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1、2022护士长的年终总结范文护士长是医院的重要人员之一，所以护士长须要做好管理工作。下面我就和大家共享护士长年终总结，来观赏一下吧。护士长年终总结岁末年初，回顾重症医学科病房起步的这五个月当中，在院领导的关切，护理部及科主任指导，及全体护理人员的共同努力之下，ICU的护理工作顺当绽开，初见成效，并借三甲医院评审契机，更上新台阶。现将工作总结如下：一、完善病房设施，加强病房管理：ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于视察和抢救，病房的抢救设施齐全，在院领导的支持下，筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机，1台除颤仪，5台心电监护仪，6台注射泵，
2、5台输液泵等各种医疗用品。二、建立健全各项规章制度：完善的设施离不开有效的管理，这一年中相继制定了ICU相关制度：重症医学科工作制度，重症医学科入室管理制度，业务学习制度、三基考核制度、突发事务应急制度、护理查房制度，护理质量考核制度，珍贵仪器管理制度、珍贵药品管理制度、病房消毒隔离制度等。做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员，职责到人。有效的病房管理保证了ICU的日常工作。我科的医务人员平均年龄低，资格浅，且大多数缺乏ICU专科阅历，因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督查执行状况，保证了各项工作有
3、章可循，从而使ICU秩序井然，忙而不乱。三、提高医务人员业务素养，加强自身建设：由于ICU的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及视察的第一线.因此，ICU医务人员的素养如何，将干脆关系到ICU的护理工作质量。ICU护士的培训工作是我科工作之重点，在后续教化中实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法。每周开展业务学习，每月技术操作培训，开展护理查房。结合临床工作中存在的问题，定期开展例会，探讨学习，使工作流程常规化。今年输送二名护士分别到上级医院ICU学习、进修，取得ICU岗位证书。激励全科护理人员均参与了护理专科或本科的在职教化。一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常
4、工作。四、社会效益和经济效益初显：五个月来，我科收治病人40余例，胜利抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后DIC、肺部感染致呼吸道堵塞等病人，取得了必需的社会效益和经济效益。一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得必需成果。回顾工作既有成果更有不足。今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成果，为我院贯彻xx大精神，推动工作全面发展发挥应有的贡献。望院领导在ICU院内、院外培训方面接着赐予关切和支持，使我们不断提高ICU护理队伍整体素养，保障医疗平安。护士长工作总结20xx年护理部紧紧围
5、绕质量、平安、服务的宗旨，进一步完善各项规章制度，改善服务流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量限制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，以争创三级综合医院为主题，狠抓业务管理，内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来，在院领导的正确指导关切支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：1.为保证护理质量平安，确保核心制度落实，依据医院质量考核要求，护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核，全年共检查、考核科室护理质量11次，不定期督导101余次，对检查中发觉的突出问题进行分析
6、、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次，组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题，督促科室刚好整改，护理部反馈性检查时，存在的问题取得较志向的改善。加强病房管理，仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度，基础护理合格率达90%以上，特、一级护理合格率达90%以上，急救药品、物品管理合格率达101%，消毒隔离、无菌技术合格率达101%，护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表，全年累计共发1306份，满足度达94%，优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术基础上，为强化创三级医院意识、汇报评审工作进展状况，院领导组织各职能科室负
7、责人召开14次汇报会议。2.为强化各层专科护士的业务技能，组织护士长及护士外出培训11次，共计20余人次。为提高长的管理意识和管理潜力，护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行新医改下的医院管理和护士长的领导潜力培训班，学习参观他们医院的先进管理理念，确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求，经院领导探讨确定，调整狄雁鸿为门诊部的护士长，姜丽萍为手麻科工作负责人。3.制定阿拉善中心医院20xx年优质护理服务示范工程活动实施方案，并将优质护理试点病房扩展到内三科、外三科，试点病房的覆盖率由以前的40%提高到60%。在试点病房带给多项便民服务措施，如：为妇产科、儿科病人带
