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1、2022年年度工作总结汇总十篇 一、前期工作 1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、修理工具等；到供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、修理人员定位（10月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况；成立供暖公司技术组；巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期打算工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下，小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题基本顺当（南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30）。但是通过打压检查发觉：北区塔
2、楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法精确定压；南区试压状况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。 3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日起先正常供暖，供暖面积南区69557。33，北区118888。90。这期间出现的问题基本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在运用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流
3、超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13#塔楼（04、05、0xxxx型）、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、修理供暖系统中出现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立修理监察回访组，监察回访对出现的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗损 南区锅炉房至今购买天燃气270000m3，北区锅炉房至今购买天燃气264000m3，共计96
4、12022xx。在确保锅炉房设备平安运行的状况下，司炉人员应依据天气改变，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16c。依据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的基本标准（已上报待定）。 年度工作总结 篇2 本人于2022年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司渐渐成长，渐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC，我深深地感到骄傲。 本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能刚好发觉问题，并刚好解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为IPQC组长。在此，感谢部门领导对我的信任与支持，让我担当IPQC组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。 在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地
5、提升，我身兼IPQC、FQC、制程异样的处理及新进人员的培育等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我渐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成果来，但还是有许多的地方得到了改善，主要有以下几个:、 1、品保与装配工作协作得到了改善，双方工作上能很好的沟通，协作办事效率有所提高。 2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢，产品积累，QC相互推托的现象，已得到改善。 3、能对车间的问题进行简洁分析处理，刚好处理制程的异样，订正产线人员作业手法（人、机、料、法、环）造成的品质异样，对装配反应的问题能刚好地解决。 4、产线反应异样能刚好处理，改善了之前装配一有问题
