《社区财务管理调研报告3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《社区财务管理调研报告3篇.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、社区财务管理调研报告3篇 社区财务管理调研报告第1篇 为加强社区财务管理，提高社区财务管理的规范化水平，削减社区群众有关财务上访问题，促进和谐社区建设，作为一名财会人员下社区的挂职干部，我近期就此问题进行了深化的调研。调研采纳召开座谈会、个别交谈、查阅财务档案等的方式进行，现调研结束，经梳理归纳，有关状况报告如下： 一、社区财务管理基本状况 在街道等上级部门的正确领导下，社区财务管理得到不断提高，主要表现为社区领导对财务管理工作比较重视，制定了财务管理制度，设立了会计与出纳，建立了财务管理帐。在资金运用上坚持一支笔审批制度，一般由社区主任或社区书记审批，报销单据做到有经办人、证明人、审批人及事
2、由。资金运用在1000元内的由由社区党总支探讨确定，超过1000元的报街道办事处财务领导小组探讨确定，2000元以上报街道办事处党工委会议探讨确定。社区财务管理虽然有所提高，但是与不断发展的形势和上级部门的要求及社区群众的期望相比，仍旧存在肯定问题和差距，须要实行有效措施加以改进和提高。 二、社区财务管理存在的问题 1、社区领导对财务管理工作重视不够。社区领导忙于其他事务工作，对财务管理工作不够重视，放松财务管理，产生了一系列问题。一是部分领导不懂或不熟识财务法规和财务制度，无法有效管理财务，出现财务管理不规范和不严密问题。二是个别领导不听财会人员的看法和建议，使得不断发生财务管理不规范和不严
3、密问题。三是一些领导对对财务工作缺少检查和监督，以致存在系列财务管理问题。 2、会计基础工作薄弱。一是社区财务管理制度不健全，致使财务管理存在不规范和不完善的状况。二是经费开支审批手续简洁，没有严格根据制度规定实行经费开支审批。三是报账单据不规范，存在白条支出现象，支出单据手续不全，支出单据无明细附单。四是该建的帐没有建立，会计科目运用不够规范，不按月结账，有的一季度结账，有的半年结账，给财务管理带来极大不便。 3、财务人员业务素养不够高。社区财务人员即会计出纳存在年龄老化、学历偏低、没有会计职称、缺乏工作阅历等的状况，以致业务素养不够高，造成执行财务制度不够严格，核算不够规范，凭证账簿无摘要
4、，账簿记录发生错误，影响了财务工作质量。 4、财务公开工作做得不够。社区没有刚好公开财务收支状况，即使有时公开了，但公开内容特殊是三公支出状况不够详细具体，以致社区群众对社区财务管理存在较大看法，时有发生上访现象，影响社区的和谐稳定。 三、解决存在问题的几点建议 1、社区领导要重视和加强财务管理工作。社区领导要仔细学习国家财经法律法规和政策文件精神，提高自己的财务管理水平，在自己带头执行国家财经法律法规和政策文件精神的同时，督促和检查财务人员仔细做好财务工作，使财务工作规范化，符合国家财经法律法规和政策文件精神的要求，避开出现系列财务管理不规范、不严密问题。 2、大力强化会计基础工作。一是要深
5、化实行会计法等法律法规，使财务人员充分相识会计基础工作的重要性，驾驭会计基础工作的主要内容和基本要求，进一步强化内部限制和会计基础工作规范,全面提升会计基础工作水平。二是要制定完善的财务管理制度，使社区财务管理工作有章可循，有据可依，切实做到以制度管理财务，促进财务管理制度化和规范化，实施有效的财务监督，保证账账相符、账款相符、账实相符、账表相符、账证相符，防范违反财经纪律行为的发生。三是营造崇尚诚恳守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化，根据财政部会计基础工作规范的要求，使记账、算账、报账等基础工作符合国家统一的会计制度，规范报账单据，严禁白条入帐，做到按月结账，全面提高会计信息质量。
6、3、大力提高财务人员的业务素养。社区领导要激励财务人员仔细自学，仔细学习国家财经法律法规和政策文件精神，仔细学习会计准则基本准则，仔细学习会计实务学问，提高政策理论水平和会计业务技能，具备从事财务工作的岗位实力和技能，能够独立、全面完成财务工作任务，提高财务工作的质量。社区领导要创建条件，让财务人员参与上级部门举办的学习培训，参观先进社区的财务工作管理阅历，有效提高财务人员的综合素养，从而能够规范财务工作秩序，促进财务工作质量的提高。 4、定期公开财务收支状况。社区要定期公开财务收支状况，凡是应当公开的财务收支状况，都要刚好在社区公务栏上公开。公开内容特殊是三公支出状况要详细具体，广泛接受社区
