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1、2022年安全事故学习心得 一、加强平安生产理论学习。 坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，不折不扣地贯彻执行，把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，加强平安生产管理，建立、健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产工作有效开展。在日常工作中，利用业余时间观看和学习消防的平安常识、灭火器的运用、地震火灾等自救逃命等一系列的平安生产的理论学问和平安生产的相关视频资料，使平安生产意识得到进一步提高。 二、加大事故隐患的排查和整治，防范各类事故的发生。 平安生产预防工作肯定要常常化，要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动查找、发觉事故隐患，
2、仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患要刚好整改。通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态。 三、完善应急预案，强化应急演练。 在日常工作中不断对应急预案等制度进行完善，同时也进一步加强应急演练的力度。针对生产平安事故警示录中真实的平安生产事故典型事例开展相应的应急演练活动。同时，依据演练中遇到的各种突发事务进一步丰富和完善各项应急预案。 四、加强学习宣扬培训力度，驾驭必要的操作技能。 平安生产学问学习宣扬培训教化是提高职工的平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以平安教化为基础，熟识有关的平安生产规章
3、制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能。从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效削减，甚至杜绝事故的发生。 前车可鉴，后事之师。通过学习生产平安事故警示录、平安生产学习手册、平安生产宣扬手册，我们肯定要把他人的事故当做自己的事故对待，举一反三、引以为戒;要把历史上的事故当做今日的事故对待，痛定思痛、警钟长鸣;要把小事故当做大事故对待，深化剖析、严厉处理;要把隐患当做事故对待，有备无患、防患未然。爱护生命、珍惜健康，不能违章、不能图侥幸、怕麻烦，要根据标准、根据规范，实实在在地抓好平安生产
4、工作。平安就是命，我们要将平安生产文化理念渗透到每个人，形成广泛认同，做到全员共知共享，做到认知高、工作细、落实严，不断推动平安生产工作的高效发展。 平安事故学习心得8 近期我们SPS-B工段组织员工学习了14年的事故报告。经过学习我深有感受。作为物流部门的一名一线员工，我深知一线生产与平安的亲密关系，因为我们干脆接触的拖车叉车及其各种物料等，这些设备须要我们严格根据“SOP”进行操作，它是我们拉动物料的关键所在，也是最简单出现平安事故的要害。而一旦发生事故，后果将不可思议。平安不仅仅是企业的事，更是我们自我的事。平安事故一旦发生，最大的受害者不是企业，而是我们个人的身体和健康，一旦失去便不行
5、能像财宝一样能够失而复得。所以，我们应当仔细进取学习这些平安事故，反思自我工作中的不足并加以改正，牢记这些血的教训。 经过学习这些事故报告，我们发觉事故的发生大多是由于员工违反平安操作流程，自我防范意识淡薄等等造成的。此类事故的发生不仅仅损害到自我的身体，影响到企业的生产，更重要的是对这个家庭在经济和精神上所造成的巨大影响。可是我们应当在工作中不断地提示自我细心，细心，再细心，为了自我，为了企业，更为了家庭。常理下，任何事都有发生的可能，这是不行避开的，我们虽不能要求零事故率，但我们的目标肯定的应当向零靠近。 在平常的工作中，我们应仔细探讨和探讨事故的经过，结合部门的实际情景，制订出有效的防范
6、措施，防止类似事故在我们身边发生，必需时刻坚持醒悟的头脑，对平安生产不能有丝毫的麻痹和松懈!当存在微小的平安隐患时，假如不刚好的处理，就会留下无穷的隐患。所以，我们在实际工作中，要防微杜渐，从小事做起，刚好发觉和处理好担心全因素。我们应当从“要我平安”转变为“我要平安，我会平安”，立足本职，弘扬平安学问，落实公司平安生产隐患治理的各项措施，把每项工作落实到位，避开平安事故的发生。 平安事故学习心得9 企业平安生产心得体会浅析如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变大家好，我叫窦芹。通过参与10日公司举办的平安生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教化，学习甚多，
7、感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业平安生产活动中，人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”，而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”，是从客体动身，由外因发出平安生产约束限制信息，作用于平安生产行为的主题，最终达到生产平安；“我要平安”则是从主体动身，由内因产生平安生产的动机，主观能动地实现平安生产。从管理角度来说，“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系，“要我平安”是外因，是动力；“我要平安”是内因，是依据。两者相互关联，相辅相成，从不同
8、方面对实现平安生产起到推动或确定作用。 如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢？身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于平安是永恒的主题，是生产的保障，有了平安才有效益，有着深刻的相识和体会。 一、着眼人的平安心理进行平安教化 平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。 主要包括：劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的总结，可以提高平安教化的质量，产生平安教化的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因
9、此，结合我公司实际，我认为平安教化应抓住以下三个重点： 一是利用平安心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的平安教化，以先入为主的第一印象给新员工打下清楚的平安生产烙印。 二是利用平安心理的近因效应，以最近我公司的典型平安案例对员工进行平安教化，用活生生的事实影响员工、激励员工。 三是利用平安心理的示意效应，运用含蓄的、间接的方法，对员工的心理和行为1产生潜移默化的影响，进行常规教化。不管采纳哪种教化方法，只要亲密联系实际，坚持从人的平安心理动身，牢牢抓住人的平安心理倾向，抓住不同时期人的平安心理状态，抓住不同类型人的平安心理活动，进行因时而异、因人而异的平安教化，就会使教化和心理形成共鸣，强化
