2022年年度个人培训总结.docx

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1、2022年度个人培训总结个人总结,就是把一个时间段的个人状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,分析成果、不足、阅历等。以下是有关年度个人培训的总结,一起来看看吧!年度个人培训总结【1】为了进一步提高职工的业务技能水平,培育适应企业发展须要的专业型人才。依据公司年初支配,探讨协商,现就我科于20xx年8月27日聘请专业技术人员,组织生产一线人员在公司会议室,进行了软水化验及服务礼仪等业务培训。培训内容软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员服务礼仪培训等。现就培训工作总结如下:一、细心组织,分工明确,合理按排。我科为组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺当开展,取得实效

2、,特成立了活动领导小组,组长为贺大权书记担当,副组长为工会主席罗玮同志担当,成员为公司各分管领导。下设办公室,由我生产科科长蔡小军同志担当。由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,取得了好的成果和效果。二、各岗位职工学习气氛深厚,学习热忱高。本次培训各岗位职工一改往年走过场的看法,本着仔细学习,提高自己的看法。课堂上职工主动发言,向老师提问,仔细记学习笔记。有新的学问点,都不断的主动向培训老师提问并提出自己的看法。有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向老师提问,直到自己完全理解后,然后做好笔记。这充分表现了学员们主动仔细的看法。三、严格考核,确保培训成果真实有效。学

3、习结束,组织统一考试,本次两项培训都实行笔试以及实际演练两项考核,在软水化验培训中,职工们亲自动手,主动学习的结果,使得在实际操作考核中个个都能娴熟驾驭,培训合格率达101%,在理论考试中,关于培训中的内容,基本都能达到要求,成果均为优异。服务礼仪及服务规范培训,在学习课件中,培训老师带领大家模拟操作,模拟场景要求两个学员相互交换角色进行训练,每个职工都亲自参加,大大提高了职工主动主动的实力。通过严格考核,全部职工培训的合格率达96%以上。通过学习,职工的业务水平有了肯定的提高,同时大家深深感到自己专业学问的欠缺,与供热发展的形势不相符,认为了适应新形势发展,肯定要更加努力学习专业学问,全部在

4、明年的培训中,我们将接着根据今年的培训模式进行。在今后的业务培训中,我们将接着根据贯彻实践科学发展观为指导思想,结合公司“供热十项标准”,通过岗位培训,强化业务素养,全面提高生产系统各岗位人员专业技术实力和岗位操作实力,实现创建一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目标,不断寻求新的业务学问,不断创新工作模式,为了的不断提高自己的业务实力,我们每个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热忱投入到工作中去。为保证供热工作顺当,高效开展而不断的充溢自己,不断加强自己的业务实力,为企业的发展做出自己应有的贡献和力气。年度个人培训总结【2】回顾消逝的时间,不经意间,来已经一年多了,在这段时间里,我接

5、触了人力资源各方面的工作,最终培训渐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我相识到,“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工最大的福利”。在此主要是对过去培训工作做一个总结:一、培训工作的开展状况截至到20xx年12月4日,本年度共实行培训300余场次,参加人数达4105人次。其中企业内部培训占比90%以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占比10%左右,培训经费达20680元,培训范围包含了专业学问培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。年度培训安排完成率达86%以上。二、培训课程概括主要分为以下几大类:1、新员工入职培训:随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模渐渐扩

6、大,每月都有新员工入职,根据培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;平安教化;微生物基础学问;GMP基础学问;薪资福利制度以及社保基础学问。培训由相关部门供应课件支持,并由相关人员讲授,最终会对培训进行现场考核,以到达刚好反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。2、专业学问培训:产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业素养参差不齐,为了保证对产品质量每一步进行把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入大量人力、物力、财力开展制药探讨,生产质量相关的专业学问培训,以提升员工的专业素养,保障生产出来的是合格的,精良的产品。培训主要

7、涉及工艺探讨分析、新药探讨分析、质量限制等方面。3、在岗培训:此类培训涉及到的层面比较广泛,(例如:岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、平安生产培训等等)它是整个培训体系中占比最大的一部分,月均培训次数20场次左右,同时此类培训会依据实际状况以及培训须要进行相关的考核。4、部门内部培训:新员工入职培训结束后,将新员工支配至新的岗位,由部门依据实际状况支配各种实际性培训,这类培训,主要是更具部门工作的须要来进行支配组织的培训。三、培训工作分析1、取得的成果:a:顺当完成了20xx年度注射剂二车间GMP认证须要的培训方面的支持工作。b:顺当完成了索法酮新药项目检查须要的

8、培训方面的支持工作。C:基本顺当的完成了20xx年度培训安排里面的相关培训20xx年度培训工作总结范文5篇20xx年度培训工作总结范文5篇。2、存在的不足:a:自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、培训执行等方面做的远远不够。b:培训执行方面,大部分员工对培训工作还是比较支持的,但少数部门领导及员工对培训相识不够,觉得培训耽搁工作时间,可有可无,对培训支持力度不够。C:培训讲师的责任心不高,部分培训存在一个问题,就是讲师在上面讲自己的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣科,忽视了培训互动的原则。d:原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行培训纪律

9、和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。e:内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程实力有所欠缺,所以,须要改善并进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。F:根据相关资料对培训的要求,一个完整的培训,必需要包含的资料之一就是培训现场的图片或视频,从而督促培训工作落到实处,切实符合实际的执行下去20xx年度培训工作总结范文5篇工作总结。依据过去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我将会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作进行优化,并合理化的执行:1:从各种渠道去了解,学

