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1、2022关于班长的述职报告范文述职报告是一种日常应用文体,写作者不仅要驾驭述职报告的基本特征和基本写作结构,而且要驾驭述职报告同个人总结、思想汇报、阅历材料、演讲演说等文体的本质区分,同时还应留意避开四平八稳、评议不分和贪人之功。身为班长要进行述职报告，怎么写述职报告呢？本文是我整理的高校班长，班组长，值班长，收费班长，修理班长述职报告，仅供参考。班长述职报告1本年度完成岗位职责状况(述职摘要包括主要成果及存在问题、努力方向等)09心理本一班班长 林建新时间太瘦，指缝太宽，不知不觉的，又已入夏，夏日的禅鸣督促着快点放假。是啊!一个学年又要结束了，也是写述职报告的时候了。我看许多人写述职报告会花
2、很大的篇幅在讲解并描述自己做了哪些事情，组织了哪些活动，而体会性的东西只是三言两语，我个人不喜爱这样。因为，一、我觉得组织了什么活动，那都是老生常谈，其他班长能做的我基本上都做了，没做的我也做了一些。二，假如只是回忆做了哪些事情而不加思索、不做总结，那回忆的意义不大，只能说明你记忆力真好。所以，对于我做了什么事情，在此我不做赘述，只是谈谈自己在这个位置上的两点感受。做好例行的事作为班长，有许多例行的工作要做(如：代表班级参与各种各样的会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等)。例行的工作很繁琐，好像恒久做不完。初当班长时对这些例行的事务比较生疏，觉得应付不过来。但是，一段时间
3、下来，就比较顺手了，因为这些常规的工作都是有章可循的。只不过会做了，不代表会做好，肯定要讲究专心二字。繁琐的程序性事务简约而不简洁，不专心，那注定是错漏一百零一出的。有句话说得好，简洁的事情，能成千上一百零一遍的做且不出错，那就是不简洁。多做例外的事什么叫做例外的事?我的定义是：意料之外，情理之中的事。在说明的通俗一些就是班长守则上没规定你做的，但你又做的天经地义的事情(例如：每天给班上的同学发天气预报、上课时给老师带瓶水、打扫讲台、下课时帮老师收下电脑)。例行的事是别人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多体现的是对集体的关怀，也是是否真心实意为班级想事、做事的重要依据。毫不讳言地说，例外
4、的事做的越多，越能让人感到暖和，越能得到群众的认可，越能心安理得。例行的事是规定好的、你按规定办就可以，而例外的事其实就是没事找事，须要自己去找寻、去发觉。如何去发觉呢?要做到两条：一、要留心视察，视察是一种有目的、有安排、比较长久的知觉活动，这是找事做的前提。二、要思索，我认为人和动物最大区分不是人很有爱，而是人懂得思索，可悲的是许多人都不好好利用自己能思索的功能。思索的过程，其实就是为你做例外的事找方案、找对策的过程。总之，例行的事做好，你能当班长，例外的事做多，你能当好班长。进入高校以来，在外语协会担当了一个学年秘书部干事的职务。这一年里始终勤勤恳恳，认仔细真地完成每一项任务，虚心、主动
5、得学习如何去做好部门里的每项工作。或许正因如此，正因这接人待物的看法使我在换届竞选中获得了肯定的优势。在20xx-20xx学年第一学期，荣幸得成为了外语协会秘书部副部长。回首这一年,让人感慨万千。从一个小干事到一个部长，从完成任务到下达任务，从一个听令者到一个指挥者，这一切告诫着我背负的是巨大的使命，必需做到的是全力以赴，并且毫无半点差错可言。正是如此鞭笞我不断得前进，使我在最短的时间里获得了最大的提升。学期初，除了要负责部门的纳新工作，还需筹备新生英语口语演讲大赛。由于新学期刚至，纳新工作未绽开，面临的是工作人员的极度紧缺。虽是如此，我们却用最少的人力在有限的时间里很好得完成了相应的工作。课
6、室申请、纳新简章、招新安排、面试表格、口语大赛的各种资料的制作、整理与打印，这面面袭来的工作都是在一个个无眠的中午，深黑的夜里完成的。一切就绪，新学期工作正式起航。在协会的纳新面试会上我们慧眼识才。在紧接着的新生口语演讲大赛里，从初赛到决赛，一人多职得在幕后坚持着。在一次次对新干事的会议上，教育着他们如何去从事协会的工作，如何去接人待物。本学期里，不仅负责了新生口语演讲大赛的承办工作，还负责了为期一个月的外语短剧大赛前期打算工作以及大赛当晚的工作支配。并在竞赛结束之际，受到了院长以及辅导员老师的好评与认可。从加入外协到现在，从20xx年的新生口语演讲大赛到20xx年的新生口语演讲大赛再到今年年
7、末的最终一场竞赛，我都与外协共同参加着，努力着，奋斗着。我们始终风雨兼程，历经艰苦，共同得成长着。或许在某些方面做得还不足，如干事沟通不够等，但我会接着努力加以改之。外语协会是一个优秀而暖和的大集体，在接下的一年里愿协会的全体成员再接再厉，努力为协会成为一个真正有纪律有秩序的优秀学生集体而奉献一份力气。前面路或许艰险，荆棘，但我们共同走过。班长述职报告2班组长述职报告各位领导：20xx年即将过去，回顾一年的工作，有许多感概。这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。自担当职工班组长以来，我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提示我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班