6、 就干脆找主管、副理的工作局面。 通过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注意数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡 查工作力度不够，主要缘由我认为在于细微环节方面做得不够完善，员工的责任心也有待于培育。主要的问题点，本人进行整理建议如下: 1、上级与下级之间信息传达不到位。 2、发生异样时未刚好处理，等做到大批量时才引进重视。、 3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需刚好改进，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把全部的问题都丢给品保，品保并非设计人员。 4、品质并不是
7、只靠品保来确保，须要公司全员都参加，我希望在后续的生产中，线长也要常常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按SOP作业;现在产线主要存在的问题是:线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如：7PIN系列的产品，我只要过板过得下去，凹凸PIN相差多少，那不管我的事了，心情好嘛你让我调机台我调下，心情不好就另当回事了！过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。 5、制程发生异样时，我希望工程人员能帮助分析缘由，找出异样真正缘由，这样问题才能真正得到解决。 6、公司人员聘请特别的慢，常常出现离职人员快到期，增补人员还未到位，不利于工作交接及调配。
8、7、要求调机或修模时，常常以调不好为由；有异样时发品质异样单不签字，不敢担当责任。 在此，我要特殊感谢部门领导和同事对我工作中的指导和帮助，在工作中难免出现一些小差错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经验也让我不断地成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。当然我还有许多 不足，在沟通协调实力不足，在后续的工作中不断地充溢自我，提高自己对产品不良分析实力， 后续的主要工作：1、对新进人员进行培育，让其对产品有更深地了解及制程常常出现的异样和问题点，提高员工的制程异样处理实力。 2、要不断地提升自己，学习有关专业技能的学问，充溢提高自身实力。 3、与生产部门沟通协调，跟产线线长
9、或副理常常沟通，了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点，倾听他们的看法或建议，从中改善。 5、加强员工的巡检力度。常常不定时巡检，发觉产线存在的问题时，马上跟产线IPQC知会，并教其去分析缘由、如何去预防类似问题再发生。 6、学会简洁运用CAD软件，能独立制作检验标准，产品工程图。 7、争取6月份把装配品保的技能/工作方法整体提升。7月份起先接管冲压/注塑品保，保证生产制程 三个单位能正常运作管理。 本人进公司快一年了，对公司的运作流程和生产流程都比较熟识。希望能在这个岗位中发挥自己的实力，与公司共同成长，为公司做一些贡献。在此，提出转正，望上级领导能赐予批准。感谢！ 年度工作总结 篇3 一
10、年来，在县委、县政府的正确领导下，北乡各项工作取得了肯定的成果，但仍旧存在不少的缺点和不足。2022年，我乡将以更的决心、更强的力度、更实的措施，全力以赴推动经济社会各项事业更卓越的发展。 二0一九年工作谋划： 2022年，北乡在县委、县政府的正确领导下，将接着根据“拓宽三条主线、培强三产业、打造四片区”的总体思路，本着“生态、和谐、富民”的发展理念，重点抓好以下几项工作： 一、 扶贫工作 依据本乡实际，力促产业上档升级。一是实施农业产业扶贫。在种植上，同时，借本地独特的地理、气候、土壤等优势，主动发展脱毒马铃薯产业，充分发挥现有2家马铃薯淀粉加工企业、18家种养合作社、202个贮存窖的带动作
