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1、竞聘储蓄负责人演说材料3篇 竞聘储蓄负责人演说材料第1篇 各位领导同志们好： 为了能够充分发挥我的所知所学，体现自己的实力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，故参与本次储蓄负责人的竟聘。 我竟聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面： 一年轻好学，具有较好的年龄优势，接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性开展工作，并且有信念，有决心，也有实力在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。 二有较强的事业心，进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竟争中不断壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种相识，我坚决干
2、好工作的信念。更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认仔细真做好每次工作。 三具备肯定的金融理论学问，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。几年来，先后通过了会计员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是靠着扎实的学问通过的。 四熟识业务，了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过，对每个岗位都非常熟识，了解储蓄人员的所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。 假如能被聘任，我将帮助领导做好以下工作： 一改善服务细微环节树立品牌形象 我们每个人都清晰服务对于信用社的重要性，可是对于一些细微环节却被大家忽视。如内外着装的不统一，无
3、法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热忱洋溢，对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务，就要从服务细微环节上下功夫，变更一些习惯性随意性的动作，强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务，也应当的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务看法好，业务技术强，办理速度快，有知名度的储蓄员，储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户看法等方式，评比产生一名或几
4、名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣扬，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高信用社的知名度，还会督促其他人员的竟争意识，从而从整体上提高服务的质量，以确保为储户供应高效快捷的服务。 二把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素养的职工队伍 一名职工初到信用社，可以说他素养低，假如过了几年还是素养低，就要从培训工作和制度执行上找缘由，是不是培训没到位，制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素养凹凸和制度的贯彻执行是密不行分的。一方面要加强业务技能，人格修养和各种规章制度的学习培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有据，坚决杜绝奖人以亲，罚人以疏的不良做法。只有这样才
5、能产生提高素养和执行制度的内在动力。 三改善和加强储蓄的硬环境建设 企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度休戚相关的。信用社作为一家为客户供应投资理财服务的特别企业，尤其须要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣扬自己的品牌形象和赞助一些有肯定影响力的活动，让大家相识了解信用社，提高在群众中的认知程度。在条件允许的状况下，为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修，给客户一个美妙的企业形象，为我们的工作供应牢靠的外部保证。 四敬人信人充分调动人员的工作主动性和主动性 作为一名专业负责人，必需刚好了解职工的思想动态，要常常性与职工进行沟通沟通，减轻他们的思想负担。激励职工的成长，增加他们的自信。
6、给予他们更多的责任，假如我们将他们最好的想法加以利用，也就赢得了竟争的机会。要擅长赞美激励别人，你的看法将干脆影响到职工的工作看法。只要能赐予恰当的制度和合理的刺激措施，他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施加压力，工作目标定得过高，规章制度定得过严，表面上看是增加了工作危机感，责任感，节奏快了，而事实上，这种单靠压力压出来的效率是不会许久的。而朝不保夕的工作环境，更无法令职工发挥应有的主动性主动性和工作热忱。要创建一种公允竟争，机会均等的工作环境，要用优质劳动，优质取酬的激励方法，激发每个人的潜力，而不是只调动少数人的主动性，使每个人真正相识到，只有辛勤劳动，苦心钻研，才能获得更高
7、的效益，才能更好地实现个人的自我价值。 最终，感谢各位领导供应了这样一个平台，感谢同志们给了我一个展示自己的机会，希望能得到您的支持和信任。无论最终竟聘结果如何，我都会一如既往地以饱满的热忱，百倍的信念，十足的干劲，投入到信合事业中去，以实际行动证明我是一个优秀的信合人。 感谢大家。 竞聘储蓄负责人演说材料第2篇 各位领导 同志们 ，大家好 我竞聘的岗位是银行储蓄部负责人。今日能走上讲台，参与这次竞聘，本着为了能够充分发挥我的所知所学，体现自己的实力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，故参与本次储蓄负责人的竟聘。 以下是我竟聘储蓄负责人的优势： 一有较强的事业心，进取心和开拓创新意
8、识。我充分相识到只有改革和创新才是信用社发展的'生命力所在，才能在激烈的竟争中不断壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种相识，我坚决干好工作的信念。更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认仔细真做好每次工作。 二 年轻好学，具有较好的年龄优势，接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性开展工作，并且有信念，有决心，也有实力在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。 三 熟识业务，了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过，对每个岗位都非常熟识，了解储蓄人员的所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。 四 具备肯定的金
