《2022年安全生产分级责任制.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年安全生产分级责任制.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年安全生产分级责任制 一? 总? 则? 1、?为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步增加项目全体员工平安意识,落实各级平安生产责任,制定本责任制。? 2、?本责任制适用于圭亚那首都国际机场扩建工程项目经理部各级人员、各职能部门和班组。? 二? 项目领导平安生产职责? 1?项目经理平安生产的主要责任? 1.1?项目经理是项目平安生产工作的第一责任人,全面负责本项目的平安生产管理工作。? 1.2?仔细贯彻执行国家平安生产方针政策、法律法规和企业平安生产规章制度,定期召开平安生产会议,探讨解决项目存在的平安生产问题。? 1.3?负责组织建立项目平安生产管理体系,合理配置资源
2、,保证管理体系的有效运行。? 1.4?负责平安措施费用的刚好投入,落实各项平安防范措施,实现平安生产目标。? 1.5?依据合同规定执行业主、监理有关HSE规定,确保顾客满足。? 1.6?明确项目各职能部门和各管理岗位的平安生产责任和考核指标,领导并支持平安管理人员的工作,保证平安检查监督工作持续有效。? 1.7?督促、检查本项目的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患;组织定期和不定期的平安检查,建立并执行奖惩制度。? 1.8?组织并参与项目定期的平安生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安设施、消防设施、和急救物资等处于完好状态。? 1.9?依据项目平安生产状况召开平安生产会议,刚好探讨解
3、决或审批平安生产中的重大问题。? 1.10?发生因工伤亡事故及未遂事故,按要求刚好上报,组织事故调查、分析和处理。? 2?项目党支部书记平安生产的主要责任? 2.1?仔细贯彻执行党和国家的平安生产方针政策、法律法规,把平安生产列为项目重要议事日程,探讨员工平安生产思想动态,教化党员干部以身作则,树立“平安第一”的思想,对项目平安生产的宣扬教化负责,自觉遵守平安生产规章制度。? 2.2?常常开展党员身边无事故活动,把平安生产纳入评比先进等竞赛活动,把平安生产的好坏作为考核党员的一项条件。? 2.3?发生工伤事故,要分析事故缘由、责任,探讨防范措施,依据有关制度对主要责任者赐予处分或经济惩罚。?
4、2.4?运用各种有效的宣扬方式方法,仔细开展平安生产活动,宣扬平安生产的方针政策、法律法规,普及平安技术学问,增加员工预防事故的实力,自觉进行平安生产。? 2.5?保证和监督项目各级领导及部门仔细贯彻实施平安生产和劳动爱护措施。? 2.6?抓好平安生产和文明施工,并主动提出看法和建议。? 2.7?做好平安生产和文明施工过程中的思想政治工作。? 2.8?深化实际、调查探讨,关注平安生产和文明施工方面的状况,关切职工生活,总结推广好的阅历和做法。? 3?项目副经理平安生产的主要责任? 3.1?仔细贯彻执行平安生产方针政策、法律法规,帮助项目经理做好平安生产工作,坚持“管生产必需管平安”的原则,在保
5、证平安的前提下组织施工生产,对项目的平安生产与现场生产安保负干脆领导责任。? 3.2?实施各项平安技术措施,指导平安技术交底。? 3.3?参与平安生产检查,落实重大事故隐患整改,仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保证项目平安生产保障体系的正常运转。? 3.4?仔细组织实施平安生产规章制度,并参加安排、布置、检查、总结、评比生产工作。? 3.5?发生因工伤亡事故及未遂事故,主动参加组织抢救伤者,爱护现场,按要求刚好上报,组织事故调查,制定落实防范措施。? 4?项目总工平安生产的主要责任? 4.1?对平安生产和劳动爱护方面的技术工作负全面领导责任。? 4.2?组织编制和审批施工组织设计或施工方案
6、时,同时审核相应的平安技术措施,当采纳新工艺、新材料、新技术、新设备时,制定相应的平安技术操作规程。? 4.3?参与项目重大危急源的辨识与评价,确定项目平安限制的重点、难点,主持编制平安技术措施,刚好组织解决施工中的重大平安技术问题。? 4.4?负责对职工的平安技术教化培训和平安技术交底的审定。? 4.5?组织参与定期和不定期的平安检查,对存在的技术上、工艺上的问题组织制定整改措施并督促落实。? 4.6?解决施工生产中平安技术问题,制定改善工人劳动条件的有关技术措施,对职工进行平安技术教化。? 4.7?参与平安事故调查分析,提出技术鉴定看法和改进措施。? 5?项目平安总监平安生产的主要责任?
7、5.1?帮助项目经理做好项目各职能部门平安生产责任的落实并检查执行状况,领导并支持平安部工作,对平安检查监督工作的持续有效负责。? 5.2?组织制定各项平安技术措施,指导平安技术交底。? 5.3?定期召开平安生产工作例会,分析平安生产动态,刚好解决平安生产中存在的问题。? 5.4?组织平安生产检查,落实重大事故隐患整改,仔细听取、接受平安生产的合理化建议,保证项目平安生产保障体系的正常运转。? 5.5?组织制定平安生产规章制度,在安排、布置、检查、总结、评比生产工作的同时安排布置、检查、总结、评比平安生产工作。? 5.6?组织开展平安生产培训、教化工作,提高平安意识。? 5.7?组织项目开展平
8、安生产与文明施工竞赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历。? 5.8?组织制定并实施本项目的平安生产事故应急救援预案;以及应急与响应预案的审批和相应的指挥协调。? 5.9?发生因工伤亡事故及未遂事故,主动组织抢救伤者,爱护现场,按要求刚好上报,组织事故调查,制定落实防范措施。? 5.10?组织项目员工学习平安生产方针、政策和平安技术学问,督促职能部门进行平安教化,对有突出贡献者赐予表扬和嘉奖。对有关违反党和国家平安生产方针、政策、法令的指令有权拒绝执行,并刚好向有关领导机关报告。? 5.11?负责营区平安保卫工作。? 6?项目总会计师平安生产的主要责任? 6.1?帮助总经理(平安负责人)贯彻执
9、行党和国家有关平安生产方针、政策、法令和公司规章制度,负责分管单位平安生产责任制的落实与考核。? 6.2?确保根据国家规定及依据本企业实际状况刚好提取平安技术措施费、劳动爱护经费及其它平安生产所需经费,做到专款专用。并监督其施工项目合理运用,不准将平安技术措施费挪作他用。? 6.3?督促做好平安奖、罚款兑现及项目部的意外损害保险工作。? 6.4?根据平安生产设施须要,制订平安设施的经费预算,确保刚好支付新工人、调换工作岗位的工人、特别工种工人的平安技术培训费及工程中的平安技术措施费。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页