11、用，提升消化实力，稳定销售价格。安排新发展种植面积1000亩。在畜牧养殖上，以柳东河村河北顺德天兆科技有限公司和温北沟村有（河北）牧业有限公司为龙头，实行“企业+农户”的形式，增加羊和猪的存栏量，提升畜牧养殖的科技含量和附加值，并新上现代化生产线一套。二是实施生态扶贫。通过扶贫入股的形式培育苗圃，种植经济林发展生态产业增加农夫收入。三是加基础设施建设。在柳东河村新打口井1眼；在庙儿沟、西永丰堡村新打机井2眼；为何显庄村修理潜流1处；在庙儿沟、麻坪、羊棚庄、北村铺设防渗管道10000米；为新河口、红土沟、东柳林、北4个村修坝10300米；在西永丰堡、永安堡2个村新建蔬菜交易市场2处，为农夫增收奠
12、定基础。 二、林业方面 植树造林方面：我乡2022年安排植树32500株，预料投资365万元，详细支配如下： 1、旅游马路绿化：我乡2022年安排在旅游马路两侧麻坪、小麻坪段植树3公里，由乡政府负责，种植高1.2米、胸径2公分以上火炬两行（每坑4株），株距4米，安排栽植6000株，预料投资18万元。 2、万醋线南片林绿化：我乡2022年安排在万醋线马路南侧植树2公里，造林320亩，由乡政府负责，种植5公分以上杨树3300株，预料投资40万元 3、水沟片林绿化：我乡2022安排在乐田湾村水沟林场种植胸径5公分以上桑树20亩，实行村民出地出工、乡政府出树苗的种植模式，安排种植桑树1100株，预料投
13、资20万元。 4、村庄绿化：我乡2022年村庄绿化为柳东河村和温北沟村，柳东河村庭院绿化面积5000平方米，街道绿化面积1500平方米，主要以海棠、云杉、垂柳等树种为主，安排植树700株，预料投资14万元；温北沟村街道绿化面积2500平方米，主要以快球柏树种为主，安排植树300株，预料投资5万元。 5、补植补造工程：2022年我乡道路绿化为万醋线5.75公里即北堡水库至西永丰堡段，树种为杨树，旅游马路为3.59公里即西永丰堡桥北至新河口段，树种为杨树，依据2022年底成活率验收结果，万醋线、旅游马路需补植杨树、油松、火炬约500株，需投资8万元。 6、林苗一体化绿化工程：我乡2022年安排在北
14、堡村西北建设苗圃100亩，由荣晰园林绿化工程有限公司负责实施，种植金叶白蜡、美国红枫红火焰、挪威槭黄金枫，胸径均为5公分以上，安排种植2万株，预料投资260万元。 防火方面：一是要加强防火宣扬，明年要着重通过电视媒体，手机微短信及户方式，加宣扬频率和密度，做到人人知防火，着火要追责的社会氛围。二是组织乡半专业扑火队，配齐配全各类防火器材。三是加强火源管理，对重点林区、重点地段责任落实到人，实行网格化动态管理，加强巡逻守护，在全乡范围内设置三处防火观测点，亲密监视，严防死守。对那些人为活动较少的地段，在明显路口和路旁设置永久性警示标记。并对违规用火进行交纳保证金或惩罚。四是每年支配不低于两次的防
15、火培训，使扑火人员科学正确扑火，削减伤亡事故的发生。 禁牧方面：一是加强禁牧巡逻制度。结合防火巡逻值班制度，加强对私放、偷放、夜放事务的巡查力度，教化和惩罚偷牧人员，尤其要加强近五年内造林地段的巡查力度。二是加强造林区内围栏制度。争取上级资金及承包者个人资金用于拉搭围栏，并立禁牧标语牌，爱护植树造林成果。三是加强禁牧打击和立法制度。及早对禁牧立法，实行严格的禁牧制度，建立持证禁牧执法队伍，建立惩罚资金上缴及全额返还制度。四是加强禁牧配套政策。对合法养殖户主动争取上级补贴政策，放宽圈养政策，激励全乡养殖，实行贷款贴息政策。 年度工作总结 篇4 光阴如梭，韶光似箭，转瞬间入职得尔乐大旅店工作已有一
16、年多时候，在过去的一年里，在总经理的带领下，经过议定旅店全部员工的互助竭力，我们的卫生和办事获得巩固和进步，当然另有许多的细微环节上面，我们还存在着许多有待进一步美满的处所。下面，我就2022年的各项工作，做以下支配： 1、以高朋包厢为平台，制造办事亮点，建立优良办事窗口。 在现有的办事水准的根本上，对高朋办事进行立异提拔，主抓办事细微环节和人道化办事，并对高朋包厢的办事人员进行布局性调整，提崇高宾包厢办事人员的入职资格，提拔办事员的等级薪酬酬劳，把高朋包厢欢迎办事打造为旅店的办事典范，制造办事亮点，在办事品牌的根本上再立异办事品牌。 2、加强现场监督，强化走动办理。 现场监督和走动办理是餐饮
17、办理的惊慌式样，本人坚决在当班时候按二八原则进行办理时候分派，百分之八十的时候在现场办理现场，百分之二十的时候做办理总结，并干脆参与现场办事，对现场呈现的题目赐与刚好的改正和提示，对典范题目进行记录，分析题目泉源，订定培训筹划，补充办理弊端。 3、按期召创办事专题集会，探讨办事中存在的题目。 精良的办事品行是餐饮竞争力的核心，为了包管办事质量，进步办事办理程度，进步顾客如意度，将每个月按期召创办事质量专题钻研会，由前厅办理人员参与，分析当月办事状况，查验办事质量，共享办理阅历，对典范案例进行分析，钻研办理方法，禁止一样的办事质量题目在办理进程中再次呈现，这类式样的钻研，为前厅部办理人员供应一个
