《2022年医务工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年医务工作计划范文.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022 医务工作计划范文一、狠抓业务学习，加强人才培育科内业务学习：坚持以自学为主，讲课讲学为辅，学习安排由医务部下达，各科主任组织实施，第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感学问，二至四季度重点学习本专业新版本科教材。督办科室：医务部，责任人：各临床及医技科室主任。2、业务大课：本院专家授课，包括外出学习及安排性培训内容等，支配在当月其次个星期四的晚上7点至9点，做好考勤登记，无故不参与者按制度惩罚，纳入当月通报。落实科室：医务部。3、上级专家讲学：春、秋季各一次，时间为4月及9月的20日左右。由武汉市一医专家授课，课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。
2、请卫生局发文，邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参与，规模每次150人左右。牵头科室：医务部，帮助科室：市场开发部、供应保障部。4、轮训、进修学习：接着支配临床及医技科室主任分批到武汉市一医轮训学习，每期2人，每轮3个月；择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习，分批次送出。落实科室：医务部。5、业务考试：每季度组织1次。时间为每季度最终一个月的第四周周五晚上，每次考试一小时，考场设在钟祥四中。第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感学问，二至四季度考试内容为业务大课、院感学问、上级专家讲学（占40%）及科内业务学习（从题库抽取占60%）。考试成果通报，无故不参与、不及
3、格者按制度惩罚。落实科室：医务部。6、学问竞赛：结合5.12护士节，与护理部联合开展1次学问竞赛活动。竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感学问。2月底前编写下发复习题及参考答案，各科室仔细组织学习和辅导。第一季度业务考试后按成果择优组建参赛队（每队1名医生，2名护士）月底前组。4织参赛队预赛，最终确定9支参赛队进入决赛。5月11日晚上组织决赛、颁奖。落实科室：医务部，护理部。二、中医重点专科建设康复医学科：要主动总结病例，打算统计学数据及各种软件资料，在确保通过国家中医药管理局组织的农村医疗机构中医特色专科验收达标的同时，创建湖北省中医重点专科。监督科室：医务部，落实科室：1康复医学科。2
4、、内科三病区、外科二病区要选定本专业探讨课题并组织实施，主动打算病例及各种软件资料、统计数据，创建荆门市中医重点专科。监督科室：医务部，落实科室：内科三病区、外科二病区。三、推广应用新技术新项目内科一病区要开展中西医结合疗法延缓慢性肾衰竭的临床探讨，加强血液透析的规范化管理，充分发挥血透室的最大效益。监督科室：医务部，责任人：科主任。2、内科二、三病区要以建设卒中单元为重点，利用icu平台，依托康复医学科和脑外科，早期引入康复治疗，适时选择手术治疗，为脑卒中病人供应集药物治疗、手术治疗、肢体康复、语言训练、心理康复和健康教化一体化服务，在本地区形成特色显明、技术领先、有影响力的重点专科。监督科
5、室：医务部，责任人：科主任。3、内科六病区要依托武汉市一医院，以建设皮肤科为重点，开展中药药浴、激光照耀、红光、离子喷雾等多种手段治疗皮肤病，力争用1-2年时间在本地区形成有影响力的特色专科；监督科室：医务部，责任人：科主任。4、内科七病区要规范无痛电子胃镜诊断技术，开展电镜下治疗新技术，推广普及中药熏药法治疗脾胃病。监督科室：医务部，责任人：科主任。5、康复医学科要在冬病夏治和冬令进补上取得实质性突破。监督科室：医务部，责任人：科主任。6、外科一病区要主动拓展胃肠微创手术，开展单孔腹腔镜手术。监督科室：医务部，责任人：科主任。7、妇产科要主动开展宫腔镜及检查技术。监督科室：医务部，责任人：科
6、主任。8、影像科要充分利用网络信息技术，与解放军总医院医学影像中心合作，开展远程会诊，提高影像诊断水平。监督科室：医务部，落实科室：影像科。9、检验科要开展皮肤过敏原检测、皮肤病理斑粘试验、皮肤病检、前列腺抗体检测、糖类抗原检测。监督科室：医务部，落实科室：检验科。10、功能科要进一步拓宽彩超应用于临床诊断的范围，开展肌电图检查新技术。监督科室：医务部，落实科室：功能科。2其他科室也要结合自身实际开展一些新技术新项目。四、依法执业管理严格依法执业，加强对见习、实习、进修、试用期人员以及未取得执业资格人员的带教，切实做到依法执业，督导未取得执业资格人员参与执业考试，考分划线后在一周内核实确认，将
7、名单报院务党务部，在规定时间内不能取得资格者按制度处理。督导科室：医务部，落实科室：各科主任。五、医疗质量管理（一）持续改进医疗管理健全三级质量限制体系，加大十四项医疗核心制度的执行力度。科主任为落实十四项医疗核心制度的第一责任人，凡不落实的追究科主任责任。督导科室：医务部，落实科室：各科室主任。2、加强急诊急救实力培训，全部医、技人员必需娴熟驾驭成人基础生命支持操作技术，第一季度组织对临床、医技及新聘请人员进行成人基础生命支持操作过关考核，要求人人过关，不合格者补考1次，补考仍不合格者不得上岗。急救车辆、护理单元急救室必需按要求配齐急救药品、器械、卫材等，相关医、技人员必需驾驭各种急救技能。
