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1、2022 年中小学校长就职演讲稿在正式上任之前，都会先进行就职发言。那有关校长就职的演讲稿有哪些呢?我为大家整理了20xx年关于中小学校长就职的演讲稿3篇，欢迎大家阅读。20xx年中小学校长就职演讲稿篇1大家好，我是中心学校的校长，在从教至今已二十余年。我先后在xx镇、xx镇从事小学管理工作。在十多年校长生涯中我始终秉持着一个朴实的想法校长的工作重心就是想尽一切方法调动老师工作的主动性，调动学生学习的主动性，让学生学得快乐，让老师教得舒心。20xx年5月，乘着教化改革的大船，我轮岗来到新的工作单位坐落在xx区东郊的大运输河畔的中心学校。短短一个多月的时间，让我感到在这里办教化、干事业有基础学校
2、有比较完备的教学设施，区委、区政府和广阔人民的支持，让这里有了投资3000万元建成的功能楼、教学楼，有面积近一万平方米的现代化运动场，有便捷的餐厅和宿舍楼;有保障在历任校长的努力下，学校形成了健康的工作文化，老师们团结、敬业，20xx年严卓和合并，进一步提高了老师队伍的实力，使学科老师配备有了更大的余地;有空间学校发展获得了新的机遇和天地，我校是由xx中学和中心小学新近合并而成的九年一贯制学校，中小学管理文化的交汇与融合，教学风格的贯穿与改进，提升学生素养方法的沟通与学习等方面都大有文章可为。在这个新的天地中，我感到压力与动力同在，挑战与机遇并存。在与学校领导班子规划中心学校的发展蓝图时，大家
3、形成了一个共识教化是个创建华蜜的事业，我们是在为孩子的华蜜人生奠基，在培育学生的同时也成就自身的华蜜。于是，我们逐步明确了今后办学的努力方向以人为本，办华蜜学校，做华蜜老师，育华蜜学生 。一、以一训三风为核心，成就华蜜学校从以人为本教化理念动身，结合我们xx乡生源的实际状况，我们做出包括初中三年规划，小学六年规划的学校发展的顶层设计，明确今后办学的基本思路是：以人为本，坚持德育为先;实力为重，坚持全面发展。我们确立了德育为首，和谐发展，自主创新，综合提升的办学理念，并明确了务本、求实、勤奋、创新的校训，主动提倡淳朴、和谐、文明、自强的校风，爱生、敬业、严谨、开拓的教风和诚恳、守纪、主动、创建的
4、学风，初步形成让学生自我教化、自主管理、自主学习的‘三自’的办学特色，力求做到以质量立校，以科研兴校。努力创建让学生成才，让家长放心，让老师舒心，让社会满足的华蜜学校。二、以人文情怀为抓手，成就华蜜老师老师强则学校强，老师的专业水平干脆关系到学校办学水平。我们将照看差异，针对不同年龄段的老师，提出分层要求。我们定期举办教化沙龙、读书茶座，营造出的宽松自由的探讨氛围，把志趣相同的老师集合在一起，大家在品一品，尝一尝，聊一聊中沟通读书心得，探讨课改中的疑点难点热点焦点话题，思索、探究课改中的新方法、新模式，使学校成为老师集体专业扎实成长的一块沃土。发展是硬道理，老师的发展是
5、学校发展的重要前提之一。在生活上，学校愿为老师排忧解难，做贴心人;在工作上，学校愿为老师搭建平台，做知心人。我们将努力为老师营造动身展的氛围，让老师从学校得到心灵的滋养，精神的境界变得平和、安静、成熟;专业得到提升，教学的境界变得睿智、从容、自如，充共享受职业的华蜜。三、以成人成才为引导，成就华蜜学生近年来，中心校在xx区教化局的领导下，主动开展自主学习模式建设，不断推动新课程改革。本着以学生为主体，面对全体学生，促进学生全面发展的理念，我们主动推动三环四构课堂自主学习模型，课堂上学生以小组为单位进行学习，学生通过预习-沟通-互动-释疑，老师通过质疑-点拨-追问-评价，变更单纯传授学问的教学方
6、式，注意学生学问、技能、情感看法的三维发展目标，培育学生自主、合作、探究实力，让学生在合作探究中找寻到学习的欢乐。学校树立为学生终身发展的教化理念，先成人，后成才，注意学生责随意识、担当意识的培育，在这里不仅教会学生学习，我们组织的纸艺社团、体育社团、舞蹈社团、书画社团、文学社团，让学生活得生动、活得愉悦，活得精彩，带领学生收获学习以外的乐趣。充分的让学生对学校有归属感、认同感、价值感，使学生乐处其中，华蜜在其中。让每个孩子接受公允的教化是教化均衡的基本标准和追求，也是当前xx区委、区教化局的教化综合改革的动身点和落脚点，我们中心校将努力成为敢为人先的践行者。这个目标的达成须要有精诚团结的领导
