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1、2022房建工程监理工作总结工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次详细的总分析、总探讨;也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么阅历、提高。以下是我整理的房建工程监理工作总结，请参考，上公文站，发觉学习。房建工程监理工作总结一各位董事、各位股东：上半年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成果。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：一、各项工作完成状况：公司资本结构方面：年初根据公司股东大会决议精神，顺当地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理
2、层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。项目管理方面：为加强对监理项目的限制，主动探讨项目的管理方法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺当，监理工作成果明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程平安目标责任书。人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与××&time
3、s;人事厅签订了人事代理合同，在×××社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生名，为名高校生供应了实习机会。上半年公司人参与了国-家-安-全局举办的平安评价人员培训班，人参与了建设部监理员培训，人参与了水利部水利工程施工监理规范培训，人参与了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人;资质方面：月份，公司顺当通过了质量体系认证复查工作;上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国-家-安-全生产监督局的平安评估资质和工程询问资质;目前移民和水保资质已通过。国-家-安-
4、全生产监督局专家对平安评估资质资料进行了审核并通过。工程询问资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。平安生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严峻违纪现象发生;主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，马路工程，房屋建筑工程个，合同额万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。二、存在问题处理状况：公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的状况做简洁汇报：处理长江项目监理人员弄虚作假问题公司某年某年共担当长江干堤加固工程建设监理个标段，其中第五
5、标段黄水套至河头段护岸工程于某年月日开工，某年月日完工。某年月日通过单位工程验收。合同价万元。监理费用约万元。经审计部门审计和经检察机关侦察，发觉担当第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱-惑，丢失监理工程师职业道德，收受贿赂，参加弄虚作假，作奸犯科，其中韩尚学已被检察机关逮捕。事务发生后，公司特别重视，主动做好善后处理工作，一方面协作审计部门和检察机关查清问题;另一方面，在查清造假后，公司马上派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并刚好实施补抛，消退了工程质量缺陷，保证了工程质量。由于此事务的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的惩罚上，公司董事长等公
6、司领导多次赴北京做说明工作，要求在惩罚中考虑长江事务纯属监理人员分公司运作的状况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并起先试运作，截至到目前，内蒙分公司运行状况良好，已签合同额近万元，其中×××吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份起先筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持惩罚，其确定近期可能下发，对公司罚款万元，取消两年内参与堤防加固加高工程的投标资格。长江事务的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的培育和教化。公司刚好召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进行教化，使员工树立正确的世界观和
7、良好的职业道德，增加抵挡不良诱-惑的实力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度赐予开除和分别罚款元、元的处分(惩罚)。社保基金的缴纳问题今年×××在社保基金的缴纳方面做出了新的规定，企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳，照此计算，公司每年工资总额近万元，每年须要缴纳万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下，经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要涉及去年财务账目和会计报表，修改有肯定难度，其结果还无法确定，但我们还要接着做工作，力争减免多一点。三、今后的工作准备：面对新的形势，公司经营班子多次开会探讨，
8、大家认为今后要抓好以下几项工作：接着抓好人才的引进和员工队伍建设要接着加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很大的成果，队伍壮大了，素养提高了，但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工阅历的专业技术人员，引进和培育各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才发展战略，要建立敏捷的用人机制。要建立好自己的人才库。要培育自己的企业文化，培育员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织，增加沟通渠道，营造企业团结奋进的新气象。加大开发市场力度开发市场手段不多，过分依靠黄委系统内
9、任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面接着巩固公司在系统建设的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场开发力度，加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理方法，经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机，增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口，争取在监理实力上有所突破。全力投入堤防建设今后一段时间标准化堤防建设依旧是公司监理业务的重头戏，近期堤防建设有加快的趋势，今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费万元(其中*项目万元，新乡万元)，*项目要在明年月底前完成，时间支配紧任务较重
