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1、党的群众路线教育实践活动个人整改措施（医学院党委书记） （2 篇）为认真贯彻中央关于开展党的群众路线教育实践活动的精神和要求，进一步巩固教育实践活动成果，形成践行党的群众路线的长效机制，根据XX 大学党的群众路线教育实践活动领导小组办公室关于做好整改落实、建章立制环节工作的通知 (XX 群组办 XXXX 7 号)精神，结合 XX大学医学院附属XX医院领导班子对照检查材料， 制定本方案。以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以贯彻落实党的十八届三中全会精神为动力，以为民务实清廉为主题，针对“四风”方面存在的突出问题，用改革办法和制度约束巩固扩大整治成果，切实提高医院领导班子解决自身问题能力和开展
2、群众工作本领。学习贯彻党的十八届三中全会精神和中央八项规定精神，通过专项整治和建章立制，切实解决“四风”方面的突出问题，在推动医院筹建和开业、提高办院质量、联系服务广大员工和坚持绿色办院理念等方面取得明显成效，确保教育实践活动取得实效。 (一) 针对“四风”问题，开展专项整治 1、合理安排各项会议和活动。完善并严格执行XX大学医学院附属XX医院相关会议制度 ，控制会议数量、规模、时间，提高会议效率。完善“回院日”工作，建立协调精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 45 页 - - -
3、 - - - - - - - 机制。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月修订相关制度、改进各类讲座安排。各类培训讲座设置上更贴近员工需求和工作生活实际，达到提升员工文化修养和业务能力的真正目的。牵头领导： XXX 牵头部门：医教部、护理部完成期限： XXXX年 1 月制定年度培训讲座计划、加强公务接待、公务出差等报销管理。制定XX大学医学院附属XX医院外宾接待管理制度 ，并严格执行 XX大学医学院附属XX医院差旅费开支规定 ，从严控制公务接待、公务出差开支。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办、财务部完成期限： XXXX年 1 月、加强因公出国 ( 境) 管理和外
4、出考察管理。制定并完善XX大学医学院附属XX医院外事管理制度 ，严格执行因公出国 ( 境) 管理的有关规定要求，加强因公出国( 境) 经费预算管理，控制因公出国( 境) 团组数量和规模。牵头领导： XXX 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 牵头部门：党政办、财务部完成期限： XXXX年 1 月、 加强医院办公用品管理。制定并完善医院办公资源、办公用品的使用管理制度，加强办公物资出入库管理。牵头领导： XXX 牵头部门：后勤基建部完
5、成期限： XXXX年 1 月、严格工勤纪律管理。严格执行医院工勤纪律制度，加强日常监督，并与年度考核挂钩。牵头领导： XXX 牵头部门：组织人事部完成期限： XXXX年 1 月、加强公务用车管理。制定公务用车管理规定，规范公车使用和管理。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月制定相关规定 (二) 提升服务意识，深入联系群众、完善领导班子联系基层制度。班子成员每月至少1次通过到员工培训科室、宿舍访谈交流，召开员工座谈会等形式深入了解基层情况，并并随时将有关的工作建议提交班子研究。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师
6、归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月提交方案、建立领导定期接访制度。班子成员定期接待医院广大干部员工，加大化解各类矛盾的力度。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月提交方案 10、加强医院内网建设和管理。制定XX 大学医学院附属 XX医院网站管理制度 ，以医院内网为平台，既要加强管理，又要及时回应来自员工面对医院各项工作的关切和疑问，敞开意见听取大门。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月制定相关制度
7、 (三) 加强班子建设，推动医院中心工作 11、加强中心组理论学习。严格执行中心组理论学习计划，每年安排不少于4 次的集中学习。深入研究探讨一些重大问题，并将理论与实际相联系，狠抓工作落实。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月制定中心组学习计划精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 45 页 - - - - - - - - - - XX、完善班子务虚会议制度。每年组织展开1-2次班子重大工作务虚会议，研究医院改革发展工作，并党建工作、作风建设工作有机结合，