7、班子，须要有科学、民主的管理体系，更须要有酷爱教化酷爱学生的优秀老师。中心校期盼有共同教化志向的同仁，我们将一起实现学校、老师、学生三方双赢双向的发展，请信任，选择中心学校就是选择一段华蜜的成长历程，我希望和你们一起诲人不倦，春风化雨，谱写中心学校崭新而辉煌的篇章。感谢大家。20xx年中小学校长就职演讲稿篇2各位领导、各位老师：首先感谢领导与广阔教职工的信任与支持。此时此刻，我感到更多的是责任与压力。经过几代人的艰苦奋斗和无私奉献，学校已经取得了显著的成果。如何在保持现有优势的基础上，使西电有更大的发展、在国内外有更大的影响，是党和人民给予我们的历史使命，是广阔教职工寄予我们的深切厚望。我已深
8、深感到了这种责任的崇高,这一任务的艰难，这副担子的份量。借此机会，我谈几点想法：一、狠抓学科建设，向着探讨型、开放式的目标阔步前进两年前，我们在思索应当把一个什么样的西电带入新世纪的问题。今日，我们在思索西电应以什么样的姿态面对新世纪的问题。回答是什么呢?我想应当是一个朝气蓬勃、奋勉有为的新西电，是一个特色显明、探讨型、开放式的国内外知名高校!为此，就要以学科建设为龙头，因为学科是高校教学与科研工作的基础，学科建设的目的是提高人才培育质量、科学探讨水平和管理实力，为实现教学、科研和社会服务三大功能打下坚实基础。一句话，学科建设是高校建设的永恒主题。首先要建设好国家级重点学科，突出我校电子与信息
9、特色;其次，建设好211工程的三群一点，这是我们的骨干学科;再者，着力培育新的学科增长点，大力发展新兴学科、交叉学科与边缘学科，不断增加学科发展的后劲。二、以人为本、大力加强师资队伍和管理干部队伍的建设一流的学科靠谁来创建、靠谁来建设呢?靠创建型的人才，靠大师级的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人为中心，以人为根本，敬重人，重视人，把人的主动性、创建性和主观能动性发挥好、引导好、爱护好。说究竟，就是要扎扎实实地建设好师资队伍和干部队伍。首先要有一支学问结构优化、年龄档次合理、具有较高学术水平的师资队伍，树立老师是学校主体的意识，贯彻教授是高校灵魂的观念，行动上而不是口头上提高老师的待遇与地
10、位，使大家树立校兴我荣、校衰我耻的主子公意识。同时，要建设一支廉洁高效、扎实肯干的干部队伍。要坚持德才兼备、任人唯贤的选拔干部的原则，的确把那些政治上成熟、作风正派、乐于奉献、有实力的人提拔并充溢到各级干部队伍中去。老老师和老干部是学校的珍贵财宝，他们曾经为西电的发展做出过重要贡献，要留意发挥他们的主动性，使他们发挥传、帮、带的作用。年轻老师是学校的希望与将来，应制定切实可行的措施提高年轻老师的待遇。把待遇留人、事业留人与感情留人的三留人措施落到实处。三、落实四个机制、把奖勤罚懒措施落到实处指出，应在各项工作中贯彻执行竞争、激励、评价与嘉奖等四个机制。我认为贯彻四个机制的核心，在于奖惩严明。要
11、旗帜显明地表扬和嘉奖先进人物。要敢于严惩各种违反校规的人和事，决不姑息迁就。每一位领导干部都要从自己做起，从现在做起。要大力提倡廉洁高效、严厉惩治腐败，从思想上、制度上与组织上堵住各种漏洞。一旦发觉腐败现象，不管是何人何事，都要一查究竟，严厉惩处，决不让腐败现象在西电有藏身之地。四、拓展外部发展空间、优化校内文化环境一所高校的发展离不开国家和社会的关切、支持与帮助。为此，我们必需做好以下四点工作。第一、全力搞好并尽快实施共建工作共建是教化部提倡的高校改革方向之一。实施共建有利于充分利用各种资源，调动各方面的主动性。我们要主动争取陕西省、西安市的支持，争取电子科技集团与信息产业部的支持，尽快促成
12、部、省、市、集团的共建。为我校寻求更为广袤的发展空间。其次、着力改善并加强与陕西省和西安市的关系要在观念上、思想上乃至行动上，切实改善同省市的关系，加强沟通、增进了解。学校应努力为当地经济与社会发展多做贡献，也希望得到省市多方面的关切、支持与帮助。第三、接着深化同国家相关部门的友好关系由于学科专业的特点与历史的缘由，我们与总装备部、各军兵种、电科院等部门有着广泛而深化的联系，我校大部分科研经费来自于这些部门。因此，我们应更加主动主动地加强与这些部门的联系，寻求更多的支持。第四、抓好校内文化建设要大力加强对学生的综合素养教化。使学生成为既懂专业学问又具有较高文化品位的新一代高校生。要提高广阔教职工的文明素养，在校内内形成一种理解、团结、祥和的良好氛围。要切实加强对新校区建设的领导，加快新校区建设的步伐。共2页，当前第1页12第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页