村党组织规范化建设经验交流3篇.docx

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1、村党组织规范化建设经验交流3篇 村党组织规范化建设阅历沟通第1篇 一、关于组织活动场所规范化: 建议加大对村级组织活动场所兴建修理的扶持,对有条件、有意愿兴建修理村级组织活动场所的行政村均应拨付相应的资金;对村级组织活动场所进行会议场所、图书室、办公室、计生室等涉及村级组织功能合理划分,做到既节约空间又能功能齐全。 二、关于党员教化管理规范化: 1、在发展党员上,建议加强乡镇党委规范化审核,切实将示范引领作用大、热心公益的农村青年发展为党员,切忌村党支部为了每年完成任务而盲目发展党员。 2、在教化管理党员上,教化与惩处相结合,运用好农村党员活动资金,调动农村党支部、党员的主动性,坚持三会一课制

2、度,变更农村党支部不开会、不议事、不管理,农村党员不参会、不参训、不管事的现象;坚持每年调查处理违反安排生育、不支持上级党委、政府工作的农村党员。 3、丰富农村党员活动,增加农村党员在村级重大事项上的话语权,提高农村党员的向心力和主动性。 三、关于党组织工作制度规范化: 严格执行三会一课工作制度,必需根据党章的有关规定定期召开党员大会、支委会等。建立健全农村流淌党员的管理制度,运用网站、飞信、QQ群等新的媒体媒介,加强流出地党组织对流淌党员的联系,要求流淌党员定期向党组织汇报思想工作。 村党组织规范化建设阅历沟通第2篇 基层党组织是国家治理的基石,是确保党的路途方针政策和决策部署实行的基础。党

3、中心强调,这次新冠肺炎疫情防控,是对党的治理体系和治理实力的一次大考,既有阅历,也有教训。要深刻总结战疫大考的阅历教训,聚焦问题、靶向施策,探究规范组织设置和运行方式。 加强基层党员素养,增加基层党组织的战斗力。培育具有肯定文化学问和一技之长、致富实力较强的农村党员进村党支部班子,建设一支敢于解放思想、勇于开拓创新、擅长领导科学发展的基层领导干部队伍;建设学习型基层党组织,以开展深化学习实践科学发展观活动为契机,加强村干部轮训工作,组织农村党员干部学深、学透、学懂科学发展观,不断提高统筹谋划发展的实力。通过提升基层党员干部素养,促使他们擅长结合本地实际,因地制宜发展一村一品,以优势产业支撑村集

4、体经济发展,促进农夫增收致富。 加强作风建设,增加基层党组织的向心力。在基层党员干部中大兴亲民为民、求真务实、探究创新、民主团结和干净干事的良好风气,进一步亲密党群、干群关系,使广阔群众信任党组织,依靠党组织,自觉团结在党组织四周。建好服务平台,加大对便民服务中心、村文化室、卫生所等服务平台的建设投入,完善服务网络;突出服务重点,从群众最关切、最干脆、最现实的利益问题入手,主动为群众办实事、做好事、解难事,重点放在改善农村交通、兴修水利,完善学校、供水供电等硬件设施建设,主动探究服务群众的新途径、新渠道,使服务活动体现出多样性、特色化。 加强和谐社会建设,增加基层党组织的凝合力。要在构建和谐社

5、会中凝合人心,着力把基层党组织建设成为善讲和谐,善护和谐,善促和谐的坚毅堡垒。主动探究新形势下思想政治工作面临的新状况新问题,探究进一步做好群众工作的方式方法,综合运用沟通协调、劝服教化、示范引导和帮助服务等方法,理顺群众心情,夯实开展工作的群众基础;做好冲突纠纷排查、平安生产隐患排查、信访接待等工作,集中解决群众实际困难,化解不稳定因素;主动应对突发事务,建立完善群体性事务处置机制和突发公共事务应急管理预案,提高基层党组织应对重大不稳定因素和公共危机的实力,确保有力、有序、有效地处理各种突发事务,切实维护社会稳定和谐。 村党组织规范化建设阅历沟通第3篇 近年来,*镇党委围绕全面建设小康社会的

6、奋斗目标,紧密结合农村工作实际须要,把培植农村致富带头人、经济示范户和乡土人才开发、党员发展、村干部队伍建设紧密结合起来,建立和完善农村人才递进培育机制,把乡土人才培育成党员,把党员培育成致富带头人,把致富带头人培育成村干部,把村干部培育成三个代表重要思想的实践者,不断提高村级党员和干部带头致富、带领群众共同致富的实力,从源头上加强和改进了村党支部建设,全面提高了村级组织战斗力和影响力。主要做法是: 一、改进农村党员发展工作,把乡土人才培育成党员 该镇现有党员1701人,其中农夫党员1259人,占党员总数74%。全镇农夫党员普遍存在的年龄结构不优、文化层次不高、致富实力不强的客观现状,制约了农

