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1、车队队长安全职责例文2022 车队队长平安职责 第1篇：车队队长岗位职责 一、负责车队日常管理工作。 二、负责车队平安教化检查，防止事故发生。 三、负责车队修理、保养、汽车配件的安排，严格限制资金运用，节约开支。 四、驾驭汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。 五、负责车队人员、车辆的各种手续和安排。 六、负责与有关业务单位的沟通联系。 七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实状况。 第2篇：车队队长岗位职责 一、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车刚好。 二、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、修理、保险、油耗等日常工作要严格把
2、关，限制各种费用、成本。 三、仔细贯彻公司内部管理的有关规定，了解驾驭驾驶员和车辆的状况，确保公务用车和平安行车。 四、刚好办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，做好对车辆经费各项支出的审核工作。 五、帮助行政部检查各项制度执行状况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权订正。 六、负责做好领导、个人车辆管理和服务，刚好办理车辆的年检年审工作。 七、依据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。 八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。 九、作好车辆的维护、例行维护一、二级维护工作，确保车辆运用质量。 十、支配好
3、车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好 十一、加强基础资料的收集保管，建立健全车队出车的各项记录。 十二、完成领导交办的其它工作。 第3篇：车队队长平安职责 1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。仔细贯彻公司车队管理条例，落实平安第一的宗旨，主动完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。 2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员主动性提出看法。 3、在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。 4、严格规范车队财物运用，为制作车队管理所需报表提出看法并仔细填写各种报表。全部报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分
4、析报告给领导参考。 5、队长应了解车队的各种状况，公正合理的处理问题，随时驾驭路况、天气状况，刚好作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关切所属职工。 6、驾驭各车辆动态，做好车辆出车安排，合理支配出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到平安、刚好、无误。做好出车前、收车后的检查工作，仔细填写各类报表及行车记录。虚心听取客户看法。 7、仔细执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。 8、负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。 9、抓好日常的平安教化工作，定期召开平安会议，分析影响平安生产的各类问题和事故隐患，
5、并提出防范措施和处理看法。 10、主动完成公司交付的其它任务。 在同等运输压力下，车队月花费油费、修理费等费用总和小于上个月，并且小于历史值时，可视节约金额赐予嘉奖。队长可领取2倍于队员的嘉奖队长如被发觉收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款101元，其次次辞退处理。按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款200元仔细做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长担当连带责任。以月为单位，车队未出任何事故的可以赐予嘉奖。 第4篇：车队队长职责 1、负责办理车队对内对外事务性工作。 2、带头贯彻执行交通部门的各项规定和学院车辆管理方法，严格车辆管理，降低燃油和修理费用。 3、调度和驾驭车辆运
6、行状况，按规定支配好车辆修理、保养、保险等工作，确保行车平安和优质服务。 4、随时驾驭用车安排，负责车辆的调配运用，科学用车，公允派车，驾驭运输车辆周转规律，提高车辆运用效率。 5、定期进行平安检查和平安教化，发觉事故苗头刚好实行措施，防患于未然。 6、抓好全队人员的岗位考核、培训，提高技术水平。做好思想工作，抓好职业道德教化和组织纪律、劳动纪律。 7、负责全队的平安管理工作和固定资产的管理工作。 第5篇：车队队长平安职责 1、仔细落实平安第一，服务至上的宗旨，带领车队主动完成上级交给的各项工作，努力开创车队工作的新局面。 2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团结同事，关切同事
7、。 3、平安、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，做到平安、正点、无误。 4、督促驾驶员根据调度安排保质保量完成任务，做到准时、准点出车，车辆按指定时间、地点到达；回到基地后根据指定停车方式和位置停放车辆。 5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规章制度落实状况。 6、组织驾驶员进行平安教化，学习交通法规、驾驶技术、修理保养技术，提高技术水平。并且仔细落实和进行结果检查。 7、建立健全和贯彻车队车辆修理保养机制。主动预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况，提出维护方案，指导车队成员进行车辆维护。确保修理刚好，科学合理和精确，保证质量，堵塞修理漏洞。 8、定期或不定期
8、对车辆进行平安检查，分析探讨平安营运形势，总结阅历 查找隐患，实行措施，刚好整改，主动预防平安隐患，确保平安行车和出车任务的完成。 9、刚好驾驭驾驶员思想动态，耐性做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带着心情工作及其他担心全因素存在。 10、维持好车队工作秩序，协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱，相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法，主动为车队成员创建一个平安团结和谐的工作环境。 11、车队车辆出现故障时，第一时间主动协调处理。 12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时，刚好向上汇报，提出处理看法和改进措施，并且主动处理。 13、提倡驾驶员讲究职业道
9、德，改进工作作风，常常保持车容整齐，车况良好。 14、负责车队车辆的节能降耗工作，努力降低营运成本，提高经济效益。 15、虚心听取客户看法，刚好向主管部门反馈。 16、主动完成公司领导交办的其他工作。 第6篇：车队队长职责 一、在办公室主任的领导下带领全队人员遵守国家法规，执行学校及校办的各项规章制度，坚持原则，热忱服务，搞好车队自身建设，完成各项出车任务。 二、组织驾驶员仔细学习交通法规和学院规章制度。 三、负责车队严把车辆调度关口，仔细执行车队管理制度。 四、抓好车队驾驶员的平安教化和职业道德教化，做好车辆平安运行，力争做到无重大责任事故发生。 五、检查、支配、车辆保修，组织人员验收大修后的车辆，审批车队各种票据。 六、不定期对车辆进行技术检查和平安检查，发觉问题刚好处理，消退隐患，确保运行平安。 七、办理车辆运行等方面的各种业务，抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作。 八、建立健全车队内部各项规章制度。 九、完成办公室主任交待的其它工作。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页