2022年公司后勤工作计划范文汇集(7篇).docx

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1、2022 公司后勤工作计划范文汇集(7篇)后勤是一个总是被忽视的部门,他们的辛苦与用印是我们工作顺当的保障。以下是我整理的公司后勤负责人工作安排,请阅读,上公文站,发觉学习。20xx公司后勤工作安排范文一20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为公司的经营发展供应可行的后勤保障。一、20xx年后勤工作安排工作目标:1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发

2、生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。二、20xx年后勤工作安排主要工作:(一)、以开展诚信教化为主题,加强后勤员工的职业道德教化,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的凝合力。1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的五个一工程,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做

3、到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2、根据公司20xx年的工作安排,抓好后勤人员服务公司员工的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝合力,形成主动向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管

4、理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题刚好处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。1、购置

5、必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必需常常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树

6、立后勤服务新形象。1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案,并组织演练。总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展供应有力的后勤保障。20xx公司后勤工作安排范文二一、建立大房产观念通过探究与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也渐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健

7、康发展。我们始终要以服务集团建设、保证职工安家立业为动身点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定发展。同时,公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,接着秉承跟进战略、品牌战略发展思路,以讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。二、建立大平安格局平安是企业管理的核心要素,没有平安就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工平安、社区平安、儿童平安、商铺平安、食品平安、水暖电气平安、车辆平安等各个方面的平安考验。因此,后勤中心应以科学发展观为指导,深化贯彻平安第一、预防为主、综合

8、治理平安生产方针,坚固树立平安是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标记理念,以新型的大平安格局构建为主线,努力实现平安生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创建良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必需把抓平安当作第一责任,树立全局意识和系统观念,相识到平安是最大的效益,肯定要时刻保持醒悟头脑,从思想上高度重视,行动上真正落实,确保中心各项平安制度和措施落到实处,真正把中心的平安工作管住、管好、管出成效。后勤中心平安科要根据中心工作会议的总体部署和要求,紧紧围绕抓平安、促发展这一核心,每月不定期对中心所辖各要害部门和场所进行全面细致的平安大检查,发觉问题刚好处理,避开

9、各类事故的发生。三、常抓不懈,提高绩效管理水平自后勤中心推行党委绩效管理评价体系以来,我们多次召集各部门负责人就评价体系进行广泛的研讨,依据实际工作,制定了一套符合后勤的绩效管理体系。通过近两年来的运行,绩效管理已经融入工作,深化人心。接下来,我们要紧紧围绕后勤发展战略目标,仔细组织开展提高绩效管理建言献策活动,对好的建议和做法进行吸纳和评比,使绩效管理在巩固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是考虑怎样将各个项目部也纳入到后勤中心绩效管理评价体系中来,同时更进一步细化后勤中心各级领导的岗位责任,对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实,通过绩效管理来促进各项工作扎实有效的完成。四、探究节

10、能降耗、增收节支途径节能降耗、增收节支对建设资源节约型和环境友好型社会具有重要的推动作用,同时也是促进后勤发展、提高后勤经济效益的有效措施。为了增加后勤中心的核心竞争力,我们应把节能降耗、增收节支作为当前生产经营工作的重点。因此,下半年我们应将增收作为后勤第一要务来抓,进一步细化关联交易,从制度上入手,主动考虑,全面探究。过去,我们结合后勤实际,通过各种渠道、各种方式制定了具体的节能安排,从房屋矸石砖、断桥铝和外墙保温系统方面的节能,到热水系统改造及热电连供方面的节能,再到ic电表卡运用、路灯、广场地灯、楼道声控灯等灯具类节能,到处体现了后勤节能降耗的决心。面对前面的成果,我们更清晰接下来的工

