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1、2022岗位目标责任书范本项目管理目标责任书是由企业法定代表人依据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本，质量，进度和平安等限制目标的文件。下面是我给大家带来的岗位目标责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!岗位目标责任书(一)计量岗位目标责任书为充分调动全体员工的主观能动性和创建性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，依据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标，根据目标明确、责任清楚、薪酬与绩效挂钩考核的原则，项目部与签订目标责任书。一、责任期限：20xx年度。二、岗位职责1、仔细贯彻执行国家和企业统计工作制度和统
2、计方法，做好项目部统计工作。2、严格遵守统计纪律，坚持实事求是。3、编制项目总体限制安排、施工组织安排及阶段性目标，编制年、季、月、旬施工进度安排。4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核，全面驾驭项目工程已完工程量、变更工程量，并与安排对比分析。5、向公司、工程处上报安排、统计报表。6、仔细审核施工队上报的计量所需的报验资料，编制分项工程计量表，报技术负责人审核，经项目经理签认后上报。7、负责项目部索赔工作，刚好整理索赔事项资料，报项目技术负责人审核、项目经理审批后，帮助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。8、按时完成领导布置的其他临时性工作。9、完成领导交办的临时任务。三、岗位目标(
3、一)量化目标1、基本目标(1)项目工程年、季、月、旬进度安排编制率101%;(2)公司和工程处要求上报的安排和统计报表上报刚好率101%，精确率90%;(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率101%;(4)综合管理信息系统的录入刚好率90%，精确率90%。2、创新和挑战目标(1)公司和工程处要求上报的安排和统计报表上报刚好率101%，精确率101%;(2)综合管理信息系统的录入刚好率101%，精确率101%。(二)定性目标1、基本目标(1)编制的各种安排要符合施工组织设计，在条件发生改变时刚好调整，并分类按公司的有关要求上报;(2)按规定编制各类统计报表，不虚报，不瞒报，严格执行胜建集团项目管理
4、规定和相关的制度方法;(3)审核施工队上报的计量报验资料，对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量，并照实汇报项目经理，按项目不得规定进行惩罚;(4)在规定的时间内上报计量材料，不能因材料上报的不刚好耽搁工程计量。2、创新和挑战目标(1)对安排和统计数据进行比对分析，对出现的差异进行分析，找出缘由刚好向项目经理汇报;(2)对每月的计量工作早动手，早打算，做到刚好足额计量。(三)限制目标1、责任平安事故为0;2、员工经济、刑事犯罪率为0;3、保密事故为0;4、公司及上级政策传达到位率101%;5、廉政建设、稳定工作按有关规定执行。四、绩效考核1、薪酬由基本工资
5、、基本绩效嘉奖和超额绩效嘉奖三部分组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资;基本绩效嘉奖是指完成本岗位基本目标、限制目标和领导支配的一般性临时工作后，集团公司核拨的基本嘉奖;超额绩效嘉奖是指本岗位完成创新和挑战目标(含领导支配的临时性挑战目标)后，集团公司核拨的超额嘉奖。2、完成岗位职责范围内的常规工作，集团公司核拨基本工资。3、完成本岗位基本目标、限制目标和领导支配的一般性临时工作后，集团公司按人均120xx元核拨基本绩效嘉奖，每月由劳动工资管理部预支，每季由机关党委组织党委组织部、劳动工资管理部考核后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)4、完成本岗位创新和挑战目
6、标(含领导支配的临时性挑战目标)后，由绩效管理办公室组织党委组织部、机关党委、劳动工资管理部提出考核方案，报集团公司绩效管理领导小组审批后兑现。(适用于集团公司机关，各单位自行规定)5、如完不成限制目标，扣减部门员工基本绩效嘉奖：平安环保考核指标每人扣罚比例10%以内;经济及刑事犯罪、保密事故、政策传达到位率、廉政建设及稳定工作、部门重点工作五项考核指标每项每人扣罚比例2%以内，限制目标累计扣罚比例在20%以内。五、相关规定1、薪酬基数按公司生产经营单位相应级别人员平均水平确定(适用于集团公司机关，各单位自行确定)。2、目标责任书中的考核指标和工作任务逐项考核，量化目标按完成一百零一分比与薪酬
