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1、中学校长年度竞职演讲3篇 中学校长年度竞职演讲第1篇 敬重的各位领导，同志们： 大家好！ 我今日之所以来参与这次竞聘活动，缘由有这么三点：首先是源于我对教化事业的酷爱；其次是我不甘平凡、不甘孤独，勇于挑战自我的性格；第三点是参与工作15年来，我一边上课，一边参加学校管理，从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长，积累了肯定的管理阅历，所以有信念参与这次竞聘活动。 市三中处在人口相对稠密、人杰地灵的镇。镇的基础教化很好，离市区比较远，加上旁边的茶店乡，五龙镇，南村的部分村落，人口超过20万，所以说，三中有存在的理由和发展的基础。现在存在的客观状况是我市的其他一般中学都集中到了市区，学生、家长的择
2、校观念有所变更，学生纷纷到市区求学，还有些成果好的学生流失到外地市，这导致三中学生的生源削减、质量下降，老师的教学热忱受到打击，前景担忧。 假如我是三中校长，我要牢牢记住两个词、四个字：管理，质量。做到以人为本，让每一位老师和学生都得到充分和谐的发展，让他们的特性特长都得到最大限度的发挥。 管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了，教化质量就上去了，不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量；相反，教化质量抓上去了，管理就变得相对简单了。当然，归根究竟还是要抓管理，做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。 管理包括老师管理、学生管理以及常规管理三个方面。假如我是三中校长，我首先注意的是对老师的
3、管理，我要敬重和信任老师，敬重老师的人格、敬重老师的工作、敬重老师的合理须要，想方设法去满意老师的合理须要，做到关切每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会开发老师，提升老师的价值；将学习、激励纳入学校管理，加大师资建设力度，引领老师走专业化道路。促进老师的自我发展，提高老师队伍的整体素养，使他们充分体验到教化的乐趣，体验到生命的乐趣，找到教化工作者应有的自信和尊严。俗话说：没有规则，不成方圆，维持一个学校的正常运转必定要靠制度来约束。对于老师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面，要让数字说话，平常老师的考勤、业绩等要量化考核，事实面前，公允公开公正。 对于学生管理，真正做到以人为本，
4、树立学生是主体，教化是服务的理念。学生是我们的服务对象，我们要专心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得胜利的感受，享受到学习的欢乐。对于学生管理，依旧要采纳量化考核的方法，从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分，班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布，在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流淌红旗；周一班会上，班主任老师对每位同学总结表彰。 对于学校日常管理，作为学校的一把手，要以身作则，要求老师做到的，自己首先做到。俗话说，好校长就是一所好学校。在任何时候都要有志气对全体老师说：向我看齐！在教学上，要沉下心来，深化课堂、深化到老师学生中间，仔细
5、听课、评课；并且主动上课，讲公开课、示范课。 假如我是三中校长，我要注意校内文化建设和精神文明建设。学生可以考不上高校，但是他不能只有青春没有热血，只知索取不知感恩。同时我要主动走出去，主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调，争取支持。 假如我是三中校长，我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用，努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的氛围，以情感人，以理服人，团结带领三中师生走向一片崭新的天地！ 机遇只垂青于那些有打算头脑的人，我把参与这次竞聘活动也当成一次熬炼的机会。假如我这次竞聘上，我将锐意进取，主动改革，全面抓管理，抓高效课堂建设，抓学生考高校工作，力争在三年内让三中成为我市南部地
