2022年爱心宣讲团副团长年终述职报告.docx

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1、2022年爱心宣讲团副团长年终述职报告我是2022年7月起进入广州青年志愿者协会,并担当爱心宣讲团副团长。 从入会做志愿者至今,只有5个月,短短时间内,我熟识了协会的运做模式,相识了志愿者队伍中一批特别优秀的志愿者,譬如xx、xx、xx、等等,他们对这份事业的执着,也感动和带动我坚持着这份无偿的付出。年度述职考核,我将就这段时间的志愿者工作状况、自我评价和今后发展思路分别进行说明。 一 本人的志愿者工作 1.熟识协会的整体运作方式 因我个人本职工作属对外业务性质,我所了解的很多机构、企业都有其独特的文化;相关运作也有肯定的差异。为了自己日后开展志愿者服务工作的便利,初到协会工作的我,每次准时列

2、席例会,学习和了解协会的运作状况和各总队的工作方式。希望自己能较快融入新的团体中。很幸运的是,我发觉我们协会秘书处的专职工作人员都是精神饱满、平易近人、朴实勤奋、年纪与我相仿的青年人,协会各总队的运作都胜利顺畅、自主发展、各具特色,高管部门中象招募培训部,很快就做出了自己的贡献工作风格都是随和而高效。在各位的帮助和启发下,我已经熟识了协会的基本状况,并已起先开展自己团队的志愿工作。 2.参与详细的志愿者工作 刚到协会,我准时列席例会和其他会议(如协会与富力的战略合作新闻发布会等);通过各种必要的会议,了解协会整体的运作状况。 在中秋期间代表协会和爱心宣讲团,慰问部分救济非洲塞舌尔志愿者的家属。

3、 我和xx也一并策划了爱心宣讲团爱心宣讲大使的海选方案(后因客观缘由暂停海选活动)。 受协会托付,我作为志愿者嘉年华活动文艺表演区的总召集人,为嘉年华文艺表演活动做了惊慌的前期打算工作,在各召集人的帮助下、协会秘书处的支持下,已经筹备了70多个民间节目以及一场民谣专场,这还是未计算高校、合作团体的节目资源。虽然最终嘉年华活动也因客观缘由暂停,但各志愿者的辛勤付出还是卓有成效,部分资源我已经转给“爱心拥抱2022晚会”的筹备组同志。 我受邀参与了医疗总队的年终表彰大会,向一群朝气蓬勃、组织严谨的医疗总队的志愿者们学习团队维系和激励的技巧。参与了“传闻广州”服务总队黎东主持的圣诞晚会,向一群外国挚

4、友宣讲,并对下阶段与“传闻广州”服务总队合作的设想达成共识,积累了人力支持。 我也参与了我们协会重点建设的社区志愿者队伍富力广场业主义工队服务活动,亲自了解富力业主义工队的志愿服务开展状况、队伍骨干人员的问题思索等等。 爱心宣讲团也是协会2022年打算筹建并在2022年重点发展的一只为协会的对外宣讲志愿者精神,吸引更多个人和团体加入志愿者行列来的宣扬队伍。该团队的组建经过了一段时间的酝酿和公开招募,最终在2022年1月1日元旦当天,实行了组建会议!在第一次会议上也确定了我们团队本年的发展目标、上半年的重点工作、第一季度以及本月的详细工作以及分工等。我也和部分团员参与了招募培训部的培训,并在培训

5、会上亲自宣讲我们团队的工作,以便汲取更多的志愿者加入我们团队以便开展工作。目前已初步具备发动活动的基础。详细项目已在开展组织工作。 二 自我评价 在协会做志愿者的不长时间里,我已经很快融入集体中,并在组织活动、组建队伍中作了一些努力。许久以来,“志愿者”是我一个乌托邦式的幻想,现在有机会实践它,我特别珍惜,我已经在如何做志愿者方面努力奉献出自己的一份力并尽量正确引导新加入的挚友们。!-empirenews.page-我个人的组织协调策划等方面实力以及临场应变和处理问题的实力,是比较好的,而且我擅长思索宏观发展问题,同时在细微环节执行方面特别仔细;工作风格朴实而高效,协作实力好,喜爱倾听各类看法

6、和建议;能包涵不同类型的伙伴;发觉同志们的优点,习惯激励他人。和团队的另一负责人淑敏的合作特别开心,和协会秘书处的各位同志、各总队都保持了良好的沟通。 目前,我最欠缺的,可能是如何广泛整合协会资源并充分发动宣讲活动,须要各位给我以及我们团队一些组织时间和实践方面的协作。 三 爱心宣讲团的发展思路 协会和媒体的合作是特别顺畅的,但协会与公众的整体干脆接触,还主要是靠一些公开活动,没有常规的队伍走出去。假如说,有心人看报道或查询网址从而登记为志愿者,的确是很有效的推广方法。但假如能走出去,到人民群众中去发动,到机关团体企业中去发动,应当是媒体宣扬的有效补充。协会秘书处也特别明确看到了这方面的须要,

7、所以成立了爱心宣讲团。 爱心宣讲团将来的发展,将形成双管齐下的方式进行,左手“定点宣讲”,右手“流淌宣讲”:定点宣讲我们将力争在北京路、中华广场、天河城、上下九、高校城等形成定点宣讲队;流淌宣讲我们将会在高校、企业、各类机构团体等组织宣讲报告会。任何一种方式,都将围绕“宣扬志愿文化,筹集志愿资源”的主题循环绽开。 我和淑敏合作负责爱心宣讲团的发展,彼此合作相互敬重特别开心!接下来一年,我们也将结合现实状况,组建出适合实现目标的组织架构和骨干队伍,务求敏捷、高效、有序地开展工作。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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