11、作,那就是要坚持抓大不放小,从细微环节入手抠节能,还有就是从各项工作的源头建立一整套有效的节能管理体系,这样才能使后勤的节能管理工作具有持续性、许久性、有效性。五、创新后勤机制、体制、服务过去,我们在后勤体制、机制和服务创新上进行了主动有效的探究。我们根据服务社会化、管理科学化、运作市场化的目标和要求,以市场为导向,对内有偿服务,对外自主经营,完善内外部管理市场运行体系,构建了后勤服务与管理的新格局。同时主动创新机制,强化管理完善了各项内部管理制度。我们的服务和产品要始终以质量第一、用户至上的理念和诚恳守信的经营原则,坚持科技创新,质量上市,在巩固内部市场的基础上,不断拓宽外部市场。我们要对服

12、务全过程中的人、财、物等要素进行优化组合,使我们的服务在社会上得到广泛的认知度。六、做好国际平安社区的验收工作20xx年国际平安社区组织会再次莅临潞安,对我们过去的工作进行一次大检查。为了保证国际平安社区再验收工作的顺当进行,我们要充分利用下半年的时间,抽调专人成立小组对侯堡社区进行一次彻底的大检查,对检查中发觉的问题,我们要第一时间进行整改,以保证侯堡社区顺当通过国际平安社区的验收,并以此为契机和突破口,全面带动和提升水暖电气、物业管理的服务水平。七、全力以赴保证各项目的顺当开展上半年,公司取得了肯定的成果,但由于实际客观缘由,我们还有很多大型项目只能选择在下半年开工。因此,为了确保公司圆满

13、完成全年安排目标,我们后勤全体干部职工要全力以赴、团结一样举全后勤之力共同服务于公司,保证各个项目的顺当开工。20xx公司后勤工作安排范文三一、指导思想:20xx年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生供应优质的服务,为学院三大工程供应有力的后勤保障。二、工作目标:1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现

14、一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿支配工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故。协作学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。3、以师生员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作:(一)、以开展诚信教化为主题,加强公司员工的职业道德教化,保持共产党员的先进性,提高公司员工的

15、综合素养,增加公司员工的凝合力。1、仔细组织全体员工学习20xx年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2、按学院宣扬部、组织部下发的安排,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党主动分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、制定公司员工岗位技能培训安排并组织实施,强化员工的综合素养和业务实力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。4、提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平

16、的良好氛围,表彰200xx年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣扬。5、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝合力,形成主动向上的风气。6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素养。(二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣扬,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。1、将后勤发展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣扬和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的

17、作用,实行责任追究制。3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝奢侈。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的管理。5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党主动分子的教化考察工作。(三)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的打算工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒

18、现象。2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发觉问题刚好处理。严禁外来人员进入加工场所。3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责随意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。4、开展文明服务窗口评比活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。5、接着办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满足。6、主动参加学院新校区餐厅建设的相关工作,协作做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时,仔细考察并探讨确定新餐

19、厅经营方案,做好各项打算工作。并对原餐厅两年的租赁状况进行总结,提出老餐厅的改造方案。(四)、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为规范教化,总结学生公寓物业管理的阅历,开展公寓文化建设,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。1、严格按省教化厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期进行检查。2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,为学生供应特色的公寓服务项目。4、加强对学生公寓教育员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中

20、的作用,加强学生在公寓内的行为规范教化,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有肯定成果。5、主动协作学院学生思想政治工作进公寓工作,开拓公寓宣扬阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。(五)、以师生员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取师生对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于师生需求,最终师生满足的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教育员与系学生辅导员、班主任联席会议。3、定期召开学生座谈会,设立

21、学生公寓、饮食服务等看法箱,常常听取师生对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事务应急预案,并组织演练。5、协作后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生供应价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。6、注意员工的文明礼仪教化,力争年内能统一服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、服务育人。20xx公司后勤工作安排范文四20xx年工作重点及主要措施一、改善员工住宿、洗浴环境:1#、2#职工公寓及四合院住宿员工约800余人,住宿环境相对拥挤,虽然