8、组长。在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满足了，自己的工作才算合格了。回顾一年的工作，有成果，也有不足。现将今年以来履行职工班组长职责状况述职如下。一、提升自身素养，加强理论学习一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，始终与上级保持高度一样，坚决听从上级组织确定和支配，坚决不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。通过不断学习，提高了思想觉悟，坚决了政治信仰，终保持了思想上的先进性。与此同时，我还仔细学习专业学问，主动拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理实力。二、履行班组长职责，力争做合格的职
9、工班组长 职工班组长是汽车站与广阔职工之间联系的桥梁，是广阔职工心声的 反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把班组长当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。在参与汽车站职代会期间，仔细听取报告，细致领悟文件精神;职工关切汽车站的发展，情愿为汽车站的发展主动献言献策，我就不遗余力的反映广阔职工的心声，主动提出议案和建议;回到小组后，快速向其他职工传达汽车站职代会的精神，将汽车站新的政策、新的形势带到生产一线，让广阔职工都能够刚好解汽车站的各项新动态，关切汽车站的发展。职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄予了很大的期望。作为一名职工班组长，依照班组长法的规定履行职责，坚固树立接受
10、广阔职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。作为一名职工班组长，我虚心、仔细地听取和反映他们的看法和要求，关切他们的切身利益，爱护他们的合法权益。作为职工班组长，我努力做到言行一样，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。三、作风建设身为职工班组长首先是汽车站的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，领先垂范，用榜样的力气去影响和带动职工。今年工作任务特别惊慌，面对这样严峻的形势，我与汽车站同事一道，团结一样，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交给的各项任务。四、存在的问题及准备1、存在的问题在总结工作的同时也相识到，作为一名职工班组长工作还存在
11、着不足：首先是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名职工 班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少;学习文件多，对汽车站发展献言献策少。其次是基层调查探讨不足，为群众办事、解决问 题的实力还要进一步增加。2、今后努力方向(1)加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。(2)作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵遵守法律律和汽车站的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。(3)要仔细学习党的路途、方针、政策，坚固树立一心一意为职工服务的思想，广泛收集职工看法，听取职工的心声，争取做一名合格
12、的职工班组长。班长述职报告3各位领导：你们好!我是公用工程部甲班值班长潘杰，在20xx年3月1日经过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下，紧紧围绕本部门的目标方针来保证平安生产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管辖范围内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼喊制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训，能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的详细落实工作。所处区域环境卫生,平安职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过5个多月的努力本团队以较强的凝合力、合作实力，在拥有较硬的技
13、术基础上不断的学习扩大学问面。现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、 职业道德与素养职业道德承载着企业文化和凝合力，凝合力塑造团队精神，没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员，一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到细致检查设备运行状况，在公司前期生产不稳定时每月休息限制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗，在生产须要时听从支配加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时，在接到部门临时性任务时能有效完成，5月份那天上中班早上8点接到方经