10、人的自我平安爱护意识，使员工产生“我要平安”的剧烈倾向。 二、把握人的平安行为贯彻平安制度 平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，平安行为不仅是个体自我爱护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统，离不开个人的自我平安爱护，这就须要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作，由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多
11、工序交叉、多环节连接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从微小处做起，从点滴做起，以限制异样，削减障碍，防止事故；“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的平安行为，建立和健全个人自我平安爱护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权
12、不在违章的生产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守平安规章制度，自觉地进行平安爱护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，平安之伞，就能够站在平安生产的主题地位上，实现平安生产。 三、针对人的事项障碍绽开平安活动 针对人的事项障碍绽开平安活动平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题，是各种担心全因素中的主要因素。一般状况下，员工都会为满意自己的平安须要而实行自我爱护措施，遵守平安生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅遗忘了“我要平安”，而且
13、做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对平安生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的严峻危害性；对平安生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、遗忘平安生产规程；对自己的娴熟技术过分自信，心存侥幸，麻痹大意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲乏，精神松懈，留意力分散而顾不上平安生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在担心全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严峻的事故，给个人或家庭带来极大苦痛，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如：开展
14、平安规章制度教化，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性；开展平安学问培训，提高员工的平安技术素养；推行标准化作业和平安责任制，强化员工的平安爱护；主动搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，限制和削减担心全行为等等。通过这些方法，使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍，增加“我要平安”的自觉性。 总之、从“要我平安”向“我要平安”的转变，须要广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力，促进“我要平安”的内在改变，使平安生产成为广阔员工的自觉行动，这样，我们的平安生产就肯定会达到
15、一个新水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司平安生产虽然渐渐步入良性循环轨道。 但平安生产的现实提示我们，平安生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障公司平安运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的志向，为雷华公司更美妙的明天唱响平安的主旋律。 平安事故学习心得10 企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确相识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一
16、个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综困难、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！ “平安就是效益”，这种观点应根植于每个人（包括我自己）的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规；其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较
17、真儿。勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假如只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理水平恒久不能得到本质提升！假如每位员工在每日的工作中相互监督、相互提示、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止担心全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。 让人人都来重视平安，时刻关注平安，将“平安生产”牢记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安生产之法！让人人都清晰地相识到违章就是走向事故，就是损害自己、损害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的损害或损失，就会变成违法。假如我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中华蜜生活。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页