6、区有影响力的教化圣地。假如我没有竞聘上，我还会一如既往地从事我喜爱的职业教化工作。在全社会都来重视职业教化，在我市职业教化面临转型，即将步入快车道快速发展的关键时期，我将殚尽竭虑，为我市的职业教化奉献出全部的光和热。 特别感谢大家耐性听我的演讲，感谢！ 中学校长年度竞职演讲第2篇 大家好!我首先感谢领导、同志们的厚爱和支持，赐予我这样一个公允竞争、举荐自我，参与竞职演讲的机会，使我有机会展示自己的才华，为_小学的发展贡献自己的才智和才能。假如我当选接着任_小学校长，我信任我有信念，有实力做好学校的各项工作，为_小学的腾飞贡献自己的力气。 我今日演讲的内容分为三个部分：一是我个人的基本状况;二是
7、我个人的竞争优势;三是我的工作设想和目标。 一、个人基本状况 我叫张_，男，汉族，现年40岁，大专学历，小学一级老师，中共党员，_县_乡_村人。19_年7月毕业于原_地区_师范学校，同年被安排到_乡一中任教，任学校团总支书记;1990年8月调入_小学任教，19_年担当学校校长。我自参与工作以来，教书育人，努力工作，顾全大局，尽职尽职。特殊是担当校长以来，学校多次荣获县、乡先进单位，其中20_年被评为县级管理规范化学校，20_年被评为_市文明学校，我本人也多次被评为优秀老师和先进工作者，其中19_年、19_年获得县级优质课选手。 二、个人竞争优势 今日，我竞聘的是_小学校长职位，之所以竞聘这个职
8、位，主要基于以下五个方面的考虑： 1、我有较高的思想政治素养。身为一名中共党员，十三年校长的工作经验，使我能够全面贯彻党和国家的教化方针、政策、法律、法规，能坚持社会主义办学方向，遵纪遵守法律，作风正派，在思想上、政治上能够同党中心保持一样。 2、我有较扎实的专业基础学问。始终坚持读书学习，仔细钻研，擅长思索，勇于创新，不断丰富自己的文化学问，努力提高自己的管理水平。从教二十三年来，我养成了严谨踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我校教学质量逐年上升。 3、我具有较高的学校管理实力和水平。十三年校长的工作经验，使我积累了较丰富的管理阅历，深知作为学校领导在管理中的地位、作用和职责。在学校管理
9、工作中，我提出了以德育工作为导向，以教学工作为主线的指导思想，依据我校实际，建立健全了一系列的教化教学工作管理体制，完善了教学工作网络。要求每位教职工切实做到教书育人，管理育人，服务育人，环境育人。我坚持深化课堂教学第一线，和全体老师共同探讨、探究新课改。经过全体老师的共同努力，我校的教学工作已走上了规范化、制度化的道路，教学质量明显提高，得到了各级领导和学生家长的一样好评。 4、具有开拓意识和敬业精神。二十三年的老师生涯，培育了我爱岗敬业、求真务实的工作作风，养成了遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，这为学校的不断更新发展创建更为有利的条件。特殊是在2005年10月至2007年2月新校建设期间
10、，在县、乡有关领导的大力支持下，我和学校全体老师克服资金困难等诸多不利条件，跑断腿，磨破嘴，利用自己的各种人缘关系，争取建校资金20多万元，使新校建设顺当完成，实现搬迁。同时，我不断总结阅历，探究创新，积累了丰富的管理阅历。 5、具有良好的同志关系、较好的亲和力和肯定的协调组织实力。 三、工作设想和目标 假如我能竞聘胜利，接着担当学校校长，我的目标是：把_小学办成一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的农村特色学校。要实现以上目标，我准备从以下方面改进学校工作。 1、依章治校、依德治校。 依据有关法律、法规，结合学校实际制定和完善各项规章制度，使各项工作有章可循，从而实现学校管理的科学化