7、群众的监督。社区在公开财务收支状况的同时，要成立由社区领导和财务人员组成的领导小组，接受社区群众的责询，对社区群众提出的问题要具体解答，做好解疑释惑工作，使社区群众信任社区财务管理规范，各项支出合理，避开出现社区群众因财务问题引起的上访问题，切实维护社区的和谐稳定。 5、加强对社区财务管理的检查监督。作为社区的上级部门街道要加强对社区财务管理的检查监督，每年至少检查一次，对取得的成果要予以确定表扬，对存在的问题要限期整改，发觉的违纪违规状况要肃穆处理，以此提高社区财务管理水平，获得社区群众的满足，消退社区群众因财务问题而上访，促进和谐社区建设。 社区财务管理调研报告第2篇 一、基本状况 &ti
8、mes;×公司是我市一家在以广告设计、活动策划等多种业务为一体的广告传媒有限公司。其实任何一个单位，都有自己的管理制度、方针和政策，该公司也不例外，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部限制制度关于不相容职务分别的原则。内部岗位分工是根据经办、审核、复核、审批四分别原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名，会计2名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并刚好、精确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展状况，为下一步工作供应真实、完整的会计信息。 二
9、、公司结构 公司的财务人员设置、账册设置、预算管理等详细包括为： 1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。 2、人员素养状况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。 3、账册设置状况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否刚好，账账、账证、账实是否相符。 4、主要针对内部财务制度是否健全。 三、调查结果 通过这次调查、实习，发觉该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载刚好，基本上做到了账账、账证、账实相符。公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。同时我还发觉该公司有几点好的做法： （一）岗位设置与分工虽然该公司
10、成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不相容岗位相互分别，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部限制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分别；数据录入与审核记账相分别；记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分别、相互制约。 （二）票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此，空白票据是由专人去保管，保管票据的人员没有参加银行的全部印鉴章的保管，这也遵循了不相容职务分别的原则。票据保管人员对票据的领用和运用上严格遵守了票据管理条例，基本上能够根据规定的要求运用，对因填写错误而作废的票据，做到
11、了全部联次保存。记账人员在会计账簿的摘要中对已运用的票据号码作了记录，以便随时检查已使票据号码的连续性。另外，未经批准公司财务人员没有发觉擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注运用状况，期满后马上进行了运用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的运用状况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该公司建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度；专库保管制度；专账保管制度；保管交接制度；定期盘点制度。 （三）资金管理一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条