8、统一思想、凝聚共识。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月 13、完善领导班子民主生活会制度。将党的群众路线教育实践活动中形成的有益经验和做法长效化、制度化，切实提高民主生活会质量，增强班子团结和整体合力。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月 14、改进领导班子工作方式方法，提升执行力。根据 XX 大学医学院附属XX 医院领导班子任期目标任务书(XXXX-20XX年) ，统筹谋划、明确分工，协调推进医院各项工作。牵头领导： XXX 牵头部门：党政办完成期限： XXXX年 1 月 15、完善医院内部运行机制。推进医院内部组织架构建设，进一
9、步明确部门职责、完善内部机制，并充分发挥监督机制的作用。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 牵头领导： XXX 牵头部门：组织人事部完成期限： XXXX年 1 月完善医院组织架构。 (一) 加强组织领导，落实整改责任医院党委书记和院长履行第一责任人职责，对整改工作负总责，亲自主持方案制定实施并牵头协调和解决整改工作中的难点问题。领导班子成员要落实整改工作责任制，切实加强个人和分管工作的整改。牵头领导要组织牵头部门( 科室 ) ， 明
10、确具体任务和时间节点，确保整改任务落实到人。 (二) 讲求整改方法，建立长效机制要坚持上下联动，整体推进，专项整治和建章立制相结合 ; 聚焦“四风”突出问题，明确整改方向。对边查边改已初步解决的问题，着眼于建章立制，巩固成果。要充分调动广大员工参与整改工作的积极性和创造性，整改内容、目标、时限和进展通过一定方式让员工知晓，接受员工监督。 (三) 加强监督检查，确保活动成效建立整改落实工作监督机制，从严要求，确保整改到位、员工满意， 确保建立的制度可执行、可监督、 可问责。抓紧整改工作组织实施，定期检查工作进展，及时向党委会汇报落实情况。自觉接受学校督导组的监督检查，确保活动取得实效。深入开展党
11、的群众路线教育实践活动以来，我校领精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 导班子高度重视，对查找的班子在“四风”方面的问题和表现，认真分析原因，制订整改方案，明确了各整改项目的分管领导和责任部门，对整改方案中涉及的十四个方面56 个主要问题，逐一制定整改方案，提出整改措施，具体如下： (一) 执行力不强，工作落实不够, 抓督办、抓问责不力整改事项： 1、在工作中存在对上负责，对下不负责整改措施： 1)进一步明确岗位责任制，建立定期听取教
12、职员工、学生对职能部门的意见、对职能部门工作开展评价的制度，把对基层不负责任的干部和职能部门置于群众监督之中。( 分管领导： XXX 、XXX;责任部门： 党委校长办公室、 监察室 ;责任人： XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 ) )进一步加强领导干部的学习培训，提高领导干部的思想觉悟，提升宗旨意识、服务意识; 制定学习制度 ; 把好干部选拔任用关，优化干部考核，完善奖惩制度。( 分管领导：XXX;责任部门：组织部; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 ) 整改事项： 2、工作重形式，轻务实，落实不到位整改措施：建立健全学校重要工作的督办制度。
13、明确督办事项范围 ( 如学校发展规划的落实情况、年度和学期重要工作、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 以及学校领导班子会议决定事项的落实情况等) ，督办主体，督办流程，督办信息反馈( 包括问题的反馈与协调) ，督办结果与干部年度考核、干部聘用相结合等事项，切实提高执行力。 ( 分管领导： XXX 、XXX;责任部门：党委校长办公室、组织部 ; 责任人： XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 ) (二) 有些重
14、大规划举措，宣传发动群众不够，群众不知晓，导致战略规划推进不够整改事项： 3、建设全国一流、世界著名中医药大学的发展目标和战略规划，没有细化为年度具体目标，推进落实做得不够整改措施： 1)开展大学 ( 研究院 ) “十二五”发展规划中期评估，全面回顾规划的执行情况，分析存在的问题和困难以及对策;明确规划需要调整的内容。( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、发展研究所; 责任人： XXX 、XXX;完成时限：XXXX年 XX月 XX日前 ) )将学校发展目标和战略规划细化为年度具体目标，明确责任部门和责任分工，推进规划的落实。( 分管领导：XXX;责任部门： 党委校长办公室、 发展研
15、究所 ; 责任人： XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 ) )今后每年向校长办公会或党委常委会专题汇报“十二五规划”执行情况，重点解决“十二五规划”实施过程中精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 的瓶颈问题。 ( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、发展研究所 ; 责任人： XXX 、XXX;完成时限：分别为XXXX年及 20XX年 XX月 XX日前 ) 整改事项： 4、 “十二五规划”发动群众还不够
