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1、2022年营销个人述职报告 个人述职报告营销篇一：销售人员的工作述职报告 销售人员的工作述职报告 敬重的公司领导： 你们好！我是*公司的一名销售人员，我叫梁颖思，很兴奋能够加入公司的销售团队，下面是我这个月的工作述职报告。 一、工作安排的完成状况和缘由 虽然市场竞争日趋激烈，但上个月我给自己制定的工作安排和销售安排还是顺当地完成和达到目标。能够顺当地完成任务，除了自己的努力之外，很重要的一个缘由就是吸取了上个月的教训和阅历，并向前辈们学习了许多有关销售的学问和销售的方法技巧。 二、现有客户群的整体状况 目前，我拥有的客户群主要是在2045岁之间的人群里，都是一些比较稳定的中小型客户，缺乏一些潜
2、在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月，我一共探望了65个客户，其中有45%是自己所拥有的稳定的客户，有35%是新的中小型客户，还有20%是自己新挖掘的大客户，在这些客户里，合同额的签订和完成状况达到70%。 三、下月的具体工作安排 在这个月里，我探望了65个客户，下个月，我想提高自己的目标，要探望7075个客户，其中40个是稳定的中小型客户，10个是稳定和不稳定的大客户，还有20个是新客户。目标销售额要达到15万以上，合同签订率要达到75%以上。 四、困扰销售人员的问题 我信任每个销售人员都自己的一些问题，我也不例外，我的问题综合如下： 1、对于初次探望的客户，常常会因为没预约到精确的时间，
3、到了客户那里见不到客户。 2、虽然有专业背景，对某些产品还不够熟识，所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰，特殊是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事，再打电话回答客户的疑问。但这样会奢侈许多时间，有时不能刚好解答客户问题，客户会不够信任。 3、和同事沟通得不够。有些问题，资深的同事很简单解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能刚好解决，错过了最佳的机会。 4、在商务方面，由于始终以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使许多客户对我的印象不是很深。 5、对工作的主动性不高，不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态，探望客户时还是比较害怕。当受到客户拒绝时，还是会不由
4、得产生一丝懊丧。心态不够开放乐观。 五、销售人员的工作建议 因此，依据以上的的问题，我给自己提出以下的建议： 1、销售技巧方面，须要在工作中学习，遇到问题多向公司资深销售询问！资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品尝其销售技巧。参与公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献！争取在一年内能够独立进行销售的工作。 2、了解产品品牌，型号，规格，功能，价格等方面的学问，并做一个系统 的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较，得出其优缺点！对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳！争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。 3、加强与客户的沟通与联系。探望频率还是要加强，其中要抽出一部分时间
5、多联系意向客户，随时驾驭其最新动态，缩短与客户之间的距离。针对潜在客户，可以实行电话回访的方式，增进与客户的沟通与沟通。 4、尝试通过各种方式开发新客户，不能仅仅局限于独立探望，还可以尝试转介绍，或者是通过订货会等方式。 5、针对不同客户类型，制作一份表格，用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢，胜利率就较高。 6、增加自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。同时，还要多与领导同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足 六、安排调整和改进措施 没有一个安排是完备无缺的，每个安排都有它自己不足的地方，我自己制定的安排也不例外，因此我会依据安排进行时得实际状况来