18、雷同交换办理阅历的平台，对包管和提拔办事质量起到自动的效用。 4、建立月度质量查抄机制。 2022年订定质量查抄标准，对3F.VIP卫生状况、工程状况、方法配置状况、安定办理、办事质量、员工规则礼仪等内容进行周全监督查抄，每个月按期公告查抄结果，构成“质量查抄每天有，质量结果月月评”的精良运作机制，把质量办理工作推上一个新台阶。 5、创设和谐、健康、兴奋的工作氛围。 当今基层员工根本上都是90后，大部分员工大略其实不是太介意“钱”，他们所需求的大略远远不止这些，就必要办理人员人道化办理与轨制化办理相联合，在糊口生涯中给员工一些关切和倾慕，在工作上为员工营建出一种轻快、兴奋、和谐的工作氛围。 6
19、、人员巩固，裁减人员流失。 明白老员工思维动态，明白员工需求，尽量挽留老员工，裁减办理人员工作上压力，同时裁减公司资本和时候上的华侈，尽量包管公司的特长不受吃亏的前提下，赐与员工福利酬劳。 7、在现有“五常办理法”的根本上，对落台内物品摆放更细化，依据餐具的高度来确定餐具的数量，并将餐具归类摆放，从而裁减员工盘点餐具时的工作量，进步员工保卫餐具的意识。 8、在软件有所进步的同时，我们的方法配置也要有所改变，联合类别台布、口布要有三种色调以上，可依据差别的客人，差别的欢迎，支配差别色调的台布、口布；假如客人是生日酒或乔迁酒等，提早对包厢进行装潢，让客人有所欣喜。 年度工作总结 篇5 大家好！我叫
20、2022X，家住大武口郊区，所监管的企业是宁夏博宇特钢集团有限公司，我是2022年10月23日正式加入2022华北物流有限公司这个大家庭。 光阴似箭，岁月如梭。不知不觉间，又到了一年东去春来时，我在2022这个大家庭里生活了两个多月了。期间，我也由一个当时什麽都不懂的新人渐渐成长为一个真正的2022人了。刚来时，我很茫然，不知工作该如何进展，跟随着上一任监管员努力学习专业学问，严于律己。遵守各项公司规章制度，最终在上一任监管员离开时，我基本变成了一个可以独挡一面的2022人。感谢领导给了我成长的空间。志气和信念，更感谢各位同事对我的大力帮持和耐性辅导，使我能早日在工作上步入正轨。 新的一年意味
21、着新的起点，新的机遇，新的挑战，一年之计在于春，先对我这两个多月的工作总结如下： 一、驾驭工作方向，提高工作实力 做为一名2022的监管员，恪尽职守，严于律己，做好本职工作是义不容辞的，在所监管的宁夏博宇特钢集团有限公司，我对监管员的工作流程，监管区域及质押物的种类。规格也有了相应的了解，明确工作方向，端正工作看法，工作实力也有了相应的提高，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，现在已能够顺当的开展工作并娴熟的完成本职工作。 二、加强沟通，加强监管 做为一名监管员，我们打交道最多的就是被监管企业了，每日除了正常的盘库，发数据外，多和企业加强沟通有助于我随时了解企业的各种状况。在监管工作中，多
22、巡查质押物库区，对所监管的各种质押物库存状态随时了解。 三、工作细心，谨慎 经过这一段时间的工作经验，我了解到了监管员这一岗位看似简洁的工作，然而监管是公司融资业务中的重要一环。监管员有着非常重要的任务，责任重大，在工作中要特别细心，比如在每日的报表工作中肯定要细致的核查每一个数据；如报表日期，出入库数量等细微环节，稍有疏忽就可能会给公司带来不必要的风险。 在今后的工作中，我也存在着诸多的不足之处。首先是我人比较内向一些，不太会说话，在与人沟通方面欠缺；其次是我和公司同事之间的沟通。沟通少，不太喜爱参加人多喧闹的大众活动，是个喜静的人，不会主动主动的与人沟通，有些不太合群，须要加强联络；其三是
23、我在用电脑制作表格，文本方面学习不够，短暂还是个门外汉，以后要多学习，加强改进。工作中，要牢记2022华北物流监管员的工作职责，日常管理制度和平安作业管理，加强对质押物资盘点和巡查工作，时刻关注质押物库存数量，实事求是，严格审查，并做到库存数据的统计和按时汇报工作，加强了解企业的生产状况，仔细履行作为一名2022人的监管职责。 年度工作总结 篇6 转瞬间2022年过去了，我们迎来了新的一年钟声的响起。现在，我把这一年的工作做个汇报。 回顾2022年上半年我在一楼咖啡厅工作，主要帮助咖啡厅班组长，做好宴会预定及收集自助餐顾客看法表，并在平常工作中指导员工服务中的一些细微环节。咖啡厅班组岗位虽是微
