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1、全县畜牧业现状调研3篇 全县畜牧业现状调研第1篇 一、发呈现状 近年来，县畜牧业生产，围绕保障畜产品有效供应和促进农夫增收两大任务，坚持发展与爱护并重、服务与监管并重，主动实行中心、省、市扶持牧业发展的实惠政策，大力引进牧业龙头企业，有力的促进了畜牧业持续健康发展，呈现出新的发展态势。 1、大力招商，引进牧业龙头企业。该县发挥区位优势、资源优势和实惠政策，全方位引进畜牧企业。一是承接上海奶牛产业转移，引进达诺乳业，建成3个标准化奶牛饲养场，现有奶牛1210头，建成达诺乳制品加工厂。二是引进广东温氏食品集团2个子公司投资数亿元发展肉鸡、生猪产业化，并初步建成年产3000万只苗鸡的小王种鸡场和活鸡
2、交易中心，正在建设喻河祖代种猪场，年可饲养种猪2400头。三是引进雨润集团福润禽业有限公司，年宰杀实力3000万只规模的加工厂正在建设中。这三大引进，为该县畜牧业产业化供应了条件，打下了基础。 2、规模化养殖发展快速。据第三季度统计，全县生猪饲养量32.4万头，有规模养猪357户，养猪15.4万头，占47.6%；家禽饲养量1500万只，有规模养禽1263户，养禽1316.2万只，占87.7%；肉用羊饲养8.6万只，有规模饲养272户，养羊8.2万只，占94.9%；饲养肉用牛有28户，养牛396头；奶牛养殖场3家，存栏1210头。该县畜牧业的规模化养殖正方兴未艾。 3、畜禽良种全面推广。通过畜牧
3、良种工程的实施，县内现有34个养禽合作社和绿健种猪有限公司以及石沛联盟种猪场等20个标准化养猪场为中心的供种，基本满意现有养殖须要。到去年底全县三元杂交猪占88%，优质黄羽鸡占73%，波尔山羊杂交占85%，荷斯坦奶牛普及率达91%。随着温氏集团种猪、种禽场的建成投产，将进一步加快全县畜牧良种化全面普及和提高。 4、畜牧业的品牌意识显著增加。几年来，该县创立了达诺和妙客乳制品，管坝牌五香牛肉、咯咯宝牌鸡蛋、将来牌系列饲料等优质品牌，并获得国家闻名商标1个，省级闻名商标2个。通过打造品牌，不断赢得了市场，使畜禽规模化优势、产品优势、竟争优势得以发挥。 二、存在问题 通过调研，我们认为要打造省畜牧业
4、发展大县，还有些问题须要加以解决。一是畜牧业用地冲突日益显现。建设大中型畜禽场规划、布局受制于选址困难，违章建设现象依旧存在。二是环保压力不断加大，主要是畜禽粪便污染物的无害化处理和资源化利用没有跟上，发展与环保的冲突日渐加剧。三是基础设施较为薄弱。一些养殖大户存在选址、布局缺乏规划，圈舍设计不够合理，条件简陋，设备设施不全，缺乏必要的消毒、隔离条件和病死畜禽无害化处理设施等。四是畜牧业抗御风险实力不强，特殊因自然灾难和因病致死畜禽的补偿机制尚未建立起来，养殖效益受市场价格因素影响较大等。 三、共识与建议 调查认为，县打造畜牧业发展大县的条件基本具备，优势明显，领导有方，干群努力，措施可行，用
5、35年时间，在2008年的基础上，畜牧业整体水平跃上新台阶。畜禽总量翻番，畜禽产品产量成倍增长。实现年出栏肉用猪50万头，肉用家禽5000万只，肉用牛1.5万头，肉用羊20万只，蛋品1.5万吨，奶牛发展到1.5万头（包括已意向引进蒙牛奶牛1.0万头）。肉类总产量由2008年4.1万吨增加到13.0万吨。达到上述目标，即可进入畜牧业十强县之列，为此，建议做好以下几项工作。 1、科学规划合理布局 随着新农村建设的快速推动，农村中各类新型合作经济组织异军突起，渐渐成为村域经济最具活力、最强大的支柱和主体，必将大大促使农牧业生产方式和生产关系发生重大改变，尤其畜牧业依靠专业合作组织、牧业企业化、牧业产
