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1、防洪工程精细化管理刍议(李新奇)|防洪工程规定#TRS_AUTOADD_1239586284296 MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋体#TRS_AUTOADD_1239586284296 P MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋体#TRS_AUTOADD_1239586284296 TD MARGIN-TOP: 0px;
2、FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋体#TRS_AUTOADD_1239586284296 DIV MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 宋体#TRS_AUTOADD_1239586284296 LI MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 12pt; MARGIN-BOTTOM: 0px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMIL
3、Y: 宋体/*-JSON-:line-height:1.5,font-family:宋体,font-size:12pt,margin-top:0,margin-bottom:0,p:line-height:1.5,font-family:宋体,font-size:12pt,margin-top:0,margin-bottom:0,td:line-height:1.5,font-family:宋体,font-size:12pt,margin-top:0,margin-bottom:0,div:line-height:1.5,font-family:宋体,font-size:12pt,margin
4、-top:0,margin-bottom:0,li:line-height:1.5,font-family:宋体,font-size:12pt,margin-top:0,margin-bottom:0-*/ 自2022年6月黄委水管体制改革全面完成后,黄河修理养护公司根据新的工程管理体制和运行机制的要求,着力推行精细化管理。精细化管理是接着提升工程修理养护管理水平,提高工程抗洪实力和整体防卫实力的重要手段。笔者认为,做好防洪工程修理养护的精细管理要从以下几个方面着手。 1.从管理的各个层面增加人的精细意识 精细化管理是一个全方位多层次作用的过程。养护公司的管理者或职工要树立责随意识和精细意识,
5、严格依照有关规定,有序有效地开展养护工作。详细说,养护人员制定详细养护方案要细,从全面管理到分部、分项管理上要细,检查人员对修理养护项目的检查要细,养护人员对所担当的养护任务在完成上要细,形成统一的严格管理、精细管理的思想相识,共同发挥作用,为精细化管理目标的实现奠定基础。 2.从培训的角度提高精细化管理实力和水平 水管体制改革后,修理养护公司所担负的修理养护任务量相当大,从近几年来的管理结果看,这支队伍的人员状况和管理水平还有待改善和提高。由于养护公司吸纳的新人员比较多,他们的工作阅历欠缺,他们虽然参与过多次培训,但这仅仅只是学习驾驭了相关标准和要求,管理的实力水平还没有真正表现出来。因此,
6、必需接着加强对现有管理人员的培训力度,制定措施,落实责任,以提高这些人员的管理实力和水平。重点加强对技术工人的培训,建立一支以技师和高级工为骨干,中级工为主体,工种配套的精干的技术工人队伍,并固定岗位,确定精细的养护标准,确定养护目标,严格实行奖惩,以激励他们开动脑筋,主动探究,仔细操作,细心管理。 3.从机具的改进更换上提高工效与质量 黄河防洪工程大部分为土石结构,修理养护的对象是根石、坦石、沿子石、备防石、坝顶道路和附属的排水沟、路沿石、草皮、树木等,以及用于观测而设置的根石断面桩、水位尺,由于受这些被养护维护的对象限定,至今,黄河防洪工程整个管护过程靠人力维护的项目多,能够运用机械设备维
7、护的项目少。因此,改进现有的工器具或引进一些适用的先进的养护工具非常必要,以尽量减轻工人们的劳动强度,提高工作效率,提高养护标准,努力降低工程管理成本,也就是突出管理上的科学性和有效性来保证修理养护质量。 4.从创新的角度不断推动和完善精细化管理过程 水管体制改革后,实行新的工程管理运行机制已经取得成效,从实施工程修理养护三年规划时间上看,工程管理进入关键阶段,因此,必需加快精细化管理步伐,大力推动和完善精细化管理工作。为使这一工作能够深化开展,取得更大成效,修理养护企业必需在总结近几年养护工作的基础上,找准薄弱环节与问题根源,主动改进工作,加强过程管理,重点做好起关键性作用的根石与坦石的加固和维护工作。对于整个工程的修理养护要专心把好各个环节,做好细微环节,做到养护过程与资料管理同步,检验与落实并重,形成良好的管理秩序,良好的养护质量。要大胆创新实践,完善修理养护管理机制,以精细化管理促进黄河防洪工程尽早实现平安运用这一根本目标。 稿件来源:黄河报黄河网 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页