22、借万山煤矿关闭之际,整理房间10余间,但仍不能满意须要。3#公寓楼完工后将会有效变更现有职工住宿环境。我部力争使3#公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多,相应配套设施不完善,职工澡堂容量已不能满意运用,明年我部安排申请对职工澡堂新增一层,两层共达到1300m2,人均达到1m2。二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作:职工餐厅、班中餐接着增加饭菜花样,提高饭菜质量,切实做到让职工吃的满足、吃的放心。三、改善矿区环境进一步改善矿区环境,达到园林化标准:进一步完善矿区绿化地带,保持矿区环境卫生整齐;投入运用摩托车棚,变更矿区摩托乱停乱放问题;污水处理在线监测的投运,确保污水的达标

23、排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。四、水井及工业广场给水管网公司生产、生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量精确,杜绝跑水、漏水现象;并加大宣扬力度,提高职工节约能源意识。保障职工生活用水平安,解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标;考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水平安,同时增加水池围护。五、锅炉及场区供热锅炉房明年达到平安质量标准化一级标准,确保矿区平安供暖、供气。详细安排有:增加超温、超压、凹凸水位报警连锁装置;加强从锅炉

24、操作人员到管理人员的业务学问、责任心及平安意识的全面教化;新增一台换热器,以满意3#公寓楼运用后水暖供热不足的问题;对选煤厂供暖系统进行完善改造。六、加大职工职业病防治工作为了预防、限制和消退职业病危害,防治职业病,根据职业病健康监护管理方法规定对职工周期性进行健康检查,健全劳动者健康监护档案,并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。七、工程建设管理地面工程明年主要项目是:接着完善3#单身宿舍楼;职工澡堂修理改造;工业广场管路修理(详细包括给排水及热力管网);800m3生活水池围护工程;地面建筑修理;工业场区修理。加强对今年出台的工程项目建设管理规定、房屋建筑

25、修理工程管理规定的落实执行状况,从申请、批复、预算、施工、验收等环节必需按规定程序进行。20xx公司后勤工作安排范文五在刚刚过去的20xx年里,我主要负责的后勤服务、宣扬教化、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力协作,广阔职工的拥护和支持分不开的。为使20xx年各项工作做的更好,特制订工作安排如下:一、工作目标:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;2、接着在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣扬教化工作要接着保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下

26、达的指标;4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格限制在规定范围内,实现所制定目标。二、工作安排:1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作,确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着一切为

27、了职工健康的服务理念,增加饭菜品种,改善服务看法,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现三无标准,即无杂物、无异味、无灰尘,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,削减奢侈的局面;(4)宿舍管理:要接着推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质量,满意平安生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法,提高工作效率和服务水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;(2)各营业餐点实行独立核算,当

28、日、当班核到班组;(3)食堂对外款待在已经制定相应标准,建立业务款待账户的基础上,接着推行业务款待签字制度,严格限制超标准款待和非业务款待。5、宣扬教化工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣扬要广泛刚好,反馈有力,提升水平;(2)围绕公司平安生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣扬;(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,实行多种渠道进行刚好报道;(4)围绕年度开展的四、五、六、十评比活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干

29、部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。7、企业形象建设(1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,接着保持全县领先地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语;(3)推动公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有安排,定指标,实现定量、定额、计量管理,实行以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施安排,按安排步骤开展工作。2、搞

30、好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际,调查探讨,驾驭民情,了解下情,针对实际实行有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态,常常与上级主管部门和业务单位联系,以驾驭不同时期的信息动态和宣扬主题,提高宣扬效果。5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的看法和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。20xx公司后勤工作安排范文六一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推动各方面

31、提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开展创建良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最刚好有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺当开展、办公生活

32、用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。新的一年新的起先,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作

33、顺当开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通,学习优秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对四周同事进行感染及教化影响,例如:劳动学问教化、培育爱惜公物意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、服务教化的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:(1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。(3)仔细落实精细化管理的各项要求,为公

34、司及各部门员工工作顺当开展创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力气。2.加强公司资产管理,健全公司资产档案(1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。(2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及选购登记,做到帐物相符。(3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。3.做好后勤常规服务工作(1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和运用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工

