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1、2022年安全生产先进个人事迹材料(精选多篇) 第一篇：平安生产先进个人事迹材料 平安生产先进个人事迹材料 闫明同志是平岗供应站的安排供应员，他在工作中兢兢业业，尽职尽责，他本着“自己的平安自己管，他人的平安我也管，企业的平安人人管”的平安理念，强抓平安管理，在平安生产方面表现突出。 一、勤学习，履行自身职责的本事强实 闫明同志以“ 关爱生命、关注平安”为己任，面对工作的新形势、新要求，以剧烈的事业心和工作责任感，将学习平安生产法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期平安生产法律法规及学问，做到学有所获、学有所思、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身业务学问水平，又不断提高了驾驭工作的实力和综
2、合素养，使自己从一名平安生产工作的“热心人”转变成为用专业学问武装起来的“明白人”和供应站的主要业务骨干之一。 二、以身作则，领先垂范，带领队组创建骄人业绩 闫明在工作中力求上进、不断学习培训，为做好平安管理工作他付出了比常人更多的时间与精力。在他的带领和思想教化下，整个供应组在平安思想方面都有了很大的相识和提高，使整个团队形成了比学习、创成果的“赶、帮、超”之风气。 如何坚持正确的引导教化，增加员工对平安生产的自愿、 自需、自求意识，提高全员平安意识，是一个很值得探究的问题。王海林凭借多年的工作阅历，感到解决这个问题就要以平安文化为切入点，在站内主动营造平安文化氛围，为我站形成了正确良好的舆
3、论导向，引导和提高了我站全体员工的平安生产意识，树立了单位平安生产新形象。 二、严明纪律，创新管理，提升整体平安管理水平。 在平安生产管理工作当中，闫明同志始终坚持“平安第一”和“以人为本”的工作理念，抓好思想建设工作、平安学问和技能的培训工作，还常常组织保管员进行业务学习和沟通，使员工都树立起了剧烈的平安意识，具有了较强的业务素养和工作实力。 在日常平安管理上，他特殊注意规章制度和应急预案的修定，以剧烈的事业心和工作责任感，将学习平安生产学问作为自觉行为，不断丰富积累平安方面的学问，做到学有所获、学有所用，理论联系实际，既丰富了自身业务学问水平，又不断提高了驾驭工作的实力和综合素养，使自己从
4、一名平安生产工作的“热心人”转变成为用专业学问武装起来的“明白人”从实抓好我站职工的思想、行为、技能等。使我站职工在思想相识上深化实行科学发展观，以改革创新精神加强公司的建设，增加我单位的创建力、凝合力和战斗力。 三、发挥党员先锋作用，践行平安生产职责 作为一名党员，闫明严于律己，作风严明，可以说是仔细 工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来，他牢记作为一名平安生产管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，身体力行，拼搏奉献、无怨无悔，无论刮风下雨，生产现场总有他的身影；无论白天黑夜，加班加点是常事儿。而且他从未休过完整的节假日和双休日。 作为一名煤矿单位材料管理者，他更深知平安生产工作对
5、于企业的要意，他常说：“平安是每一名员工的生命健康、平安是企业所追求的最大效益、平安是企业的形象、更是企业将来的发展。平安生产工作任重而道远，肯定要坚持下去，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把平安生产工作当作自己家的事儿，就不会觉得累！”他以仔细务实的看法发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着平安生产管理的重大职责 有付出就有收获，严明同志就是这样靠着对工作的严谨、对平安的的执着、对企业的忠诚，影响和感染他身边的每一个人。在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成果，得到了领导和员工的一样认可。 其次篇：公司平安生产先进个人事迹材料范文 一年来，我在其工作中，仔细落实党和国家的平安生产