6、业化、牧业集约化带动和辐射力更加突显，这已成为该县畜牧业科学规划、合理布局的依据和归宿。因此，在新农村建设中。必需把畜牧业和农业一样纳入总体规划。要因地制宜，实行农牧并举、农牧结合，把牧业用地列入农业用地之中，划出牧业专用地，让有经营实力的专业合作组织或专业大户进入这个牧业功能区（园）内大显身手。针对牧业企业或牧业龙头产业化向新农村延长发展的客观要求，也应赐予规划好、布局好，留有足够发展空间，让更多的农户在统分结合的原则下，与他们结成联合体，在全县范围内形成较为明析的不同区域、不同形式、不同特色、不同规模的畜禽生产联合体和新的产业链。 2、发挥优势调整结构 鉴于该县畜牧业资源配置优势明显，以鸡
7、、猪为主导的产业化格局初步形成。首先要充分发挥温氏和福润龙头企业的作用，实行公司农户模式，实行五统一即统一供种、统一技术指导、统一饲养标准、统一防疫灭病、统一收购畜禽产品，把猪、鸡产业链做大做强，想方设法促成温氏年产肉猪3040万头，肉鸡3000万只，和福润年宰杀3000万只家禽既定目标的实现。其次，要着力发展草食动物，把奶牛业摆上重要位置，抓紧引进蒙牛集团万头奶牛投放本县，为其供应便利条件和实惠政策，矢志把建成华东重要奶源基地之一。与此同时，要充分利用山区、丘陵和稻产区草多优势，加快发展肉用水牛和肉用山羊产业。 3、转变方式提升水平 畜牧业的发展，正在由传统饲养方式向现代饲养方式转变，要适应
8、这种转变，就必需抓好四大体系建设，即良种繁育体系，养殖规模体系，饲养标准体系，科技支撑体系。所谓良种繁育体系，就是要根据祖代→父母代→商品代的体系要求，把种源的繁育交由龙头企业或专业合作社组织担当；而商品代则由养殖大户担当，实行统一供种，确保质量。养殖规模体系，就是各类畜禽都有肯定比例的规模饲养要求，做到分级供种，有安排、有序列、成比例，配套生产。饲养标准体系，就是各类畜禽都有分阶段（生育期）的饲养标准，必需按标准协作饲养，既要确保生长发育有足够的养分，又要确保食品质量平安。科技支撑体系，就是指各类畜禽从品种繁育到饲养出畜禽产品，都有规范的科学技术标准可循，不行渝越，要以低
9、成本、高产出、高质量为目标，提高综合效益。通过这四大体系建设，实现管理科学化、产品优质化、效益最佳化。 4、加强领导系统服务 畜牧业发展是一项系统工程，加强领导至关重要，要象重视抓农业那样，摆上议事日程，县、镇、村三级都要有专人负责，切实抓好组织协调，政策落实和系统服务，要留意处理好发展中遇到的新状况、新问题。要配备足够数量的畜牧兽医科技人员，担当起科学指导，技术服务，科学管理的责任。要大力培训饲养员队伍和防疫灭病队伍。要建立政策补贴机制、防控机制和监管机制。要特殊留意环境爱护，主动发展沼气，把处理畜禽粪便污染与沼气综合利用结合起来，也是当前处理动物粪便污染的重要手段和途径，变废为宝。中心和省
10、、县扶持沼气建设的资金，要优先部署给养殖业大户、规模饲养场和畜牧专业合作组织。要激励和提倡参与畜牧保险业，建立因自然灾难或因病致死畜禽补偿机制，尽可能削减经济损失，确保畜牧业健康、平安、有序、大步发展起来，为早日实现雄伟目标而努力奋斗。 全县畜牧业现状调研第2篇 一、发呈现状 今年以来，我市畜牧产业化工作在市委、政府的领导和上级业务主管部门的指导下，依托资源优势，以加快畜牧业增长方式转变、推动现代畜牧业建设为中心，培育现代畜牧业经营主体，大力提升动物疫病综合防控水平，努力构建现代畜牧业产业体系，主动推动科技成果转化。预料1-6月，全市出栏肉猪17.7万头、肉羊2.93万只、家禽169.2万只、