35、作顺当开展。(2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的运用状况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和运用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行修理,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。(3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理和统计,对涉及固有资产的做好资产登记,同时随时关注租赁宿舍的租赁合同到期状况,对租赁合同到期的须要接着续签的做好合同订立工作及费用支付工作,对须要新增的员工宿舍根据公司及领导的看法进行增加,做好账目清晰,登记明白。(4)对公司的值班、保安、平安防护工作

36、。对公司聘请的安保人员值班状况进行询问,了解公司夜间和节假日保卫平安工作状况。对于出现的问题刚好发觉刚好处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随意出入,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安运用的状况,做到平安第一。(5)管理和运用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关闭。定期或不定期检查各部门的用电运用状况,对存在奢侈或运用平安隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和用水设施,防止水源奢

37、侈和用电平安,提高平安系数。(6)对活动和图书室的图书管理根据公司规定和图书摆放依次有条理,清楚明白的加以摆放,做到整齐查阅拿取精确为由,做好图书入库印章加盖和登记精确,对有人须要借阅的建立借阅登记花名册,做到借阅登登记有理有据,借阅去向清楚可查。4.做好公司内外环境的绿化美化工作(1)浇水。对公司所属范围内的绿色植物随时检查生长和浇水浇灌状况,对须要浇水浇灌的刚好和浇水浇灌人员联想,让其着重留意,保障植物生旺盛,对绿色植物的浇灌要做到合理支配,同样要以节约为根本,不得奢侈水资源。(2)公司办公区域桌面盆栽绿化的管理。依据盆栽绿色植物生长状况进行视察,随时关注桌面盆栽绿色植物的正常生长和枯萎状

38、况,对枯萎或苍老的盆栽绿色植物刚好加以更换,保障办公区域内始终充溢绿色,同时起到爱护员工视力和净化工作环境内空气质量的目的。(3)对公司所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌和浇注,出于节约用水的目的室外植被的浇灌主要以雨水浇灌为主。保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物刚好加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据须要对这些植被支配专人对其加以修剪。(4) 对公司所属范围内办公区域外池塘内的鱼类等水生动物定期或不定期加以检查,对出现死亡的刚好加以清除,保障对其的饵料供应,保证这些生物的正常生理状态,为公司大家的办公

39、增加一份朝气和趣味。5.随时了解和处理各种突发事务和状况,如由于停电造成公司员工上班无法正常打卡,工作无法顺当开展等,刚好查明状况和缘由,是公司自身线路故障等缘由造成的刚好联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际状况后向全体员工进行告知。6.完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工作。7.把平安防范工作放在首位统一思想、提高相识,坚决实行公司关于平安防范工作的有关精神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教化,平安管理的各项措施落到实处。进一步加强平安责随意识,加大平安检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决歼灭在萌芽状态,确保公司全体员工工作、

40、学习、生活的平安。同时,要加强与公司全部部门亲密联系和协作,提高公司全体员工的平安防范意识,加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的开展将本着服务于公司、服务于公司全体员工的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做的服务格局。工作的开展做到长安排短支配,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作支配做到密度合理,提前安排和商议,提前支配,踏踏实实地做好份内事务。20xx公司后勤工作安排范文七一、指导思想:20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强

41、化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为公司的经营发展供应可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作安排工作目标:1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估供应较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营

42、服务市场。三、20xx年后勤工作安排主要工作:(一)、以开展诚信教化为主题,加强后勤员工的职业道德教化,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的凝合力。1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的五个一工程,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2、根据公司20xx年的工作安排,抓好后勤人员服务公司员工的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的凝合力,形成主动向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工

43、作的顺当开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题刚好处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责随意识和卫生意识,做到面菜质量

44、达标,做作过程规范,质量价格相符。4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进行。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、

45、厕所必需常常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满足度,打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等看法箱,常常听取员工对后勤服务的看法和要求,并刚好处理,加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事务应急预案,并组织演练。总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展供应有力的后勤保障。第36页 共36页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页

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