6、工作政策、法律、法规和各项规章制度，仔细落实公司的各项平安工作部署及要求，树立了坚固的平安生产意识，确立“平安工作重在落实”的工作思路，加大平安管理力度、突出平安管理重点，加强过程限制和过程监督，把平安工作纳入规范化和精细化发展轨道，使现场各项工程管理工作置于核平安和工业平安的爱护之下，确保今年工程现场无一起平安事故，为公司的平安生产管理工作做出了很大贡献。 一是酷爱本职工作，仔细履行岗位职责，模范遵守现场平安生产法规和各项平安工作要求。作为公司项目管理一线的管理者，对现场的平安行为规范遵守和平安生产要求执行均起到表率作用，在其工作岗位上，带头和带领部门人员仔细落实国家平安生产工作法律、法规和
7、各项规章制度，仔细落实公司的各项平安工作部署及要求，严格根据质保大纲职责分工和程序要求开呈现场的平安管理工作。 二是始终把平安工作摆在工程管理的重要位置，强化平安责任，狠抓平安落实。作为公司工程管理一线的管理者，对平安工作重要性的相识水平干脆影响着公司平安管理水平。能够娴熟驾驭国家和地方关于平安管理方面的方针政策、法律法规和标准规范，并督促部门人员仔细学习驾驭、在工程管理中严格执行。要求部门人员仔细开展平安文明施工管理例行检查和专项检查，督促施工单位对检查中发觉的问题仔细落实整改，并进行复检关闭。要求部门人员对工程管理中的高空作业、地面作业、焊接作业、吊装作业等危急性较大的作业严格执行相关法律
8、法规要求和程序规定，并督促重点部位加强平安监督检 查力度。每天对现场的平安文明施工进行检查和部署，并落实执行，确保了土建和安装作业的平安。本年度管理范围内无平安事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。 三是主动协作并仔细完成公司交办的各项工作任务，不断为提升公司平安管理水平而奋斗。不仅带领项目部人员主动做好职责范围内的平安管理工作，还要求和督促项目部人员协作公司主动开展“平安生产月”、等丰富多彩的各级平安生产活动，并取得了良好的成果。在工程管理中、平安管理活动中，不断的在为提升公司平安管理水平和员工的平安文化素养而主动努力。 第三篇：平安生产先进个人事迹材料 平安生产先进个人事迹材料 宁夏路桥
9、工程股份有限公司副董事长、总经理段宁 段宁、男，大专学历，高级工程师，中共党员，1963年4月诞生，现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。 今年以来，段宁同志在公司平安生产工作上，能仔细落实党和国家在平安生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“平安工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路，加强和完善平安、环保工作组织机构，把平安工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项平安活动，加大平安管理和平安投入力度，突出平安管理重点，消退平安隐患，堵塞平安漏洞，使公司的平安生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个，完成工程量11.8亿元，实现了无亡人，无重、特
10、大生产、交通责任事故，无治安案件的公司职业健康平安生产管理目标。 一是保持醒悟的头脑，高度重视，始终把平安工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导，对平安工作重要性的相识水平干脆影响着公司平安管理水平。2022年度工作安排支配中，明确提出“在公司施工生产中要把平安工作作为头等大事来抓”，这肯定位，确立了公司今年平安工作的基本思路，使各级平安生产管理人员明确了目标，理清了思路，坚决了信念。为了加强平安工作的力度，他刚好向董事会提议并经董事会探讨确定，设置了特地的职能部门“平安环保部”，规定工作职责，选择配备了有平安管 1 理阅历，持有国家“平安注册工程师”执业资格证的人员
