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1、2022关于工作协调会议纪要范文我们都知道沟通是特别重要的。那么对于平安工作来说，是尤为重要的。一不当心，会造成重大事故。那么对于工作协调会议，我收集了相关信息，仅供参考!工作协调会议纪要一东常公司关于施工协调工作的会议纪要20xx年7月26日上午，东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及实行相应的解决措施，各级领导踊跃发言，献计献策，为确保东常高速顺当施工提出了很多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下：一：关于驻地平安
2、问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点爱护单位牌子，指定平安负责人，驻地平安问题必需得到保障,为顺当施工解决后顾之忧。二：施工单位驻地用电问题。会议确定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。三：取土问题。会议确定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节约运输成本，也有利于搞好当地一百零一姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必需能满意施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输
3、实力足够的话，其他单位均不能参加;在施工单位运输实力不足的状况下，由指挥部统一支配，运用地方的车辆。四：砂砾问题：首先必需是正规砂砾生产厂家，具有合法手续;其次质量必需满意施工要求;价格要统一，严禁强买强卖，发觉一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照看当地的砂砾厂家，维持良好的关系。五：办事程序问题：要充分地敬重和依靠当地的指挥部，出现问题和冲突刚好向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必需根据市指挥部的文件精神。东常高速指挥部 20xx年7月26日工作协调会议纪要二时间：20xx年8月5日 9：00地点：业主办公室参与单位及人员：详签到表
4、纪要内容：针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，详细内容纪要如下：一、 现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度安排，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到刚好的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，平安员也只有一个(有较多的平安隐患没有管理人员刚好跟踪，要求班组整改)。5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板
5、节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺马上落实10#、11#进度安排及班组，增加劳动力。2、施工单位承诺马上支配增加项目部主要管理人员。3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必需做出书面的质量保证承诺书，并进行回弹。4、要求施工单位在今日下班前报审外架的整改方案。纪要整理：郑州中兴工程监理有限公司 1#地块监理项目部20xx年2月15日工作协调会议纪要三20xx年6月日 1贵阳市南明区黔江路5#地块安置点工程现场协调会议纪要会议时间：20xx年06月01日会议地点：施工现场会议室参与单位及人员：南明区建设局：张局长 卢菲 陆可 冯珍代建
6、单位：贵阳市南明区综合开发公司朱经理 沈贵芳杜仕鸿 李晓辉曾勇南明区质量平安监督站：张健生 周友华 子品吴建陈晓胡广惠监理单位：贵州建工监理询问有限公司吴汐鲁明豫设计单位：贵阳市建筑勘察设计有限公司伍磊刘创邵伟施工单位：贵阳市第一建筑工程股份有限公司马建平冯剑陈德富胡素波省建一公司：吴宜生吴建省建九公司：王建军会议内容：施工单位(市建一公司)：我单位进场施工到现在已有两个月，得到了各领导部门及相关单位的大力支持，在此表示感谢!现有以下几个问题望能协调落实:1、D栋、A3A5栋地下室深基坑边坡处理问题，就此问题我单位已给开发公司打了三次报告，要求甲方托付有资质的单位做边坡支护方案及边坡支护施工，
7、但始终没有正式答复。因工期紧，且深基坑已开挖到肯定的深度，局部已到设计深度，边坡必需处理(土石方开挖完后，还有地下室独立柱基、墙、水池条基、孔桩(30个)需接着施工)。现同开发公司协商，做临时边坡处理(土钉，挂网、喷锚厚8)，本着节约政府资金的原则确保基础施工平安，同时需业主认同施工方在边坡处理上的投入。2、目前地下室有一旧地下管网，直径1.5m，管内有水流。需请甲方同相关单位联系，查清有无用处，明确处理看法。3、电梯、高压配电等需政府招标选购的设备，请落实，如电梯是否设定招标的几个生产厂家，参照几家单位的电梯图，如无较大差别，确定方案，按此施工，目前A6A9、A1A2的地梁因此问题无法封闭施
8、工。严峻影响工期。4、A10A12栋北面设计有挡墙(由平场单位施工)，但直到现在未做处理。现A10A12基础即将完工，主体北面无搭设外防护架的位置。另外请明确以后做挡土墙基础不能放炮，以免影响建筑物的基础。5、A1A2、A3A5、A6A9、A10A12栋设计为外墙贴墙砖，D栋外墙为涂料，全部为外墙外保温，为避开外墙渗水、墙砖掉落等质量平安隐患，建议A1A12外墙改为涂料，且所以外墙改为内保温。6、小区内环境工程及配套设施，如：小区道路、各专业管网走向、围墙、花池、出入门岗、化粪池、室外煤气、网络、电信等需落实，确定标高。7、现已进场施工56天，无任何施工手续，我们确保施工中的平安和质量进度，但
9、也须要政府赐予支持，包括工程款的刚好到位。8、工程合同应当刚好对接，如有不同看法，协商解决。9、本项目地处城郊结合部，治安较差。且现场状况特别，靠山面有几条通村小路，有村民及其他闲杂人员通行，施工现场无法封闭。现场工作面太大，偷盗太多。我方请示层数矮的是否可以选择竹架搭设外架方案。 施工单位(省建一公司)：1、 施工现场有20棵树须砍伐，相关手续。2、 施工现场有三个水池及一些地面附着物涉及赔付问题，请甲方尽快调查落实。3、 二期小区道路现也面临边坡支护问题，请甲方尽快调查落实。 监理单位：现场深基坑开挖，因工期比较紧，实行的是孔桩、基坑同时开挖的方案。由于深基坑四个方向均受制约，特殊是西面距
10、轴线4米就有一条直径60的自来水管，因此无法大比例放坡。设计单位：1、关于电梯井出图问题，我们有个方案，根据国标来计算的话，2.5m的宽度，应当足够了，用这种方案的话，就可以立即解决施工问题。另一种就是通过政府招标，选好电梯尺寸，这样我们也可以解决此问题。2、A10A12我们看法不做门面设计了，因为此预算偏高，作边坡处理。3、小区内的煤气管道，给排水管道的确定，比如像引水点、排水点在何处，我们认为应由甲方联系相关单位在一起开个会，落实一下。 南明区建设局：1、电梯采纳政府选型，尽快落实此事。2、边坡支护问题，刚起先施工的时候，应当拿出两个方案，一、深基坑先施工，根据平安放坡系数施工，所涉及到的
11、土石方量，工期延误的费用计算出来。二、各工作面一起施工，这样就产生边坡的支护，边坡支护所花的费用是多少。两个方案比较，如无资金太大出入，就可以据此确定基坑孔桩同时施工，做边坡支护。现在你们还是得拿出个方案，写个详细的报告交上来，星期五财政、法改委到现场调查落实。3、A10A12栋靠路边的挡墙因地质状况导致高度增加。尽快托付有相应资质的单位设计出图，不考虑增设门面问题。并且与二期问题一起考虑。4、深基坑里所发觉的市政管网，由业主向先关单位了解，协调好此问题。5、关于小区管网埋设，把几家涉及到的单位叫在一起开一个会，确定所须要解决的问题。6、关于竹架作外架搭设，施工方要先拿出个详细的实施方案，上报审批。7、A1A12外墙外保温改内保温、外墙砖改涂料的问题，由开发公司测算一下成本，同时考虑质量、平安等因素再确定。8、合同问题，施工方尽快与开发公司对接，尽快签订。9、施工方尽快完善合同，上报进度，即可拨付。10、请监理在现场严格把关，发觉问题要刚好反映，刚好处理。现场肯定要留意施工平安问题，质量问题。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页