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1、党政干部在调整动员会发言3篇 党政干部在调整动员会发言第1篇 我坚决拥护省委关于张掖市党政领导班子调整任免的确定，诚心感谢省委对我的关怀信任和全市各级干部群众对我的理解和支持，热忱欢迎何振中同志来我市工作。 省委对张掖党政班子调整任命的确定，充分体现了省委对张掖工作的确定、关切和支持，也体现了对张掖干部的关怀和厚爱。这几年，我们在遇到非典、地震和其它灾难的背景下，经济社会保持了良好的发展势头，最关键的因素是省委、省政府赐予了大力的支持和鞭策，特殊是给我们配备了一个好的班子、好的班长。我们在抗击非典、抗震救灾和·透水事故抢险救援的过程中，省委、省政府主要领导和分管领导亲临现场指导工
2、作，帮助我们顺当度过了难关;对事关张掖发展的重大项目，如张掖电厂、黑河治理、水电开发等，都赐予了大力的支持，有力的促进了张掖的发展。省委这次确定，派政治素养好、组织实力强、经验过市县乡多层次、多岗位熬炼、具有丰富工作阅历的振中同志来张掖工作，这是对我们班子的加强。同时，省委组织部对我市涌现出的比较优秀的干部做了重点考察。 这次省委、省政府主要领导和其他领导在给我谈话的时候，对这些同志都赐予了充分的确定，寄予了很大的希望，这些都体现了对张掖的发展和张掖干部的关切厚爱。 由于工作须要，李书记另有重任，将要离开张掖。回想李书记来张掖工作的这几年，大家都非常钦佩李书记的领导才能和人格魅力，我作为助手，
3、与李书记共事三年来，有四点切身感受。一是政治上坚决成熟。李书记理论基础扎实，特殊是勤于学习、敏于思索、擅长把中心的路途方针和省委的部署决策同张掖的实际紧密结合起来，努力践行三个代表重要思想，始终保持同党中心高度一样，在处理局部利益和全局利益上，把对上负责和对下负责有机统一起来，显示了很强的党性原则。如连续四年完成黑河分水任务，胜利的组织抗击非典、抗震救灾，既能顾全大局，维护中心的权威，又有效地维护了广阔人民群众的切身利益，充分体现了政治上的成熟和较强的组织领导实力。二是组织制定的发展思路切实可行。李书记一到张掖，就深化基层调查探讨，把全市经济社会发展放在国际、国内大背景和全省各地竞相发展的大格
4、局中谛视，针对张掖工业基础薄弱，第三产业滞后的实际，制定了抢抓三大机遇，实施三大战略，加快张掖发展的总体思路，特殊是用省委两高举一加强、两抓两放的方针，指导实施三大战略，不仅取得了显著成效，而且为今后加快发展找到了一个根本途径。三是作风民主。在事关张掖经济社会发展重大决策、重要干部任免上，充分听取班子成员的建议，征求人大、政府、政协的看法，在班子中形成了畅所欲言、生动活泼的民主氛围，既凝合了班子成员的聪慧才智，又调动了班子成员落实决策的主动性和创建性，使各项工作充溢活力。四是为人坦荡。坦荡是心灵沟通的基础，是李书记实力、魅力的特性体现。对同志既讲原则，又讲感情，既严格要求，又关切爱惜，时时到处
5、使人感到班长有一股凝合力、吸引力和亲和力。班子成员之间肝胆相照、风雨与共，四大班子精诚团结、亲密协作，全市上下形成心齐、气顺、劲足的局面，给我们留下了珍贵的精神财宝。 三年来，全市经济发展上升到了两位数的增长速度，固定资产投资超过了建国以来年的总和，规模以上工业增长速度、利税、经济效益综合指数均创历史最高水平，财政收入保持了两位数增长，农村居民家庭人均纯收入打破了多年来增幅徘徊在百元以内的局面。去年，我市思想政治工作、社会治安综合治理、人口与安排生育、劳动和社会保障、民政等方面工作均获全省一等奖。这些都凝合着李书记的心血和汗水，张掖人民是不会遗忘的。 省委确定让我担当中共张掖市委书记、人大主任
6、侯选人，由于自己实力水平有限，感到压力很大，深怕辜负了省委的重托和全市人民的期望。面对这副沉甸甸的担子，决心在省委、省政府的坚毅领导下，依班子成员的鼎力支持，根据洪部长对我们提出的要求和李书记寄予的期望，和大家共同奋斗，不辱使命，不负众望，努力把张掖的事情办好。 一是坚持四个不动摇。即坚持以经济建设为中心，加快发展不动摇;坚持发展抓项目、改革抓企业不动摇;坚持实施工业强市、产业富民、推动城镇化进程三大战略不动摇;坚持可持续发展不动摇。张掖虽然经济发展速度上升到两位数，但不少指标与兄弟市相比，还有肯定的差距;项目建设、企业改革虽然取得了明显的成效，但大项目、好项目，特殊是工业项目，仍旧满意不了加
7、快发展的须要;三大战略的实施虽然有了很大的进展，但才是刚刚起步;透水事故警示我们，必需高度重视可持续发展问题。我们肯定要在省委、省政府两高举一加强，两抓两放战略方针的指引下，根据有所为、有所不为的原则，把加快发展与社会、人口、资源、环境爱护有机结合起来，进一步加大实施三大战略的力度，全力把张掖经济社会发展推向快车道。 二是大力弘扬班子团结创业的精神。目前，全市上下形成的心齐、气顺、劲足的局面，是非常难得的，各级干部必需倍加珍惜，大力弘扬。市委班子成员要象爱惜自己的眼睛一样，爱惜和珍惜班子团结。大家都要树立全局观念、整体意识，以工作为重、事业为重、大局为重，全力维护班子团结，努力形成相互理解、相
8、互支持、相互补台，同心协力做好工作的局面。市委要仔细贯彻执行民主集中制，根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定的原则，进一步完善班子内部议事制度和决策机制，努力形成集中精力谋大事、抓大事、干实事的氛围。 三是全力抓好党风廉政建设。市委一班人要努力做到为民、务实、清廉，坚持立党为公、执政为民，时刻牢记自己是人民的公仆，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，常思贪欲之害，常怀律己之心，常弃非份之想，常修为官之德，常存报国之心，常固宗旨意识，严格遵守廉洁自律的各项规定，仔细落实党风廉政建设责任制，真正做到干净干事，清白做人，以党风廉政建设的实际成果取信于民。我作为市委的主要负责人，要以身作则，
9、严于律己，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，欢迎各级干部对我进行监督。 四是大兴求真务实之风。面对新的发展形势、新的发展机遇和我们肩负的历史重任，必需从改进我们的思维方式、工作方法和工作作风入手，坚持按客观规律和经济规律办事，刚好发觉解决改革和发展中出现的新状况、新问题，不断提高领导经济工作的实力和水平。要切实增加群众观念，时刻把群众的安危冷暖放在心上，体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常怀爱民之情，恪守为民之责，真正以出几把力，流几身汗，掉几斤肉的劲头，干成几件得民心、顺民意的实事。各级领导干部，要始终保持昂扬向上的精神状态，充溢朝气，坚决信念，负重奋进，坚韧拼搏
10、，超常规、创建性地开展工作，以实际成效回报全市人民的厚望，向省委、省政府交一份满足的答卷。 党政干部在调整动员会发言第2篇 同志们： 今日，公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核，公司是经过仔细考虑和细致探讨的，主要是依据当前公司十一五规划发展形势，结合公司强化管理工作须要而确定的，也是着眼于进一步提高干部队伍素养，推动干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而实行的又一重要举措。 从去年底公司新班子组建到现 在，历时已近半年时间，公司经营业绩稳步提高，发展动力显著增加，企业凝合力、员工的士气不断高涨，应当说各级班子和广阔干部的工作成果是有目共睹的。这次考核是依据干部管理规
