《2022年年徐州市城市长效管理考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年徐州市城市长效管理考核办法.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022 年徐州市城市长效管理考核办法为更加科学有效地组织开展城市长效管理考核工作，制定了徐州市城市长效管理考核方法并于20xx年8月实施，下面是方法的具体内容。为更加科学有效地组织开展城市长效管理考核工作，整合规范城市长效管理领域内的各类考评考核，进一步提升城市管理长效化、常态化、规范化、科学化水平，制定本考核方法。一、指导思想深化实行精致、细腻、整齐、有序的城市管理要求，进一步优化城市长效管理体制机制，巩固提升国家卫生城市、国家生态园林城市、省优秀管理城市创建成果，推动创建全国文明城市，深化推动城市环境综合整治931接续行动，深化、固化城市管理巡查一体工作机制，遵循一个考核体系、一个考核标
2、准、一支考核队伍、一个考核结果、一个结果运用的五个一原则，着力形成用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的城市管理新格局，进一步强化抓基础基层、抓重点难点、抓常态长效的三抓考核导向，全面提高城市长效管理水平和效能。二、考核对象考核对象分为三大类：(一)区(徐州经济技术开发区<以下简称开发区>、新城区)(7家)：铜山区、贾汪区、鼓楼区、云龙区、泉山区、开发区、新城区，实行月度考核。(二)街道办事处(管理处)(42家)：根据辖区实际状况，划分为a、b、c、d四类。a类(17家)：鼓楼区黄楼、环城、铜沛、牌楼、丰财街道办事处，云龙区彭城、子房、黄山、骆驼山街道办事处，泉山区和平、
3、王陵、永安、湖滨、段庄、奎山、泰山街道办事处，开发区金山桥街道办事处，实行月度考核。b类(14家)：鼓楼区九里、琵琶街道办事处，云龙区大龙湖、大郭庄、翠屏山街道办事处，泉山区金山、苏山、七里沟、翟山、火花街道办事处，开发区东环、大庙、大黄山街道办事处，铜山区铜山街道办事处，实行月度考核。c类(8家)：铜山区新区、三堡街道办事处，贾汪区老矿、大泉、大吴街道办事处，云龙区潘塘街道办事处，泉山区庞庄、桃园街道办事处，实行月度考核。d类(3家)：鼓楼区牌楼街区管理处，云龙区户部山、食品城管理处，实行月度考核。(三)市有关职能部门及省属责任单位(46家)：根据工作职责，划分为a、b、c三类。a类部门(2
4、3家)：市经信委、教化局、公安局、民政局、规划局、城乡建设局、市政园林局、城管局、房管局、交通局、水利局、农委、商务局、文广新局、卫计委、工商局、环保局、体育局、人防办、旅游局、气象局、云管委、报业传媒集团，实行月度考核。b类部门(8家)：徐州供电公司、徐州电信局、徐州移动通信公司、徐州联通通信公司、上海铁路局徐州办事处、中国邮政集团公司徐州市分公司、中国移动铁通公司、江苏广电徐州分公司，实行月度考核。c类部门(15家)：市委宣扬部(市文明办)、市委督查室，市政府法制办、市政府督查室，市编办、监察局、财政局、民宗局、人保局、食药监局、国土资源局、安监局、广播电视传媒集团、中石油江苏徐州分公司、
5、中石化江苏徐州分公司，实行年度履职状况考核。三、考核内容以国家和省、市相关管理标准为依据，主要考核市区范围内的城市长效管理状况和重点工作落实推动状况，分为数字城管考核和重点工作考核。(一)数字城管考核。以徐州市数字化城市管理监督指挥手册为主要依据，利用信息采集人员在市区管理网格内的常态化巡查，依托数字城管系统，对上报案件的处置及结案等状况进行统计并自动生成月度考核结果(详细内容见附件1)。数字城管考核由市数字化城市管理监督指挥中心组织实施。(二)重点工作考核。对市委、市政府部署的各类城市管理创建工作，以及城市管理重点、难点问题的办理状况进行考核(详细内容见附件2)。重点工作考核由市城管办牵头组
