《2022年试析如何优化事业单位会计内部控制管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年试析如何优化事业单位会计内部控制管理.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年试析如何优化事业单位会计内部控制管理 摘 要：会计内部限制管理在事业单位发展的过程中扮演了重要的角色。随着我国经济的不断发展进步;市场形势的不断改变，财务部门在企事业单位中发挥着越来越重要的作用。事业单位资金的流入与流出与会计部门休戚相关。但是当下会计内部限制管理也出现了令人担忧的问题，如何解决好这些问题是事业单位今后良性发展的重要一环。 关键词：优化管理;事业单位;会计内部;限制管理 引言：在我国经济不断发展的背景下，在事业单位内部的各项规章制度也不断地得到了完善，单位内部的财会工作也更简单开展。但因为发展时间短的缘由，单位内部的会计限制制度不够健全，有大量问题涌现。因此内部会计限
2、制管理非常必要，不断完善会计内部限制管理机制，保证单位经济的健康发展。 一、当前优化会计内部限制管理的必要性分析 （一）人们对会计的内部限制管理关注度低 当下，很多人员不能正确相识到会计的内部限制管理的作用，对政府颁布的法律法规没有更深层次的相识，在办公时，不能够实行合适的限制、管理方式，因此，事业单位内部限制工作的没有达到应有的效果。在单位中违法违规行为时有发生，这样状况的出现主要是由于：在事业单位内部建立的对会计内部限制方面的监督方式不健全，有关的会计限制工作由相关的高层管理人员限制，大部分的监督方式都只注意形式，而没有从根本上解决问题。 （二）会计人员在会计核算这一环节不规范的现象突出
3、当前，很大一部分的事业单位采纳的是双会计核算体系，这种双会计核算体系很简单产生会计账簿与实际状况不符合的状况。在事业单位中，一些管理层的工作人员只顾追求自己的经济利益，利用自己职位的便利在职期间私自动用国家的财政补贴的在预算之外的资金，因为会计监督与会计核算不能对整个单位的资金流淌状况进行全面的监督与限制，使得一些管理人员有了可乘之机。单位在进行经济政策的调控以及编制财务预算的时候不能够拿到精确的财务信息，这就会发生事业单位与财务有关的决策失误的现象。如何推断事业单位内部出现会计核算缺少规范性，可以从下面的几点推断：1.一些单位的会计部门在审核原始凭证的过程中没有细致核对，原始凭证中缺少填写的
4、重要内容;2.在核算的过程中程序不够规范，例如出现记错会计账簿的现象。 （三）与会计内部管理限制相关的规章制度不完善 当前，我国绝大多数的事业单位都已經确立了相应的会计内部监督体系，因为一些措施缺少肯定的科学支撑因而在实行的期间没有发挥其应有的作用，这才导致了一些违法乱象的出现，从以下的几个方面能够表现出会计内部管理制度的不完善：1.事业单位内部与财务收入与支出相关的审查体系不完善，各个部门之间出现相互推诿责任的状况。2.一些管理层的人员对会计内部的限制制度与单位的相关制度的区分不明确，导致相关的管理监督制度不完善。 二、针对上述问题实行相应的解决措施 （一）各管理层的人员须要提升对会计的内部
5、限制和管理的重视度 1.当前的大部分事业单位的工作基本都由单位的最高层管理人员所拍板，因此高层的管理人员首先提升关注度，因为他们的决策对单位的发展起到关键的作用，还会影响到会计内部的管理制度的制订、实施以及修正。对管理层的人员来讲，他们须要紧跟时代的潮流，不断学习新的管理思想，并将新的管理思想融入到现实的管理当中，除了这些工作之外，管理人员还要加强对相关内部管理学问的学习、驾驭。从而从意识层面提升自己对其的重视度。 2.在事业单位中，法人的经济责任制度非常重要，单位中须要明确各个部分、事物主要管理人员的责任，将责任的风险与相关的负责人相联系，采纳这样的做法才能够加强其对会计内部管理的关注程度，
6、并且，事业单位要利用好公众监督这一监督手段，使各层面的人员都合乎法律的规范。 （二）单位内部加强核算体系的修正避开不规范现象的发生 要避开不规范现象的发生，单位首先须要依据自身单位的现实状况，变更原有的核算模式，实行集中式的核算方法，让相应的基础性的会计工作更加的标准，让会计信息的质量得到提升，并且能够增加会计主体与相关会计人员的独立性，从而削减会计信息质量低下状况的发生。预算的编制与管理制度也须要调整，使得事业单位内部的预算范围扩大，让管理人员能够制订一套合乎规范的与预算相关的体系，通过上述措施能够切实提升会计核算的质量与水平。 （三）完善相应的监督限制机制 单位内部管理体制的不完善，让一些
7、别有专心的人员有了可乘之机。因此事业单位须要加强内部管理体制的完善，在完善相应管理体制的基础上加强对会计管理与限制的监督，单位内部要提升单位审计部门的地位，加强对审计人员的培训，主动汲取那些专业学问强、审计水平高的人员进入单位，通过审计部门来规范与单位有关的经济活动使得单位内部的会计部门业务水平得到提升，除了单位的内部监督，事业单位还须要发挥好单位外部监督的优势，可以引入外部监督力气来规范本单位的经济活动。 （四）单位加强会计人员的培训 事业单位内部会计人员的素养水平不高也是单位内部会计限制与管理的一大问题。在用人方面要层层把关，对来应聘的人员，要着重强调会计人员的素养要求;对已经录入单位工作
8、的到定期对其进行测评，并加强对会计人员财政法规以及职业道德的培训。 三、结束语 社会经济的不断进步也须要单位内部管理制度的改变。不断提升制度的可行性，提升单位内部的管理水平，推动各项会计管理限制工作的进行。 参考文献： 1赵爱玲.浅谈事业单位财务管理内控体系优化与风险防范J.大众投资指南， 2022， No.343（23）：179-180. 2刘涛.浅析事业单位财务内部限制存在的问题及优化策略J.消费导刊， 2022， 000（021）：244. 作者简介： 奚剑（1974），男，汉，山东省济南市长清区，本科，济南黄河河务局长清黄河河务局，会计师，探讨方向：事业单位内部限制。 猜你喜爱优化管理
9、限制管理事业单位浅析环保工程的全过程限制管理魅力中国2022-08-14工程项目进度与费用限制管理探讨现代商贸工业2022-07-03论码头设备的优化管理中小企业管理与科技上旬刊2022-06-26企业货币资金限制管理的几点建议消费导刊2022-04-17在施工过程中对结构材料成本管理的必要性分析建材发展导向2022-08-04电厂化学设备检修优化管理探讨科技与创新2022-10-29档案优化管理之我见黑龙江史志2022-11-11黑龙江省事业单位登记管理局事业单位登记公告活力2022-09-06黑龙江省事业单位登记管理局事业单位登记公告活力2022-11-17黑龙江省事业单位登记管理局事业单位登记公告活力2022-11-17 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页