11、定进行的一次正常的例行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方看法和建议，使公司班子能够全面把握各二级班子和广阔领导干部的工作状态，一方面全面了解二级班子的凝合力、向心力和执行力，确定成果，找出不足，选好配强二级班子，达到扬长避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足，指明改进和努力的方向，增加改造自我的原动力。刚才，宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作，下面，我再强调以下三点看法： 一、统一思想，保证对考核工作思想相识落实到位 正确的相识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来相识： 首先，考核工作是落实好公
12、司十一五产业发展规划和人文发展规划的迫切须要。公司十一五产业和人文发展规划总体思路已经形成，股份公司总部也明确在十一五期间将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了美妙的前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施，离不开深刻理睬公司发展意图，带领员工群众努力奋斗的工作实力强、创新意识显明、执行力突出的各级领导班子，离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要通过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中，进一步激励各级班子和领导干部奋勉进取，使表现优良的同志激流勇进，再攀高峰;使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏;使表现较差的同志吸取教训，迎头赶上，进而形成
13、比学赶帮的竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。 其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切须要。管理内涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标选购力度，变更了部分产品的经营方式，主动推动阳光选购工。作进程，整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍，公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰，须要起确定作用的各级干部进行身体力行。因此，要通过这次考核，重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为，从而全面提升公司整体管理素养。 第三，考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切须要。中心于1998年就下发了党政领导干部考
14、核工作暂行规定，要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来，公司通过实行竞争上岗、岗位沟通等方式和手段，不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程，具有阶段性和周期性。在运用周期内，对聘用班子成员和干部的实力，政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样调整，这就须要定期的进行考核，这样才能使干部队伍建设的机制得以完善，形成一个不断激励的循环周期。因此，我们要从建立干部队伍建设机制的角度来相识考核工作，进而克服和订正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想心情和心态，以仔细负责的看法，主动行动，投入到这次考核工作之中。 二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位 这
15、次考核工作根本目的是要以激励先进、鞭策后进为主，全面加强各二级班子建设，详细是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免，对长时间工作在一个单位的干部进行必要的沟通，对部分缺员单位干部进行适当补充，同时举荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评，对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此，要重点把握好以下几点： 第一，实事求是，全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上，依据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要留意倾听方方面面的看法和评价，包括考核对象的领导、同事，分管部门、协调部门以及基层员工的看法，不能一叶障
16、目，不识泰山。希望大家要以仔细负责的看法，说真话、讲实话，对成果的确定要恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据精确无误，防止谈成果多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感状况少等不良现象发生。 其次，理清思路，客观公正反映干部状况。在考核中要正确处理好资格与实力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系，理清工作思路，不能把实绩与德才搞简洁的对号入座，而要注意对实绩形成过程的分析，解除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参加面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素养的有效途径，只有在肯定规模以上的员工中进行量化测评，其数据才具有科学性。要重业绩、重实力、重口碑，改善学问结构，年龄结构，专业结构，气质结
17、构，坚决杜绝学问化、年轻化、专业化不如领导一句话的不正常现象，充分发扬民主，真正客观公正地反映干部实际工作状况。 第三，端正看法，正确对待考核结果 。希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己，正确对待考核，正确对待民意，正确对待组织上依据考核状况所做出的确定。要根据公司四好班子建设总体要求，比照公司班子制定的八项准则和四种品质，围绕德、能、勤、绩等方面，结合本人职责分工和年度工作目标，仔细疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正看法，特殊是针对民意较低的结果，个别干部要从自身找缘由，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少讲客观缘由，多做理性思索，从主观上调整工作方法和思路，从而适
