《项目质量的影响因素.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目质量的影响因素.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目质量的影响因素 【摘要】建设工程从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品，它具有一般产品的质量内涵，但同时由于建筑产品的特点，它又具有唯独属于建筑产品的独特内涵和特点。因此，对建筑工程的质量管理之初就须要明确影响建筑工程的质量的相关因素，只有分析透彻这些影响因素，我们才能真正行之有效的对建筑工程的质量进行管理。【关键词】建设工程；项目管理1.人的因素人是建设工程项目的策划者和执行者。人是具有主观能动性的，无论作为策划和监督者的业主方还是监理和施工方，乃至于材料供应商，都将参加到建设工程项目中来，只有项目的各个参加方都能充分理解项目质量的意义，并为之全力以赴才能保证建设工程项目的顺当进行。我国实
2、行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素养和实力进行必要的限制和管理。此外，我国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严谨无证设计、无证施工等，从根本上说也是为了防止因人的资质或资格时空而导致质量实力的失控和不合格。2.技术因素影响建设工程项目质量的技术因素设计的内容非常广泛，包括干脆的工程技术和协助的技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进性程度，从总体
3、上来说还主要取决于发达国家肯定时期的经济发展和科学技术水平，取决于建筑业及其相关行业的技术进步。对于详细的建设工程项目，和主要还是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证左右。如今的科技发展日新月异，新的施工技术、施工工艺、施工材料的应用已经广泛投入到建设工程的各个项目之中，对于新技术的发展，必将有力的推动建筑行业的发展和进步，但同时我们也要慎重的对待新技术，新材料等，因为对于现在的发展水平，有很对新的事物我们还没有对其完全了解，这样在我们应用新技术的时候就必定存在肯定的风险，有时候这些风险是致命的，所以当我们面对新兴事物的时候就要求我们慎重运用，不能盲目求
4、新求变，只有这样才能更好的为我们的建设工程项目服务。3.管理因素管理的进行伴随着建设工程项目的全部运行周期也是对建设工程能产生巨大影响的因素。影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素首先是业主方的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。实践证明，没有经过资源论证、市场需求预料，盲目建设、重复建设，建成后不能投入生产或运用，所形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大奢侈，不具备质量的适用性特性。同样盲目追求高标准，缺乏质量经济性考虑的决策，也将对工程质量的形成产生不利的影响。管理因素中的组织因素，包括建设工程
5、项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的组织架构、管理制度及运行机制，三者的有机联系构成肯定的组织管理模式，其各项管理职能的运行状况，干脆影响着建设工程项目目标的事项。任务组织是指对建设工程项目实施的任务及目标分解、发包、托付；以及对实施任务所进行的安排、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。从建设工程项目质量限制的角度看，建设工程项目管理组织系统是否健全、实施任务的组织方式是否科学合理，无疑将对质量目标限制产生重要的影响。4.社会和环境因素任何一个建设工程在决策阶段的考察中，都要首先考虑这个建设工程项目实施所在地的社会稳定状况。假如建设工程所在地的社会处在动荡之中，那么这
6、个建设工程项目就存在着巨大风险的。影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设工程法律法规的健全程度及执法力度；建设工程项目法人或者业主的理性化程度以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发展程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设询问服务业的发展及其服务水准的提高；廉政建设及行风建设的状况等。建设工程项目的实行要在肯定的环境之中进行，所以一个建设项目的决策，立项和实施，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，是建设项目可行性探讨、风险识别与管理所必需考虑的环境因素。对于建设工程项目质量限制而言，无论该建设工程项目是某建设项
7、目的一个子项目工程，还是本身就是一个独立的建设项目，作为干脆影响建设工程项目质量的环境因素，一半是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、平安卫生防护设施等劳动作业环境；以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量限制系统等构成的管理环境。对这些环境条件的相识和把握，是保证建设工程项目质量的重要工作环节。建设工程项目是一项极其困难的，须要多方面通力合作的运作过程。建设工程通常都具有较长的施工周期和较为困难的材料、人力和物质资源的供应和储备过程。作为参加建设工程项目的各个单位，限制建设工程项目过程中的质量是建设单位的主要任务。虽然影响建设工程项目质量的因素是多方面的，但只要各个参加单位在项目进行过程中能够合理的支配项目的进行，从人的因素、技术因素、管理因素和社会和环境因素等方面进行协调和支配就能保证一个建设工程项目健康，顺当的进行。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页