8、给尿布架;在各护理单元病房卫生间安装防滑扶手、应急呼救系统;试点病房制定科室护理服务指南，设立便民服务盒;病房配置夏凉被、小暖壶，并为患者带给病号服;在病区放置平安警示标识，以警示患者提高防范意识;医院大型体检活动中，支配护士为体检者带给导诊服务;为加强护理文化建设，给科室统一订阅现代护理报;依据病人需求，护士为患者带给合理地生活护理;护理部外派护士进步行优质护理服务相关培训，不断更新新学问、新技术，并增加试点病房护理人员配置等等。加强住院病人平安管理，逐步实现护理工作制度化、标准化、规范化、科学化。4.有安排、有组织地落实护理人员三基培训及专科技能培训。护理部组织护理业务查房4次，护理教学查
9、房7次，护理行政查房13次。完成全院护士三基理论考试2次，合格率92%;完成轮岗护士17项常用护理操作技术(吸氧、静脉输液、无菌操作等)的培训和考核，培训率101%，合格率98%。组织院前急救、心肺复苏、电动洗胃等专科技术培训3次，组织参加应急演练2次。依据医院业务发展规划，从好用、节约的角度有目的，有培训方向地派出进修学习，力争学而有用、学而能用。5.丰富医院文化建设，实行以酷爱事业、酷爱生活、崇尚荣誉、争创三级为主题的5.12国际护士节系列活动，开展护理理论学问竞赛，评比出内三科和外一科为优秀护士站荣誉称号，增加了全体护士的团队意识和凝合力，丰富医院文化建设。6.加强和规范实习生带教管理，
10、年内理解实习护生29人。各科室在带教上应突出教的特点，指定有较强工作潜力的护师以上人员带教，并专心开展教学查房、授课等活动，督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动，做好实习生考核，为医院今后的科教活动打下基础。7.随着20xx年医院搬迁至新址，床位数的扩增，根据分级护理管理的要求，为满意临床护理工作人员的需求，于9月底公开聘请合同制护士20名，其中高校本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核，现已全部支配到临床工作。8.依据三级综合医院评审实施细则要求，制定护理质量与平安管理分册，并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等，下发临床各科
11、室并组织相关人员培训学习。9.护理工作中存在的不足、缘由分析及改善。(1)护理人员的工作专心性有待进一步加强，团队协作潜力须要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加，年轻护士工作潜力和主动服务的意识需努力培育。(2)进一步拓展优质护理试点病房覆盖率，实行更加人性化服务和改善举措，提高服务质量。(3)护患沟通潜力较薄弱，护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处，须要进一步落实，护士长需加大督查力度，并激励主动上报不良事务，杜绝平安隐患。(4)组织全院护士进行业务技能、专业学问的学习和培训，强化护理人员的技术水平和服务理念。(5)护理管理人员的管理理念有待更新，接着加强管理人员的培训和学习，转变全
12、体工作人员的服务理念，为病人带给优质服务。(6)随着医院的不断扩展，病房床位增加，护理人员缺乏，也是目前亟待解决的问题。护士长年终工作总结转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝合力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，
13、也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医专科护士培训不断深化发展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业学问和发展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我坚决确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、
14、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经验，使我深切的体会到：对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要变更其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，透过护士个人素养的内因
15、起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办天使心语小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了我用人文学问变更护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科的健康教化和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。四、注意服务细微环节，提高病人满足度比如说，在对病人的
16、健康教化方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的视察，发觉了一个弊端：护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲学问宣教、痰培育标本留取方法、尿培育标本留取留意事项等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人驾驭，也节约了护士超多时间，因此深受大家欢迎。五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时，
17、我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养。于20xx年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。六、不足之处和努力方向尽管，回首往事，我能够毫无愧色的说：我没有虚度任何一寸光阴;应对我的病人我的科室，我也能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我充溢了信念，作为护士长我的努力方向是：1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟。第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页