《建设局自查情况报告3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设局自查情况报告3篇.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建设局自查情况报告3篇 建设局自查状况报告第1篇 依据区纠风办印发关于对全区部分具有行政执法职能部门进行重点评议的实施方案的通知(城纠办发号文件)要求,为确保民主评议行风工作顺当开展,我局结合部门职能和工作实际,通过发放征求看法、召开座谈会等形式,广泛征求全局干部职工和服务对象的看法建议,深化查找存在的问题和不足,现将自查状况报告如下: 一、仔细动员部署,细心组织实施 为了全面提高我局行政效能和工作效率,进一步提高为民服务的思想意识。依据区纠风办的支配,刚好组织召开了政风行风评议工作动员会议。会上,传达学习了区委、区政府关于民主评议政风行风和区纠风办的文件精神,制定并下发了住房和城乡建设局年民
2、主评议政风行风工作实施方案,对全局政风行风工作进行了支配部署。通过支配部署,达到了统一思想相识、主动营造良好的评议氛围。 二、充分发扬民主,广泛征求看法 为了深化查找政风行风建设方面存在的问题,我局实行召开座谈会和发放征求看法的方法,从六个方面征求全局干部职工和服务对象的看法建议。一是廉政建设方面:是否能够仔细执行廉政建设各项规定,遵守工作纪律,廉洁奉公、勤俭节约;是否存在徇私舞弊、以权谋私、吃拿卡要等问题。二是依法办事方面:是否能够主动履行职责,严格依法依规办事;是否存在滥用职权、敷衍失职、执法不严、办事不公以及乱收费、乱罚款、乱摊派和强制服务等问题。三是履职效率方面:是否能够严格遵守规定时
3、限或承诺时限,作风和效能建设各项制度是否落实到位;是否存在工作推诿扯皮、不主动、不刚好、不仔细等效率低下问题。四是管理效能方面:内部岗位职责任务是否明确、管理制度是否完善,执行是否到位;是否做到内外监督有力、投诉举报渠道畅通;对工作中的不足和群众反映的问题是否仔细受理、主动整改、刚好反馈。五是服务质量方面:是否能够主动改进服务方式,强化服务职能,主动推行各种便民、利民措施;是否还存在服务意识不强、服务看法不端正、作风粗暴、看法生硬、刁难群众等问题。六是服务环境方面:单位内是否存在服务环境不整齐、设施不齐全,脏乱差问题;是否存在不按办事流程、收费标准、办理时限、服务承诺及应公开未公开的问题。全局
4、系统共召开座谈会10次,发放征求看法表186份 三、深化开展自查,全面查找问题 (一)加强组织领导,建立健全机制。做好廉政建设工作有利于从根本上改善党群、干群关系,亲密党和人民群众的联系,增加党的凝合力、影响力和号召力,巩固党的执政地位,维护人民群众的根本利益。为做好全局廉政建设工作,成立了以党委书记为组长,局长为副组长,各副局长、局属各单位党政一把手和机关各办公室负责人为成员的廉政建设工作领导小组。把廉政建设工作与单位日常工作同支配、同部署、同落实。 (二)以预防为主,狠抓思想教化。做好廉政建设工作必需从源头上遏制腐败现象的滋生,从思想教化上抓起,做到警钟长鸣。一是依据我局工作特点,细致探讨
5、分析可能影响廉政建设工作的领域和环节,重点关注意点工程建设中可能涉及到的吃、拿、卡、要等问题。二是加强工作人员的志向信念教化,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,构筑思想政治防线,强化党员干部对党的宗旨意识,坚决志向信念。三是加强职业道德教化,强化工作人员的自律意识,树立良好的职业道德,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。利用学习等时机,组织领导干部和机关全体工作人员学习与工作实际相关的法律、法规学问。在公务活动中,正确运用自己手中的权力,不越权不失职,树立爱民意识,一心一意为服务对象服务。四是开展警示教化,做到警钟长鸣,在思想上敲警钟,在行动上行规范。依据区纪委支配,每季度组织干部职工观看