11、肉牛2878头，完成了目标任务的52.8%、51.4%、52.1%、52.5%;肉类总产量16715吨、禽蛋产量2400吨、牛奶产量196吨，完成了目标任务的52.3%、54.5%、59.4%。达到了时间任务双过半,为实现全年工作目标和农夫增收夯实了基础。 (一)养殖业主不断涌现。据统计，全市1-6月新发展适度畜禽规模养殖230户，其中生猪112户、家禽110户、肉牛3户、肉羊5户。新建玉林、沱湾、宏云等生猪规模养殖场10个、改扩建生猪标准化养殖场9个，新建顺均、华隆等养牛场3个。 (二)专业合作社不断增多。目前在工商新注册*市华阳养猪专业合作社和*市阳和土鸡专业合作社。*市阳和土鸡专业合作社
12、以*山种鸡场为核心发展会员60余户，带动周边300余户农户，养殖土鸡4000余只。 (三)基地规模不断扩大。依据我市实际，结合国家标准化养殖示范项目的实施，主动探究养殖小区建设和发展模式，编制了我市畜牧业标准化规模养殖场(小区)建设规划，围绕广溪路沿线建立规模养殖带(小区)，实行了公司+农户基地+农户的经营模式，统一规划用地，统一设计标准，统一畜禽品种，统一疫病防治，统一规划生产，制定严格的小区管理制度，规范养殖方式，建立标准化养殖小区，严格根据无公害畜禽养殖标准组织生产，推行标准化生产，据统计，到目前，建立标准化养殖小区10个，其中生猪养殖小区4个，家禽养殖小区3个，肉羊养殖小区1个，肉牛养
13、殖小区2个。 (四)以草食牲畜为主的特色养殖快速发展。目前，我市已发展肉牛、肉羊、野鸡、原鸡、肉兔、鹌鹑、肉鸽等特色养殖大户20余户，出栏肉牛100头、山羊XX只、野鸡3万只、肉兔10万只，仅特色养殖实现产值500万元以上。 (五)产业化带动增收明显。据测算，今年1-6月全市畜牧业带动农户人均增收可达85元，其中，参加畜牧产业化生产的农户人增均收达110元。 二、工作措施 (一)领导重视。一是成立产业化工作领导小组。由局长任组长，分管领导任副组长，生产科教股和改良站人员为成员,统筹全镇畜牧产业化发展的各项工作，确保建设任务的全面完成。二是强化责任落实和考核。把畜牧产业化建设列入全市各乡镇街道重
14、点工作考核体系，制定了详细的工作任务和考核方法。 (二)落实畜牧扶持政策。建立完善畜牧产业化的扶持政策体系，加大宣扬力度，增加财政投入，遵循以奖代补，先建后补及公开、公允、公正的原则，严格按标准，依程序兑现相关政策，落实养殖保险规模养殖爱护，调动农夫从事畜牧生产的主动性，激励反乡农夫工畜牧创业，拉动畜牧经济的快速发展。 (三)强化服务体系建设与管理。全面完成畜牧兽医体制改革任务，充溢技术支撑力气，开展畜牧兽医人才学问更新培训，提高服务水平，加大对养殖户的好用技术培训力度，提高生产管理水平。 三、存在问题 (一)龙头企业带动作用不强。我市龙头企业少且规模偏小，产业链不长，增加值少，加之，管理阅历
15、缺乏，抗御市场风险实力和对养殖户带动作用不强，没有形成产业化的骨干。 (二)专合组织组织化程度不高。我市的专合组织其运行机制不健全，主要表现在沟通信息、协调生产、调控价格、爱护农夫利益等方面作用发挥不够好。多数专合组织的会员之间只有信息、技术联系的松散联合，互利互惠的机制没有建立，没有起到产业化经营的基础作用。 (三)业主发展不稳定。多数业主对畜牧业发展形势估计不准，经常盲目跟风，扩大规模，造成养殖效益不高，影响主动性，一旦遇到市场，疫病等风险，就会发生关停并转。 (四)基地规模发展不平衡、标准化程度不高。我局虽根据产业带对基地进行了规划，但均是小基地规模，没有充分利用资源形成标准化专业化生产
