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1、2022年集团总裁年会发言稿件年会发言 年会 稿件 总裁 集团总裁年会发言稿 【篇一：老总最新年会发言稿】 各位为福利事业做贡献的家人们： 大家下午好！新年伊始，万象更新。 2022 年，是大家同心协力，努力奋战的一年； 2022 年，是企业战 危机、求生存，坚韧拼搏的一年；我们以极大的热忱打造企业平台， 创建良好的企业环境和氛围，是为了威纳邦的每一位成员都能够在 此基础上学习、工作、锻练、成长。 2022 年注定是充溢机遇和挑战的一年，更是充溢激情和幻想的一年； 是公司惊慌劳碌的关键一年，更是公司上一个大台阶的新的一年。 我们立足练好内功，夯实长远发展的根基，坚决决策，调整思路， 以市场开拓
2、为龙头，以强化管理为主线，以目标任务管理为手段， 创新发展举措，凝合发展合力，上下同心，奋力拼搏。 希望全体员工坚决信念，有效提升执行力，发扬坚韧不懈、锲而不 舍的工作精神，不断创新，追求卓越，布局做大做强，共同打造团 结和谐、高效执行、科技领先的强势企业！ 新年将至，祝福大家新春欢乐，合家华蜜，万事如意！ 感谢大家！ 【篇二：公司老总年会讲话稿】 公司老总年会讲话稿 敬重的夏总，陈总及各位领导各位同仁； 大家下午好！ 岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。值此新年到来之际，我们团聚 一堂，南昌 xx 公司又获得了江西省管委会授予的 “年度突出贡献奖 ” 荣誉称号，在此我作为公司的负责人深感荣幸，我
3、深深的知道这个 荣誉是江西省管理区对南昌 xx 公司一年来工作的确定，也是对南昌 xx 公司在今后更好的把工作做好的一种激励。 但我深深的明白一个道理，孩子总离不开妈妈的庇护，也离不开兄 弟的支持。南昌 xx 有今日的发展归功于于总公司的指导帮助，更离 不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持，我们才有了今 天的荣誉，在此我代表南昌 xx 公司向管理区夏总经理及各位领导， 各位兄弟公司表示忠心的感谢！祝大家在新的一年里合家快乐， xx 事业步步高升！ 于是南昌 xx 着手召开负责人会议，在中心夏总经理的指导下，在南昌 xx 总经理陈 xx 的大力支持下，完善了许多相关的工作，功夫不 付有心
4、人， xx 公司的服务好在周边的市民眼里影响很大，许多客户 都会在回访的时候无意中表扬南昌 xx 的服务很好，引起了当地政府 青云谱区人民政府的高度重视，在 2022 年 5 月 8 日青云谱区委宣扬 部赵主任来公司考察，赵主任说南昌 xx 是盛开在快递行业的文明之 花，在同年 7 月被该区授予 “文明单位 ”称号。 家逢喜事爽，春来一百零一 事新。各位领导，各位同仁，各位兄弟姐妹 2022 年的钟声已经敲响 了！在新的一年里，我们又会迎来新的挑战，新的机会，新的人生。 庄子说的好：人生天地之间，若白驹过隙，突然而已！人生短暂， 我们应当珍惜眼前，珍惜现在，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，要 在
5、xx 发展的事业中取得更好的成果， “中国人的快递 ”，xx 的成就和 发展，是离不开在座的每一个 xx 人的才智和汗水，在胜利与喜悦的同时让我们大家来唱响 xx 之歌，圆相同的一个梦，让世界到处相通， 让将来的路，铺满彩虹，我们的生活随着 xx 的不断发展，我们的未 来将更加美妙！ 感谢大家！ 【篇三：某集团年会领导老总发言稿】 公司年会老总发言稿 集团的全体员工们： 下午好！ 春回大地，万象更新！新的一年起先，又到了我们总结过去，展望 将来的时候。首先，我谨代表 sd 集团向为 sd 辛勤工作的各岗位全 体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！ 过去的 2022 年里，在全体员工的共同努力下，公
6、司各方面工作均 取得了显著成果，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营 指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公 司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，为 sd 创 房地产行业强势品牌作出了巨大贡献，在 sd 集团的发展史上写下浓 重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对 sd 所付出的辛勤努力。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑 战与机遇，我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发 展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源， 加大资本运作力度，想方设法盘活资产，争取在企业中小企业融资 上取得更
7、大的突破，并努力以商场为导向，强力推动项目运作，集 中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市 场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使 sd 品牌及公司形象得 到更大提升。 在客观总结成果和阅历的同时，我们也要醒悟的意识到公司 在发展过程中仍有许多须要进一步整改完善的地方，我们的制度建 设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工 业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进 一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据项目及公司发展的须要刚好调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力气 的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执
8、行 及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化 对全体员工的教化和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技 能水平，提升公司的整体战斗力，实现 sd2022 年质的飞跃。 总之， 2022 年的工作，时间紧、任务重。但我信任，只要我们全体 员工能够统一思想、同心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进， 就肯定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。 最终，再次庆贺大家在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家幸 福、新春开心！ 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页