24、乎其微，但它间接的服务和干脆服务，干脆影响到酒店的服务质量及口碑。因此我在管理上和工作中也有着肯定的压力和困难，但是在全体员工的帮助和支持下，使我的工作能够顺当完成。 6月份部门岗位互换，我被安排到吧台工作，其工作主要是： 1、负责吧台内的日常管理及吧员的排班工作 2、负责吧台酒水的供应和酒水质量的检查。 3、每月底负责与财务做好酒水盘点及报表审核，确保无误。 由于岗位的调换，本人在工作中阅历的不足，曾经在工作当中有过许多的困惑，也遇到过许多的挫折，但在领导和同事的帮助下，以及通过自身的努力和对工作的执着，使自己的工作有了肯定的提高，但在工作中仍旧还有一些不足，但我会在今后的工作中勤奋好学、不
25、断努力做好本职工作。现将本人在工作中存在的问题述说一下： 1、由于人员不足，冬季民间宴席较多时，吧员要帮助前厅盯台，造成人员短缺，给工作带来不便（例1楼早餐没有吧员上班，有时咖啡厅人员忙于应付客人进吧台拿烟，间或会漏开单）。 2、仓库太小，吧台酒水品种较多，又有一些是单位领导寄存的酒水，使原本就小的仓库变得更加拥挤。 3、年关到了，各员工工作心态未调整好，导致工作难以开展，在工作上也经常出错。 4、客人寄存酒水服务员没有做到口头交接及书面交接，导致服务质量下降。 现将2022年的工作想法说一下： 1、面对部门人员缺少，主动协作前厅管理人员完成大型接待。 2、鼓动员工，主动协作班组长完成部门经理
26、下达的任务，让每位员工都觉得自己在工作中的重要性。 3、建议部门经理在班前班后会，以圆桌式的开会形式，让每位员工都有发言的机会。 4、针对仓库的拥挤状况，做好完善的解决方案，如客人寄存酒水导致仓库拥挤分为三点解决： （1）客人寄存酒水做好寄存卡的交接 （2）在寄存卡上注明存放时间 （3）对寄存卡上的酒水寄存时间快到期时，应主动打电话和客人联系。 5、再次建议酒店实行考勤打卡制 最终诚心的感谢酒店领导对本人栽培与支持。在新的一年里我将仔细工作提高自身素养和管理实力，使自己的工作水平能够更上一个台阶。最终祝酒店明天会更加辉煌。 年度工作总结 篇7 2022年，在安排科两位科长的支持和帮助下，较好完
27、成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下： 一、项目管理工作 一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理绽开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论学问和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上相识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我帮助科长一起，参加完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。 在项目管理运行过程中，我参加了系统日常维护和数据处理工作，参加项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作状况，收集相关问题，对于各单位提出的很多共性问题，主动探讨思索，与同事一起探讨，
28、大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。 二、资产管理工作 年底，依据委财经局相关部门转发的财政部行政事业单位资产管理信息系统工作要求，我担当了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了2022年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与08、09年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一样，达到预期目的。 三、2022年的工作安排 1、进一步完善项目管理工作。 项目管理工作的开展是一个不断发觉问题解决问题的过程。2022年，我将接着帮助协作搞好