7、挂钩考核兑现，定性指标按工作量节点与薪酬挂钩考核兑现。3、定量目标超额完成部分按挑战目标计算;制度修订类工作按基本目标计算，新建制度类按创新目标计算;新方法、新机制等引入推广类工作均按创新目标计算。4、如在完成某项工作中取得显著成果，视详细状况赐予特别贡献嘉奖或针对完成某项工作另行签订责任书单独考核。5、在目标责任期内各级主管部门检查评比和服务基层生产经营中，对岗位职责范围内的工作负有干脆责任，并担当相应的奖罚。6、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除担当相应工作责任外，并接受相应的经济惩罚。7、责任书未尽事宜，按管理局和集团公司有关规定执行(适用于集团公司机关，各单位自行调整确定)
8、。8、本责任书经部门负责人与签字后生效。此责任书一式5份，部门分管领导、部门负责人、岗位责任人、机关党委、绩效管理办公室各一份(适用于集团公司机关，各单位自行确定)，年度考核兑现后自动失效。部门负责人(签字)：岗位责任人(签字)：日期：岗位目标责任书(二)依据市局与永嘉县质监局的目标责任书及县委、县政府下达给永嘉县质监局的重要工作责任制的要求，突出重点抓好落实，努力实现全年目标，特制订局机关各科室、局直属各单位工作目标责任书。一、公共目标1、服务大局。紧紧围绕局党委的中心工作，解放思想，开拓创新，强化措施，政令畅通，转变服务观念，提高办事效率，努力改善企业的生存和发展环境。2、大力推动五型机关
9、、和谐质监创建工作。主动开展五型机关、市级文明单位和省级依法行政示范单位创建工作，仔细落实各项创建目标;主动参加和谐质监建设，干部职工科学文化素养不断提高，精神生活健康丰富，形成团结和谐、奋勉向上的氛围深厚。3、落实党风廉政和行风建设。完善和深化惩防体系，落实党风廉政建设责任制，仔细执行廉洁从政和机关效能建设各项规定;全面推行政府信息公开，提高办事实力与效率。科室形象良好，无违规、违纪现象发生。4、完成信息化任务。主动参加电子政务建设，做好政务信息报送工作，做到重要信息不漏报、不迟报、不瞒报。5、落实安排生育政策，安排生育四率达101%。落实平安责任，本部门全年无火灾、重大失窃、重大伤亡、平安
10、生产等责任事故发生。二、业务工作目标1、有序推动质量强县工作。仔细贯彻实施永嘉县质量强县规划、永嘉县人民政府关于建设质量强县的看法、永嘉县质量与品牌嘉奖资金管理方法等系列政策文件，深化广泛开展质量强县宣扬工作，制订质量强县工作安排，加强责任落实、督查考核工作，确保质量强县工作有序推动。根据温州申报全国质量强市示范城市的创建实施方案及关于开展温州质量年活动的通知(温质强市发20xx1号)的有关要求，主动做好我县示范创建各项工作。制定出台永嘉县创建省级质量强县示范县实施方案和永嘉县产品质量强区强镇强业强企建设实施方案，争取召开质量强县工作会议，启动质量强县示范创建及产品质量三强建设工作，进一步推动
11、质量强县工作。仔细贯彻执行关于在骨干龙头企业推行首席质量官制度的通知，争取培育实行首席质量官制度企业8家以上。激励、支持浙江奥康鞋业股份有限公司主动开展全国中小学质量教化社会实践工作，争取红蜻蜓鞋业、凯奇集团成为市级及以上小学质量教化社会实践基地。2、深化实施品牌战略。培育创建浙江省名牌1个，温州市名牌5个以上，省级名牌创建水平达到6%以上;推广永嘉阀门浙江区域名牌标识10家以上，主动帮助浙江永嘉工业园区管理委员会和永嘉县泵阀行业协会开展永嘉阀门产业聚集区示范创建工作，争取创建全国知名品牌创建示范区。主动组织企业申报中国质量奖、省政府质量奖、市长质量奖，培育与认定永嘉县县长质量奖企业3家。3、
12、深化实施标准化战略。努力为构建温州市标准化创新服务平台做贡献，为主制修订国家标准、行业标准2项，省、市级农业示范标准化项目3项。根据永嘉县农业标准化推广示范项目与资金管理方法，开展县级农业标准化项目培育、申报验收工作，项目数量为10个。主动帮助做好漂流旅游服务标准化试点、物流服务标准化试点等标准化项目实施工作，争取早日通过省、市专家组验收。主动帮助做好石油、石化、自然气及相关工业用钢制闸阀等4个阀门联盟标准修订工作。完善企业标打算案管理工作，加强对企业执行标准的动态管理。接着推动开展企业标准化良好行为活动。4、开展计量惠民利企工程。接着加强与人民群众生活亲密相关的医疗单位、集贸市场、加油站以及