10、，公司必需加强组织和管理实力，发扬团结一样，坚韧拼搏的精神，仔细履行职责，要很好地完成了监理任务。运作好河南大河工程建设管理有限公司由于监理公司受到水利部的惩罚，对今后监理公司的运作造成肯定的困难，故对监理公司技术力气进行整合，由黄科院和监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司，注册资金万元。营业执照已经办妥，申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司刚刚起先，会遇到不少的困难，我们的总体思路是，近期要运作好新公司，以新公司开展业务，建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消退惩罚的影响后，再进行重组或合并。各位股东，尽管前进的道路困难重重，但前途依旧光明，我
11、们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下，通过我们努力工作，不负重托，肯定会完成今年的经营目标，使企业发展更强大。感谢各位!房建工程监理工作总结二一、工程概况：1、住宅小区总建筑面积为17.2万，其中地上建筑面积为13.45万，地下建筑面积为3.66万。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼，其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层，地上高度为58M，地下为二层。1#楼地上为15层跃16层，高度为46.33M，地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层，高度为43.43M，地下为二层。6#、7#楼地上为16层，高度为46.33M，地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪
12、力墙结构。专业类型分为：土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。建设单位为;包头市*房地产开发有限公司，施工单位为;广厦湖北第六建设公司。建设周期为;20xx年8月6日开工，20xx年6月30日竣工。建设地点：包头市昆区团结大街与民族西路交口处向北200米处2，本工程主要结构形式工程项目主楼商业地下车库基础形式筏板基础独立基础独立基础防水板槽底标高-6.90m-2.50m-6.50m筏板厚度700mm250mm结构形式剪力墙结构框架结构框架剪力墙结构屋盖结构现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖现浇混凝土屋盖抗震等级结构抗震等级二级结构抗震等级三级结构抗震等级二级后浇带宽800mm，钢筋
13、不断开，用钢板网分隔。宽800mm，钢筋不断开，用钢板网分隔。层数地下2层，地上19层。2层地下1层。地下室层高地下二层3.20m，地下一层3.00m。3.60m标准层层高2.90m4m顶层层高3.2m4m建筑高度58.80m8.70m二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施依据监理合同及监理规范，综合工程实际状况针对项目要求组建了13人的项目监理组，其中：1、总监理工程师一名，负责全面工作。2、总监理工程师代表一名，负责工程进度及工程质量。3、土建监理工程师六名，负责土建监理工作。4、电气专业监理工程师二名，负责电气工程监理工作。5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名，负责给
14、、排水(包括消防、通风专业)监理工作。6、资料管理员一名，负责工程监理资料管理工作。三、监理合同履行状况1、本年度监理工作起先于3月30日，停工时间12月30日。2、年度工程形象进度完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。完成10栋住宅楼钢结构工程。3、本年度实际完成状况与安排进度比较基本一样，1#、2#楼已完成室外干挂石材和外墙瓷砖粘贴工作，比进度安排略有提前。5#、6#、8#楼已完成部分内、外装修工程，比进度安排略提前。电梯安装完成60%，与进度安排相比较有所滞后。水电暖消防安装与工程进度同步。4、本年度总体质量限
15、制基本达到监理规划制定的目标，完成了内外墙保温工程、基础工程(包括地下人防、地下车库)、主体工程验收，质量符合设计及施工验收规范要求。5、工程计量与工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951010元。本年度工程进度款结算清单施工单位已经报送，并已经监理工程师审核完毕。内含六项设计变更签证，按施工合同约定，工程款按80%计取，每四层支付一次。工程款支付见下表：日 期承包商申请款额(元)审 定 额(元)增 减 额(元)本月支付额(元)累计支付额(元)备 注1、进度限制：施工阶段进度限制主要是通过完善建设工程限制性进度安排。审查施工单位施工进度安排，做好各项动态限
16、制工作，协调各单位关系。以求实际施工进度达到安排施工进度的要求。为完成施工阶段进度限制任务，保证进度限制监理工作成效，项目监理部实行下列进度限制措施，取得较好结果。(1)依据施工打算阶段的工程信息进一步完善建设工程限制性进度安排的监理实施细则，并依据此进行施工阶段进度限制。(2)审查施工单位施工进度安排，确认其可行性并满意建设工程限制性进度安排要求。(3)制定业主方材料和设备供应进度安排并进行限制，使其满意施工要求。(4)审查施工单位进度限制报告，督促其做好施工进度限制。对限制工期的重点工程审查施工单位提出保证进度的详细措施，如发生延误刚好分析缘由，实行对策。(5)对施工进度进行跟踪，驾驭施工
17、动态。建立工程进度台账，核对工程形象进度。按月向业主报告施工安排执行状况、工程进度及存在的问题。(6)在施工过程中做好对人力、材料、机具设备等的投入限制工作以及转换限制工作、信息反馈工作、对比和订正工作，使进度限制定期连续进行。(7)召开进度协调会议，刚好协调有关各方关系，使工程施工顺当进行。2、质量限制：施工阶段建设工程质量限制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程限制，以及对参与施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面限制，以期按标准达到预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量限制任务，保证质量限制监理工作成效，项目组实行以下措施：(
18、1)对全部的隐藏工程在进行隐藏以前进行检查，对重点工程部位派旁站监理员进行旁站。(2)对施工测量、放样等进行检查，对发觉的质量问题刚好通知施工单位订正，并做好监理记录。(3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并检查试验、化验报告单、出场合格证。禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地投入运用。(4)监督施工单位严格按规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。(5)对工程主要部位、主要环节及技术困难工程加强检查。(6)检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出评价。(7)对施工单位的检测仪器、设备质量定期检查，不定期地进行抽查，保证度量资料精确。(8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。3、投资限制：施工阶段建设工程投资限制的主要任务是通过工程支付款限制，工程变更、费用限制，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生费用不超过安排投资。为完成施工阶段投资限制任务，保证投资限制监理工作成效，项目监理部实行下列限制措施，取得较好结果。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页