29、项目管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实牢靠。 在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力探讨如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等2022年亟待解决的问题。 2、学习建设管理相关学问。 依据中心2022年工作会议主要工作分解看法，安排科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。 因此，2022年我将起先着手基建方面学问的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内达到肯定水平，为今后的工作奠定基础。 年度工作总结 篇8 回首过去，我们硕果累累，展望将来，我们斗志昂
30、扬。告辞难忘的2022，迎来充溢希望的2022，中拓公司2022年度工作总结暨表彰大会在中拓公司新厂区隆重实行。 大会由公司总经理助理郭循昌主持，在一首激情昂扬的中拓之歌中拉开了大会帷幕。首先由副总经理陈建霞宣读2022年度先进集体、先进个人表彰确定，公司的发展离不开全体员工的努力和付出；其次先进代表进行发言；紧接着由副总经理葛延超宣读公司二一七年度总体经营目标通知，公司董事长徐效华同志与各经营单位签订2022年度经营目标责任书；最终由公司董事长徐效华同志发表重要讲话，徐总回顾了公司2022年所取得的重大成果，对公司各部门的努力与付出赐予了充分的确定与激励，同时提出了公司2022年新的战略规划
31、，希望公司全体员工再接再励，共创辉煌。大会在团结就是力气的歌声中圆满结束。 公司还为员工供应了一个展示自我的舞台，各部门的伙伴们带来了形式各异，让人目不暇接的节目无不呈现着中拓员工的风采。联欢会中间还穿插着中拓学问库答题环节，大家主动踊跃的抢答，掀起来联欢会的高潮。 上下同欲者胜，在充溢机遇和挑战的2022，中拓人肯定能把握机遇，迎难而上，走好中拓石油的新征程。 年度工作总结 篇9 从*年*月至今，洗衣房基层员工无一流失，员工的工作层面可理解为：从不规范到有待改进，从有待改进到基本规范，从基本规范到规范，再从规范到达标。故此，洗衣房的工作可为一步一个脚印的不停前进，全部好的工作都离不开酒店领导
32、的关切和支持，更离不开的是全体员工的辛勤劳作和无私奉献。然而，对于洗衣房还存在的问题，我们还必需有效解决。 一、业前打算 1.业前培训（6-7月） 1）酒店大课培训：让我们了解到酒店的产品学问，酒店服务理念的初步相识，至少我们知道酒店是一个做什么工作、以什么为生存价值的场所。 2）客房部的培训：让我们相识到客房部的组织结构，工作区域、工作性质及工作流程，如楼层、pa、洗衣房都是做什么样工作的部门及客房部工作效率的重要性及价值体现。 3）洗衣房的培训：让我们了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论学问及衣物熨烫、折叠的初步程序。 大开荒 8月1日起，客房部全体员工进入楼层各
33、区域进行全面开荒清洁，客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力的确很大，为了保证酒店能顺当开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，外部温度高企，整个楼层就像一个蒸炉，故此员工心情及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来， 所以，有领导说，留下来的都是好员工，到8月底，我们的汗水最终见成效了，虽然不是很完备，但，最至少，它可以住人了。 8月底，同时完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。起先洗烫试住房
34、布草及员工制服。 二、业后工作总结 九月： 1.投产 洗衣房有几个熟手，除了我和一个技工，其他员工完全未做过酒店行业，所以这对我们的实际工作是一个很大的考验，但就如何洗涤、分类、去渍、配料、烫衣、烫布草、折叠等的实操培训中发觉，大部分都是很好学的，所以在当月不要求速度的状况之下都能够做好。 作业环境 高温、湿度大、闷热是影响员工工作质量的重要因素，但是洗衣房员工从没有因为此类因素而怠慢工作质量，我信任，酒店管理当局会对我们洗衣房实际状况作出解决的方案。 对员工制服、鞋袜的管理， 我们做到了不错发及遗失一双袜子的有效管理，但这都依靠于每位制服管理员每日的正确登记，假如少或多登记任何一个种类，那么
