《总工会领导在年终大会上发言3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总工会领导在年终大会上发言3篇.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、总工会领导在年终大会上发言3篇 总工会领导在年终大会上发言第1篇 近几年，在上级工会和市委、市政府的大力支持下，全市各级工会组织的帮扶解困力度进一步加大。至目前，工会系统累计帮扶困难劳模、困难职工和农夫工3.6万多人（次），用去资金943万元。帮扶救助工作基本实现了从节日期间的重点走访慰问向常常化、制度化帮扶拓展；从单一的生活救助向医疗救助、子女助学、就业服务、法律救济等多方面、多层次、多领域拓展；从帮扶救助城镇特困职工向包括农夫工在内的困难职工群体拓展. 一、领导重视出台方案把帮扶困难职工活动摆到突出位置 党的十七大报告中提出要着力关注民生、保障民生、改善民生，把解决民生问题放在了社会建设的
2、突出位置。市委市政府也高度重视困难群众的生产生活问题，把帮扶困难职工活动作为一件大事来抓。市领导等相关同志多次强调：要把帮扶工作作为各级各部门的主要工作，列入重要议事日程，切实抓紧抓好。一是成立领导组织。成立了以市委副书记为组长，市四大班子领导和市总工会主席为副组长，市委组织部、宣扬部、市总工会、市劳动和社会保障局、市工商局、市地税局等有关部门为成员的市帮扶困难职工活动领导小组，为建立帮扶长效机制供应了强有力的组织保证；二是列入市委重点工作。市委连续三年把帮扶活动列入全年重点工作，每季度听取工作进度状况，年底进行工作考核，确保了帮扶活动扎实有效推动； 二、是要加强创业培训和创业指导工作。各级工
3、会组织要依托自身培训资源和社会办学力气，主动开展创业培训工作，推广小额借款、创业培训和创业指导三位一体的运作方式，重点抓好借款对象创业培训。培训中，要实行严格的项目管理和服务，在技术、信息、营销等方面对他们供应指导和扶持。同时，实施心理、管理、经营素养的培训，帮助他们转变就业观念，树立创业的自信念。在培训结束后还要加强跟踪服务，帮助创业者解决创业场地、落实税费减免政策，提高困难职工的创业胜利率。对创业胜利者，要留意发挥就业倍增效应，在解决创业者本人就业和生活困难问题的同时，也要为社会创建一批就业岗位，帮助更多的下岗失业人员实现再就业。 三、落实政策源头帮扶为困难职工创建宽松的解困环境。 为了突
4、出帮扶实效，为困难职工创建宽松的解困环境，我市工商、税务、教化、卫生、劳动、民政、房管、司法等政府部门依据职能特点，制定出台了与困难职工生产生活休戚相关的实惠政策。三年来，以上部门各司其职、各负其责、亲密合作，着力抓好各项实惠政策的落实，为困难职工搭建政策平台，加强源头帮扶，如今已经成为解决困难职工实际问题的主要渠道和 四、是要坚决自主创业的信念。在座的各位劳模和职工代表都曾经为国家和的平安发展做出过突出贡献。有的爱岗敬业、无私奉献，在平凡的岗位上兢兢业业、辛勤劳作，创建出了骄人业绩；有的在战场上不惧枪林弹雨、不怕流血牺牲，誓死扞卫祖国的尊严。当前，在经济体制转型过程中，由于所在企业效益不好，
5、很多同志下岗失业，家庭生活出现了短暂的困难。但我想，只要我们拿出曾经的豪迈激情，拿出当年干事创业的劲头，拿出不怕流血牺牲的志气，就肯定不会被眼前的生活困难所压倒，就肯定能够战胜眼前的困难，在社会主义市场经济的广袤舞台上大有作为，再立新功。 五是要选择切实可行的创业项目。具有创业愿望和创业实力的困难劳模和困难职工要取得胜利，还有一点很重要，就是要选择好创业项目。在选择创业项目时，肯定要对项目的市场前景、消费对象、资金投入、经济效益、个人的应对实力等进行仔细的调查探讨、正确的分析推断、科学的计算预料，找到符合自己实际状况的投资路子。切忌好高骛远，应当脚踏实地，从小创业项目做起，逐步发展壮大。 总工
6、会领导在年终大会上发言第2篇 带着昨日的汗水和成果，怀着对明天的希望与向往，我们满怀激情的迎来了20xx年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心全部员工向关切与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真诚的感谢和美妙的祝福！ 岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区想干、敢干、快干精神，以让新区一年一个样、三年大变样为己任，团结一样，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力；完善制度建设，增加规范化精细化管理；重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化平安文明施工，主动落实工程质量管理，抓紧推行工程信息
7、化、工程档案标准化管理。 20xx年期间，达到了在建项目109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元；合同签订538份，总标的额约21.37亿元；工程付款审核720份，支付工程款约12亿元；合计开展前期项目118项的好成果。完成了坪山体育中心（大运篮球馆）建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。 一元复始，气象万千，新的成果催生新的起点，新的希望承载新的使命。20xx年我中心将接着借鉴20xx年工作中取得的有益阅历，进一步创新工作机制，实行多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保20xx年工作目标顺当完成。20xx年，中心接着推动新区的重点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为重
8、点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、平安、进度、团队建设五大目标，细心构筑建筑业法制、诚信、健康、和谐的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量平安事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出主动贡献！ 东风浩荡满眼春，万里征程催人急！新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的雄伟蓝图，我中心全体职工肯定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌！ 总工会领导在年终大会上发言第3篇 敬重的各位领导，各位同事： 大家下午
9、好！ 又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和协作。过去的一年里，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、制度化。详细工作汇报如下： 1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用限制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清楚明确，严格规范； 3、做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文、指令做到了刚好处理，不拖拉； 4、帮助部门负责人做
10、好人事聘请及员工劳动关系的完善；我入职一年以来，熟识了房地产开发流程，熟识了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清晰的相识，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进！在新的一年里，根据部门安排，我将提高对各项专业性技术资料的分类学习，根据行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化！ 行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在20xx年，我们行政部将以更加主动的看法，严格根据公司制定的发展规划，做好行政各项板块的管理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方向发展！ 最终，我祝福在座的全部领导、同事在新的一年里：身体健康，合家华蜜！感谢！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页