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1、1、 目的：为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，将各级管理人员、各岗位人员及各部门在安全生产工作方面的职责加以明确。2、 适用范围：本制度适应公司所有人员及部门。3、 定义 三同时在新建、改建、扩建、技术改造和引进工程项目时，其劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 五同时在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 四不放过事故原因没有查清不放过，事故责任者没有受到严肃处理不放过，广大职工群众没有受到教育不放过，预防事故重得发生的防范措施没有落实不放过。4、各级人员的职责：41 法
2、人、总经理的安全职责 （1）法人、总经理是公司安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。 （2）认真执行并督促有关部门执行国家安全生产方针、政策、法规，制定公司总体和年度安全生产目标。 （3）建立安全卫生管理委员会，充实专（兼）职安全管理人员。 （4）建立、健全实施安全生产责任制、安全生产管理制度、操作规程、安全事故应急救援预案，保证安全生产投入的有效实施，安全费用专项专用，满足安全生产的需要。 （5）贯彻“三同时、五同时”原则：在计划、布置、检查、总结、考核生产时，同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作；在安排公司的新建、改建、扩建和技术
3、改造项目时，保证有关安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。 （6）负责审查和批准安全技术措施计划。 （7）检查安全生产工作，及消除生产安全事故隐患，检查并考核各部门负责人安全生产责任落实情况。 （8）定期主持召开安全专题会议，听取各部门的工作汇报，以及研究消除有关生产安全事故隐患。 （9）安全生产工作业绩作为考核干部的重要依据，定期进行考核，负责处理工伤事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。 （10）保证生产的产品符合安全技术规范和标准要求。 （11）及时、如实报告生产安全事故。42 副总经理的安全职责 （1）在总经理的领导下，完成总经理下达的工作计划、任务； （2）定期检查各
4、部门对全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 （3）组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； （4）负责组织各部门的定期和不定期的安全，防火检查、对查出问题落实整改。协助总经理组织重大事故的调查处理。 （5） 完成总经理交代的其他工作。4.3 安全管理员的安全职责 1、在总经理领导下，负责安全工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；在业务上接受上级安全监督部门的指导，有权直接向上级汇报生产过程中的安全工作，并对公司员工进行业务指导。 2、负责或参与制订、修订公司安全生产规章制度，并检查执行情况。 3、负责编制公司安全措施和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
5、4、协助领导做好职工的安全思想、安全教育和考核工作，负责新入厂人员的一级（厂级）安全教育，督促检查部门（岗位）的二、三级安全教育。 5、负责安排并检查安全活动，定期组织生产安全事故应急演练。 6、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、变更方案的审查，使之符合职业健康安全卫生技术要求，落实设备验收、修订、开工的安全措施。 7、负责公司安全设备、灭火器、消防管、防护器材和急救器材的管理，掌握工作环境情况，提出改进意见和建议。 8、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。 9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计
6、分析，按时上报。10、健全完善安全记录档案，做到齐全、实用、规格化。4.4 仓库保管员的安全职责1、库房要经常打扫卫生，保证库房所有材料，各类物品存放整齐有序。2、对有毒、有害、易燃、易爆等危险物品要分别设分库进行严格保管，并建立健全危险物品的专用台账，防止意外事故的发生。3、对购置的安全防护用品及电气产品坚持必须有出厂合格证和生产许可证，对不合格的安全防护产品及电气产品坚决拒收。4、对安全防护用品及电气产品，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修合格，对不合格的物品要及时修复或进行报废处理，并向有关人员提供产品使用情况记录。5、对批准的电气产品及安全防护用品，应纳入供应计划，保证及时供用。6
7、、负责物资和设备的防潮、防雨、防锈、防火工作。4.5 管理部主任职责1行政管理1.1会议管理，负责项目公司会议的场地安排、资源准备和会议记录整理和发布，并负责行政支持和服务工作。1.2行政接待，负责行政会议和来访接待工作。1.3档案管理，负责公司档案的移交验收、建档、使用管理。1.4公文管理，负责公司文件的编写、流转及存档管理。1.5印章管理，负责公司印章的保管与使用管理。1.6资质证照管理，进行项目公司资质、营业执照、组织机构代码证等年度审核及变更工作。2公共关系管理2.1负责与项目公司所在地公共关系资源建立良好的沟通，并配合公司开展公共关系安全生产的建设与维护。2.2负责公司所在地面向政府
8、与社会的安全生产公共形象宣传与维护。3企业文化建设3.1根据企业安全生产文化建设要求，在公司内组织实施。3.2组织企业安全生产文化活动，促进组织安全氛围建设。4采购及仓库管理4.1按照公司月度采购计划进行物资采购，并完成计划外紧急采购。4.3完成各类物资的仓库进销存手续。5 人事管理5.1建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的项目公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。5.2负责权限内的员工招聘、调动、任免、安全生产培训工作。5.3负责办理公司员工的社会保险及意外伤害险等各类保险的办理及凭证相关的保管工作。5.4负责办理公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。5.5组织公司内部安全生产绩效考
9、核，并将绩效考核结果汇总和上报总公司行政部。5.6负责调解和处理公司员工提出的安全生产申诉意见与劳资纠纷。4.6业务部总监安全职责1全面负责公司的安全日常管理及各项安全考核工作；2贯彻执行公司各项规章制度，维护公司正常的安全售卖秩序；3负责公司内部人员调配、业绩考核及实习管理人员安全生产实习期间评定工作；4组织实施部门员工的安全培训工作；5严格落实部门员工遵守安全工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的安全生产责任感和工作热情；6主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确安全生产工作目标；7不定时巡视各岗位，指导员工安全生产管理工作并督促完成。4.7 财务部经理安全职责1 负
10、责财务部的工作，对本部门的安全工作负直接的领导责任。2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把围绕安全生产所要做的主要工作列入本部门工作计划，并组织实施。3 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。4 根据公司领导的安排和工作需要，参加安全经济分析活动。5参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议，确保安全生产所必须的资金。4.8 研发部总监安全职责1 在总经理领导下，主持实验室的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；2 向公司总经理负责，对实验室各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及
11、时向公司汇报。3 负责组织研发、设备、环保、生产统计的管理制度的拟定、修改、监督、控制及实施执行；4 负责组织编制年、季、月度研发计划，定期组织召开工作月度研发计划协调会；5 配合技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；6 负责抓安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作；9 合理调配生产人员，掌握员工的思想动态，加强员工质量意识和思想素质教育；12 定期组织生产科各管理人员培训，定期对一线员工进行技能培训与思想素养培训。4.9 质量部总监安全职责1、服从总经理的指挥，认真执行其工作指令。2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3、
12、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；6、负责公司质量事故的处理。8、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术经律；9、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；10、按时完成公
13、司领导交办的其他工作任务；5 安全管理委员会职责1、对公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导公司专职机构的人员开展日常工作。2、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。3、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、落实完成年度职业健康安全、安全生产目标、指标。4、组织编制安全生产目标计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。5、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。6、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促各部门人员定期进行安全教育。7、推广安全生产先进经验，组织好公司各部门经常性开展安全活动。8、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场设备、安全设施、符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。9、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。10、负责公司专职安全员的培训，提高其业务水平。11、协助办公室搞好全体员工安全培训，确保项目部安全目标的实现。