12、例及实施细则。 （四）经费管理加强财务审核制度，建立严格的支出审核制度，对于办公费、印刷费、宣扬费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支，都严格按规定的权限审批后赐予了报销。制定严格的经费开支报销程序，每一笔开支都必需取得合法的单据，并由经办人员签字，主管领导审批，财务人员审核后才能赐予报销。加强资金的事前监督和事后监督。严格根据支出安排执行，坚持按制度办事 ，四、对加强财务管理的几点建议 （一）为了促进公司经济业务的发展，提高公司的经济效益，规范财务工作，应当依据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际状况，严格制定一套合理的财务管理制度。 （二）
13、公司会计核算要遵循权责发生制原则。 （三）做好财务管理基础工作，建立健全的财务管理制度，仔细做好财务收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。 （四）财务管理是公司经营管理的主要方面， （六）做好会计审核工作，经办财会人员应仔细审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的精确性。编制会计凭证、报表时，应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。 （七）建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案、妥当保管，按会计档案管理方法的规定进行保管和销毁。随着社会的进步和公司体制改革的不断深化，该公司的财务管理制度也应当在保留原有好的做法的基础上，对在发展过程中出现的新问题
14、，涉及到的新领域进行不断修改、补充与完善，以保证公司所需资金的筹集、安排和运用更加畅通、合理、高效。 五、调查、实习相识 （一）作为一个会计人员，工作中肯定要就具有良好的专业素养，职业操守以及敬业看法。因为它不仅是为了报表而已，更是为了更好的驾驭公司各个会计的资料以便了解公司经济的正确信息。会计部门作为现代企业管理的核心机构，其从业人员，必需牢记会计准则，坚持原则处理今后面对的工作。 （二）作为一个会计人员要有严谨的工作看法。会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要精确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确运用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所
15、以我们肯定要加强自己对数字的敏感度，刚好发觉问题解决问题弥补漏洞。 （三）作为一名会计人员要具备良好的人际交往实力。会计部门是企业管理的核心部门，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要相互协作整理睬计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时肯定要留意沟通方法，协调好相互间的工作关系。 通过这近一个月的实习给我感受很深，了解到理论应用肯定要在实践的基础上，而我们在面对时间必需在学习理论的前提下才可以更好的完成。所以我们不但要学好专业课，还要抓住任何实习机会加强实践阅历，真正的把理论和实践相结合。再者就是社会中，人际关系有时真的比工作实力还要重要，良好的人际能
16、给我们的工作带来顺当，带来胜利，带来机遇。在工作中把每个人都当作良师益友，那么才有可能在工作中收获的更多。 社区财务管理调研报告第3篇 我于20xx年5月对三家企业进行了企业财务管理问卷调查，本次调查的目的是了解企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析以及企业会计电算化等的现状，找出存在的问题并提出可行的建议。现将调查状况总结如下： 一、调查单位的状况 此次调查由于地域限制，只能选取中小企业作为调查对象，但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业，行业代表性比较明显。 二、调查内容 我们将企业的岗位设计，营运资金、投资、融资管理，财务分析状况等作为调查内容，详细包括： （1）岗位
17、设计状况包括：是否设立独立的财务机构，会计、出纳岗位是否分设。 （2）营运资金管理状况包括：现金结算是否日清月结，资金需求量的预料方法，赊销政策与收账政策等。 （3）融资管理状况包括：企业的资金来源渠道，筹资方式。 （4）投资管理状况包括：项目决策时，是否进行充分地调研、分析，有无健全的审批机制。 （5）财务分析状况包括：企业进行财务分析的频率，进行财务分析时注意的方面以及选取的财务指标。 （6）财务预算状况包括：财务预算编制的内容及编制方法。 （7）纳税筹划状况包括：是否进行纳税筹划，效果如何，有来自哪方面的阻力。 （8）会计电算化状况包括：是否进行会计电算化。 三、调查结果 被调查者从事财
