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1、2022培训中心年终总结结尾范本【篇一】一、教化教学质量的保证(一)教学工作对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和老师都花了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：1.有针对性地进行课程设计。2.聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校老师作为授课老师。3.有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表，刚好反馈老师教学质量。4.实行课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的驾驭程度;另外还采纳互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和驾驭老师教授的内容。5.充分听取广阔学员的反馈的看法，以改进教学效果。我们在每
2、一期培训班结业前均发放学员看法反馈表，并在有的班级组织学员进行座谈，开展家长会，刚好了解培训的效果，获得第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。(二)教研工作在教学教研上，应保持现有的老师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划支配，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校部分老师不能刚好参与教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进行沟通，甚至进行电话会议。(三)教务管理在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导
3、作用。二、管理工作(一)规范学校的管理工作，提高管理实力和办学水平。1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的阅历积累。2、逐步完善学校人事管理制度。新老师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均有高校以上文凭，有3年以上一线教化教学的工作阅历，确保教学管理的优化。3、管理人员深化一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课老师教学、家长思想改变刚好了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。
4、4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校发展出谋划策。5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，主动筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺当进行。(二)学校每周固定开展例会制度。学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到管理层，从管理层到老师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2：00召开全校教职工例会，刚好沟通下周工作支配、每周工作小结，沟通思想，是学校管理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。(三)开展学校对外沟通工作，提高学校知名度。1、与其他培训学校开展合作，相互沟通，取长补短。2、课堂对家长开放、
5、展示，刚好开展家长会，拓展办学空间。3、每年进行户外展示活动，宣扬学校。(四)管理工作存在的不足1、在对外宣扬和沟通工作中，虽然能策划出详细的方案，但有事不能敏捷处理现场出现的改变，这说明详细的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以便改变之余。在将来工作中，我们要把招生宣扬做为重中之重，应当加强广告的宣扬力度，进一步提高学校知名度。三、后勤工作后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现1、为师生供应良好的硬件设施和学习环境。打算书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校都刚好选购。宽大、光线足够的教室，冬夏两季课前半小时
6、调好空调，保障老师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。2、良好卫生条件的保障。我校平常放学之余刚好做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常运用，确保学校教学工作的正常运行。4、良好的平安保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已平安到家。5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时，供应了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参加座谈，刚好
7、了解家长反馈的信息，为后期工作做好打算。6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。四、取得的成效我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录用或成为签约生。总之，在过去的一年中，教化培训学校在教化局指导下不断发展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成果，感谢给位领导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导接着予以大力支持、指导和监督。1、建设新校区的学员文化建设。2、加强学校宣扬力度，扩高校校声誉和知名度。3、接着聘请优秀的老师执教，确保教学质量稳步提升
