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1、工业企业研发投入情况汇报3篇 工业企业研发投入状况汇报第1篇 一、当前工业发展状况 截至目前，全县共有工业企业320户，其中规模以上企业62户。今年1-7月份，全县工业总产值完成96.02亿元，增长13.9%；全县工业上交税收2.01亿元，增长22.6%，其中税收超千万元的企业2户。全县工业用电量累计达1.11亿千瓦时，增长15.7%。全县规模工业完成工业增加值10.58亿元，增长9.6%；完成主营业务收入56.7亿元，增长17.2%；实现利润3.28亿元，增长24.3%。 在创新平台方面。目前已建立国家博士工作站、省博士后创新实践基地、院士工作站、省级重点试验室、省级工程技术中心各1个、市级
2、工程技术中心3个。今年申报省新型技术创新探讨院1个，省级产业技术创新战略联盟1项。在创新人才和团队方面。在科研投入方面。2022年上半年，全县规模以上工业企业科研支出2430多万元，占主营业务收入比重0.43%，占GDP比重0.81%。 二、企业研发投入存在的问题 1.企业对研发投入相识不足。研发投入具有投入资金多、风险高、回收期长等特点，且短时间难以见效。大部分企业只注意的是眼前效益，不注意长远发展，真正对研发投入有足够相识的企业较少，我县四大主导产业中，研发投入较多的主要集中在生物医药产业，其它产业几乎为零。 2.研发投入不足。经费投入是研发活动的保障，企业经费投入不足，使得企业科技投入与
3、研发活动受到影响。现有规模企业调查显示，全县62家规模以上企业中，开展科研活动的企业仅11家，占17.7%。2022年上半年，全县规模以上工业企业科研支出占主营业务收入比重0.43%，占GDP比重0.81%。低于省、市平均水平。 3.研发人才缺乏。科技创新人才是企业技术研发的重要组成部分，也影响着企业产品的核心竞争力。企业科技创新人才缺乏，企业自身人员素养普遍较低，这也是影响企业科研投入的重要因素。调查表明，我县企业职工人员中博士和硕士占比较低，企业技术创新人才大多都是从企业职工中产生，现有企业引进人才难。少部分企业通过自身培育或引进的科研人才，但因工作环境、待遇等缘由又很难留住人才。 4.创
4、新资金不足。融资难、融资贵是我县企业面临的共性问题，据调查显示，县内大多数中小企业流淌资金不足，企业面临的资金压力较大，就更谈不上科技投入和创新。 三、加大企业科研投入的建议 1.提高相识，加大科研投入。依据中华人民共和国科技进步法的规定，财政用于科学技术经费的增长幅度，应当高于当地财政常常性收入的增长幅度。建议政府依法按规定足额预算科技经费，强化企业研发保障，营造良好的科研氛围，激发企业科技创新的热忱。 2.强化管理，建立激励机制。通过管理创新，建立健全有利于企业科技创新的制度和激励机制，加快科技创新，加大科研投入，增加对市场的捕获实力和把握实力。建议政府对企业的投入实行先借后补助方式或是成
5、果转化产生效益等状况进行投入，引导企业进行科研投入和创新，促使企业加大成果转化力度。 3.重视科技人才的培育和引进。我县目前面临着科技人才不足、科技基础薄弱，急需加快积累和培育的局面。要营造科技创新良好氛围，营造良好的人才发展环境。一方面，企业应着力培育和吸纳研发人才，特殊要重视领军人才的挖掘和培育，建立一支专业人才队伍。另一方面，政府要加大人才扶持力度，更多的留住人才。 4、多渠道引进资金。在金融、财税等方面赐予政策扶持，指导有实力、有规模、有效益的医药生产企业进行股份制改造，上市融资。完善政银企业三方联席会议制度，加强合作与互动，搭建银企业合作平台。同时主动开展财园信贷通业务，有效筹措发展
6、资金。 工业企业研发投入状况汇报第2篇 敬重的各位领导、专家： 首先，我代表研发部全体成员对各位领导及专家来我公司莅临指导，表示热情欢迎和感谢！ 本公司创建于XXXX年，注册资金XXXX万元，现有员工XXXX多人，主要进行XXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXX和XXXXXX的探讨、开发、生产、销售和服务，现有固定资产XXXX多万元，年产值达XXXXXX多万元。 公司一贯注意技术创新工作，把组建研发中心，提升技术研发实力，作为各项工作的重中之重。几年来，在XXX市、XX市政府及市科技局等上级部门的关切支持下，经过全体成员的共同努力，已初步取得肯定的成果。2022年科技活动经费达XXXX万元