16、基地，造成基地的专一性生产实力不够，标准化程度不高，无法形成知名品牌。 (五)利益机制不够完善。全市的龙头企业、业主、专合组织、基地等没有真正建立起风险共担，利益共享的利益连接机制，造成产、加、销相对脱节，制约了畜牧产业化经营的发展。 四、下步工作建议 (一)抓重点，扶强龙头企业。发展畜牧产业化，龙头企业是关键，要充分发挥龙头企业在开拓市场、技术创新、引导和组织基地生产与农户经营等方面的作用。一是将现有的龙头企业，扶强扶壮，增加其开拓创新，抵挡市场风 险自然风险的实力，力争成为省级重点龙头业。二是规范发展一批龙头企业。引导龙头企业在带动农户，开拓市场上下功夫，成为畜牧经济发展的龙头和骨干。三是
17、激励支持农夫合作兴办畜产品加工企业，支持其他企业向畜产品加工领域延长，强壮成为畜牧龙头企业。四是引进龙头企业。利用我市自然资源，引进一个加工龙头企业，带动我市畜牧业的发展。 (二)重规划，狠抓基地建设。畜禽生产基地是龙头企业的依托，也是整个产业链中的重要环节，而围绕主导产业，合理布局、突出特色，统一规划，推动标准化生产取得显著进展，必需注意产业规划，因地制宜，确定一系列的畜禽发展产业带，做大做精畜禽基地，成为龙头企业第一车间，并能长期稳定市场供应量，最大限度保持市场占有率。 (三)重引导，壮大专业合作社。发展畜牧产业化经营必需要提高农夫进入市场的组织化程度，为此，要引导畜牧龙头企业与畜牧专业合
18、作社建立紧密联系，使畜牧专业合作社成为养殖农夫利益的代言人，通过谈判与龙头企业达成合约，建立起利益共享、风险共担的利益安排机制。引导培育、规范运作现有的专业合作组织成为名副其实的中介组织，帮助龙头企业和农户实现真正对接，完善利益联结机制，形成稳定共同体，担负起畜牧产业化经营的基础重任。 (四)强服务，为业主发展护航。各级党委政府要根据xx届三中全会提出的创新农村金融体制、放宽农村金融准入政策的要求，为畜牧产业化经营搭建融资平台，建立政府扶持、多方参加、市场运作的农村信贷担保机制;健全政策性农业保险制度，加快建立畜牧产业化再保险和巨灾风险分散机制;畜牧部门要接着强化技术培训和指导，大力推广新品种
19、、新技术、市场需求信息，推行畜禽标准化生产，帮助降低生产成本。引导畜牧龙头企业搞好畜产品加工，延长产业链，提高畜牧产业化进程，增加市场竞争力。各乡镇要对业主在产业化生产过程中的土地运用、贷款等方面赐予支持。 (五)抓统筹，完善利益机制。要把基地建设和龙头加工企业建设与壮大专合组织结合考虑，实行企业+基地+农户、专合组织+农户、批发市场+农户、推广机构+农户等多种模式，建立起稳定的多方合作关系，形成有基地供应畜禽产品，有企业加工增值，有市场促进营销，有科技作保障的良好格局，实现畜产品商品价值，形成产加销一体化格局。 (六)重投入，夯实产业化基础。一是加大对畜牧兽医基层服务体系建设的投入，在增大畜
20、禽养殖圈舍改造、良种引进、人员培训等投入基础上，增大对乡镇畜牧兽医站必需的办公设施(冷链设施、试验仪器设备)的投入，提高基层技术装备水平，健全动物防疫、畜产品平安监管网络，保障畜牧产业化健康发展。二是加大对专合组织建设投入，重点是将支农项目资金倾斜扶持畜牧专合组织建设，帮助专合组织壮大自身实力。三是加大对组建畜产品信息平台的投入。各级党委政府要整合现有资源，加大投入，建立完善畜产品信息平台，引导农户与市场对接，规避风险、增加其免疫力。同时，建立激励机制，对畜牧产业化经营发展贡献大的有功之臣，实行嘉奖，包括龙头企业带动力，专合组织运作等方面分别实行嘉奖。 全县畜牧业现状调研第3篇 为了进一步摸清
