2022年副院长就职演说稿.docx

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1、2022副院长就职演说稿副院长属于高级别的领导,那么你想知道关于副院长就职发言会说些什么内容吗?下面就由我为你带来副院长就职演说稿,希望你喜爱。副院长就职演说稿篇【1】敬重的各位领导、同志们:大家好,我叫,在今日被提拔的干部中,我是来防卫生系统的一名医务工作者,参与工作,曾先后任中心卫生院副院长、中心卫生院院长、x医院副院长。这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。我们将把今日作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。在此,我作四个

2、方面的表态:一是勤学。要深化学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注意调查探讨,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素养和领导实力。二是务实。要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。坚持实事求是,发扬真抓实干、大张旗鼓的工作作风, 做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动安排为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施人才强院和科技兴院战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素养的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持以病人为中心的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,变更服务模式,打造服务品

3、牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务看法,提高医疗质量与医疗平安水平;四是通过以评促建,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满足的二级甲等医院。三是团结。要讲团结,顾大局,找准坐标,在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下,与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率,尽职尽责做好工作。 四是廉洁。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老醇厚实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持醒悟头脑,到处严格要求自己,自觉接受大家监督。同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时指责提示,我肯定仔细加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托

4、。 感谢大家!副院长就职演说稿篇【2】各位同事们:晚上好!依据卫生局和阿岗镇党组织支配,我被任命为阿岗中心卫生院副院长。首先感谢各位同事对我的认可,举荐,感谢上级党组织对我工作的长期考查,感谢他们对我的信任,在此呢我感到的不仅仅是激烈,更多的是责任和压力,风险。说到责任和压力:由于我工作阅历不足,实力有限,深感重担在肩,所以还须要在坐的各位同事不遗余力地帮助我、支持我,我也会虚心向在座的各位同仁学习,不断提高管理水平;在新的工作岗位上我会严格要求自己,带头执行医院的各项规章制度,使医院的各项工作进一步规范;严格、科学的管理,履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;也希望在座的各位监督我的工作

5、,提出你们珍贵看法或建议。当前国家的卫生工作方针,我认为是历史最好的时期,国家对卫生工作高度重视,我们的新农合,人均筹资从20xx年的40元到20xx年230元(按95%计算全镇可筹资1500万元,再加上农夫自出部分,一年可产生不低于20xx万的医疗费用,所以我们要把握好、维护好这个政策,要站高一点,看远一点,不要只顾眼前利益),对比20xx年以前,我们的卫生所、我们的基层卫生院举步维艰,到现在卫生所红红火火,卫生院风风光光。公共卫生经费从0到20xx年的人均25元。这是一个多大的改变,农夫得到多大的实惠,乡村医生从0工资到今年的月均500元工资,公卫经费人均10100元,医疗收入月均1500

6、元,收入月均2500元以上)这是一个最好的发展平台,最好的发展时期,我们没有理由不兴奋,没有理由不发展。当前的医疗卫生工作,我认为必需紧紧围绕三个满足的总体目标,即让上级满足,让职工满足,让病人满足。实现这三个满足,须要我们全体医务人员真正树立起主子翁意识,人人尽一份努力,人人做一份贡献,我们要把医院当我们自已的家来经营,爱院如爱家,不奢侈医院的每一分钱,爱惜医院每一样财产。同时肯定要讲团结,同心同德,加强协作,提高医疗质量和医疗水平,时刻以医院的利益为重。最终,让我们紧密团结在以王晓科院长为核心的院领导班子四周,上下一心、同心协力,埋头苦干,以医院大局为重,在我们平凡的岗位上创建出不平凡的业

7、绩,为我院的快速发展作出自己应有的贡献。作为分管的公共卫生工作,我也信任在同志们的亲密协作下,我信任我有决心、有信念也有实力团结全部医务人员,全体乡村医生,为了我们共同的目标,把各项工作做好,向上级组织和全体医务人员交上一份合格的答卷。感谢大家!副院长就职演说稿篇【3】我这个人最崇敬善待同志的人,最厌恶表里不一的人,最感谢能当面指出我毛病的人,最瞧不起视职业为儿戏的人。我特殊请大家能够留意一下的是我的弱点,我这个人除了有将近两年在基层接受再教化的经验外,其余有20xx年时间都是在机关工作。其中,8年是在处机关工作,20xx年是在局机关工作,而且做的都是人事宣扬工作。换言之,我没有在基层带队伍的

8、阅历。在工作实力方面,我是严峻的残缺不全,是弱点太弱,短处太短。因此,在组织上通知我到专业性很强的总医院工作时,起先感到很恐慌,担忧有负重托。但是,经过领导和同志们的一再开导,加之一段时间的思索,我最终树立了在局党委的领导下,在院党委一班人的支持下,在全院广阔职工的帮助下,做好工作的信念。因为我发觉,医院工作与宣扬工作虽然职业反差很大,但是依旧有着明显的共同点,即两者都是治病救人实行革命的人道主义。医生是给人治疗生理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的生理;宣扬干部是给人治疗心理疾病的人,其最大的愿望是给人一个健康的心理。当然,我也清晰地知道,在我的前任书记主持医院党委工作期间,医院成果斐然

9、,无论是党的建设,人才培育,医德、医风建设,还是硬件建设,都在局内外享有很高的声誉。面对这样高的工作起点,要做到局党委要求的,至少保持原有水平不掉下来,并争取再上一个新台阶,是有很大难度的。我热切地期盼同志们能早一点相识我,特殊是能对我的弱点和毛病保持足够的醒悟和必要的耐性,进而帮助我,鞭策我,接纳我。也希望多给我供应一些尽快结识大家、熟识状况、开展工作的机会。最终,我还要特殊恳请我的前任书记,在保重身体的前提下,能把他多年积累的珍贵工作阅历和体会毫无保留地传授给我们;其他院领导能一如既往地放开手脚抓工作;在座的骨干力气能保持传统、发扬成果、忠于职守、开拓进取,并主动为院里的发展出谋献策。第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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