11、，有力促进了公司平安工作的落实。为了调动平安员的工作主动性，为公司平安员岗位特地设置了岗位津贴80元，与公司中级职称津贴同等，在项目施工中产生了剧烈反响。在公司今年召开平安工作专题会议上，他对“平安生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明，发生重、特大平安责任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大责任事故，面临施工资质、平安资质会被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的损害，取消投标资格，公司就没有工程干，公司就不能生存。我们公司是老企业，质量上不行能造成重大庇漏，质量上出现点问题最多只能影响到效益。平安事故具有偶然性，略微麻痹大意，就可能导致事故的发生。因此说平安责任事故是唯一能危机公司
12、的生命。对平安管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，擅长发觉问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于惩罚，要惩罚到详细人。这些对公司今年的平安工作产生了有力的推动作用。 二是组织实施了质量、环境、职业健康平安“三标一体”管理体系认证工作，使公司平安管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的须要，不断提升公司的市场竞争力，刚好确定实施质量、环境、职业健康平安管理体系的认证工作。为此，他督促质量技术部和平安环保部，及早筹划，完成了管理体系策划和体系文件的建立，组织公司各级人员学习培训，突出对环境和职业健康平安两个标准学习，通过聘请
13、询问公司老师指导，使公司各部门、 各分公司管理人员刚好驾驭了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。三月初，公司各项目接连起先开工打算工作，刚好抓住这一有利时机，督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康平安管理体系，支配指导老师先后两次到工地，到各项目部进行详细帮助指导。同时，他先后多次和指导老师及各层次平安管理人员沟通，虚心听取不同的看法和建议，刚好有效的绽开了体系认证工作，用近3 个月时间就完成了体系的建立，经过半年多的运行，8月初，方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系状况进行了全面的审核，经过初审和9月初的复审，公司通过质量、环境、职业健康平安“三标一体”管理体系认证并颁发了证
14、书。 三是强化平安责任，狠抓平安落实。段宁认为平安工作的关键是责任问题，把责任落到实处，尤其是分公司和项目经理，对平安管理人员的支持要落实到详细行动上，要放在平安隐患的查处上。在平安上实行一票推翻制，发挥公司平安管理委员会、分公司管理领导小组、平安管理部门、专职平安员的作用，在施工组织设计中平安施工方案，平安应急预案，要确定由誰来审定，不过关就不能动工，在平安和施工发生冲突时，要以平安为主。要加强对作业队监督管理，要有相应的人来管这一工作，全员重视程度高，全员平安意识有了，“平安第一、预防为主，平安生产人人有责”的方针就得到落实。注意发挥各职能部门的作用，加强综合性检查。今年，公司在4月份、6
15、月份、10份先后组织三次综合检查，在这三次综合检查中，环保、平安工作评比总分由过去的10%上升到现在的15%，而且实行平安一 票推翻制，在检查中，对发觉的问题，能马上整改的督促现场整改，不能现场马上整改的，下发隐患整改通知单，整改完成后报平安环保部进行验收。突出平安重点，消退平安隐患，堵塞平安漏洞。公司各项目部全面起先施工后，他就对下工地的公司领导、平安环保部及其它部门特地提出要求，必需要加大检查力度和突出检查重点，加强协作，加大了日常平安巡查、督查的频率和力度，公司每周都有在施工现场巡查人员，特殊是公司其它各部门，在施工现场检查时发觉平安问题，也刚好指出，并刚好将状况通报平安环保部，形成了纵