10、习培训专业学问,并依据实际状况去解读分析,将自身专业水平提高,从而成为一个合格的培训人员乃至讲师。2:切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做。3:加强与各部门的沟通沟通,使培训工作得到各方面的充分理解和支持。4:培训以年度安排为方向,每月监督执行,完成后必需供应相关的资料包括现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实受益,不再仅仅成为各项检查的附庸。整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的知道自身的不足。在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导,专业领域方面的渗透,能让自己了解到该行业广袤的的前景,让我在今后的工作

11、当中能更好的找到自己的定位,并为之努力的方向。在新的一年中,在做好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方面的学问,增进同行以及同事之间的沟通沟通,取长补短,促使自己在新的一年当中能有长足的进步。年度个人培训总结【3】转瞬间,20xx年已悄然走来, XX年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,找寻差距,现将一年来的工作总结向如下:一、培训工作状况:XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四一百零一多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战

12、练习)。二、培训工作分析:1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进行平安教化、法律法规教化、企业文化构建与团队协作教化与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,接受创新思想和技术提高培训。2、完整了培训安排:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总

13、结了以往的培训阅历基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式,主动探究新的培训模式:XX年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快驾驭相关学问,在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足:1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。2、虽变更了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的爱好,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要

14、体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训安排更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。5、内部授课老师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程实力有所欠缺,所以,以上须要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结,仔细进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结找寻工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作实力。年度个人培训总结【4】炎炎夏

15、日,一派生气勃勃的绿意。我们坊岭小学在市教化局、镇中心中学的正确领导下,坚持以素养教化为中心,坚持以为了孩子的一切为动身点,以提高老师素养为核心,特殊是提高以班主任为骨干的老师队伍素养为抓手,不断加强教化教学管理,不断提升学校的知名度,学校各项工作都走在了我镇的前列。为发扬成果,找出差距,特对我校班主任培训工作加以总结。一、对班主任工作的相识班主任的工作是培育人、教化人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,他应当是一个不断进取的过程,始终以来我们把班主任称为德育工作者,他的确反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教化、思想政治教化、纪律教化等。现代家庭经济相对富

16、有,孩子在家中地位独一无二,若教化不得法简单出现一些思想偏差。因此,重视儿童品德教化,提高学生的心理素养,是我们刻不待时的任务。然而,要做好这项工作,仅凭传统和阅历是不够的,还要遵循教化工作的客观规律。为了的确提升班主任老师的整体素养和管理实力,我们学校始终坚持对班主任工作进行定期总结和汇报,刚好组织班主任进行相关的学习和沟通,为更好的作好我校的班级管理工作而努力。下面就我校对班主任培训工作状况做简要汇报:二、班主任培训工作的详细措施1、领导重视,仔细组织(1)我们学校始终坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习以外,自己加强学习,加强反思,加强合作,加强沟通,让一个人的阅历变成更多人的财宝。我

17、们的月工作汇报,问题沟通以及学期末的工作沟通给班主任老师很大的帮助,他们可以在做中学,也可以在学中做,使得我校的班级管理水平始终保持着簇新的活力,获得了领导、家长和社会的一样好评。(2)班主任的工作是琐碎而又劳累的,特殊对于低年级的班主任更是如此,学校领导在严格要求班主任的同时,对班主任待遇也赐予了适当的提高,结果按评估成果按肯定的等级进行发放,虽然钱数不是太多,但是足以说明领导对班主任工作的重视,足以说明班主任工作的重要性,为了更好的作好班主任工作打下良好的基础。2、制定方案刚好培训为了的确作好这项工作,我们特制定了培训方案,选择并确定了培训内容,依据教学的实际须要,我们还向班主任老师举荐相

18、关的班主任管理方面的文章或者阅历,让老师们学有所依,做有所靠,在学习的基础上进行再创新,从而提高自己的水平和实力。3、确定对象,严格要求对于小学教化工作者来说,每一个人都应当具有班级管理的实力,每一个人都应当以能够作好班主任工作而骄傲,我们希望我们的老师每个人都能作班主任,都能做好班主任,这些班主任老师都能很仔细的参与每一次培训活动,并且取得了很好的效果。4、精选内容,讲求实效我们选取的培训和学习内容有以下几个方面(1)曲阜市有关班主任管理的基本规定,探究班主任工作的一般规律和要求(2)优秀班主任工作的阅历和方法(3)关于如何调动学生学习的主动性,加强与任课老师亲密协作,争取家长的理解与支持方

19、面的理论或案例。(4)提高班主任工作中的案例分析和阅历总结实力方面的内容等等。5、培训方式敏捷多变采纳德育理论学习与德育实践相结合的形式,实际工作与阅历沟通相结合。我们学校结合中小学班主任国家级培训的机会,组织全体班主任利用现代的手段更加便利快捷的进行沟通沟通,大大提高了班主任工作的实力与水平,收到了很好的效果,6、仔细考核,纳入评估老师们学习的效果如何,我们学校校委会组织编写了考试题目,对每一个老师进行考核,老师们所取得成果纳入学期末考核。三、培训踏实,效果显著由于我们学校很注意老师们的学习和总结沟通,许多班主任有自己的思想,同时,组织沟通也使许多班主任老师有了学习的目标和榜样,从而更好的推动整个班级的管理水平,这样逐步形成了一个良性循环,我们的班级工作也会越做越好,学校的管理也会越来越规范,争取作出自己的特色。千里之行,始于足下。我们坊岭小学肯定会以此次班主任培训为契机,加强班主任的培训工作,以班主任工作的提升为突破口,全面提高我校的教化教学水平,为创建人民满足的学校再添一份力气。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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