21、我县畜牧业发展状况，加快我县畜牧业发展步伐，更好地发挥畜牧业在增加农夫收入、旺盛农村经济和建设社会主义新农村中的重要作用。近日，我们对全县畜牧业发展状况进行了专题调研，现将调研状况报告如下。 一、我县畜牧业发展的现状和特点 近年来，县委、县政府依据我县河多、滩多、坡多、草多等自然资源优势以及我县被确定为国家小尾寒羊种羊繁育基地、鲁西黄牛基地和黄河滩区绿色奶业示范带建设重点县的有利条件，以发展奶牛业为突破口，大力发展畜牧龙头企业和养殖小区，不断壮大专业村、专业户的养殖规模，畜牧业已占据了农业的半壁江山，呈现出持续发展的良好态势。截止2022年12月底，全县大牲畜饲养量1.47万头(其中肉牛饲养量
22、0.34万头，奶牛0.16万头)，生猪饲养量13.74万头，山绵羊饲养量28.2万只，家禽饲养量1026万只。肉类总产15296吨，禽蛋总产34560吨，奶类总产4509吨。培育和发展龙头企业12家(其中被确定为省级重点龙头企业2家，市级重点龙头企业2家)，发展规模养殖小区16个。形成各类专业村112个、专业户3600余户。畜牧业产值实现3.4亿元，同比增长7.8%。从调查的状况看，我县畜牧业主要呈现出以下四个特点： (一)规模饲养集中化。目前，全县形成具有肯定规模的畜牧养殖小区16个，其中存栏百头以上的奶牛养殖小区4个，存栏5万只以上的蛋鸡养殖小区3个，年出栏20万只以上的肉鸡养殖小区2个，
23、年出栏百头以上的种猪场4个、肉牛养殖场2个。 (二)经营模式多元化。一是集中经营。如后方乡东王坊奶牛养殖小区，通过政府扶持，引导农户集中发展，目前已入住奶牛养殖户12户，存栏奶牛187头。二是股份经营。如华普奶业有限公司，由我县两个农户合资兴办，现已完成投资290万元，建成青贮池3个、挤奶大厅1个，存栏奶牛120头。三是独资经营。如辛鑫畜牧业开发有限公司，是由个人投资兴办，目前已完成投资210万元，建青贮池1700立方米，可存栏108头。四是技术合作经营。如绿源畜牧开发实业有限公司，与北京市奶牛中心合作，建立了濮阳市第一家奶牛胚胎移植中心，现已胜利移植奶牛670余头，产下纯种荷斯坦奶牛380头
24、。 (三)以奶牛业为主的畜牧龙头企业发展快速。建成了以雪牛乳业有限公司为龙头的乳产品加工企业，以绿源、华普、辛鑫、金凤凰等为龙头的一批畜牧养殖企业，以吴坝清真屠宰场为龙头的畜产品加工企业。目前，全县拥有投资百万元以上的畜牧龙头企业12家。其中，雪牛乳业有限公司，是集乳制品加工和销售于一体的大型龙头企业，与6个奶牛养殖小区签订了长期供奶订单合同，日加工鲜奶20吨。目前该公司又与三鹿集团进行合作，配套工程建设正在惊慌进行。建成后，日加工鲜奶实力达到50吨以上。 (四)服务体系逐步完善。一是加强了疫病防治体系建设。形成了以县畜牧部门为中心，县、乡、村三级畜禽疫病防治服务网络。二是加强了社会化服务体系
25、建设。成立了养鸡、养羊、养牛等专业协会。并以乡镇驻地为重点，规范建设了孙口、马楼等一批中小型畜禽产品交易市场。三是加强了技术推广体系建设。县、乡、村形成了较为健全的技术推广网络，对养殖龙头企业、养殖小区、养殖大户进行技术承包，切实解决了畜牧养殖技术方面的难题。 二、我县畜牧业发展的基本做法和阅历 (一)抓组织领导，大力发展畜牧养殖。一是成立了以县委副书记任组长，分管农业工作的政府副县长任副组长，农业、财政、科技、扶贫等有关部门的主要负责同志任成员的畜牧业发展领导小组。县领导常常深化基层，调查探讨，解决问题，为全县畜牧业发展供应了强有力的组织保证。二是县政府在每年年初与各乡镇政府签定农牧业目标责
26、任书，把发展畜牧业作为发展农村经济、增加农夫收入的一项硬性指标，年终进行统一考核，兑现奖惩。三是县委、县政府出台关于大力发展畜牧业的确定、台前县黄河滩区绿色奶业示范带建设规划等文件，并制定了一系列促进畜牧业发展的实惠政策和措施。四是通过对比算帐、典型引路、参观学习、政策激励等行之有效的方法，加大对畜牧业的宣扬力度，营造深厚的畜牧业发展氛围。 (二)抓结构调整，提高畜牧业整体效益。一是在深化考察、反复论证的基础上，确立了以发展壮大养殖小区为切入点，稳定猪、鸡生产，重点抓好牛、养生产，突出抓好奶业生产的畜牧业发展思路，定位了畜牧业结构调整方向。二是合理调整畜禽结构，使以牛羊为主的草食畜禽发展快速，
