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1、节后一案、两训、三试、五收、六关、八查一案：制定复产复工安全生产工作方案，明确工作职责和具体任务，确保有序复工。 两训：1、复工培训；2、应急救援培训。决策层风险意识减了，培训！执行层技术能力弱了，培训！操作层安全技能差了，培训！ 三试：1、试控制系统。调试DCS系统，检查报警值、联锁值设置是否正确，报警器。2、试关键设备。大型设备要试车运行，安全附件要保证完好。3、试防护用品。防护器材、保障设备等要试用，检验效能。五收（五个节后收心法）典范收心法，利用班前会和安全例会，以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样，教育员工尽快把心收回来，理清思路，轻装上阵，恪尽职守，一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的节
2、日后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对接工作。责任收心法，用责任收心。安全生产责任制横向到边，纵向到底，全员覆盖。可以与每个员工签订新的一年安全生产责任状，让每个人重温自己岗位的安全生产职责，以高度的责任感，饱满的工作热情，投入到工作中去。务实收心法，单位领导要引导每个员工理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误接下来的工作进展，才会使工作呈现出新的气象，使接下来工作再上一个台阶。 案例收心法，节假日前后由于员工人心涣散、精力不集中，往往是造成各种事故的
3、根源，要利用本单位或外单位类似的事故案例，进行警示教育，提醒人们做好安全工作，重视生产安全。关怀收心法，开展工会活动，组织安全知识竞赛，关心困难员工，改善伙食、交通及生活条件。 六、六关（关注复产复工的六个高风险点）： 1、关注节后综合征，防止注意力不集中，溜号，情绪不稳定等造成事故； 2、关注新员工，务必要做好安全培训和技术交底，重点进行检查； 3、关注调整岗位，对一些岗位变动人员或是变动岗位重点关注和检查； 4、关注设备启用环节，停用设备再次启用时，要做好检查，履行好程序，做好防护； 5、关注检修作业，检修一直是高风险，事故多发作业，应予以高度关注； 6、关注作业环境，要对作业环境安全进行
4、确认。 七、八查（节后安全检查的八个重点）：（一）安全管理（二）与复工相关隐患必须排查，未整改完成不能复产复工。拆除了安全装置、安全装置堵塞、作用失效、调整的错误造成安全装置失效。；（三）生产环境（1、厂区通道是否堵塞，有无障碍？2、密闭空间是否存在有毒或可燃气体？3、各类管道是否损坏、泄漏？4、水沟是否有废化学溶液或污秽物？5、管道是否凌乱、接头是否松脱？6、厂区各类电线、灯光是否正常？7、车辆停靠、杂物堆放是否齐整？（四）配电房（1、配电房进出口是否堵塞？2、配电房内是否堆放易燃杂物？3、配电房内各配电箱标识、指示是否清楚？4、配电箱各类设备外观是否正常？5、进出线路是否整齐，线槽是否盖好
5、？6、消防器材是否正常、布置是否合理？7、绝缘区域绝缘部分是否良好？8、配电房采光与通风设备是否正常、有效？（五）电气线路1、开关有无裸露线头？2、线路是否规范、固定好？3、线路是否靠（贴）近高温物体？4、线路是否被埋压、浸泡？5、开关是否堵塞、螺丝是否松动？6、开关是否固定、外观有无破损？（六）仪器设备1、各类指示、标识是否正常、清楚？2、各类仪器、设备是否运转正常？3、各类仪器、设备保护装置是否合理有效？4、设备附件如平台、金属架、绳等是否符合要求？5、有无维护、保养、检查记录？6、重大危险源监控设施是否完好？（七）危险化学品：1、化学危险品有无物品标识？2、有无超量、超品种储存和禁忌物混存？3、是否稳固、无超高、无倾斜？4、有无防漏措施、应急措施？5、使用后的化学品装置、器具有无按要求进行规范处理？6、危废是否妥善处理？）仓库罐区：1、仓库及罐区结构、间距是否符合规范要求？2、物品是否分类、分开、分库存放？3、罐区防雷、防静电设施是否完好？4、物料堆放是否超高、五距是否符合要求？5、有无温、湿检测与控制？6、有无消防器材，器材分布是否合理？7、消防器材是否正常有效？