6、警示教化片,做到防患于未然。加深干部职工对手中权利和肩负职责的相识,在思想上坚固树立公仆意识。 (三)抓好措施落实,建立自律机制。仔细落实党员领导干部廉洁自律的各项规定,做到廉洁不贪占,勤政不失职。一是仔细贯彻十六字议事决策方针,对重大问题都由领导班子集体探讨确定,领导在议事决策前,在广泛听取各方面看法的基础上,再进行科学决策,以提高各项决策的科学化、民主化、合理化。二是建立领导干部约束机制,严格执行党员领导干部廉洁从政若干准则,加强对领导干部的约束,督促领导干部从自身做起,管好身边的人,用好手中的权,不谋私利。三是全面实行党务、政务公开制度,对全部局里的重大确定事项和涉及群众切身利益的事项做
7、到刚好精确的向全局系统干部职工予以公示,接受群众的监督。 (四)强化内部管理,完善监督机制。根据要求建立了廉政建设的长效监督机制。一是全面接受群众监督,有效防止违纪违法案件的发生。全局在各项重点工程建设过程中,严格工程招投标程序,全部工程从安排立项到竣工验收,全面接受社会各届群众的监督,确保了各项工程高质量、高效率的完成。特殊是在实施小街巷改造过程中,从拟制改造安排起先,就通过新闻媒体向社会公开,广泛征求各方面的看法建议,在此基础上,加以充溢,确定改造方案;其次是公开招投标程序,从全部竞标单位中,选择资格深、信誉好的施工单位对小街巷实施改造;三是与中标的施工单位一一签订廉政建设目标责任书,杜绝
8、违法犯罪行为。四是建立健全了首问责任制、一次性事项办结制等制度,对全部群众反映的问题和来信来访事项,做到了能当场解决的刚好解决,不能解决的向群众说明缘由。五是加强对资金的运用和管理,严格资金的拨付和结算程序,杜绝领导干部利用职务特权特批的问题,保证资金平安、高效运用。 (五)做好基础建设,增加服务意识。今年以来,我局紧紧围绕区委156和十二五规划,全面做好城市绿化美化、市政工程建设与管理。特殊是在提升城市形象方面,我局以迎三大节会为契机,圆满完成节前城市美化工作,为我区招商引资、经济社会又好又快发展营造了良好的城市环境。另外,我局接着根据以人为本、便利群众生活为根本,扎实做好小街巷改造工程建设
9、,目前,一期工程30条已全部开工,二期工程也已60条招标完毕,进入施工阶段,三期工程60条已设计完毕,惊慌的设计阶段。 四、刚好整理看法,仔细梳理问题 依据自查和征求看法状况,我局刚好对收到的看法建议和问题进行梳理归纳。经过归纳整理,主要涵盖四个方面:一是加强对职工理论和业务教化培训力度,增加实行科学发展观的水平;二是接着加强基层调研力度,主动为基层排忧解难;三是接着强化服务意识,不断提高服务实力和水平。 我局民主评议行风自查自纠阶段取得了肯定的成效,但离上级的要求有肯定的差距,在整改阶段,我们依据自查自纠的问题和各界对我局提出的看法和建议,制订整改措施,进行仔细整改,解决实际工作中存在的问题
10、,努力打造过硬的城建队伍,为我区社会和谐稳定、人民安家立业、经济又好又快发展做出更大的贡献。 建设局自查状况报告第2篇 依据*县推动机关作风建设优化发展环境考核方法(试行),现将我局*年推动机关作风建设优化发展环境工作自查报告如下: 一、工作任务完成状况(40分)(自评40分) 全面、圆满完成年度工作安排中提出的目标和指标(见水建字*200号文件*县建设局关于印发*年度工作总结的通知)以及本年度支配的中心工作(含文件、会议支配和县委、县政府领导临时交办的工作)(详见水建字*202号*县建设局关于*年度县委县政府中心工作及临时支配任务完成状况的自查报告)。 二、建设五型机关状况(35分)(自评3