7、村党员先锋模范作用的发挥和村党支部战斗力的增加,也与当前发展农村市场经济、建设小康社会的要求不相适应。但是,在农村广袤的天地里,活跃着一大批乡土人才,他们在调整农村产业结构、应用推广先进技术、发展农村市场经济、促进社会进步、加快农村小康步伐等方面发挥着重要作用。为此,该镇主动调整党员发展工作思路,将乡土人才作为重点培育对象,刚好地吸纳优秀的乡土人才入党,为农夫党员队伍增加了活力,不断优化农夫党员队伍结构。 一是建立乡土人才信息档案。20*年,该镇结合实际状况,将乡土人才划分为村组干部、打工经济、专业技术、经营管理和信息服务五个类型,制定了科学、详细的认定标准。组成5个专班,对全镇29个村的乡土

8、人才状况进行了调查摸底。目前,镇党委已建立了1551名乡土人才信息档案,实行一人一卡,内容包括乡土人才的姓名、年龄、文化、住址、政治面貌、特长、经济收入等12项基本状况,并统一录入微机实行跟踪管理。 二是科学制定培育安排。镇党委把乡土人才作为纳新党员的重点对象,每年初都制定发展党员工作安排,要求每年纳新党员中乡土人才比例达50%以上,各村每年培育1-3名入党主动分子,每年平均每村发展1名乡土人才入党。 三是落实培育责任制。对确定的重点培育对象,由镇党委和村党支部指派专人联系培育,定期考察。村党支部每月至少上门走访一次,主动了解状况。镇党委每季度听取一次汇报,刚好驾驭培育动态。针对乡土人才的实际

9、,该镇通过举办培训班,召开座谈会等形式,把科技学问培训和党的基本学问培训相结合,在提高他们致富本事的同时,不断提高他们的思想政治素养,引导他们主动地向党组织靠拢。 四是严把质量关口。该镇坚持入党的政治标准,把乡土人才是否支持村上工作,热心服务群众,情愿带领群众共同致富作为重要的入党考察标准。全面推行党员发展公示制、支部票决制和责任追究制,增加了发展党员工作透亮度,强化群众监督,确保了党员发展工作质量。近三年来,全镇新发展党员108人,其中乡土人才党员占52%。 二、围绕建设小康农村,把农夫党员培育成致富带头人 全面建设小康社会,重点在农村、难点也在农村。能够适应新形势,带头发家致富是新时期农夫

10、党员保持先进性的重要体现,也是推动农村小康社会建设的根本要求。因此,该镇一手抓乡土人才入党,一手抓农夫党员队伍的教化管理,实行多种措施把农夫党员培育成致富带头人,使其在实力上强起来,在经济上富起来。 一是开展大规模的党员轮训。近年来,该镇主动创新学习内容和培训方式,突出政策法规、好用技术、市场经济学问等重点内容,实行集中培训、专家授课、电化教化、现场询问、外出参观等多种形式,对农夫党员进行了大规模的培训。镇党委每年重点办好村干部及骨干党员培训班,帮助广阔农夫党员学习党的富民惠民政策,提高科技致富本事。 二是出台实惠政策。镇党委、政府制定了培植农村致富带头人的两公开、五优先、六不限制政策,即在镇

11、办电视台公开宣扬推广致富带头人的胜利阅历和典型事迹,公开表彰嘉奖贡献突出的致富带头人;优先纳入村级后备干部管理,优先落实扶贫项目,优先赐予资金扶持,优先呈报命名乡土拔尖人才,优先授予各项政治荣誉;对创办或经营经济实体的,不限制投资者身份,不限制投资者经营主体,不限制规模大小,不限制经营范围,不限制经营方式,不限制管理手段,为农村党员带头致富营造宽松的政策环境。 三是落实结对帮扶措施。根据重点扶持,全面培育的思路,依据干部蹲片和驻村的状况,组织镇、村干部与农夫党员开展结对帮扶,镇党委主要领导每人联系5户,副乡级领导干部每人联系23户,一般机关干部和村干部每人至少联系1户。全镇71名镇干部共建立帮

12、带联系户496户,31名机关负责人建立帮带联系户160户,80名村主职干部建立帮带联系户348户。镇村干部帮带的主要任务就是发挥自身优势,整合各种资源,为农夫党员发展致富项目协调解决资金、技术等方面的困难,为培育党员致富能人创建条件。 目前,全镇1259名农夫党员中,已成为打工带班的180人,种养殖业大户350人,投资办厂当老板的10人。*塑料编织袋厂经理蔡明宏,原是镇农具厂倒闭后的一名失业党员,2002年筹资134万元买断企业产权。今年初,蔡明宏确定对企业进行技术改造和厂房扩建,但面临资金紧缺的巨大困难,镇党委刚好协调贷款20万元,并减免了一切建房手续费用,帮其新建厂房1000平方米,新添置