11、、制度化，提高管理效应。同时严格要求，督促检查，保证规章制度得以落实和贯彻。 2、抓好老师队伍建设，提高教学质量。 全面执行素养教化，关键在于有没有形成一支德才兼备、为人师表的高素养老师队伍。在老师队伍建设过程中，我将主动为老师的成长和事业的胜利创建一个良好的环境和平台。在详细的教化教学工作中充分确定、发挥老师工作的主动性，敬重老师的特性，敬重老师的人格，更敬重老师的学问与才能，敬重与发扬老师的创新精神，让老师以昂扬的斗志投入到教学工作中。为使全体老师适应新时期教化教学的发展，主动协作上级教化部门开展接着教化，激励老师主动参与校本培训。常常入班听课、示范指导，广泛开展教研活动，与老师共同探讨新
12、课程改革，大力提倡老师撰写教化教学论文，刚好总结和推广老师的好阅历，从而大大提高老师的工作主动性，增加老师队伍的凝合力和战斗力。 3、加强校风建设和平安教化。 在领导作风方面，我要努力钻研业务，亲临教学第一线，带头搞好教化教学工作，按教化规律办事;关切教职工生活，多为教职工办实事，努力提高教职工福利。在教风方面，对学生全面负责，教书育人，钻研业务，相互听课、相互学习，扬长避短，形成不断改革教法的风气，以适应新课标的发展。在学风方面，要求学生仔细、踏实、勤奋、刻苦地学习，注意学生日常行为规范养成教化，通过主动开展各种达标创优评比活动，在学校中形成竞赛风气，促进三风建设。同时，常常对师生进行平安教
13、化，限度保障全体师生的生命平安和财产平安。 4、改善教学环境和教学设备。 主动建设绿色校内，在新校建设的基础上，多方筹措资金，美化校内环境，使老师在美丽的教学环境中舒心工作，让学生在富有现代气息的教化环境中健康成长。抓好电化教学设备、教学仪器的配置，用三到五年时间初步实现教学网络化、多媒体化，努力改善教学条件，主动创建市级示范化学校。 接着提高自身的政治理论和政策水平，坚持正确的办学思路，明确学校的教化目的和培育目标，保证党的教化方针全面落实，实现学校的培育任务。接受领导和同志们的监督，听取不同看法、团结协作。仔细学习教化科学学问，向先进的兄弟学校学习好的管理阅历，主动接受教职工的合理性建议和
14、看法，实行科学、民主管理，有效地开展各项工作。 5、主动协作各级党政和教化主管部门的工作，努力完成各项目标任务。 各位领导、同志们，培育英才的事业，是每个老师的职责，能为_小学出力，实现自己的教化志向，是一件很幸运的事，我希望并信任能拥有这个机会。在任期内假如完不成目标任务，我将引咎辞职，接受组织的支配。假如组织上赐予信任，我会倍加珍惜，不遗余力。我将根据我的工作设想和目标，以饱满的热忱，与全体老师一道同舟共济，携手共进，共创_小学辉煌的明天。 中学校长年度竞职演讲第3篇 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!感谢给我这次竞聘校长的机会。我叫段x，今年_岁，中文本科学历，中学高级老师，现任_小学
15、副校长。下面我就从对校长这一岗们的相识、自已的任职优势和竞聘胜利后的准备几个方面对各位汇报。小学校长是学校行政负责人，是学校的法人代表。一名合格的小学校长，应当是思想品德好，忠诚于人民的教化事业，熟识教化教学规律，学问面广，懂得学校管理的专业人才。那么，如何仔细履行校长职责，加强学校管理，当好一名校长呢? 1、要有剧烈的奉献精神。 作为一名校长，应酷爱党、酷爱人民，酷爱教化，有把自己的一切献给社会主义教化事业的赤诚之心。 2、要有较高的业务实力。 小学校长不仅要做管理上的能手，而且还要是教学上的高手。这样的校长，群众才会由衷地佩服你，也才能成为教学上的领头羊，才能得到广阔老师的支持。 3、要有
16、较强的组织管理实力 有什么样的校长，就有什么样的老师，什么样的学校。校长负有组织和管理学校全盘工作的责任，有权对学校各项工作进行决策和运筹。好的决策，就是学校领导和群众集体才智相结合的产物。因此，校长要细心设计工作项目和措施，从多种方案中找出最适合本校实际的方案，写出安排，以便顺当实施。 4、要以身作则，领先垂范。 作为一名合格的校长，不论其年龄如何，理应是学生的师长，老师的益友。这就对校长在教化、教学、学校工作、生活等各个方面，提出了更高的要求。 5、作风要朴实，具有团结协作精神。 具有优良朴实的作风是校长必备的条件，也是最重要的思想修养。校长应具有理论联系实际、指责与自我指责，亲密联系群众
