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1、2022安全管理工作总结怎么写平安管理工作总结怎么写（一）20xx年，公司平安生产工作贯彻国家、省、市有关平安生产法律、法规和方针政策，本着对党和人民利益高度负责的看法，全面深化开展平安生产工作的监督、协调、检查等工作，有利地保证了公司在棚户区改造、危房改造等拆迁安置和施工建设等项目的健康有序运作。据统计，在公司各部门的共同努力下，20xx年度，公司未发生任何事故实现了全年度平安无事故的目标。一、健全管理机构，完善规章制度对于平安生产工作，公司高度重视，把平安生产工作作为一项重要的政治任务和公司健康发展的先决条件来完成，建立健全平安生产管理机构和规章制度，针对公司今年建设项目渐渐增多，公司年初
2、成立了平安生产领导小组，作为公司的管理机构，负责全公司的平安生产监督管理工作，组长为公司法人代表担当，副组长为公司副总经理，总工程师担当，各部门负责人担当组员，由工程部负责日常详细工作。同时明确主要领导为第一负责人;明确将平安生产纳入公司经营安排和绩效考核管理之中；明确监督管理、平安检查、信息报送等详细要求；明确应急管理、事故管理、职责追究及奖惩等相应规定。二、加强监督管理、力求取得实效1.平安管理工作实践中，公司建立了严格的平安生产职责制，常年坚持，例会制度，定期召开平安生产，礼貌施工会议，要求施工单位、监理单位平安员参与，分析平安生产，礼貌施工形势，布置安全生产、礼貌施工工作。2、对施工单
3、位平安管理：按施工合同中签订平安职责状，明确施工单位的平安职责，检查施工单位施工平安制度，平安措施，严格按平安标准组织施工，要求施工单位建立健全平安生产职责制，并严格执行;做到出现平安事故隐患，有人处理，有人汇报，有人监督，有人协调，把平安生产事故或隐患，解决在萌芽状态。三、加强平安检查，坚持预防为主公司清晰的意识到平安生产事关大局，公司以市政府民生工程为主，事关老一百零一姓的自身利益，平安工作的好与坏干脆关系到政府声誉和形象，为此公司领导坚持平安生产工作是重中之重，坚持定期和不定期的检查，逢会讲平安，确保平安生产落到实处。平安生产工作任重道远，公司的平安生产管理工作虽然取得必需成果，但还有不
4、少须要加强和改善之处。今后，我公司将依据上级平安生产主管部门的工作部署、要求，一如既往地扎扎实实抓好平安生产工作，确保我公司又好又快发展，为我市建设作出应有的贡献。平安管理工作总结怎么写（二）结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点，谈谈自己的一些感想，地铁昌平线亮点主要如下：一、现场平安生产管理（一）平安监察大队建设高峰期时建立35人组成的平安监察大队，项目经理亲自担当大队长，队员配备对讲机、袖标、日志薄、平安生产标准化手册、专用平安帽并编号、200元平安津贴、工点建立平安责任牌（责任人姓名、照片、编号、电话），建立平安员档案并定期组织考核培训等。（二）对分包队伍的平安管理劳务分包队伍
5、和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、平安生产许可证、负责人的平安生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件；签定分包合同和平安生产管理协议，明确双方的平安责任。（三）对设备租赁、运用的平安管理1一次备案：收集产权单位备案手续。2两份档案及两份预案：平安技术档案资料完整。两份档案是指技术档案（产权单位建立）和拆装档案（拆装单位建立），详细内容包涵如下：技术档案应当包括以下资料：（一）购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验、安装运用说明书、产权单位工商注册地的产权备案等原始资料；（二）定期检验报告、定期自行检
6、查记录、定期维护保养记录、修理和技术改造记录、运行故障和生产平安事故记录、累计运转记录等运行资料；（三）历次安装验收资料。安装档案应当包括以下资料：（1）安装、拆卸合同及平安协议书；（2）安装、拆卸工程专项施工；（3）平安施工技术交底的有关资料；（4）安装工程验收资料；（5）安装、拆卸工程生产平安事故应急救援预案。二份预案是指拆装单位生产平安事故应急救援预案和运用单位生产平安事故应急救援预案。三张表：一是报验表。建筑起重机械安装完毕后，组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，或者托付具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前，由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后，填写相应的记录，由相关责任
7、人签字。二是报审表：拆装单位于2个工作日前，将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后，告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门（目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机）。三是运用表：自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械平安管理制度、特种作业人员名单等，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械运用登记。登记标记置于或者附着于该设备的显著位置。二、平安生产教化培训（一）农夫工夜校在施工现场挂牌设立“农夫工夜校”，夜校面积为101平米，夜校内有电视
8、、录像等必需的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农夫工培训教化工作。对每一位农夫工培训的时间为每月、每人不少于2次（4个学时）。培训内容主要包括：国家、省市及有关部门制定的平安生产方针、政策、法律、法规；建设工程施工现场平安管理相关标准规范、施工平安管理标准化相关文件；平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问；典型事故和应急救援案例分析；北京市建设工程施工现场作业人员平安学问手册、消防平安学问等。（二）对新入场的从业人员进行三级教化三级教化结束后，考试结束后，区建委将考试合格人员有关状况（姓名、身份证号、考试得分）整理汇总，将电子版和文本资料（加盖平安科、站的公章）报至
9、市建委施工平安管理处，由施工平安管理处审核后转市建筑业管理服务中心，由其将培训考试信息记入平安卡。（三）特种作业人员持证上岗1.电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必需取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废，并报监理审核备案，上面注明抄件人、原件存放地等。2.特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员刚好标明，其特种作业操作证刚好撤出，确保与现场的实际操作人员相符合。（四）坚持平安技术交底等班前平安活动及平安文明施工宣扬紧跟作业面三、平安专项方案组织专家论证对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查后，才能组织施工。四、
10、施工现场重大危急源管理及风险限制存在危急源现场公示并实行动态管理，抢险物资紧跟作业面，坚持监控量测及巡察。极高：作为重点的限制对象，制订方案实施限制。高：直至风险降低后才能起先工作。为降低风险有时必需配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，实行应急措施。在方案和规章制度中制订限制方法，并对其实施限制。中：努力降低风险，但细致测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和限制。低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不须要另外的限制措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，须要监测来确保限制措施得以维持。五、平安检查主要检查以下内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患
11、、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。平安检查的形式：定期平安检查，季节性平安检查，临时性平安检查，节假日平安检查，专项平安检查，群众性平安检查等。检查记录的内容包括：对现场平安生产状况的评价、发觉的问题、存在的事故隐患等，对检查中发觉的事故隐患能马上整改的马上整改，不能马上整改刚好签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改和方案，根据定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有解除前，必需实行牢靠的防护措施，确保施工人员的人身平安和国家财产不受损失。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页