13、机械设备12套,为企业发展增加了勃勃朝气。 三、把致富带头人培育成村干部,不断提高村干部队伍的整体素养 农村致富带头人的共性特点是懂经营、会管理、头脑活,经过长期的摸爬滚打和市场竞争的考验成长起来,是农村先进生产力的代表,也是推动农村先进文化发展和实现更多群众根本利益的重要力气,在农村有着较强的影响力和示范作用。为此,该镇树立能人治村、富人治村的思想,解放思想用人,注意把致富带头人培育成村干部,为致富带头人发挥更大的作用搭建平台。 一是通过仔细筛选,把文化素养较高、思想素养较好的致富带头人纳入村级后备干部管理,建立村级后备干部信息库。二是建立镇领导班子成员帮带培育村级后备干部制度,定期上门走访

14、,主动了解其生活、思想状况,帮其提高政治素养和工作水平。三是实行交任务、压担子的方式,加强对村级后备干部的培育和熬炼。各村通过举荐致富带头人进入民主理财小组,或当选为党员代表、村民代表的方式,引导他们主动参加村务管理和重大事项决策,不断提高他们在群众中的影响力和工作实践实力。对列入村级后备干部管理的致富带头人,经过跟踪培育和考核合格后,利用村支两委换届选举或职数空缺的契机,实行群众举荐、组织提名等方式,把他们推上村级领导班子岗位。 近三年来,该镇利用村级换届选举或职数空缺之机,共推选61名致富带头人进入村班子,其中担当村书记15人,担当村主任13人。在全镇117名村干部中,属于致富能人型的村干

15、部占52%。下坝村的现任村主任何伦兴原来是一个制茶能手,多年来,他始终苦心地钻研茶叶种植和加工技术,并无偿为四周乡亲传授阅历,帮助他们分析市场行情,个人不仅成为远近著名的茶叶制作销售大户,同时,在他的带领下,全村有80%的农户也都学会了制茶工艺,很快实现了脱贫致富。2002年,原下坝、园林场两个村合并后进行村班子调整时,我们将其提名为村主任候选人,组织全村党员群众举荐选举,他分别以95%的举荐票通过和91%的赞成票顺当当选为村主任。 四、突出为民服务,把村干部培育成为实践三个代表重要思想的标兵 村干部亦工亦农,与广阔农夫群众联系最为亲密,是把三个代表重要思想和党的路途方针政策实行到农村基层的重

16、要的依靠力气。该镇不断延长培育链条,突出为民服务,把广阔的村级干部培育成为实践三个代表重要思想的标兵,切实提升村干部的形象和地位。 一是加强教化培训,提高村干部实践三个代表的自觉性和实力素养。仔细开展了村级三个代表重要思想集中学习教化活动和干部思想作风整顿活动,使村干部理解了什么是三个代表、怎样实践三个代表,增加实行三个代表的自觉性和责任感。镇政府每年从财政预算中列支5万元,用于村干部集中培训,着力提高村干部的政策水平和为民办事本事。二是构建干群联系桥梁,让干部深化群众、了解民情。建立村干部三联制度,即每个村干部重点联系一个致富带头人、一个困难户、一个上访户,常常听取他们的看法建议,刚好化解各

17、种冲突和隐患。坚持村务公开,定期召开村民代表会议,让村民有效地参加村务管理,增加村干部工作透亮度,以此促进规范村干部的工作行为。三是推行绩效考核,激励村干部对村民、对工作负责。依据新时期农村工作要求,将村主职干部绩效考核内容分为经济建设、党的建设、综合治理、安排生育、平安生产、农夫负担、信访工作、林业生产8大项,实行百分制量化考核,年终由镇党委全面考核,同时组织村民代表进行民主评议,依据绩效考核结果兑现村干部工资待遇和确定评比表模人选,促使村干部把对党委、政府负责和对村民群众负责有效地统一起来,更好履行岗位职责。 今年8月下旬,该镇遭遇百年一见的洪水灾难,双河口村被冲垮马路2公里、渠道1000

18、余米、桥梁1座、良田400亩,损失最为惨重。村党支部书记汪志宝带领一班人,连续半个多月,始终奋战在抗灾自救的第一线,舍小家顾大家,走东家跑西家,组织乡亲复原生产,重建家园,受到当地群众的高度赞扬。 通过实施农村人才递进培育,为该镇农村党员队伍注入了簇新血液,为农村基层组织增加了新的活力,为选好配强农村小康建设领路人开拓了新的渠道,达到加强基层组织、推动经济发展的双赢效果。目前,全镇已高标准建成2万亩绿色生态有机茶基地,拥有规模以上民营企业12家,年均实现产值9100万元,初步形成了以生态有机茶、建筑建材业、塑料制品业、珠宝饰品加工业为特色的镇域经济体系。我镇先后被授予全国小城镇经济综合开发建设示范镇、全省先进基层党组织、湖北省其次届楚天明星镇、市级文明镇、十堰市第一信用镇等荣誉称号。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

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