8、监督科室：医务部，落实科室：急诊科、各临床科室、医技科室。3、加强手术管理，严格手术审批，对有禁忌症、严峻合并症、风险级别较高、重要辅检结果异样未会诊者，坚决予以拒批；强化术前探讨，把握手术适应症，严格执行医院出台的手术分级管理制度、切口标识制度、术前确认制度及高频电刀操作规程等，严禁超实力手术，杜绝做错手术、开错部位以及非手术部位烧伤等事务发生。监督科室：医务部，落实科室：手术室、外科系列科室。4、加强急诊输血管理，在血源保障的前提下，检验科在收到输血申请及标本后，必需在四分钟内完成供血。监督科室：医务部，落实科室：检验科。5、严格执行围产期操作规程，细心视察产程，驾驭剖宫产指征，防止产妇及
9、新生儿死亡事务发生。监督科室：医务部，落实科室：妇产科。6、强化会诊转诊制度落实，急危重病人抢救会诊要刚好，会诊看法要明确，有落实责任人和办理时限，有谈话签字记录；急诊转诊要快速，原则上就近转诊，不能落实的追究科主任责任；会诊时发觉的病历质量问题或分管院长和包保院长检查工作发觉的质量问题要具体记录在案，所在科室主任签字确认，按制度惩罚当事人，科主任负连带责任，纳入3当月质控通报。监督科室：医务部，落实科室：临床各病区、急诊科。7、严格执行重大事项报告制度，发生突发事务、重大平安事务、紧急状况、重要事项不能落实者，由科主任在第一时间向分管副院长和院长同时报告，特殊紧急状况由当班人员干脆报告。接到
10、报告后，院领导和科主任必需在第一时间赶到现场处理，违者对科主任诫勉谈话；造成严峻后果者，当班人员下岗，科主任撤职处理。监督科室：医务部，责任人：各科室主任。（二）持续改进医疗质量仔细落实首诊医师负责制和病情评估制度，严格执行诊疗常规及常见疾病临床路径，切实提高首诊医师诊疗水平。2、加强病历质量检查，每周四随机抽取2个科室检查在架病历书写质量及医疗核心制度执行状况，根据湖北省住院病历质量考核评分标准（xx版）进行检查评分，发觉问题，均记录在案，所在科室主任签字确认，按制度惩罚当事人，科主任负连带主任，纳入当月质控通报。落实科室：医务部。3、每月15日随机抽取1个科室检查临床合理用药状况，凡是不对
11、症滥用药者，按实际发生的药品费用惩罚当事人，并处以科主任同等金额的罚款。落实科室：医务部。4、各科主任及质控员要严把病历出科关，杜绝不合格病历归档。医务部每月15日随机抽取每位管床医生2份归档病历进行质量检查，比照湖北省住院病历质量考核评分标准（xx版）进行检查评分；每半年开展一次病历质量评比，支配在6月及12月的15日左右被评为一、二、三等奖者分别赐予300元、200元及101元嘉奖;对查出的质量问题，具体记录在案，按制度惩罚，被评为丙级病历者，每份惩罚当事人300元，科主任负连带责任，切实做到奖优罚劣，结果纳入当月质控通报。检查科室：医务部，落实人：各科室主任及质控员。（三）强化医疗平安意
12、识仔细总结和吸取以往教训，抓住重点隐患整改，防范于未然。首诊医师和临床科主任要重点解决好病情评估不足的问题；手术病人要重点解决好高龄手术、小儿手术、麻醉合并症、超实力超条件手术、术中推断不清和解剖不明的盲目手术等问题；老年病人要重点解决好心、脑、肺等重要脏器突发意外事务致死的问题；孕妇生产要重点解决好围产期监测不规范、产程视察不到位、抢救不刚好致产妇及新生儿死亡的问题；康复病人要重点解决好特别治疗适应症驾驭不准、方式方法运用不当致4意外事务的问题；转运病人要重点解决好途中断氧、气道堵塞、床上坠落等事务发生的问题；精神病人要重点解决好因监护不到位导致越窗、跳楼、丢失、互殴、自伤、自残、自死的问题
13、；接诊醉酒、暴力致伤、吸毒者要高度重视，不得因医疗问题诱发纠纷事务。对违反制度及诊疗操作规程导致医疗纠纷、医疗事故的，根据医院制定的医疗平安问责制、医务人员医德考评实施细则及临床病区科主任年薪制考核发放方案进行责任追究。监督科室：医务部，落实人：各科室主任。五、加强投诉与纠纷处置建立通畅、便捷的投诉渠道，在医院醒目位臵公布班子成员及五个职能部门负责人姓名、手机号码和工作职责，便利患者投诉。落实科室：院务党务部、医务部。2、接到投诉后，应马上登记并刚好调查处理，署实名投诉的应在规定时间内反馈处理结果。一般问题应当场处理，马上答复；状况较困难，需调查、核实的投诉事项，在向投诉人做好说明的同时，3个
14、工作日内赐予答复；涉及多个科室，需组织、协调相关部门共同处理的投诉事项，5个工作日内赐予答复。落实科室：院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。3、每起投诉处理完毕后都要报院务党务部建立档案资料，定期对投诉状况进行归纳分类，从中发觉管理薄弱环节，提出改进看法，督促相关科室刚好改正。落实科室：院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。4、对违反制度及诊疗操作规程导致的医疗纠纷、医疗事故根据xx年制定的医疗平安问责制进行责任追究。落实科室：院务党务部、医务部、护理部、财务信息部、供应保障部。二一二年十一月十三日第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页