7、，投入技术开发仪器设备配置XX余台。先后研发了XX个具有肯定技术含量的项目，担当政府部门科研项目XX个，取得专利共项，其中好用新型项，外观专利项，现有申报中专利项。2022年，公司完成销售XXXX多万元，上交税额XXXX万元，其中，新产品年增销售达XXX万元，实现利税XX万元，年贡献率达XX %，而且节约能源XX万元，创建了较好的经济效益与社会效益。下面，我就公司研发部创建工作，向各位领导、专家简洁汇报一下： 一、加强研发部的组织领导，创建充溢活力的研发队伍 为加强研发中心的组织与领导，在技术副总的详细领导下，研发部本着精干、高效的原则，下设产品开发组、机械设计组、工艺组、标准化组、试验组等5
8、个职能小组。研发部每一位成员根据工作职责内容，围绕工作目标，搞好工作分工，实现资源共享，形成一个工作过硬、团结合作的管理创新团队。研发部现有员工XX名，拥有中高级技术职称人员XX名，引进XX名继电器领域专家作定期的指导与技术支持。 二、供应足够的财力支持，保障研发活动的正常进行 研发部能不能正常运转，与研发部有没有强有力的财力支持亲密相关。是加强员工培训投入。为提升研发部全体员工实力与水平，公司将部分员工派外进行专业学习（如继电器lì 结构设计、继电器性能的牢靠性设计等）10多人次，2022年研发人员培训费近4万元。是加强科研设备的投入。研发部成立以来，公司不断加大对研发部的投入
9、力度，加强硬件建设，配置了继电器综合参数测试仪、耐压测试仪、固态继电器综合测试台、晶体管特性图示仪、盐雾机、投影测量仪、寿命试验设备等设计试验检测设备及相关的现代化办公设备。公司在硬件予以强力保障外，也给研发部投入了足够的科研活动经费，2022年科技经费达XXXX万元，占销售额的X.X%。 三、建立有效的运行机制，激发全员人员的研发热忱 公司先后制订了产品研发管理程序、产品研发管理流程、新产品开发嘉奖制度、技术合同管理方法、科技项目管理制度、学问产权管理方法及研发费用核算制度等制度，这些制度的建设对公司提升管理水平及新产品新技术的基础探讨和开发应用起到了促进和激励作用。特殊是新产品开发嘉奖制度
10、为研发部建立了一套有效的嘉奖机制，有效地激发了研发人员的研发热忱。 四、加强学问产权管理，有效爱护公司的自主学问产权 对外主动派员参与省市组织的各类学问产权宣扬活动，参与例年XX市质量技术监督局举办的学问产权讲座、XX科技局专利侵权案例分析及相关学问讲座、XX市科技局举办的自主创新宣扬日等活动。对内我们以宣扬窗等形式宣扬，定期举办学问产权方面的专题讲座。强调学问产权的爱护，要求项目从始到终都要注意学问产权的爱护工作；加强技术创新对新产品可行性报告进行审查，组织专业管理人员、独创人和专利代理机构代理人进行探讨、推断能够申请专利的技术，刚好进行专利申请；多方位、多形式的开展合作，爱护公司自主和学问
11、产权，如公司聘请XXX市XXX律师事务所的XXXX律师作为常年法律顾问，与XXXX专利事务所合作为本公司专利和商标事务代理人。从而大大提高了专利、商标申请的质量和胜利率，确保了学问产权的有效性，并得到了服务和指导，为公司节约了大量的时间及人力、物力等资源，让企业有更多的精力投入到新产品的研发工作中去。 截至2022年X月，公司共取得专利共计项，其中好用新型项，外观专利项，现有申报中项。 五、现有开发项目和今后的探讨开发方向 现有主要开发的项目有：XXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 探讨开发方向：开发出牢靠性强、寿命长的XXXXXX。 是加强节电器系列产品的研发
12、，为企业增加经济效益的同时，也为国家提倡的节能降 耗做出更大的贡献。 通过近年来的发展，公司研发中心的装备水平、人才队伍建设、新产品研发实力、创新体制建设都达到XX同行业的先进水平，通过组建研发部，我公司偿到了技术创新的甜头，对技术创新工作有了更加正确的相识，我们将不断引进专业人才、不断采纳新工艺、新设备、新技术，进一步加强研发工作，力促我公司的研发水平登上新台阶。同时我们信任在XX市、XX市政府、科技局等上级有关部门的正确领导下与支持下，我们公司的技术人才的引进、技术的创新将会取得更大的突破，为企业发展注入了强大的发展后劲，为地方经济发展作出更多的贡献。 感谢大家！ 工业企业研发投入状况汇报
13、第3篇 中国移动杭州信息技术产品生产基地一期一阶段工程总建筑面积11.4万，地上7.6万，地下3.8万，总投资6.4亿元，由3栋研发楼（A01、A02、A03 ）和一个异形餐厅（E01）组成。该项目由浙江大经建设股份集团有限公司承建，浙江泛华工程监理有限公司监理。 本工程2022年6月份起先土方开挖，安排2022年3月份交付运用。 工程建设过程中先后获得全国绿色施工示范工程及浙江省标化工地等荣誉，并先后得到杭州市政府、余杭区政府以及中国移动信息港中心主要领导的表扬和确定。 下面从项目进度、质量、平安文明施工等几个方面进行汇报：项目俯视图A01A02A03外立面效果图移动信息港总经理视察工作11
