2022年公司年度工作总结范例2000字.docx

上传人:h**** 文档编号:10077782 上传时间:2022-04-08 格式:DOCX 页数:6 大小:32.17KB
返回 下载 相关 举报
2022年公司年度工作总结范例2000字.docx_第1页
第1页 / 共6页
2022年公司年度工作总结范例2000字.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年公司年度工作总结范例2000字.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司年度工作总结范例2000字.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022公司年度工作总结范例2000字公司年度工作总结范例20xx字(一)20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作实力,还是思想素养都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结:一、依据本职工作,这一年的工作状况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及聘请工作。日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、

2、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有许多改变,帮助x经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的,在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车打算。二、在工作中出现过一些错误,做到刚好分析缘由并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的阅历,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到刚好改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有

3、就是在一些事情上打算的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所留意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提示,所以在这里真心的感谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作实力上都有了很大的提升,真的是教会了我许多,也给了我一个很好的机会,让我能够熬炼自己在行政管理方面的实力。在这里我要感谢的人真的许多,每一个人对我的帮助对我的熬炼我都记在心里,这将是我的成长经理中恒久不行磨灭的部分,这一年让我成长了许多,感谢大家。最终祝大家新的一年中:工作顺当、身体健康、步步高升、

4、财源广进、华蜜万年长!公司年度工作总结范例20xx字(二)光阴似箭,日月如梭,转瞬间,来到广扬公司近一年了。自从来到广扬公司工作以来至今,本人始终在项目部担当施工员,根据公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽.回忆在这年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,回顾一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作状况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标记。一、今年的主要工作做为施工员,过去一年的

5、时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是干脆影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必需在仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。在施工前我会具体了解人员的打算状况为下一道施工程序做好充分打算。在施工中我严格根据方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对

6、施工重点状况落实检查、对施工质量的限制、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。二、工作中存在的问题1、在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了支配工作不大顺当的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完

7、成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。三、今后的工作准备通过总结一年来的工作,以后还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的看法就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作和做人一样,能跟得上时代的步伐,才不会被时

8、代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势,在这个时候,应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充溢自己,为社会为公司作出更大的成果。做到“奋斗成果事业,奉献充溢人生”。以上为我参与工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中渐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。最终,新年到了,祝福我们全部的同事新年欢乐,工作顺当,祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己美妙的明天!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