证?，另?一方?面也?是保?护当?事人?合法?权益?不受?损害?的必?要措?施。? ?3、?广告?合同?管理?人员?必须?认真?做好?如下?广告?合同?的内?容和?种类?：? ? ?内容?：? ?a?、数?量或?质量?; b?、价?款或?酬金?;?、履?行的?期限?、地?点、
35、?方式?;?d、?违约?责任?; e?、纠?纷的?解决?方式?种?类：? ?a、?广告?发布?业务?合同?; b?、广?告制?作合?同;?、广?告市?场调?查合?同;?d?、广?告代?理协?议书?。? ?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页，共 15 页 - - - - - - - - - - ?四?、广?告档?案管?理制?度?1?、广?告档?案管?理人?员应?有高?度责?任感?，认?真负?责管?理好?广告?档案? ?2、?广告?档案?是广?告活?动当?事人?分类?保存?的广?告样?件
36、及?相关?证明?、文?件和?资料?，广?告档?案管?理人?员应?该管?理好?如下?内容?：? ?a?、设?计、?制作?、代?理、?发布?的广?告样?件;?b、?广告?合同?; 、?承接?登记?记录?; d?、全?部有?关证?明文?件和?有其?有效?复制?件;?e、?广告?审查?员和?审查?意见?; f?、在?条件?许可?下争?取建?立发?布效?果及?反馈?的记?录;?g、?其他?与该?广告?有关?的文?件资?料。? ?3、?定期?档案?检查?、清?点、?归纳?、妥?善保?管，?方便?查阅?。?4?、广?告档?案资?料保?存时?间一?般自?广告?最后?发布?之日?起保?存两?年。?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 14 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 15 页，共 15 页 - - - - - - - - - -