6、织，市各有关单位分项实施。四、计分方法实行一百零一分制考核计分。实行月度考核的，年度考核成果按月度考核成果累计。(一)各区(开发区、新城区)：按数字城管考核、重点工作考核分别占总分60%、40%的比例计算。(二)街道办事处(管理处)：a、b、c、d类按数字城管考核、重点工作考核分别占总分80%、20%的比例计算。(三)市有关职能部门及省属责任单位：a、b类单位根据数字城管考核、重点工作考核分别占总分80%、20%的比例计算。c类单位根据重点工作考核，并进行年度综合评价。(四)年度考核加减分：1、加分(1)城市管理综合性工作获得国家级、省级、市级表彰、嘉奖的，每次分别嘉奖2分、1分、0.5分;(
7、2)市委、市政府确定的关于城市管理方面的其他重点工作加分。注：加分项总分不得超过5分。2、减分(1)对领导批办、投诉举报、专项督导等城市管理重点督办工作，下发市城管办交办单、市城管办催办单和市城管委督办单，责任单位每收到1次市城管办催办单和市城管委督办单，未在规定时间内办理的，每次分别减0.1分、0.5分;(2)被国家级、省级、市级媒体曝光并造成负面影响的，每起分别减2分、1分、0.5分;(3)城市环境综合整治931接续项目未完成的，每项减2分;(4)在创建全国文明城市验收测评时，因城市管理方面的问题出现失分点的，每处减1分，减完为止;(5)市委、市政府确定的关于城市管理方面的其他重点工作减分
8、。五、考核机制(一)实行通报公示制度。定期编发徐州市城市长效管理考核通报公布各单位考核结果，每月在徐州日报上公示各区(开发区、新城区)、各街道办事处(管理处)考核排名及市有关职能部门、省属责任单位的成果，并进行评析。(二)建立例会点评制度。每季度召开一次专题点评会议，通报城市长效管理措施落实状况，探讨解决城市管理工作中的重大问题，分析点评突出问题，协调会办疑难问题。(三)严格奖惩措施落实。市政府每年设立市城市长效管理考核嘉奖基金2600万元，依据考核结果，由市财政对各区(开发区、新城区)、各街道办事处(管理处)予以兑现。1、对各区(开发区、新城区)奖惩。市政府每年从各区财力中拿出2600万元用
9、于对城市管理工作的考核，鼓楼区、云龙区、泉山区各500万元，铜山区、贾汪区、开发区各300万元，新城区200万元。年终考核按一百零一分制计算，以90分为基准分，达到基准分的全额返还当年考核经费;超过基准分的，每多1分嘉奖考核经费的5%;低于基准分的，每少1分扣除考核经费的6%，当年经费扣完为止。2、对街道办事处(管理处)奖惩。月度考核按一百零一分制计算，以90分为基准分，达到基准分且排名靠前的兑现月度嘉奖。a类每月对考核成果前16名的分别嘉奖10、8、5、4、3、2万元;b类每月对考核成果前14名的分别嘉奖5、4、3、2万元;c类每月对考核成果前12名的分别嘉奖2、1万元;d类每月对考核成果第
10、1名的嘉奖1万元。对未达到基准分且考核排名靠后的，市城管办每月对a类排名后3位、b类排名后2位和c、d类排名末位的街道办事处(管理处)主要负责人进行约谈;对未达到基准分且连续2个月考核a、b、c、d类排名末位的，由市城管办会同相关区政府(管委会)专题会诊或帮扶，并对街道办事处(管理处)主要负责人进行诫勉谈话。3、对市职能部门及省属责任单位奖惩。考核结果定期进行通报，年度考核结果纳入市级机关年度绩效考评。以上考核结果还作为市委、市政府对各责任单位城市管理工作其他嘉奖或评优评先的主要依据。六、组织领导为加强对考核工作的组织领导，成立市城市长效管理考核工作领导小组，市政府分管领导任组长。领导小组下设办公室，办公室设在市城管办，市城管办主任、副主任分别任办公室主任、副主任。七、其他1、本考核方法自20xx年8月起实行，徐州市数字化城市管理考核方法(试行)(徐政办发20xx125号)、徐州市数字化城市管理考核方法(徐政办发20xx74号)同时废止。2、本考核方法由市城市长效管理考核工作领导小组办公室负责说明。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页