18、务工作的占，从事销售与选购工作的占，职称在中级以上的占。这些状况表明，被调查者工作阅历比较丰富、阅历较深、思想较成熟，对财务管理重要性及本企业财务管理措施的相识与体会比较到位，能比较牢靠地保证本次问卷调查的效度。 在三家中小企业中： （1）设立独立的财务机构的2家，占调查户数的；会计、出纳岗位分设的1家，占调查用户的。 （2）现金结算做到日清月结的2家，占调查用户的；资金需求量的预料方法均采纳定性预料法；收账政策均采纳主动催收；有明确内部牵制制度的1家，占调查用户的；帐物分管，有明确分管制度的1家，占调查用户的。 （3）企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主，筹资方式则以银行借款和自有资
19、金为主。 （4）项目决策时，进行充分地调研、分析，有健全的审批机制的1家，占调查用户的。 （5）企业均定期进行财务分析，2家一季度一次，占，1家半年一次，占；进行财务分析时，3家企业均关注收入、利润分析和成本限制，1家关注风险分析和现金流量，占调查用户的；常用的财务指标中，3家均选择利润总额和税后利润，1家选择净资产酬劳率，占调查用户的。 （6）进行财务预算的1家，占调查用户的。 （7）进行纳税筹划的1家，占调查用户的。 （8）实行会计电算化的2家，占调查用户的。 四、调查结果分析 从以上调查结果，可以看出中小企业财务管理状况不容乐观，结合我从企业调查的其他状况来看，企业的财务管理主要存在以下
20、几个问题： 1、会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制机制 中小企业由于规模小、业务频繁、会计核算简洁、会计制度不健全，同时企业老板出于管理成本的考虑，往往要求财务人员一人多岗，不考虑不相容职务的分别，有的企业出纳除了办理涉及现金、银行存款的本职业务外，同时还兼保管银行存款全套印鉴、审核会计凭证等会计业务，而有的企业会计，间或也收取现金，一个人办理有关现金业务的全过程。加上财会人员素养参差不齐，会计、出纳岗位职责划分不清，缺乏监督和牵制机制，混岗和职能的交叉最简单引起货币资金的挪用和侵吞。 2、财务制度不健全、不规范和财务处理不恰当。 财务制度是制约和管理财务的。在调查过程中，有的企业管理
21、制度不健全，特殊是财务处理程序不正规、内部牵制制度、稽核制度等还不完善，导致财务管理漏洞多、损失奢侈严峻。没有设置具体的会计科目，没有设置合理的会计人员工作岗位。帐证、帐帐、帐务严峻不符，记帐结转不刚好，不日清月结，改错不规范，会计科目运用不合理等问题层出不穷。 3、中小企业投资规模逐年增加，资金筹集渠道单一。 无论是过去的投资还是新的投资，企业的资金来源主要依靠自筹和银行贷款两种方式，这既说明资本性融资与债务性融资在中小企业融资中的重要性，又说明企业融资渠道过于单一。企业在加强管理，提高自我积累实力的同时，致力于拓宽融资渠道。企业老板告知我，在新的投资安排中，企业自筹资金比重有所增加，银行贷
22、款所占比重呈下降趋势，股票或债券融资增幅较大；同时，随着企业的规范发展，亲友借款在企业筹资方案中渐渐淡化，企业起先考虑引进外部企业或是自然人作为战略投资者。但是，除银行贷款外，股票等其他融资方式所占筹资比重依旧很小。 4、投资决策专业化程度偏低，融资观念落后 有的中小企业不能驾驭肯定的投资决策方法，在决策中靠拍脑袋，这是极不科学的。因为中小企业投资风险性大，业主在投资时更应当留意对投资项目的评价和分析。由于企业自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。 5、财务分析指标存在肯定的局限性 企业财务分析指标的数据来源于会计报
23、表和会计资料，而会计报表是反映企业肯定时期经营成果及肯定时点财务状况的书面文件。对中小企业来说，财务报表反映的数据在某种程度上存在着肯定的局限性，必定造成财务分析指标的不足和局限。 6、企业进行纳税筹划的意识薄弱 企业的领导人还没有相识到纳税筹划的重要性，对纳税筹划的概念和操作还显得很生疏；社会舆论特殊是一些税务机关对纳税筹划的误会，在某种程度上也阻碍了纳税筹划的正常开展。 7、经营安排和预算管理缺乏 中小企业在经营管理中缺乏战略思路和规划，决策时由于无安排和无预算，其经营政策往往脱离宏观行业环境，对行业中企业发展规律不能全面深刻了解，依公司领导人阅历或直觉照葫芦画瓢制定所谓的战略，没有明确的