16、整改措施： 1)将“十二五发展规划”及中期评估报告在学校校园网“信息公开”栏及OA网页上发布，接受群众评议，吸纳群众建议。 ( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室;责任人： XXX;完成时限：即知即改) )将“十二五规划”中期评估检查执行情况向教代会代表作一次专题汇报，听取教代表意见。( 分管领导： XXX;责任部门：发展研究所; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 6月 30 日前 ) )宣传部协同发展研究所等对“十二五”规划下一阶段推进计划作专题宣传，进一步统一认识、振奋精神、凝聚人心、形成合力。 ( 分管领导： XXX 、XXX;责任部门：宣传部、发展研究所 ; 责任人：
17、 XXX 、XXX;完成时限：分别为XXXX年及 20XX年 XX月 XX日前 ) 整改事项： 5、 “骨干教师激励计划”等，发动群众还不够整改措施： 1)加强调研， 在充分调研、 座谈等基础上， 制定骨精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 干教师激励计划的具体举措，同时进行宣传，使计划来之于教师，保证实施的顺利进行。 )在计划制定、申报和实施阶段，分阶段分层面进行宣传发动，逐步扩大宣传的范围和深度。 )加强对学院和二级部门的指导，学
18、院( 二级部门 ) 在充分听取本部门教职工意见的基础上制定具体落实方案。 (分管领导： XXX 、XXX;责任部门：人事处、教务处;责任人： XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 6 月 30 日前 ) 。 (三) 学校会议较多，时间偏长，有些文件空，检查评比过多整改事项 6、有些会议较多、空、分散，缺乏统筹协调，实质性内容不多，有些讲话存在“空话”、 “套话”，学校各级党员干部、教师和科研人员疲于应付各种会议，而对自身工作的投入不足整改措施：进一步完善会议制度。围绕会议的实效性，梳理出需要精简的会议类别; 对于确需召开的会议，进一步规范会议内容、会议形式、讲话方式、出席对象以及会议时间等
19、，提高会议实效性，形成良好会风，让基层有更多的时间和精力做好各自的业务工作，提高工作效率。( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室; 责任人： XXX;完成时限： 2114年 1 月 XX日) 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 整改事项： 7、文件过多、制度繁琐，有些文件缺乏实质性内容，可发可不发整改措施： 1)加强文件的规范化管理，按照XXX中医药大学关于开展规章制度梳理工作的通知要求，对相关规章制度和文件进行全面筛查
20、，在调查研究和广泛征求群众意见的基础上，进行相关规章制度和文件的立、改、废、留等工作，整理成册，方便查阅。 )提高简报质量，减少发放数量，倡导通过校园网、办公系统、党务和校务公开网发布，降低人、财、物消耗。 (分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室; 责任人： XXX;完成时限：即知即改) 整改事项 8、各类检查、评估、评比太多，看重形式整改措施：进一步精简各类检查、评估和评比工作。对分管部门所开展的各类检查、评估和评比工作进行全面筛查，在调研研究和广泛征求群众意见的基础上，进行相关检查、评估和评比工作的立、改、废、留等工作，进一步优化评比检查形式 ( 分管领导： XXX;责任部门：党委
21、校长办公室; 责任人：XXX;完成时限： XXXX年 3 月 30 日前 ) (四) 教学、科研重数量，抓内涵质量提升不够整改事项： 9、学校各项事业发展比较看重名次，重精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 科研数量，轻成果质量整改措施：科研的投入和产出不成比例一直是困扰学校的大问题，从20XX 年开始，科技处调整了处长的职能分工，成果和专利由处长亲自抓， 取得明显效果， 学校连续六年获得XXX市科技进步一等奖，三次获得国家科技进步
22、二等奖; 专利申请每年实现两位数增长;SCI 论文每年增量30% 左右，在行业高校和科研院所遥遥领先。科技处从XXX年开始，在部分重大重点项目试点成果产出全过程管理，早期介入、 早出成效，今后将总结经验教训，在更大范围内推广。( 分管领导： XXX;责任部门：科研处; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 6 月底前) 整改事项： 10、个别领导干部好大喜功，而危机意识不强，打基础、谋长远的事做得不够整改措施： 1、学校领导班子要注重打基础、谋长远，深入思考学校改革发展的顶层设计和制度性设计，增强进取意识、机遇意识、责任意识，更加积极主动地服务于国家战略。正确认识和处理宏观和微观、近期和长