11、5分) (一)建设学习型机关状况(5分)(自评5分)。依据*县在线学习管理方法(试行)(水组通*22号),切实抓好我局领导干部在线学习,今年局党组书记、局长吴德权,局党组成员、副局长何湘钟,局党组成员、副局长谭率,局党组成员、纪检组长郑朝芳在线学习超过县委组织部规定的学时。依据*县干部教化学制管理方法(试行)(水干教*2号),切实抓好我局领导、干部、职工政治理论学习。*年,我局制定了中共*县建设局党组关于*年干部职工理论学习的支配看法(水建党组字*16号),全年组织干部职工开展政治理论业务集中学习23次,集中学习时间达46小时。半年、年终刚好进行总结。有资料可查。成立了局党组理论学习中心组(水
12、建党组字20817号),全年集中学习达11次,集中学习时间达22小时。结合学习贯彻党的十七大、省委八届四次全会、市委二届六次全会和县委八届三次党代会精神,制定了中心组学习年度安排,半年、年终刚好进行总结,有资料可查。局领导班子成员带头,全局干部职工每人均撰写了4篇以上质量较高的心得体会,内容包括解放思想大探讨、学习十七大精神、学习贯彻四项制度、学习十七届三中全会、构建和谐社会、预防职务犯罪等内容。每位干部职工均记了不下于10000字的读书笔记。有笔记、资料可查。 (二)建设服务型机关状况(10分)(自评10分)。我局乡科级干部每月深化基层时间达3天以上,局党组每位成员都撰写了1篇以上调研文章;
13、仔细完成县委、县政府部署的各项工作,领导批示件均按时按质按要求完成;严格执行行政许可法,单位不存在吃、拿、卡、要、报等现象,今年县人大组织对我局的实行行政许可法状况进行了检查,表示满足;在*县建设局网站、*县建设局政府信息公开网站、*县建设见门厅通道内、橱窗内,对本单位的职责、办事程序、办事依据、办事结果、办事程序、办事依据、办事结果、办事纪律、办事责任人、办事电话等事项进行了公开;实行服务承诺制,制定了*县建设局关于在全局推行服务承诺制首问责任制限时办结制的实施看法、*县建设局关于推行行政问责方法等四项制度的实施方案,印发了*县建设局所开展的行政审批服务书目,并通过文件、网络、橱窗等方式向社
14、会公开,同时,局长吴德权在*县电视台向全社会公开服务承诺;落实首问责任制,没有发生人员行政不作为现象;严格执行信访工作责任制,仔细开展了四个一样、四个一活动,制定了*县建设局重信重访工作实施方案、*县建设局开展党政领导干部大下访活动的实施方案,并严格执行,实行领导干部职工包案制,定期不定期开展接访、约访、下访活动,变上访为下访,变被动接访为主动接访,变临时访为长效访。根据信访条例,仔细处理好群众反映问题,今年共接待来信来访1.5万余人次,受理来信来访300余件,办理县委书记大接访活动交办信访件200余件。做到了事事有交代,件件有回音。 (三)建设高效型机关状况(10分)(自评10分)。严格实行
15、限时办结制,县委、人大、政府、政协、纪委支配的各项工作,相关职能部门协调的各项工作,人民群众要求办理的各项事务均在规定时间内办结。严格遵守请销假制度和上下制度,严格实行上下班签到制度、干部职工去向牌制度,县机关作风督查组督查我局机关作风时,我局上下班秩序正常,干部职工严守纪律,未出现不假不到或违反上下班制度的状况;在重要节庆期间、5.12地震灾难复原重建、城市防汛、奥运会召开、十七届三中全会召开期间,我局都支配落实了24小时值班制度;没有出现未落实或擅离职守的状况;严格遵守公务员八条禁令,未出现违反禁令的状况;严格遵守会风会纪,按要求参与各级个类会议,未出现违反会风会纪相关规定的状况。 (四)
16、建设创新信机关状况(5分)(自评5分)。以开展解放思想大探讨活动为契机,摈弃了影响城乡建设事业发展的思想观念,进一步解放思想,大胆创新,以三个有利于为标准,以三个代表重要思想为指导,凡是能推动促进工作的,凡是能让老百姓受益的,凡是能推动*县经济社会向前发展的,在不违反在原则的前提下,我们都大胆闯、大胆试,以超前的眼光,以超常规的思维,以过硬的措施和方法,奋力推动城乡建设事业不断向前发展;在工作实践中,印发了*县建设局所开展的行政审批(服务)书目,将所开展的行政审批、服务项目的法律依据,办理时限、承办人、承办机构、所需资料、是否收费等事项向全社会公开,并通过*县建设局网站、*县建设局政府信息公开