18、应公司当前的工作须要，适应为广阔员工服务的须要。 三、细心组织，保证考核工作相关要求落实到位 各单位在动员会后，要马上行动起来，既要集中精力和时间全力作好考核工作，又要统筹兼顾，科学支配，扎实有效做好本单位生产经营工作，确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。 要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导，从党委各部门抽调人员组成了三个考核组，形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要根据公司要求，仔细做好考核工作的组织实施，深化进行思想发动，教化和引导广阔员工充分重视考核工作，主动投身到考核之中，围绕公司发展建设、平安生产等工作重心，把员工群众关切的热点问题，作为这次考核的主要内容之一
19、，切实使考核促进公司生产经营工作的开展。 要规范考核程序。严格根据公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行，即要留意民主测评的广泛参加，更要留意个别考核的工作深度，保证考核效果。 要肃穆工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行，大家都要恪尽职守，严格自律，模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气，。宴请送礼等现象，要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律，也是对每位同志政治品质、道德素养和纪律作风的一次检验。违反上述规定的，一经发觉将赐予肃穆处理。 考核组的同志要切实履行责任，你们是代表公司班子行使考核职能，你们的工作作风是确定考核效果的关键，要求你们政治素养要
20、高，工作作风要实，反映问题要客观公正，要充分利用调查探讨的工作方法，擅长综合分析问题，广泛听取群众的看法，真正将各二级班子和领导干部的像画好，不求全责怪，也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题，制订明确详细的整改措施，客观公正地做出考核结论，为公司决策供应精确牢靠的依据。同时，考核组的同志要严格要求自己，不能从事非组织活动，不能接受吃请，不要传播小道消息，要留意保守机密，严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度，确保考核工作规范有序进行。 同志们，公司希望广阔干部要利用考核机会，仔细疏理自己一年来的工作状况，把自己的精力集中到学习上来，集中到提高自身素养上来，集中到公司生产经营、改造
21、发展上来，通过考核，不仅找出不足，还要考核出向心力，考核出凝合力，考核出战斗力。 五一长假就要到了，借此机会对节日期间平安生产工作再提几点要求：一是落实节前平安检查工作。各单位要坚持做好节好平安检查工作，不能有任何松懈麻痹思想，仔细核对检查出的有关问题，坚持事不过夜原则，抓紧进行处理，确保大家过一个平安、开心的节日。二是落实节日期间平安生产责任制。 各单位要依据公司相关要求，对本单位平安状况做出承诺，并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查，平稳组织生产，坚持按安排、平稳和长周期原则，不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日
22、期间，公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)必需与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理，生产一线要实施24小时平安值班，夜间要有厂级领导值班，值班人员要坚守岗位，严禁脱岗。 最终，祝本次考核测评工作圆满胜利，祝大家五一节开心。 党政干部在调整动员会发言第3篇 尊敬的员工同志们： 大家下午好。 大地回春,绿意渐浓。从今日起先，我们全部工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的季节。因此，我们要在这个季节早打算、早准备、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。 近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧
23、缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，解除了各种不利因素，逆市而上，接着保持着高速发展态势。20xx年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼阅历告知我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责随意识，就能接着保持高速发展，稳步前进。 2022年，集团北京分公司、深圳分公司相继成立，海南分公司接着做大做强，尚东辉煌城持续热销。这
24、些令人鼓舞的发展告知我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、坚决决策，就肯定能接着扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。 因此今日的大会，就是要深化贯彻二次飞跃发展规划，明确20xx年的工作重点，支配部署各项施工生产任务。我们要明确责任，激昂精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保20xx全年生产总体目标顺当完成。 下面我就20xx年度各项工作讲几点要求 (一)明确目标，统一思想，提高团队凝合力。我们集团发展到今日并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一
25、个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取成功。连续几年来，我们已经取得了很多成果，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展珍贵的精神财宝，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热忱凝合人心、凝合力气，打造一支精湛、高效的团队。 (二)合理支配工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农夫工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前安排、提前进场。另外，各个项目部还要充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的支配好每项工程的施工安排，确
26、保施工进度，工程按期竣工。 (三)强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在担当项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要担当相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创建精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，仔细对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步，好字当头，自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐藏工程和地面工程一样细心，附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关;对所承揽的项目进