23、远的关系; 顶层设计和摸着石头过河的关系; 胆子要大和步子要稳的关系。、建立学校一级学科的跟踪评价体系，对重点学科实施年度横向学术评估制度。每个一级学科分别由1 名校领导精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 分工负责，重大事项由学科建设领导小组审核确定，学科建设办公室负责具体实施，学科建设规划做好顶层设计，以中医学、中药学、中西医结合及科学技术史( 医学 ) 学科四个一级学科为建设主体，以前沿、交叉学科建设为引导，以中医人文学科建设
24、为基础。同时加强对一级学科下各二级学科的关注和指导，重点关注现有的一些优势学科如中医内科、中医外科、中医骨伤、针灸推拿、中医医史文献等。进一步完善“两委” ( 学科组织管理委员会、学术专家委员会)+ 秘书处模式，责、权、利全面下放。进一步增强二级学院学科建设的主体意识、责任意识，提高积极性，对学科建设目标与任务的认识需要统一到大学学科建设整体目标与任务上来。真正落实各二级学院、附属医院在学科建设中的主体地位，将学科建设成效纳入二级学院、附属医院院长的年度考核的重要指标。分管领导： XXX 、XXX;责任部门：党委校长办公室、学科办、组织部; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限： X
25、XXX年 8 月前整改事项： 11、国家重大项目重申报，缺乏过程监管力度，个别研究人员学术作风不够严谨整改措施：进一步完善二级管理机制。以提高二级科研管理部门自主性为主要抓手，将更多的课题过程管理及权限下放至精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 二级部门，激发二级部门在学科建设、人才建设和科研激励等方面的积极性，体现二级部门的主体地位，在明确责权利的基础上，科技处从管理质量、执行情况和成果表达等方面对二级部门开展评估，建立相关制度促
26、进二级科研管理的成效。同时积极发挥校科研督导组专家的作用，着重对二级部门开展科研管理情况的检查，为科技处的管理工作建言献策，目前已对我校龙华医院、针推学院、教学实验中心等部门开展了科研管理水平的专项检查，并形成检查报告报校领导及科技处，针对问题提出对策及解决效果并向科研督导组专家组反馈。健全重大项目办公室管理工作制度，实施重大项目定期检查，增加学术作风评价内容。( 分管领导： XXX;责任部门：科研处; 责任人： XXX;完成时限：即知即改) (五) 干部管理不够完善整改事项： XX 、干部聘任制度存在一定形式主义整改措施：进一步规范干部选拔任用各环节的工作，尤其要规范初始提名制度，提高干部工
27、作民主质量，实现由少数人在少数人中选人向由多数人在多数人中选人的根本性转变。( 分管领导： XXX;责任部门： 组织部 ; 责任人： XXX;完成时限：即知即改 ) 整改事项： 13、干部的考核不够严格，做多做少区别不明显，对中层干部的激励不够精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 14 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 整改措施： 1)制定处级干部绩效和业绩考核方案。( 分管领导：XXX;责任部门：组织部; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 )
28、)落实专人负责学校处级干部绩效考核工作。( 分管领导： XXX;责任部门：组织部; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 6 月 30 日前 ) 整改事项： 14、在选拔干部时，对学历、职称、获奖情况等方面考虑较多，但对干部的理想信念和忠诚于党的教育事业的考查和教育有所欠缺整改措施：坚持党管干部原则，坚持正确的用人导向，坚持“五湖四海、任人唯贤，德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认”的要求，使党的群众路线在选人用人上得到更好体现，着力选拔任用政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为，党和人民需要的好干部。( 分管领导： XXX;责任部门：组织部; 责任人： XXX;完成时限：即知即改) 整
29、改事项： 15、干部换届工作做得不够深入，思想工作没有做到位整改措施：在换届工作过程中通过多种方式做好干部的思想工作，使广大干部正确对待岗位“进、退、留、转”。( 分管领精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 15 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 导： XXX;责任部门：组织部; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 ) 二、在“官僚主义”方面，集中表现在：缺乏大局意识和全局观，上下级之间的主动沟通不够; 对重大事项顶层设计不够，危机意识不强; 工作