9、融理论学问，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。几年来，先后通过了会计员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是靠着扎实的学问通过的。 假如能被聘任，我将帮助领导做好以下工作： 一 改善服务细微环节 树立品牌形象 种团队精神。接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热忱洋溢，对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。 专业写作专家资源的整合-信誉 我们一贯的追求、质量-我们始终如一的目标、效率-我们的自始至终承诺。我站承接各类稿件代写。 竞聘储蓄负责人演说材料第3篇 各位领导同志们好： 为了能够充分发挥我的所知所学，体现自
10、己的实力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，故参与本次储蓄负责人的竟聘。 我竟聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面： 一年轻好学，具有较好的年龄优势，接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性开展工作，并且有信念，有决心，也有实力在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。 二有较强的事业心，进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竟争中不断壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种相识，我坚决干好工作的信念。更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认仔细真做好每次工作。 三具备肯定的金融理论学
11、问，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。几年来，先后通过了会计员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是靠着扎实的学问通过的。 四熟识业务，了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过，对每个岗位都非常熟识，了解储蓄人员的所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。 假如能被聘任，我将帮助领导做好以下工作： 一改善服务细微环节树立品牌形象 我们每个人都清晰服务对于信用社的重要性，可是对于一些细微环节却被大家忽视。如内外着装的不统一，无法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热忱洋溢，对待小
12、户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务，就要从服务细微环节上下功夫，变更一些习惯性随意性的动作，强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务，也应当的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务看法好，业务技术强，办理速度快，有知名度的储蓄员，储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户看法等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣扬，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高信用社的知名度，还会
13、督促其他人员的竟争意识，从而从整体上提高服务的质量，以确保为储户供应高效快捷的服务。 二把执行制度和职工培训结合起来建设一只高素养的职工队伍 一名职工初到信用社，可以说他素养低，假如过了几年还是素养低，就要从培训工作和制度执行上找缘由，是不是培训没到位，制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素养凹凸和制度的贯彻执行是密不行分的。一方面要加强业务技能，人格修养和各种规章制度的学习培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有据，坚决杜绝奖人以亲，罚人以疏的不良做法。只有这样才能产生提高素养和执行制度的内在动力。 三改善和加强储蓄的硬环境建设 企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度休戚
14、相关的。信用社作为一家为客户供应投资理财服务的特别企业，尤其须要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣扬自己的品牌形象和赞助一些有肯定影响力的活动，让大家相识了解信用社，提高在群众中的认知程度。在条件允许的状况下，为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修，给客户一个美妙的企业形象，为我们的工作供应牢靠的外部保证。 四敬人信人充分调动人员的工作主动性和主动性 作为一名专业负责人，必需刚好了解职工的思想动态，要常常性与职工进行沟通沟通，减轻他们的思想负担。激励职工的成长，增加他们的自信。给予他们更多的责任，假如我们将他们最好的想法加以利用，也就赢得了竟争的机会。要擅长赞美激励别人，你的看法将干脆影响
15、到职工的工作看法。只要能赐予恰当的制度和合理的刺激措施，他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施加压力，工作目标定得过高，规章制度定得过严，表面上看是增加了工作危机感，责任感，节奏快了，而事实上，这种单靠压力压出来的效率是不会许久的。而朝不保夕的工作环境，更无法令职工发挥应有的主动性主动性和工作热忱。要创建一种公允竟争，机会均等的工作环境，要用优质劳动，优质取酬的激励方法，激发每个人的潜力，而不是只调动少数人的主动性，使每个人真正相识到，只有辛勤劳动，苦心钻研，才能获得更高的效益，才能更好地实现个人的自我价值。 最终，感谢各位领导供应了这样一个平台，感谢同志们给了我一个展示自己的机会，希望能得到您的支持和信任。无论最终竟聘结果如何，我都会一如既往地以饱满的热忱，百倍的信念，十足的干劲，投入到信合事业中去，以实际行动证明我是一个优秀的信合人。 感谢大家。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页