27、行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。 在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不行否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有肯定差距，在一些施工细微环节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量限制上的问题，这须要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大部分工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰难，希望在座中高层干部肯定要恪尽职守，尽职尽责的完成。 (四)平安管理要有创新，杜绝发生较大平安事故。 20
28、xx年多起平安事故，给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项打算工作和预防措施，加大平安生产宣扬教化力度，建立平安领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订平安生产责任状等。要主动迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上平安事故的发生。 对于地处繁华路段，平安隐患较多的工程，要加强基础工作建设，实行有效手段，严格平安管理，做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的平安目标负责。尤其是分公司经理，项目经理长期在施工一线，是平安生产的负责人，是平安措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记留意平安，加强平
29、安管理。对于小区改造和地处闹市区的项目，施工现场平安标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好平安警示，并且要加强平安纪律考核。坚持平安从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同平安评比结果挂钩。对那些思想上不重视，责任、措施不落实，致使出现平安事故的项目部和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。 (五)节约施工材料，降低生产成本。不当家不知柴米贵，施工原材料是花钱大户，更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合理节约，杜绝奢侈。省钱就是挣钱，省下的都是利润。在我们这个大家庭里，每个人都是家长，每个人也都是管理
30、员，所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识，担负起看家的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、平安员等每天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对奢侈材料的行为视而不见。今年，我们要严抓原材料的运用状况，对奢侈材料的行为进行惩罚。同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，提高企业经济效益。 (六)提高全员素养，发掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个项目部要创建条件，对各个
31、岗位的员工进行多方面的培训，提高全员的综合素养，为企业创建更多的价值。同时，各级管理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培育、提拔那些优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。 (七)主动应对突发事务，杜绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面显明的旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今日这样的成就可谓来之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局动身，加强平安生产，加强现场管理，主动团结和协作我们的合作伙
32、伴，在生产和生活中要赐予他们支持与帮助，努力做到不发生任何负面事务。同时各项目负责人，特殊是分公司经理，要提高对突发事务的应对和处理实力，建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要仔细接待、才智应对，力争把负面影响消退在萌芽状态。 (八)各部门要立足一线，通力合作，顺当完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。你们的工作看法、执行力度干脆影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。20xx年，我们在薪酬、福利待遇等方面又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同
33、增长，让员工共享企业发展成果。所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美妙，更加绚丽辉煌。 同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、才智变革的时代。假如我们不注意学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，必定就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。 昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标雄伟，催人
34、奋进。20xx年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志们，回顾过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、生龙活虎展宏图;面对将来，我们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下，根据本次会议的工作部署，扎扎实实推动各项工作，认仔细真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里，以仰视星空的激情和脚踏实地的实干，以优异的成果向集团十周年献礼! 感谢大家! 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页