13、眼镜店的在用强检计量器具检定工作，在用计量器具的强检覆盖率和检定合格率均达95%以上。对全县工商部门依法登记的集贸市场的衡器和沙头及以上山区卫生院的血压计、B超免费检定。主动帮助永嘉县泵阀行业协会做好阀门企业能源计量器具配备及数据管理省级能源计量数据应用行业推动项目实施工作，促进我县阀门产业节能减排。5、加强合格评定监管工作。充分发挥区域监管优势，加大对强制性认证产品和自愿性认证及相关机构的监管，属于3C认证的产品要101%取证，杜绝无证出厂、销售以及冒用认证证书、认证标记等违法行为。根据浙江省检验机构管理条例开展检验机构监管工作，对机动车平安技术检验机构，还应根据机动车平安技术检验机构监督管
14、理方法做好监管工作。6、加强质量平安监管信息档案建设工作，建立辖区内企业质量档案(数据库)，并按要求将相关信息录入质量平安监管系统。7、完成信息工作目标考核达标准分20分以上。8、主动参与局组织的各项活动，刚好完成领导交办的各项工作任务。xx县质量技术监督局局长：xx县质量技术监督局质量与标准计量科科长：二x年三月岗位目标责任书(三)计量岗位目标责任书为仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的方针，充分调动广阔干部职工搞好平安管理、提高自我爱护意识的主动性，确保全年平安生产各项任务、目标的落实和实现，本着谁主管、谁负责的原则，副总或主任与你签订20xx年度平安生产目标管理责任书，内容如下：一、职
15、责及平安工作限制指标负责工作职责范围内的平安管理。季度内不能突破公司安委会下达给我部门的平安生产限制指标。(一)、平安目标：1、限制轻伤。2、不发生重伤及以上事故。3、不发生严峻设备损坏事故。4、不发生消防部门认定的火灾事故。(二)、平安生产管理工作：1、仔细贯彻执行有关平安生产的各项方针、政策、法律、法规、制度和上级指示。不违章、不盲目蛮干。2、主动参与本部门平安、防火组织，并在副总或主任支配下保证正常开展工作。3、仔细执行部门制定的平安管理制度及平安检查细则，仔细落实本部门平安技术措施及规定的任务和职责。4、按时参与本部门的平安教化，否则予以考核。5、依据自身特点和从事的工作职责，作出事故
16、预想和应急措施，使职工都能驾驭可能发生的事故处理方法。依据可能发生的危急、危害特点，学会、熟识急救方法，切实具备自我防护实力和互救实力。6、确保自己运用管理的工具、设备平安设施处于完好状态。发觉隐患刚好进行整改，对无力整改的要实行有效的平安防范措施，并刚好向副总或主任作出书面报告。7、对本岗位或部门内发生的事故要刚好报告，有职责爱护现场和帮助事故的调查、处理等工作，坚持四不放过原则，切实实行防范措施。8、定期检查地中衡的检查、维护、保养记录。(三)、隐患排查、整改工作：1、主动整改事故隐患。根据部门制定的隐患整改安排，仔细并刚好进行整改，隐患整改率达101%。2、刚好报送隐患整改安排和整改结果
17、。二、平安工作季度限制目标：1、不发生人身重伤及以上事故。2、不发生设备严峻损坏事故(干脆损失在1万元以上)。3、轻伤不超过1次(休满一个工作日为轻伤)。4、不发生消防部门认定的火灾事故。5、不发生违章作业。6、不发生因检查、维护、保养不到位，造成地中衡不精确。三：奖惩方法：1、按公司【平安目标风险抵押金管理方法】考核;2、按公司【经济责任制平安部分考核方法】考核。3、审计部计量年初交纳平安风险抵押金一次，完成目标按25%嘉奖。4、违返其次项第1条，扣罚风险金101%，并实行一票推翻，取消一切评先树优资格，推翻平安目标责任书的各项嘉奖。5、违返其次项第2条，扣罚当季度返还风险抵押金。6、违返其
18、次项第3条，扣罚当季度返还风险抵押金。7、违返其次项第4条，扣罚当季度返还风险抵押金。8、违返其次项第5条，扣罚当季度返还风险抵押金。9、违返其次项第6条，扣罚当季度返还风险抵押金。10、违反【电力平安工作规程】中的相关规定及公司制定的平安管理制度，每季度按【平安目标风险抵押金管理方法(附件三)】考核列表中的项目，列入季度考核。11、全年平安风险抵押金共返还两倍，一倍做为季度考核项，一倍做为年度考核项。四：本责任书一式两份，负责人及责任人签字生效：副总：_年_月_日计量员：_年_月_日岗位目标责任书(四)办公室治安目标责任书为加强办公室平安管理工作，依据谁主管谁负责，谁在岗谁负责的原则和预防为
19、主，部门负责，突出重点，保障平安的方针，坚决预防、杜绝各类平安事故发生，确保财产、档案、行车平安，特制定办公室平安责任书。一、每个人都是部门平安工作的责任人，要坚决遵守宾馆制定的各项平安生产管理规章制度和有关岗位平安操作规程，并严格执行。二、下班后做到关好门窗，人走灯灭，切断非24小时工作设备的电源，切实加强钥匙管理，办公室离人必需锁门。三、严禁将现金、有价证券、珍贵物品等存放在办公室。四、保持办公室干净整齐，不准存放易燃易爆物品。严禁在办公室内乱拉电线，运用明火;严禁在用电设备四周堆放易燃易爆物品。五、严禁在办公室运用电暖气、电热毯、电饭锅等大功能电器;加强对用电设备的管理，人走断电，要严格
