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1、2022护士长下季度工作计划护士是医院里重要的成员，是与医生并肩作战在最前线的人员。下面是我整理的护士长下季度工作安排，希望对您有帮助，上公文站，发觉学习。护士长下季度工作安排一护士长季度工作安排为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着以病人为中心，以服务、质量、平安为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满足度，并为ICU护士创建轻松工作、学习环境，制定新的一季度护理工作安排如下:一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。科内依据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出12名护理质量督导员，日常对护理工作
2、过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发觉的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。接着实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量限制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并刚好改进和完善。确定每月最终一日作为护士质量标准学习日，确保人人驾驭和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量限制小组成员开质量检查报告会一次，指
3、出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。接着带领全科护士刚好摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满足度。二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论学问学习，并接着强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。利用晨会每日选择在院的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不定期参与科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。制定的确可行和有效的三基理论、专科学问学习安排，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关
4、，并设立嘉奖制度进行激励。每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并探讨、记录、总结提高。成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的人文关怀列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。科内接着每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人熟识各种抢救及监测仪器的运用与维护，并能娴熟协作各种抢救。联合脑外科、心内科年底实行ICU专科理论及操作技能竞赛。依据科室工作状况，接着分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。三、强化护理平安意识，加强全员平安教化，接着提倡ICU内的慎独精神和爱伤观念。坚持
5、现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以平安警示。制定职责制度、应急预案学习和考核安排，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的平安隐患，提出防范措施。强化ICU护士的慎独精神，强调用药平安，护士长利用跟班时间刚好督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药学问一次。以身作则加强思想品德及职业道德教化，收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习探讨，叙说心得。接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确爱护士刚好、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理平
6、安。四、协作医疗工作，学习和引进好用的护理新技术、新项目，主动在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率。结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。接着进行俯卧位机械通气新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。制定论文写作安排，要求年底前护师以上人员必需发表市级以上论文一篇，主管护师必需发表省级以上论文一篇。五、加强接着教化学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能1、比照江苏省接着教化项目及学分管理方法，要求每位护士年初制定个人学分完成安排
7、，并有安排的完成接着教化学分。2、接着激励科内护士参与各种学历教化，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均达到大专及以上学历。3、加强五年内护士基本技能操作培训，按五年内护士规范化培训要求仔细进行考核、培训。4、重视专科护理人员培育，经护理部同意争取支配2名护士外出进修。5、科室接着订阅中华护理杂志，便于护士刚好了解护理新动向，提高论文写作实力。6、提倡关爱生命，呵护健康新的服务理念，从细微环节做起，切实为病人做实事。7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，接着实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务，切实解决家属的实际困难。8、提倡关爱生命，、呵护健康新的服务理念，从形象
8、做起，申请定做新的ICU护士工作服，一方面便利操作，另一方面体现ICU护士精干、身心美丽的形象。9、在科内开展选评ICU形象大使活动，依据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度随时调查，评出1名16、护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。护士长下季度工作安排二为了扎实做好患者的基础护理工作，改善护理服务，规范行为提高护理质量，护理部第三季度的工作重点为基础护理工作，包括以下几方面:晨护:每一床单位做到整齐，每一间病室无杂物。基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。医疗平安:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。无菌操作:详细到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。以上各项护理操作护理部将加大考核力度，希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面，使每一项护理措施有落实、有记录、精确无误，真正做到以病人为中心。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页