17、，发扬民主，勤俭办学的作风。 6、具有与时俱进，开拓创新的精神。 创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴盛发达的不竭动力，这就要求我们的校长要有创新意识，敢于跳出旧模式，主动探究，大胆改革，改进管理方法和教法，努力开发学生的创新潜力和老师的教化观念。 二、任职优势 我有以下几个方面的优势： 1、丰富的基层工作阅历。我从一名一般的村小老师、班主任到副校长，在农村学枃奋斗了整整二十三年。这些年来我一步一个脚印，踏踏实实做好本职工作，学习并积累了不少农村学校教化教学管理阅历。 2、有较强的业务实力。除了担当副校长之外，我始终还担当班主任，班级纪律良好，所教的一年级语文教学，成果优秀，得到了上级领导确定、
18、同事的认可、家长的赞扬和学生的欢迎。 3、虚心好学擅长合作。 问渠哪得清如许，为有源头活水来。我留意向书本学，向实践学，向他人学。并利用业余时间，我先后参与了各级各类培训，提高了自身素养。 我信奉诚信是道德之本，诚意待人，擅长合作是做好工作的重要条件。所以我不断加强品德修养，关切集体，听从领导，与同事精诚合作，时刻关切和维护集体荣誉。 4、意志坚毅，乐于奉献。 在难管难教的小学生环境中熬炼了我的意志，造就了我知难而进，勇于开拓的品行，这也是一笔珍贵的财宝。我还有一颗献身教化事业的赤诚之心，宏大的平民教化家陶行知先生说：我捧一颗心来，不带半根草去。我将用陶先生的精神激励自己，做行知教化理念的忠实
19、实践者。 三、竞聘胜利后的准备 假如我能竞聘小学校长胜利，我将努力做好以下几个方面的工作： 一、出思路：用先进的思想引领学校。 苏霍姆林斯基说：校长的领导首先是教化思想的领导。因此我会首先仔细学习新修订的义务教化法，贯彻党的教化方针，用科学发展观指导工作，遵循教化规律，全面实施素养教化，接着推动课程改革的深化发展。其次在前任校长的基础上，带领大家确立学校新的发展定位，制定新的发展安排。 二、抓班子用共同的要求凝合干部 曾经说过：政治路途确定之后，干部是确定的因素。只有一流的班子，才能带出一流的队伍，我们应当树立这样一种观念：学校发展，自己才能发展;事业胜利自己才能胜利。因此班子成员肯定要以身作
20、则，领先垂范;二是分工明确、高效务实;三是团结协作，优势互补。 三、带队伍用崇高的目标激励老师 民族振兴，教化为本;学校发展，老师为本。要引领老师在成就学生的同时成就自己，在成就事业的同时，使自己胜利。做到： 强调以人为本，把老师的事业发展作为学校发展的战略任务来抓，树立培训就是老师的福利的观念。 建设学习型组织，为老师的发展、胜利供应平台。 建设学校文化，丰富学校人文底蕴，营造师生共同的精神家园，即：努力使大家做到学习着、欢乐着、工作着、探讨着、辛苦着、华蜜着。 四、精管理用优秀的理念管理教化 基于可持续发展的理念，建立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校。我们知道，制度的建设在与规范，管理
21、的真谛在于激励，从这个角度动身，一是坚持以人为本，做到制度管理与人本管理相结合，限度调动全体员工的主动性;二是坚持目标管理，做到目标管理与过程管理相结合;三是坚持管理育人，把育人贯彻到管理的始终。 五、高效益用高质量的教化回报社会 办人民满足的教化是学校的责任，是校长的责任。我理解的高质量的教化：一是以德育为首的教化，把做人放到第一位的教化;二是面对全体学生，促进学生全面可持续发展的教化;三是注意培育学生特性及创新实践实力的教化，而不仅仅是只注意分数的教化。 六、严律己用神圣的使命鞭策自己 校长的工作是一分沉甸甸的担子，一头是家长的希望，一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的校长： 一是要虚心谨
22、慎、擅长学习，不但要学习理论法规，还要向他人学习，特殊是向在座的校长们学习，学习你们的治校策略，学习你们的敬业精神。 二是要廉洁自律，做到校务公开、财务公开、民主管理。 三是要加强思想修养，使自己具有扎实的作风，坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要在上级主管部门的正确领导下，亲密联系群众，共同把工作做好。 最终，无论竞岗胜利与否，我将一如既往地潜心教化工作，不懈努力，做一名心安理得的优秀教化工作者! 我的演讲完毕，感谢大家! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页