30、就事论事，按部就班; 深入基层不够 ; 服务意识不强。 (六) 大局意识和全局观不够，工作就事论事，按部就班整改事项： 16、大局意识和全局观不够，班子成员之间的沟通交流还不够，相互批评少整改措施： 1)班子成员要加强学习，增强大局意识和全局观。把学习贯彻十八届三中全会精神与学校的中心工作紧密结合起来，根据十八届三中全会精神，结合中央对高等学校和医疗机构的改革和发展要求，立足国家战略，始终把学校的发展放在国家和XXX的大局下来思考和谋划，着力为学校未来的发展探索新路。( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、发展研究所; 责任人： XXX 、XXX;完成时限： XXXX年06 月 30
31、 日前) )建立领导班子成员定期谈心制度，原则上每年不少于两次。党委主要负责人同领导班子成员之间、领导班子成员相互之间要平等相处、谦虚待人。要认真组织开展谈心活精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 16 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 动，沟通情况，交换意见，做到充分交流思想，互相帮助提醒，加深共识，增进团结。( 分管领导： XXX 、XXX 、XXX;责任部门： 党委校长办公室、 组织部、 纪委 ; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限：即知即改) )认真落
32、实民主生活会制度，班子成员要结合学校发展实际，开展好批评和自我批评，进一步增强互信，提高工作成效。 ( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、组织部、纪委 ; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限：即知即改) 整改事项： 17、班子副职缺乏从全局的角度思考问题，有各自为政现象，会有“不越界、不干预、不表态”现象整改措施：班子成员要进一步增强全局观念，将分管工作与学校事业发展的大局相结合，统一认识， 形成合力， 推动发展。学校主要领导要经常与班子成员研究学校发展的全局性工作，让每一位校领导心中有全局，分管工作目标清，围绕全局做好分管工作。( 分管领导： XXX 、XXX 、XX
33、X;责任部门：党委校长办公室、组织部、纪委; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限：即知即改) 整改事项： 18、个别领导干部缺乏工作激情和创新精神，思想上畏首畏尾，避实击虚，避重就轻，工作中存在惰性，按部就班，就事论事精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 17 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 整改措施： 1)通过学习十八届三中全会精神，进一步树立干部敢于担当的责任意识和敢于创新的进取精神，认识到改革是一场新的伟大革命，深刻领会全面深化改革的重要意义，以改革的
34、精神促进中医药事业的发展。( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 01月 XX日前 ) )通过教育实践活动，在今年年底和明年初对处、科级干部进行一轮培训，倡导奉“敢干、想干”的精神，提升服务意识。 (分管领导： XXX;责任部门： 组织部 ; 责任人：XXX;完成时限： XXXX年 3 月 XX日前 ) (七) 对重大事项顶层设计不够，危机意识不强整改事项： 19、有些重点学科处于自然增长状况，中医学传承创新相对薄弱，对人文学科投入不足整改措施： 1)利用十二五内涵建设和XXX 高校一流学科建设等专项经费，强化学科建设的过程管理与督察，切实
35、解决重申报、轻建设的问题，使相关重点学科摆脱因客观限制而自然增长的状态。 ( 分管领导： XXX;责任部门：学科办; 责任人：XXX;完成时限：下一轮一级学科评估前) )国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见( 国务院国发 200922 号) 明确提出“坚持继承与创新精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 18 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 的辩证统一，既要保持特色优势又要积极利用现代科技”，学校将遵循这一基本原则，利用十二五内涵建设和XXX高校一流学科建设等专项
36、经费，强化学科建设的过程管理与督察。以大学名师工作室、名师研究室、以及085 工程和 XXX计划为抓手，持续推进中医学的传承与创新，深化中医学传承的内涵，聚焦学科研究方向，围绕国家卫生健康事业发展的重大需求和学科关键问题，以基础结合临床、突出中医特色、提升研究水平、注重创新成果为导向，面向重大、疑难疾病，以及中医药具有优势的疾病，对具有潜在价值的经典方、经验方进行临床筛选和评价，获取科学客观的临床数据，在此基础上开展中药新药的研究开发。( 分管领导： XXX;责任部门：学科办，科研处; 责任人： XXX ，XXX;完成时限：下一轮一级学科评估前) )加强对人文学科的投入和支持，以中医药博物馆和