8、。4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教化的服务质量。x年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教化市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣扬学校，抓好教学质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。【篇二】为了有效推动我辖区民办教化的改革和发展，规范校(园)的办学行为，全面提高办(园)质量，依据区局会议精神，我们刚好制定了铁路东办事处清理整顿民办教化机构实施方案。由办事处主要领导任组长，组成了清理整顿领导小组，对我辖区的民办短期培训学校进行了全面摸底排查和清理整顿。一、清理整顿的内容(一)严格审查短期培训学校各项规章制度和有关审批手续。包括：1、各类培训人数的基本状况。
9、2、审查各民办教化机构的举办资格办学许可证(筹设批准书)等。3、短期培训班各项章程的建立状况。包括：短期培训班管理人员工作制度、聘用合同、卫生制度、平安制度、食堂及操作人员规章制度等。(二)严格管理民办教化机构从业人员的资质。1、依据老师资格条例的有关规定，严格实行民办学校教职工的资格准入制度，实行持证上岗。对不符合从业资格的人员，坚决予以清退。2、对在岗人员的平安培训工作开展状况，有无平安事故发生。二、存在的问题通过对辖区民办教化机构进行集中摸底排查，发觉存在以下问题：一是六所短期培训班都是无证办班;二是炊事员的健康证不齐全，体检不刚好;对橱柜、消毒柜、水池等卫生用具消毒清理不刚好;被褥晾晒
10、不刚好;进货渠道不明确，没有签订食品平安协议等;三是门卫管理有待加强，监控设施有待完善;四是个别教职员工的劳动用工合同不规范或未办理等。针对存在的问题，我们对辖区六所短期培训班全部马上停办。通过对民办教化机构非学历教化全面排查和清理整顿工作的开展，极大地改善了民办教化的办学环境，促进了民办教化事业健康、稳步、协调发展。【篇三】时间稍纵即逝，20xx年已经悄无声息站在了我们的身边。尽管时间飞速，但在即将过去的XX年里，总有些难忘的瞬间值得回忆，即将过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整电影。在这一年里，最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮部分
11、。主题就是在XX年里我们的人生目标，在这一年里我们应当完成哪些安排，要完成到什么程度。因为设定了一年里最重要的目标，这一年你的生活才不太会偏离方向，只要大方向正确了，虽然会犯点儿小错误那也不太要紧。情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来，生活和工作才不会枯燥和无趣，但是须要我们不断地创建生动，比如主动工作比被动工作更生动，创新比守旧更生动。生活很简单就会陷入单调的状态，每天睡觉上班下班，生命的活力不断会被消耗，我们须要不断让生活有新的内容，大到恋爱、结婚、生子，小到做一道从来没见过的题、见一位不相识的人等。一年中我们总须要有一些高潮部分值得我们记忆和珍藏，或许是一个难忘的学生或家长，或许是一
12、节值得珍藏的课程，或许是解对一道难题之后的愉悦.XX年对于培训学校来说是有挑战性的一年，也是充分体现内在实力的一年，在市场环境极其困难的状况下，教化经受住了市场的考验，很大程度上得到了发展和完善!教化在XX年里也有自己的主题、情节和高潮。比如说：“提高教学质量”就是我们永恒不变的主题。我们的学生人数在不断增加，员工老师人数在不断增加，教学环境和设备在不断的完善和更新就是我们的情节。3月份我们学校主办的成就孩子将来三十年大型家庭教化公益讲座，5月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签名活动，8月份我校被中国中轻产品质量保障中心评比为“中国品牌”重点推广单位，12月份我们参与为长武县枣园镇惠家村
13、留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我们的高潮，将会恒久值得我们回忆。但我们也清晰相识到，教化在许多地方做得还不够好：比如我们的成本费用始终在上升，我们的学生和家长满足度还有肯定的提升空间。一方面说明白教化在发展，另一方面说明白教化的管理机制还有待进一步完善，甚至包含着肯定的危机。XX年已经迎面而来，又是新的起先，又是365天。在XX年里，教化还会发生哪些精彩的片段呢?教化将接着实施“学科教化+家庭教化+服务体系”相结合的创新型教化模式，坚决明确执行“教学效果就是教化的生命”这一核心战略，最终实现教化健康稳步的可持续发展。这句话意味着：第一、教化作为一家教化培训学校，教学质量的提高
14、将是教化永恒的核心主题;其次、XX年里，教化会将的资源投入到确保教学质量的提高上来;第三、教化的考核机制将会主要以考核教学质量为核心;第四、教化将来的重点工作将极大地转向对于老师队伍的建设、培训和管理，使老师们能够更加精彩的教学，程度通过家长口碑提升教化品牌;第五、我们会依据学生和家长的需求设计切合实际的教学方案，程度提升学生和家长满足度和续报率。教化服务的核心是供应适合学生的学习方案和优秀的老师资源，尽管硬件条件和其他方面的服务也很重要;第六、健康稳步的可持续发展的核心是良好的业务模式，是基于教学质量的自然提高，任何不利于教学质量提高的行为(尤其是对学生不负责任的行为)都将被令行禁止;第七、
15、健康稳步的可持续发展也包括了管理效益的增长，在XX年里，节约人力、财力、物力的精细化管理将会是教化将来管理的重点;第八、健康稳步的可持续发展也意味着教化要许久坚持以上的理念。我们从本质上是一所学校，我们恒久要遵循办学的规律，把教学质量放在我们工作的核心位置上，把对学生的责任和关怀放在核心位置上。时间如流水，在时间中我们不断成长!教化始终弘扬个人成长的主题，一个人的一生是不断成长的过程，一旦你停止成长，生命就会不再精彩，就会退步甚至。一个人的一生就是让自己变得不断的不习惯，然后变成理所应当，最终不断进步。教化致力于培育、激励老师员工自我奋斗，也情愿在你奋斗时助你一臂之力。但一个人真正的成长，肯定是来自于自身的正能量，而不是外在的推动。让我们共同期盼XX年精彩片段的上映，确定我们的主题，努力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生动的回忆，让我们的生命更加精彩，让我们共同努力使教化更加辉煌!再次感谢家人们为教化付出的努力和对教化的酷爱!再次祝家人们以及你们的家人三阳开泰，新春开心，全家华蜜!第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页