14、移动总裁现场视察工作领导视察工地信息港总经理与杭州项目部同事合影留念杭研总经理视察工作项目进度一、项目形象进度：•本工程2022年6月4日起先土方开挖，9月22日完成全部土方开挖，2022年1月28日完成三个研发楼及异形餐厅的主体结构验收，比原安排提前1个月完成。•截止到目前，二次结构A01全部完成，A02完成60%、A03完成10%；幕墙龙骨安装A01全部完成，A02完成60%、A03完成20%；机电安装部分，各专业主管道起先大面积绽开施工。•安排4月20日前全部完成；粉刷工程，地下部分非人防区粉刷样板已经确认，下一步将大面积绽开施工。项目进度•在进度
15、管理过程中，事先征求各参建单位看法，统一思想，制定切实可行的总控安排，根据总控安排逐级分解到班组，明确进度目标，强化进度管理；同时充分发挥监理单位的作用，加强过程中进度风险的限制，出现进度偏差刚好预警并实行相应措施。•杭州项目由于工程进展快、现场管理规范，获得省、市专题电视报道，同时在浙江省政府扩大有效投资及推动大项目系列报道中作为标杆项目。项目进度项目主入口及场内道路 项目进度-砌体、机电、幕墙A01砌体A01玻璃幕墙窗A02二层机电管线项目进度-砌体、机电、幕墙A02玻璃幕墙龙骨安装A03石材幕墙龙骨A03砌体及机电主管道安装项目进度-挖土、结构出正负零、结构封顶2022年6月4
16、日土方开挖、钢板桩施工2022年12月25日A02结构封顶2022年9月17日A01结构出正负零电视台采访余杭区区电视台采访项目质量•二、项目质量状况：•合同约定，本工程质量目标为钱江杯。根据浙江省钱江杯评杯标准，严格审核施工方案，加强过程把控，确保工程质量。•结构施工阶段从混凝土浇捣及养护、结构偏差尺寸限制、梁柱节点钢筋绑扎质量限制等几个方面根据评杯标准严格把关。目前该项目已经顺当通过主体结构验收，从观感质量、回弹强度、钢筋扫描等方面获得设计单位及质监站的确定；项目质量•二次结构施工阶段，要求监理单位严格审核施工方案，督促检查施工单位班前交底，制定样板
17、安排，以样板为标准严格验收；•机电管道安装阶段，以样板引导施工。在大面积绽开施工前，先做样板，待各方确认后再绽开施工；•A01结构出正负零砌体样板施工 机电管线吊筋支架管线实体样板项目质量A01幕墙样板砌体、楼梯样板项目质量•在管理过程中，抽查质量验收程序履行是否满意要求，特殊是原材及隐藏验收，同时对工程实体进行抽检；•引导监理总包以事前限制为主，并作为项目部重点检查内容；•牵头组织样板先行实施，通过样板施工，明确工艺标准要求，针对已出现问题，作为后续施工管控要点；•每周（月）组织总包监理进行联合检查，对存在问题要求制定整改安排，明确
18、整改期限、责任人，要求监理跟踪检查，并登记整改台帐；•每月月末前组织监理制定下月质量管控要点。项目质量灌注桩钢筋笼检查A01结构出正负零砌体墙面平整垂直度检查砌体与主体连接件检查A01基础底板钢筋工程检查地下室结构外观平安文明施工•三、平安与文明施工状况•本项目文明措施费取费不足，施工现场裸土面积大，为达到文明施工志向效果，正确引导项目利用现有资源，提出裸土种植草籽绿化、植树，施工道路水泥硬化,道路两侧采纳成品围挡,既满意绿色施工要求，又解决了裸土覆盖问题。•该项目2022年3月顺当通过了全国建筑业绿色施工示范工程的评审。• 项目平安文明施工场
19、区内山坡绿化场区内成品围挡场内休息区一角办公区围护栅栏项目平安文明施工•平安管理作为项目管理的重点工作之一，从施工单位进场施工起先，每周（月）组织总包监理进行联合检查，对存在问题要求制定整改安排，明确整改期限、责任人，要求监理跟踪检查，并登记整改台帐，项目部跟踪检查；•每月月末前组织监理制定下月平安文明施工管控要点，根据管控要点进行检查；•帮助业主策划组织抗台抗洪及极端冰雪极端天气演练，胜利组织台风灿鸿现场工人平安转移避难场所，实现经济零损失，人员零伤亡。项目平安文明施工防台应急演练雾泡降尘外架降尘楼梯临边防护项目平安文明施工电梯井道防护门总包平安资料外架验收合格
20、证结束语•下一步杭州项目部将进一步加大管理力度，主动督促参建各方根据总控安排及平安质量管控要点，主动组织施工，圆满完成杭州项目的项目管理工作!•感谢公司领导及各位同事一年来对杭州项目部的支持、帮助和指导，我们会一如既往地努力工作，让领导放心，让业主满足！• 汇报完毕！感谢各位领导和同事！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页