17、网站、*县建设局专栏等向社会公开,同时清理审批项目,压缩审批时限,削减审批程序,主动创设有利于全县经济社会发展的良好环境;我局工作运行机制健全、顺畅,工作中干部职工主动性高,局领导班子分工明确,属各股室职能明晰,分工合作,均能根据自身的职能开展扎实有效工作,成立了*县建设局督查工作领导小组,下设办公室,有人负责抓落实,制定了*县建设局督促检查制度,遵照本制度,切实开展督查工作,监督管理机制健全。 (五)建设廉洁型机关状况(5分)(自评5分)。党风廉政责任制落实状况好(详见党风廉政建设目标责任书自查状况报告和相关资料);党员干部严格执行廉洁自律相关规定,未出现违反相关规定的状况;单位严格执行财经
18、纪律,未出现违反纪律的状况;严格执行建设工程招投标和政府选购制度,未出现违规操作状况;打造节约型机关,教化干部职工在用水、用电、用纸、用车、用钱方面要厉行节约,不能铺张奢侈。针对我局公务接待中出现的一些问题,出台了*县建设局公务接待工作暂行规定,印发各部门执行,对接待原则、接待标准等作了明确规定,与去年同期相比,共节约接待费2万余元。 三、责任追究和投诉状况(5分)(自评5分) 我局未发生行政复议、行政违法案件和行政不作为、乱作为以及承诺不兑现等问题,所以不存在责任追究。我局投诉网络健全,投诉渠道畅通,在*县建设局网站、*县建设局政府信息公开网、*县建设局橱窗专栏里公开了我局投诉电话,在办公楼
19、门口设立了举投诉箱,局长吴德权在*电视台公开服务承诺时,公布了我局的服务、举报、投诉电话。对于群众投诉举报的问题都能得到刚好处理和反馈。没有发生未处理和反馈的状况。 四、自评总分80分。 建设局自查状况报告第3篇 一、排查对象 (一)政府投资和运用国有资金的项目共8个(500万元以上),分别是: 1、尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程。 2、南平市建溪学校教学楼。 3、西区社会福利中心(一期)。 4、大横绿色产业区3#、4#标准产房。 5、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程。 6、*区档案馆。 7、*广场。 (二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)3个,分别是: 1、南平新城中心
20、(二期一号地块) 2、上江城 3、南平新城中心(二期二号地块) 二、排查结果 (一)政府投资和运用国有资金的项目投资500万元至3000万元)排查状况。 1、无问题的7个:南平市建溪学校教学楼、西区社会福利中心(一期)、大横绿色产业区3#、4#标准产房、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程、*区档案馆、*广场。 2、有问题的1个:尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程,该工程在项目环节工程建设实施和质量管理一栏中,未办理施工许可证。 (二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)排查状况。 经我局工作人员排查,3个其他投资项目没有发觉问题。 三、治理对策 1、加强宣扬,提高各相关单位对工程建设领域突出问题专项治理工作的相识。 2、加强项目的标后监管及跟踪。 3、对存在的问题督促业主进行整改,并刚好办理相关手续。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页