14、理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够快速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。确定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养，只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要到处为公司着想保证平安生产节能降耗，公司有盈利了我们的福利才会提高，保证平安生产这和责任心有很大的关系我始终信奉只有你善待岗位，岗位才能善待你，在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培育班组成员的职业素养。二、 班组管理1) 自身技能：说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我始终在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的第9天在调整
15、风量系数的时候就因为调整错误引起炉膛正压，虽然对生产没有影响但造成平安隐患。这让我明白了公司培育一名骨干要付出多少成本，我告知自己要努力不要辜负了公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐性的给我讲解，对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会主动主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力，多多像前辈学习。2) 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种：惩处与嘉奖 过度的惩处会被认为是对他的否定产生消极因素，而没有惩处就不会有效的监督。以惩处为辅引导为主，关爱员工。在考核时公允、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如：一个壁
16、炉一群人在取暖，手越来越靠近当第一个手遇到壁炉时被烫到了，他会告知身边的人碰着会烫手的其中会有人不信任当其次、第三人?.也烫着时大家就会信任碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。3) 人员安排让每位员工对每个岗位熟识以便在人员离任时调动，刚好了解员工的动态深化员工内部了解他们的想法，分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高实行岗位轮番制削减抵制心情，在热媒站采纳划区责任制取得了很好的成果被兄弟班组学习接受。4) 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章制度下制定细化的规章，要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路途及重点以便班组督查。5) 开展全员降低成
17、本活动在有效的落实部门节能降耗安排外，把照明灯的开关责任到人，加强巡检限制跑、冒、滴、漏现象。 6) 在生产事故中四不放过事故或差错缘由不查清不放过，责任人和群众不受到教化不放过，整改措施不落实不放过，事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充分燃烧与动力站漏气点未刚好发觉，在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避开措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的确定并在兄弟班组推广，现可有效的削减拖尾现象。7) 制定有效的应急预案可抑制突发事务,削减事故对人员、生产和设备带来的危害，在事故发生的第一时间把伤亡和损失限制到最低.，维护生产的稳定。最大限度的保证
18、公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作，每月最少有组织的培训复习一遍，平安培训是削减生产中人员伤亡的重要工作本班的平安培训版本已被部门采纳。8) 沟通非常重要不仅要传达公司、部门的会议精神，公司发展的目标。还要了解员工的动态刚好的反映给部门，发觉有什么异样要刚好的做好思想工作。要创建一个和谐充溢活力的团队就要人人有想法、人人感发言，在班组的例会结束前都要听取队友的建议、看法刚好的做出处理。9) 努力的提高自身形象，员工的形象就是公司的品牌。三、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题，我认为主要是现场设备工作原理只知其一，不知其二，没有做到了如指掌，加强设备故障事发前的推断与修
19、理实力;创新意识不够;对外协调实力需进一步加强。 在今后的工作中，我肯定要努力做到以下三点：1、努力学习，扩大学问面，理论结合实际，提高综合素养和业务实力，为本职工作做出自己最大的贡献。2、勇于创新，多学习，多吸取高科技所带有的简便，敏捷地运用到现场平安生产工作中来。3、放下思想包袱，多与员工沟通，多想前辈学习，想民之所想，急民之所急，力争做一名优秀的管理人员。共2页，当前第1页12第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页