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1、2022员工培训计划方案企业会给员工制定的员工培训安排，通过培训提升员工的工作实力以及工作素养，下面公文我为您整理了以下员工培训安排方案，希望对您有帮助!员工培训安排方案(一)一.培训目的1、通过培训使在职员工对公司及个人加深相识，能在各岗位日常工作中充分发挥自己的实力。2、满意工作需求。3、支持员工将来符合公司需求的发展。二.培训时间每周星期二下午。三.培训对象公司全体员工。四.培训方式1、内部领导培训：目的是充分利用公司现有的资源通过培训与工作相结合，讲授工作中的实际疑难问题并予解答。传授心得，进一步提高员工工作的实力。2、邀请培训讲师：依据公司人员的培训需求，确定培训的课程，结合预算可请
2、外界培训讲师培训。3、光碟培训：如企业的管理及各城市区域会展概况与简介。4、企业外部培训：依据企业发展远景，考虑将管理人员送出去，由公司出资参与培训。5、部门内部培训：各部门主管均有培训下属的职责，通过日常工作对员工有安排的培训，使员工具备工作中应有的学问、技能、工作看法和解决问题的实力。6、员工自学：根据自己的需求选择合适的书籍或光碟。五.本年度11月12月每周员工培训安排流程十一月培训内容第一周光碟培训(各个城市区域会展概况及简介)。其次周光碟培训(企业重生，领导解放光碟)。第三周内部领导培训，讲授工作中的实际疑难问题并于解答。第四周内部领导培训，通过培训与工作相结合，进一步提高员工工作的
3、实力。十二月培训内容第一周邀请培训讲师，依据公司的培训需求，确定培训课程。其次周邀请培训讲师，依据公司的培训需求，确定培训课程。第三周部门内部培训，主管对下属按工作需求进行培训。第四周员工按培训内容，自我总结。河南省企业管理询问协会艾增献评：企业对员工进行培训是为了让员工了解公司的基本状况，各项制度等，是为了让员工在岗位上更好的发挥才能，忠于企业，为企业的发展贡献力气。因此，刚好评估培训效果是必要的。员工培训安排方案(二)一、新员工培训目的(一)为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，激励新员工的士气(二)让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望(三)让新员工了解公司历
4、史、政策、企业文化，供应探讨的平台(四)削减新员工初进公司时的惊慌心情，使其更快适应公司(五)让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感(六)使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系(七)培训新员工解决问题的实力及供应寻求帮助的方法(八)使新员工了解公司规章制度，以便更好地遵守公司规章制度(九)使员工懂得平安方面的学问，保证平安工作。二、新员工培训内容1.就职前培训(人事负责)第一天(培训负责：田盼)新员工报到须知企业基本信息公司规章制度及流程详细应包括：(1)公司的地理位置，公司的电话、网址、经营范围等。(2)员工的工作环境，包括办公室的设施、其他工作的协助设施，如电脑、复印机
5、、传真机、总经理办公室、主管办公室等。(3)产品的名称、型号。企业的组织结构及主要领导。公司组织结构图及主要领导的名录和联系方式。公司历史与愿景企业文化和企业的经营理念。公司的规章制度和相关的法律文件。公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核其次天(培训考核：田盼)第三天早上(培训负责：刁靖轩)停车场产品学问a)详细包括：1)停车场票箱2)停车场道闸3)停车场核心配件4)停车场协助配件5)交通设施停车场产品功能特点第五天(培训负责：田盼)考核停车场产品功能特点第六天(培训负责：田盼)OA及邮箱的运用2.部门岗位培训(部门主管负责)新员工到职前部门打算工作：让本部门其他员工知道新员工的到来打算好新
6、员工工位、办公用品、工作所需工具打算好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师打算好布置给新员工的第一项工作任务到职第一天介绍新员工相识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特别规定新员工工作描述、职责要求探讨新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到吃第一顿午餐到职后第五天：一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间3.公司整体培训：(人事负责-不定期)依据公司整体培训安排内容进行培训。三、新员工培训项目实施方案1.首先在公司内部宣扬新员工培训方案，通过多种形式让全部员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度2.每个部门举荐本部门的培训讲师3.各部门从201X年4月1日起先实施部门新员工培训方案4.每一位新员工必需完成一套新员工培训表格5.依据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训6.在整个公司内进行部门之间的部门功能培训第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页