35、我们的相关工作量将会大10倍以上。 制服压力 因为制服的不全，加之酒店员工的不断增加，洗衣房在11月以前都面临着两位员工只有3套制服的换洗压力，但是面对这种压力，我们却很兴奋，因为我们都保障了制服的有效供应，至少98%以上的员工随时都可领取到干净的制服。 工作效益 6.就是说从不懂的状况之下会操作但不娴熟的阶段（从幼儿园到小学的阶段） 7.当月出品质量为无投诉之工作 十月 1.保障制服有效供应的方法是什么： 退房集中时抽调部分员工上楼层帮助撤布草，收下的布草于2小时内送回，最主要的是全体员工的团结合作听从管理的职业道德。 团队 洗衣房任何岗位的工作都不是一个人可以做得来的，每一项工作都会有许多
36、的工序如：两小时内要出品50张床单，那么这50张床单的流程就有：布草员从楼层收出到洗衣房分拣水洗洗涤熨烫折叠再由布草员送上楼层，要做到2小时内出品，每一个岗位都必需快速的反应，且还得肯定保证质量，假如以上任何一个岗位出现短路，那么2小时内出品就成了空话。所以，我们始终的标准要求是：在你做任何一道工序时必需要想到在如何便利下一步工序来进行上一步的操作。团队精神在任何地方都是影响力最大的因素。对于我们洗衣房工作性质来讲，团队合作精神的好差干脆确定我们的。 年度工作总结 篇10 转瞬间，我们又告辞了2022年，又迎来新的一年2022年。在2022 年的工作中，酒店工程部不仅取得了肯定的成果，同时也有
37、很多阅历教训，值得我们去深思和改正。使技术方面有更深层的提高和飞跃。 在2022年的工作中工程部主要做了以下的工作 从酒店筹备起先，工程部就始终协作施工单位对大厦的原有装饰.进行完整的拆除工作，如大厦的配电箱和电表、门、吊顶、隔栅灯等，一一登帐并运至大库，确保将拆除的损失降到最小。 在装修过程中，由于施工单位较多，工程部需协调各单位之间的关系，同时对施工单位用电量及用水进行核实和分摊，并对施工单位“三不管”问题进行处理，对施工质量及要求提出整改建议。 为节约资金，酒店工程部自己对酒店管理网络进行综合布线和施工，市场报价为17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完毕，而且运行正常。
38、 酒店筹备期间，工程部协作各部门对进货市场产品进行调家和比较，并起草合同，为酒店筹备和领导做好参谋，如锅炉合同、烟道合同等。 酒店开业前的加班加点对工程部来说是很平常的事，特殊是从深圳运来的家具到货后，由于他们来的安装人员只有2、3人，为提高效率工程部全体人员加班突击，每天安装一层楼，有时干到凌晨六、七点钟，早晨还要照常上班，另外员工宿舍的改造工程也交给了工程部做，经过不懈地努力员工很快就住进了宿舍。 酒店开业后，工程部的员工能自觉遵守酒店的规章制度，能单独处理好酒店工程上的各项任务和领导交给的各项工作，如酒店裙楼不热，工程部协作施工单位对裙楼进行封堵，并协作施工单位对空调系统进行改造加装风机
39、盘管。 酒店夜总会承包后，工程部对其楼层加装计量，员工浴室及员工后堂的改造，两套俄罗斯的安装和调试、都是由工程部来完成的，酒店在消防验收过程中，由于施工单位在12层以下没有安装应急照明灯，工程部加班加点进行安装，使酒店尽早的拿到了消防许可证。 为节约成本酒店工程部自己制作了两台巴西烧烤炉，为酒店节约了成本。酒店二级库房货架的制作，负一层暖气的改造和拆除，也都是由工程部来完成的。 由于酒店是双回路供电，大楼原有的发电机已起步到作用，由工程部拆除运往雅山，在半山湾畔酒店开业前，工程部又支配人员放弃十一休假前去帮忙，为半山湾畔酒店开业奠定了基础。 在2022年的各项能耗费用限制方面，8月5日开业后，
40、由于经营状况较好，各项能耗都较大，用水安排每月4575方，实际3373方，节约1202方，用电安排每月112025度，实际100500度，节约11525度，燃气用量每月安排8818方，实际为9401方，超支583方，超支的主要缘由是客房入住率的上升和员工淋浴的运用。 工程部虽然取得了肯定的成果，但工作中也有一些失误和教训。如施工过程中对裙楼的保温估计不足，造成裙楼特殊冷风机盘管冻裂；对新来的员工培训不到位，造成修理效率过低，管理不到位造成泵水时漏水给总公司造成不良的影响等。 在2022年的工作中，取得了肯定的成果，同时也有很多失误，所以在今后我们还得加强学习，追求完备。 2022年的工作目标是
41、 1、提高修理效率。 2、节能降耗。 3、加强业务技能的培训，不断充溢自己。 4、与其他部门多进行沟通。 5、严格限制总公司核定的各项能耗指标。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我肯定在新的一年中改正以往的不足和缺点，完善自身的思想意识和学问技能以及人际关系,在新的一年里专心去对待每一件事，努力奋斗，在新的一年里会有一个全新的我。 第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页