37、XXX高校人文社科基地为依托，以科学技术史XXX高校一流学科的立项建设为契机，在中央和XXX市专项经费投入的基础上，在年度学科预算中保证人文学科获得支持，加强对中医文化、中医外语、哲学社科等学科的支持力度，对人文学科资助的增幅比例大于学科预算总体增幅，不断提高投入的效益，明确学科建设目标。( 分管领导： XXX;责任部门：学科办、科研处 ; 责任人： XXX ，XXX;完成时限：下一轮一级学科评估前 ) 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 19 页，共 45 页 - - - - - - - -
38、 - - 整改事项： 20、新药研发相对滞后，基础和临床在合作研发方面形成合力不够整改措施：以中药研究所和中药学院为依托，中药学科加强前瞻性、顶层规划，制定切实可行的措施，以085 工程、 XXX高校一流学科建设规划的科研项目、成果获奖、 高水平论文、人才培养等目标任务为推进器，确保中药学科在全国的领先地位，在下一轮全国学科评估中确保第一排名。继续保持在中药生物技术和资源化学研究、中药质量标准和安全性评价等研究方向的优势的同时，利用高等学校创新能力提升计划 (XXX 计划 )开展的契机，依托张江高科技园区，在中药现代制剂技术教育部工程研究中心和XXX高校知识服务平台建设的基础上，将学校的科研优
39、势和社会需求相结合，促进现代化中药产业的发展，完善新药研发体系，加大新药研发力度，明确新药研发是中药学科的建设任务之一，依托学校正在开展的教育部创新能力提升计划( “XXX 计划” ) 具体建设任务，推进研发产品的产业转化，形成在全国范围内有影响力的上中医研发产品。( 分管领导： XXX;责任部门：科研处、学科办，产学研办; 责任人： XXX ，XXX ，XXX;完成时限：下一轮一级学科评估前) 整改事项： 21、班子对医院下一步发展定位、发展方向、如何错位发展研究得较少精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - -
40、- - -第 20 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 整改措施： 1)XXXX年暑期，校领导班子带领，结合“十二五发展规划”中期执行情况督导，由医管处、学科办组织有关医院管理专家到五家附属医院实地调研与评估，重在研究我校附属医院的前期发展与定位水平，为下一步在发展方向、功能定位和错位发展，进一步形成XXX中医大附属医院总体竞争核心实力做出必要的准备。通过调研，指出了各附属医院综合发展方面存在的问题，要求各附院形成专题整改方案。学校将综合评价、指导、促进附属医院的进一步发展。( 分管领导：施建蓉; 责任部门：医管处、学科办、党委校长办公室 ; 责任人： XXX 、XXX;
41、完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 ) )制定大学对附属医院在学科、科研规划与发展、中医药人才培养等方面的考评方案。( 分管领导：施建蓉; 责任部门：医管处、学科办、科研处、教务处、研究生院、人事处; 责任人： XXX 、XXX 、XXX 、陈跃来 ; 完成时限： XXXX年 9月启动， XXXX年 6 月 30 日前形成。 ) 整改事项： 22、有些学科资源分散，如承担着中药学科的科研任务，资源分散在多个不同的部门之中，不利于中药学科的整体发展与规划整改措施：针对优势学科面临激烈竞争的形势，进一步完善学科发展战略和管理体制机制，明确学科建设不再是一个部门精品资料 - - - 欢迎下载
42、- - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 21 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 的工作，而是学校发展的大事，是大学意志的体现，健全各部门的协调与合作极其重要，建立良好的协调机制，实施学科建设项目工作推进小组制度。( 分管领导： XXX;责任部门：学科办 ; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 XX月 XX日前 ) (八) 深入基层调查研究不够，部分决策、制度缺乏科学性整改事项： 23、有些领导干部民主意识不强，深入基层调研，倾听群众意见不够，不通下情、不接地气，主动为学生、教师、基层服务的意识不强整
43、改措施： 1)建立校级领导和职能部门领导每月一次下对口联系单位调研的制度，了解民情，倾听民意，宣传校事，并进行现场办公，及时解决实际问题。( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、组织部、纪委; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限：即知即改) )加强对党员干部的理想信念、宗旨意识、群众观点、群众工作能力等方面的培养教育。XXXX年 XX月XXXX年 6月，举办学校中层干部学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神研修班暨新提任处级干部培训班。XXXX年 1 月，举办科级干部培训班。 ( 分管领导： XXX;责任部门：党校、组织部;责任人： XXX 、XXX;完成时限： XXXX年