24、方向，员工对企业发展方向没有形成统一的相识，大量资源投入后成为沉没成本，造成无法弥补的损失。 8、管理模式僵化，管理观念陈旧 中小企业典型的管理模式是全部权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，表现出企业领导者集权现象严峻。现场调查发觉，多数管理者思想落后，管理实力差，仅凭阅历和感觉管理，缺乏对财务管理理论方法的相识和探讨，更缺乏现代财务管理观念，常常出现企业财产与个人家庭财产相互占用的状况，使其职责不分，越权行事，财务管理混乱，财务监控不到位，会计信息失真，财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。 五、对加强企业财务管理的建议 切实加强中小企业会计核算与财务管理，促进中小企业健
25、康发展已燃眉之急，经过思索，我认为要做好以下几个方面的工作： 1、完善企业内部限制制度。 强化内部限制，完善企业内部会计限制制度，真正做到不相容职务相互分别、相互制约、相互监督，是提高企业财务管理的有效措施。企业内部会计监督制度应当符合下列要求： （1）记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分别、相互制约； （2）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确； （3）财产清查的范围、期限和组织程序应当明确； （4）对会计资料定期进行内部审计的方法和程序应明确。 2、加强公司财务基础管理，
26、理顺财务工作秩序。 企业应依法建立健全内部财务制度。建立健全内部监督机制，强化外部监督工作，推广会计工作电算化。 3、进一步加快中小企业信用担保体系建设步伐。 目前中小企业信用担保体系建设已全面启动，并取得了重要进展，但仍需加快步伐，进一步规范和完善，留意信用担保和建立其它社会化服务体系结合起来，为中小企业融资供应形式多样的服务。 4、加强投资项目分析，降低投资风险。 在投资决策中应以对内投资方式为主。对内投资紧要有以下几个方面： （1）对研发新产品的投资， （2）对技术设备更新改革的投资， （3）对人力资源的投资。 实行多元化经营，加强对投资项目的评价与分析，分散投资风险，规范项目投资程序。
27、待时机成熟后实行投资监理，对投资活动的各个阶段实行实行跟进战略，规避投资风险。 5、增加非财务分析指标，支持企业决策 从多年来企业财务分析的理论和实践来看，财务分析指标体系除定量指标和定性说明企业背景以及各种分析指标资料以外，对中小企业来说还应增加产品市场占有率、劳动生产率、产品质量指标和产品质量指标等非财务分析指标，使财务分析指标体系更符合中小企业的特点，在企业快速发展决策过程中更好地发挥支撑和保障的作用。 6、实行财务预算管理，合理支配企业资源 预算管理可以使企业管理的重心从经营结果（目标利润）延长到经营过程（业务预算和资金预算），进而扩展到经营质量（资产负债预算和现金流量预算），为提高经
28、济效益供应了更加广袤的空间和时间。一方面财务预算体系的完善可以促使企业谨慎对待各种投资诱惑，其所涉及的资金筹措与运用的安排数据能够帮助决策者做出更加科学合理的决策；另一方面利用预算制度可以更加客观地依据市场支配好企业的资源安排，对财务资源搞好综合平衡，使之与企业的发展相适应。 7、中小企业管理者要树立正确的纳税筹划意识，端正纳税筹划看法 中小企业管理者要明确纳税筹划的含义，这是进行纳税筹划的基础。纳税筹划的含义是纳税人在税法允许的范围内，从多种纳税方案中进行科学合理的事前选择和规划，利用税法赐予的对自己有利的可能选择与实惠政策，选出合适的纳税方法，从而使本身税负得以延缓或减轻，以实现税后收益最
29、大化的目标而实行的行为。中小企业管理者还要树立正确的纳税筹划意识，应当相识到纳税筹划有利于削减企业自身税收违法行为的发生，强化纳税意识，实现诚信纳税，有助于提高企业自身的经营管理水平。纳税筹划不仅会为企业带来经济利益，更是纳税人的一种权利和义务，纳税人应当以主动的看法进行纳税筹划。 六、调查体会 经过这次的调查，我体会到面对现今激烈竞争的市场，在企业财务管理现状当中，面对新环境的改变，企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高，建立健全财务制度，特殊是加强财务管理的应用，提高财务管理水平显得非常必要。企业应当不断强化自身各项管理措施，刚好进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的健康发展。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页