27、生猪和禽蛋生产稳步发展，奶业发展势头强劲，近年来又新发展了狐狸、貉特种养殖，目前全县狐狸、貉存栏达到3万余只。三是不断优化畜禽品种，引进和推广了高产奶牛、优质肉牛、优质家禽等优良品种，抓好了奶牛和小尾寒羊的选育和综合开发，提高了良种存栏及产品产量比例，形成了奶牛、家禽、猪、羊和特种养殖全面发展的格局。 (三)抓龙头企业建设，提升畜牧业产业化水平。一是把发展壮大龙头企业作为加快畜牧业发展的牛鼻子来抓，集中人力、财力、物力，重点培植了雪牛乳业有限公司、绿源畜牧养殖有限公司、吴坝清真冷冻厂等一批畜牧龙头企业。目前，全县拥有投资百万元以上的畜牧龙头企业12家。二是制定并落实扶持龙头企业发展的实惠政策，
28、在资金、用地、实施、建设等方面赐予大力支持，为龙头企业发展创建良好的外部环境。三是引导龙头企业进一步扩大规模，雪牛乳业有限公司投资680万元、征地41亩进行了扩建，还与三鹿乳业集团达成合作意向，按该集团要求投资近300万元，增加了设备，完善了试验实施，增建了高标准库房。吴坝清真冷冻厂投资300万元对生产车间、冷库、设备进行了改造，新建标准屠宰车间286平方米，20吨速冻库一处，300吨冷藏库一处，日宰肉牛或小尾寒羊分别达到100头或300头。四是发挥龙头企业的辐射带动作用，以雪鸟羽绒制品有限公司为代表的羽绒加工企业10余家，年加工羽绒2022吨，形成了豫北地区最大的羽毛购销集散地，带动了100
29、0余户、近2万人从事羽绒收购业务，年创社会效益2亿元;后方乡金凤凰禽业有限公司、夹河乡顾庄种鸡场，存栏种鸡分别达到2万余套、年孵化鸡苗300万只，带动周边1000余户从事养鸡业。 (四)抓规模养殖，加快养殖小区建设。一是用科学规划指导小区建设，坚持规模化、标准化、生态型，由乡、村统一规划用地，畜牧专家按小区标准统一设计。二是用实惠政策扶持小区建设，从资金扶持、环境优化入手，加大养殖小区建设力度，加快小区建设步伐。三是用龙头企业带动小区建设，充分发挥龙头企业的辐射、带动作用，解决小区内产品的销售问题，促进小区健康发展。四是用优质服务推动小区建设，搞好良种服务，确保小区运用优质畜禽良种;搞好技术服
30、务，指导小区实行标准化生产;搞好防疫服务，确保小区平安生产。五是多种模式加强小区建设，实行村助户养、个人投资、合资合作、技术合作等形式，发展各类养殖小区16个。 (五)抓服务体系建设，促进畜牧业健康发展。一是加强良种繁育体系建设，整顿、规范了奶牛、小尾寒羊等改良、配种体系，健全了配种档案。今年，全县引进良种奶牛冻精600支，开展人工受精450头，有效地提高了奶牛的质量。二是加强疫病防治体系建设，投资50万元，建成了一座设备先进的动物疫病监测化验室，推行动物健康证管理，开展动物健康检查，定期进行免疫，保证了全县畜牧业的稳定发展。三是加强饲草、饲料体系建设，依托玉米秸杆资源丰富的优势，大力发展林草
31、间作、秸杆青贮，为畜牧业发展供应足够的饲草资源。目前，全县累计建设青贮池3万立方米，青贮玉米秸杆10万吨。四是加强社会服务体系建设，成立了养牛、养羊、养猪等各类养殖协会，组织规模养殖户定期召开座谈会，互通信息，协调解决产、加、销各环节存在的问题。建立了农业信息网，定期发布信息，帮助养殖户规避市场风险，提高市场竞争力。 三、我县畜牧业发展存在的主要问题 (一)产业化水平低。主要表现为畜牧业工业化、工厂化、规模化水平低。特殊是能形成肯定规模和带动效应的加工龙头企业数量少，畜产品生产、精深加工的产业链条还没有很好地形成，企业与农户利益联接不紧密，不能有效形成企业+基地+农户的利益均沾、风险共担的利益