16、向到边，横向究竟的抓平安工作的良好局面。依据总公司辨别的重大危急源清单，注意对存在重大危急隐患的项目及施工环节作为重点检查和关注的对象，如盐中十四标跨京藏高速马路施工交通封闭和管制、国道312改造中的交通平安问题、盐中十三标桥梁施工中高空作业及箱梁在36万伏高压输电线路下安装、大武口跨铁路的箱梁安装、盐中路面二标路面夜间施工平安工作、汛期防洪防汛等问题。特殊是盐中十三标在9月份突遇暴雨洪水对施工现场攻击时，由于各级对这一预防工作重点检查，各项防范措施到位，使抢险工作能有序绽开，人员、机械设备刚好平安撤离，最大限度的削减了各项损失，避开了一起重大灾难事故的发生。另外，在平安投入上有安排，有保障。
17、公司今年在项目施工中，各项目都舍得平安投入，在平安宣扬、培训教化、平安基础设施、平安防护用品等方面投入大量的人力物力，各项目在施工用电中全部采纳三级配电、两级爱护，仅一机一箱一漏电爱护器设备材料投入就达100多万元；7月份公司花费3万多元，聘请星海技 术学校为各项目部培训农夫技术工200多人次；德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中，投入10多万元，制作平安宣扬标记牌，对施工主要路段进行封闭，既作为施工区域的护栏，又作为宣扬标牌，既发挥了宣扬平安的效果，又起到了警示作用。截止目前，平安投入费用就达180多万元。平安经费的大量投入，为平安工作目标的实现创建了有利条件。 四是广泛组织开展丰富多样的
18、平安生产活动，不断提升企业平安文化水平。开展形式多样平安生产活动，主动为平安生产工作创建良好的氛围。首先，提出了公司今年广泛开展“质量平安年”活动。公司的平安工作，牵动着各级领导的心，特殊是交通厅领导极大关注我们公司的平安工作，多次提示我们必需高度抓质量和平安工作。他在公司年度工作会议上，明确提出了在全公司开展“质量平安年”活动，随后，公司刚好制定活动方案，并在3月底进行了支配部署，在整个施工期间，这一活动的开展对今年公司的质量和平安工作产生了主动影响，收到了明显成效，同时，也对公司今年实施的“质量、环境、职业健康平安管理体系”认证工作起有效的推动作用。质量、平安是管理体系中两个重要方面，特殊
19、是平安工作上，近几年虽然各级都付出很大努力，但亡人事故仍有发生，对公司的发展产生了极大影响，通过开展“质量平安年”活动和贯标工作，公司实现了无亡人、重伤、重大机械设备损害、损失事故和交通责任事故的管理目标。其次，组织开展了“深化交通建设领域平安专项整治”活动。这是贯穿公司全年施工生产的全过程的一项重要活动，公司根据交通部、交通 厅通知精神，仔细支配部署，制订活动开展方案，落实活动开展详细要求，特殊是结合马路施工中隐患排查整治工作，坚持常常性的排查，每月都能刚好将有关排查整治状况汇总上交通厅安委会，有力促进了施工生产和其它平安活动的进行。第三，组织开展了“平安生产月活动”。“平安生产月”是全国平
20、安生产工作的一件大事，他高度重视，刚好抓住这一契机，广泛进行宣扬教化，以提高全体施工人员的平安生产意识和平安素养，充分利用公司网络平台、公司内部简讯，宣扬报道活动开展状况，公司还投入3万余元购置活动用品下发各项目部，6月底公司还举办“平安科普学问竞赛”和“平安在我心中”演讲竞赛，营造活动气氛；注意调动各分公司作用，使其结合施工生产实际，开展丰富多彩的平安活动。如马路工程公司312国道改造项目，针对边通行边施工中交通事故易发生、易发生堵车等问题，在夜间或不良天候时，组织本项目部职工上岗参与交通管制和疏导工作，为312国道改造施工任务的顺当完成发挥了重要作用。 宁夏路桥工程股份有限公司 二一四年十
21、二月二十八日 第四篇：公司平安生产先进个人事迹材料范文 公司平安生产先进个人事迹材料 xxx，男，现任xx单位xx职位。 一年来，xxx同志在其本职工作中，仔细落实党和国家的平安生产工作政策、法律、法规和各项规章制度，仔细落实集团公司、公司及分公司的各项平安工作部署及要求，树立了坚固的平安生产意识，确立“平安工作重在落实”的工作思路，加大平安管理力度、突出平安管理重点，加强过程限制和过程监督，把平安工作纳入规范化和精细化发展轨道，使现场各项工程管理工作置于核平安和工业平安的爱护之下，确保今年工程现场无一起平安事故，为公司的平安生产管理工作做出了很大贡献。 一是酷爱本职工作，仔细履行岗位职责，模