44、 6 月 30 日前。 ) )主动深入基层调研，倾听群众的意见。主动参加分精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 22 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 管部门召开的各类专题座谈会和研讨会，定期举办“校领导与学生面对面”活动。( 分管领导： XXX;责任部门：学工部、研工部、团委; 责任人： XXX 、何江、成琳; 完成时限： XXXX年 6 月 XX日前。 ) )要加强基层服务型党组织建设。建立健全群众诉求表达反映机制、群众诉求解决机制、群众诉求反馈机制、解决群众诉求问责
45、机制。学校领导班子要做好服务发展、服务群众、服务民生的工作，做实基层联系点的工作。( 分管领导： XXX;责任部门：组织部; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 3 月 XX日前 ) 整改事项： 24、个人“拍板” 、 “搞一言堂”的现象时有发生整改措施：加大学校“三重一大”制度的宣传和执行力度，督促二级单位制定本单位的“三重一大”制度，并要求向校纪委备案 ; 加强党风廉政建设检查，充分发挥党政联席会议的作用。 ( 分管领导： XXX;责任部门：纪委; 责任人： XXX;完成时限： XXXX年 3 月 XX日前 ) 整改事项： 25、学校部分决策、制度缺乏科学性，个别重大事项调研论证深度
46、不够整改措施：修订党委会和校长办公会议事规则，完善决策程序，处理好集体领导与个人分工负责的关系，提高精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 23 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 决策质量。重点做好校党委常委会会和校长办公会的议题范围，议题产生，会议主持人对会议议题的把关，学校重大事项的会前论证，会议材料的送达及会前酝酿，会议决策如何贯彻民主集中制原则，会议决定的公布和实施等规范化工作，提高决策的科学化水平。( 分管领导： XXX 、XXX;责任部门：党委校长办公室; 责任
47、人： XXX;完成时限： XXXX年 1 月XX日前) 整改事项： 26、校院二级管理推进力度不够，二级学院自主改革等权限下放力度不够，学院调动职工积极性缺乏激励和制约机制整改措施： 1)党委负总责，由分管校领导牵头，校院两级管理改革工作小组 ( 以下简称“工作小组”) 组织开展调研，学习借鉴校外先进经验，充分了解当前我校两级管理的现状、问题和需求，为制定新一轮改革方案做好准备。( 分管领导：XXX 、XXX;责任部门：党委校长办公室、人事处、财务处; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 3 月 XX日前 ) )制定学校新一轮校院两级管理改革指导性意见。意见明确：管理
48、重心下移; 责权利相统一，赋予学院班子人财物方面足够的权限，建立相应的制度保障; 制定并推进两级预算制改革管理实施办法，作为深化校院两级管理改革的抓手。 ( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、人事处、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 24 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 财务处 ; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 6 月 30日前 ) )各二级学院根据指导性意见要求，制定各自的实施办法，明确任务、目标及保障机制等内容，经学校
49、批准后执行。 ( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、人事处、财务处 ; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 XX 月XX日前) )建立二级学院领导班子绩效考核机制及奖惩制度。( 分管领导： XXX;责任部门：党委校长办公室、人事处、财务处 ; 责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限： XXXX年 6 月 30 日前) )由分管校领导牵头，每年组织对二级学院实施绩效考核，并实施奖惩; 对未能如期达标的学院，落实整改。( 分管领导： XXX;责任部门： 党委校长办公室、人事处、 财务处 ;责任人： XXX 、XXX 、XXX;完成时限：自XXXX年起，
50、每年XX月 XX日前 ) 整改事项： 27、有些制度、程序的制定和设计，没有充分征求群众意见，缺乏换位思考意识，如现有的科研与教学绩效考核制度、专业技术职务评聘制度等整改措施：在调查研究的基础上，查找制度和程序设计方面的主要问题。 对教学、科研绩效考核办法进行更加广泛的宣传，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 25 页，共 45 页 - - - - - - - - - - 既要通过宣传统一思想，又要在宣传过程中吸纳合理建议，完善制度规定。对专业技术职称评聘机制作进一步梳理和研究，提出修改意见。