20、遵守操作规程，发觉问题刚好请修理人员修理。六、严格管理制度，仔细管理好各类文件、资料和档案，各类资料进入档案室，必需严格登记;重要的文件、资料要刚好送档案室保存，机密资料、档案严防丢失、严防泄密事务的发生。七、加强平安学问的培训，落实值班值宿人员职责，不脱岗、不漏岗，做好当班检查和记录，发觉问题刚好处置和汇报，防止破坏事故的发生。八、以宾馆构筑消防平安防火墙工程为基础，加强消防平安四个实力的建设，熟知消防平安三懂三会的内容，做四个实力建设的明白人。九、爱惜楼道消防器材和消防设施，不随意挪动、挪用。每周对所管辖范围进行一次平安消防检查，发觉线路、电器有漏电等消防平安隐患，要刚好汇报，刚好处理。十
21、、严格执行车辆定期保养制度，加强车辆养护学问的学习，刚好了解和驾驭车辆的基本状况，发觉异样刚好报告，刚好修理，避开车辆带病上路。十一、严格遵守交通法规和驾驶操作规范，不违规用车、行车，不公车私用。十二、做好车辆存放的管理。车库即开即锁，取还钥匙做好登记，防止车辆丢失;严禁车库内存放易燃易爆品及其它杂物;车辆长时间不用，定期检查，避开因长期不运用造成车辆过度老化，损坏。十三、此责任书自签订之日起生效。办公室主任：_年_月_日责任人：_年_月_日岗位目标责任书(五)办公室治安目标责任书范文一、负责人二、质量目标：督办协调率95%，信访刚好处理率101%，服务满足度90%;公文处理刚好率101%、正
22、确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行，质量信息处理刚好率101%、正确率95%，内审合格率95%，确保顺当通过监督审核;无重大治安责任事务发生。三、主要工作任务(一)主动为公司领导、公司机关和基层做好综合服务，完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。(二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行，做好综合协调、文件打算等相关工作。(三)完成公司年度工作会议和其次次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。(四)加强全公司办公室工作的培训和指导，举办一次全公司办公室工作会议。(五)组织完成事业单位分类改革的调研、方案起草等相关工作。刚好完成公司领导交办的
23、各类文稿起草、审核工作，进一步增加参谋助手作用。(六)做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴运用管理及公文归档工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。(七)组织或参加有关规章制度的制订和修订完善，加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、确定事项、公司领导交办事项等的督办。(八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，为科学管理决策供应支持。(九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织协作完成认证机构的监督审核，确保顺当通过审核。(十)加强文件和质量管理工作宣扬，完成文件
24、执行状况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行状况的指导和管理，对管理评审会议确定实施进行跟踪验证。(十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常运用;帮助做好全公司性会议、培训和讲座时的支持和服务等。(十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。(十三)全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任事务发生;加强消防平安管理和检查，杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的平安维护工作;加强全公司治安平安的指导和管理。(十四)仔细刚好做好信访事务的协调处理。做好保密日常管理。(十五)进一步完善水政工作运行机制，刚好做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。(十六)完成公司领导交办的其他任务。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页