32、共同体，造成市场竞争乏力，产销连接不畅，干脆影响了畜产品的附加值和综合效益，制约了畜牧业的快速长远发展。 (二)资金严峻缺乏。从调查的状况得知，许多农夫对奶牛、肉牛和小尾寒羊的养殖愿望特别迫切，已有养殖场的还想再扩大规模，但苦于资金短缺。每年信用社发放的支农贷款期仅为6个月，没有畜牧业专项贷款。 (三)科学饲养水平有待提高。在农村，沿用传统习惯饲养畜禽的现象还很普遍。饲养各阶段，不是依据畜禽须要什么喂什么，而是有什么就喂什么，运用生物技术来降低成本、提高质量的还很少。粗放经营、品种更新换代不刚好，都影响了养殖户的经济效益。 (四)发展畜牧业的环境尚需进一步改善。受国家政策的影响，目前，土地已成
33、为制约我县畜牧业进一步发展的瓶颈，用地短缺、用地手续过于繁琐，导致畜牧企业很难扩大规模，限制了企业进一步发展。 四、加快我县畜牧业发展的对策与建议 (一)加大科技培训力度，全面提高农夫的综合素养。一是政府部门要常常组织科技人员和养殖大户代表，深化到各乡镇进行专题讲座、科技培训和阅历介绍，提高广阔农夫科技水平。二是充分发挥县职业中专、县劳动力培训基地、县广播电视等作用，主动开展阳光工程培训，让农夫学会1-2门畜牧养殖技术。三是适时邀请专家分析国内外畜牧业发展的趋势，灌输学问，开阔视野，增加信念，激励发展畜牧业。 (二)抓好畜牧业基地建设，向专业化、规模化经营迈进。一要在良种繁育、技术推广上下功夫
34、。我县除奶牛配种已实现冻精生产外，生猪、绵羊等良种繁育水平还不高，需政府牵头，建立基层冻配站(点)，推广好用技术，提高改良繁育水平。二要在技术调新、规模调大、示范作用调强上下功夫。建立标准化、规模化，科技含量高的示范基地，通过绿色、平安、优质、高效的基地带动农户。三要以市场为导向，在品种调优、效益调高上下功夫。适度培育和发展狐狸、貉等特种养殖，获得较高利润。 (三)发展壮大龙头企业。农业产业化的关键在龙头，要以加强龙头企业建设为重点，引导、扶持绿源、雪牛、雪鸟等龙头企业进行技改和扩建，加速龙头企业发展。要利用我县各种有利条件和自然优势，引进一批农副产品加工企业，扩大畜牧企业群体规模。主动探究龙
35、头企业带动农户的有效组织形式，健全利益共享、风险共担的经营机制，共同抗御市场风险。 (四)加速建立、健全社会化服务体系。一要进一步完善疫病防治服务体系及县、乡(镇)、村三级防疫网络体系，健全动物疫病限制体系及动物疫情测报和信息管理体系，制定重大疫病的防治预案，增加对动物疫病的快速反应和限制实力。二要健全信息网络系统和管理体系，干脆为畜牧业的生产供应供需和市场前景预料等项服务。通过信息网定期供应与畜牧业生产有关的各方面的信息状况，以达到调整生产、稳定价格、削减风险的目的。三要运用市场化运作的方法加快发展专业合作组织、中介组织和经纪人队伍，主动创办各类协会，为农夫供应干脆有效的服务。四要加强对畜牧
36、企业建设用地的规划和管理，确保畜牧企业用地指标的审批和土地运用费用的最大实惠。 (五)想方设法增加对畜牧业的投入。要实行多方融资的方法，解决畜牧业发展资金的瓶颈问题。一要将国家关于农村小额贷款的政策用好、用足，争取银行贷款。二要实行招商引资的方法，借助外力，发展我县畜牧业。三要利用民间组织或协会，协调各方资金用于畜牧业生产，从而形成投资主体的多元化。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页