6、调整自己的安排，做到见机行事。 以上就是我本人在这个月的工作述职报告，下个月我会更加努力完成自己的目标和安排。 感谢！ 个人述职报告营销篇二：营销部2022年3月个人述职报告模板 营销部2022年3月个人述职报告模板 敬重的各位领导、各位同事： 一年来，在某某区全体员工的不懈努力下，坚持以营销模式转型为基础，加快3g智能手机有效发展，树立流量经营理念，提升存量市场用户价值，提高渠道销售实力，重点抓好各项基础工作，为各项业务的健康发展奠定良好基础,经营工作取得了肯定成效，为某某市电信的快速、健康发展贡献了自己的一份力气。截至11月份，某某区新发展用户户;其中：移动用户户;宽带用户户;累计完成收入
7、万;其中移动网完成万;固网完成万;实际进度完成%;全年收入力求完成以上。 下面我就一年来的工作状况向考核小组和员工代表述职如下： 一、移动市场 根据公司总体活动方案与部署1-12月份某某区营销中心较好地落实开展了握手行动、迎春行动、北极星活动、大干50天活动、百日会战、c安排、龙安排等，二季度某某区在河滨公园开展了长达数月之久的“天翼3g体验活动”，我们又在五一、十一期间抓住有利时机开展丰富多彩的宣扬促销活动，七一“建党90周年”之际，与市老干部局开展了文艺联欢活动，借机对老人机进行推广，校内迎新之际某某区销售智能手机余户，一年来多项营销活动，为某某区全年的收入增长起到了显着作用。 二、家庭宽
8、带市场 某某区加强“宽带中国光网城市”主题宣扬，提升电信光速宽带品牌形象。在某某区主流媒体开展了“宽带中国光网城市”主题宣扬，利用电信日、电影晚会及新小区开点期间，协作宣扬车在小区、休闲广场等地开呈现场促销活动。依据“红、蓝、白”分类对宽带小区进行管理，向网发部门提出合理化改造建议，逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。10月份某某区“资源清查小组”已将全市小区进行清查，同时开通一部热线电话，有效提高问线难，装机难问题，11月份某某区宽带发展量首次突破户。 三、无线宽带市场 通过专人包保市内各大it卖场，重点宣扬包年网卡、易通卡包月实惠政策等，吸引用户。将各大it卖场宣扬版面、授权牌等物料进行更
9、新更换，全面打造天翼3g无线宽带高速上网宣扬内容。主推产品为1200元包年政策，50元、100元易通卡本地包月政策，11月份电脑公司一次性开通易通卡包月张。现it卖场90%以上销售电信公司产品。 四、集团单位市场 某某区组织有实力代理商及员工开展政企大单，共发展某集团，某公司集团，某集团、某集团、某集团等，合计发展余户，主要实行0元租诚信租机政策，集团单位盖章担保，代理商担保，产生欠费追缴不回来的在代理商代办费或押金中扣回，员工发展的政企大单由部门经理和员工双重担保产生欠费追缴不回来的在担保人工资扣回，实现经营零风险。 工作中存在的问题 回顾自己一年来的工作，自己深刻体会到，工作中虽然取得了一
10、些成果，这些成果的取得，得益于同事们的共同努力，得益于公司各部门的大力协作和支持。在确定成果的同时，自己也醒悟的相识到个人工作中还存在一些不足，主要体现在：理论与实际行动相互结合不够亲密，学习的主动性还有待于进一步加强，工作中创新思想不够，经营发展中的亮点还不突出等等。在以后的工作中，我将在公司的领导下，以求真务实的工作作风做好各项工作，当好正职的参谋和助手，使各项工作有一个新的突破。 工作思路 1、加强“宽带中国光网城市”战略宣扬，做好新建楼宇洽谈“住地网”建设工作，加快老小区改造进度，提升ftth光到户的宣扬力度，落实好网格经理积分制度，让网格经理充分理解方案的奖罚细则，促进网格经理对客户
11、维系的重视程度，扭转宽带用户离网较高的现象，优化宽带套餐加大力度发展融合业务，合理实施新开点小区的竞拍工作，确保月均发展量保持在户以上，离网指标限制在1.1%范围内。 2、通过深化剖析直供终端所带来的利益链，引导代理商自主定货，结合公司赐予的选购激励措施,激励代理商提货,帮助代理商制定合理的资费政策组合销售，推动合约安排有效发展，强化代理商良性经营意识。接着做好体验营销、流量经营战略方向。利用三星w999年末上市契机，做好、好细预热工作，力争在创明星机销售的一个新的高峰，为拉动全年收入奠定基础。 3、加强维系工作，某某区历年来都是大发展、大流失现象，要严格限制发展质量，接着深化推行“谁发展、谁
12、维系”的工作思路，加大新入网用户数据真实性的考核，便于日后维系工作。保持与客服维系人员沟通，让大家刚好驾驭公司政策，针对一些高端用户主动举荐实惠礼包套餐，增加用户运用粘性，体现电信公司人性化服务优势。 4、加大开发集团单位，利用关系营销及公司新开号源时机，通过祥瑞号码带动企业大单收入，快速扩大用户规模增长，逐步渗透行业应用产品，通过行业应用达到与企业长期合作目的。 5、加强组合实惠礼包营销意识，培育用户对增值业务产品的运用习惯，从单卡到礼包，要做到100%优化组合打包销售，新用户激活时要产生流量及号百收入，定期组织员工内部业务比拼，促进增值收入稳步增长。 总之，在新的一年，面对激烈的市场竞争和更加艰难的经营任务，我将在公司领导的正确领导下，与部门全体员工共同奋斗，开拓进取，克服困难，为完成各项工作任务而努力奋斗。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页