22、范遵守现场平安生产法规和各项平安工作要求。作为公司工程管理一线部门的领导，对现场的平安行为规范遵守和平安生产要求执行均起到表率作用，xxx同志在其本职工作岗位上，带头和带领部门人员仔细落实国家平安生产工作法律、法规和各项规章制度，仔细落实集团公司、公司及分公司的各项平安工作部署及要求，严格根据质保大纲职责分工和程序要求开呈现场的平安管理工作。 二是始终把平安工作摆在工程管理的重要位置，强化平安责任，狠抓平安落实。作为公司工程管理一线部门的领导，对平安工作重要性的相识水平干脆影响着分公司乃至公司平安管理水平。xxx同志能够娴熟驾驭国家和地方关于平安管理方面的方针政策、法律法规和标准规范，并督促部
23、门人员仔细学习驾驭、在工程管理中严格执行。要 求部门人员仔细开展平安文明施工管理例行检查和专项检查，督促施工单位对检查中发觉的问题仔细落实整改，并进行复检关闭。要求部门人员对工程管理中的高空作业、水上作业、焊接作业、射线检查作业等危急性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定，并督促就大件码头、箱涵、污水处理设施等重点部位加强平安监督检查力度。担当大件码头监督组组长期间，每天对现场的平安文明施工进行检查和部署，并落实执行，确保了码头土建和安装作业的平安。本年度管理范围内无平安事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。 三是主动协作并仔细完成公司交办的各项工作任务，不断为提升公司平安管理水平而
24、奋斗。不仅带领部门人员主动做好职责范围内的平安管理工作，还要求和督促部门人员协作分公司主动开展“平安生产月”、“平安生产演讲竞赛”和“平安消防运动会”等丰富多彩的各级平安生产活动，并取得了良好的成果。在工程管理中、平安管理活动中，不断的在为提升公司平安管理水平和员工的平安文化素养而主动努力。 第五篇：油库平安生产先进个人事迹材料 油库平安生产先进个人事迹材料 同志，男，55岁，中共党员。1973年参与工作，现任物流中心油库平安技术责任人。参与工作以来，他对油库生产工艺不断改革、创新，为油库平安生产、完成油品收发任务和各项技术指标做出了突出贡献。先后组织实施提高计量精度,改进工艺,提高油库储运平
25、安度等多项技术改造，获得良好的效果，有力的保证了油 库的平安生产。做为油库主管平安、消防、修理、工艺技术的技术骨干，他到处严格要求自己，踏实工作，主动投入到油库生产建设中。 平安才是生命的爱护神 物流中心油库是公司的重点防火平安生产单位，是连系着全矿正常生产的纽带。平安工作的好坏，在全中心、全矿都有着举足轻重的影响。由于油库建库时间较早，油库多数收发油设备已经超期服役，严峻老化，很多设施达不到现在的平安规范要求，给平安管理带来了许多难处。他从实际动身，立足根本，始终坚持“平安无小事”、“平安生产是最大效益”的思想，制定完善各项操作规程和管理制度，严格执行，确保油库长周期平安生产，为油库平安生产
26、零事故的目标做出了自己的贡献。 作为一个老油库，假如把生产担心全的潜在因素归结为生产工艺落后和设备老化，是消极的工作作风。因而他实行主动的工作作法，把担心全生产的主要因素，归结为人的平安意识不到位，认为只要人的平安意识得到应有的提高，担心全因素就会被扼制和解除。不遵守劳动纪律和违章操作是最大的担心全生产因素。一次，油库进行油罐清洗作业，施工人员在罐内通风时间未达到指定时间时就要入罐进行洗罐作业，同志刚好制止，并坚决要求施工方马上停工，进行平安教化，实行保障措施，避开了事故的发生。职工们都亲切的称他是“生命的爱护神”，而他自己则说：“平安才是生命的爱护神。” 油库的平安生产对于全库、全中心乃至全
27、矿都有着举足轻重的意义，然而目前社会上出现的一些新状况、新问题、新冲突，时常冲击着油库职工的思想，肯定程度上影响了油库的平安生产。针对这一实际，作为平安总工长的同志着重从对职工加强思想教化入手，利用国内国外、油库内外正反两个方面的阅历和教训，引导职工正确相识油库平安工作对油田的重要作用、个人的平安生产与油库的平安生产和与个人经济利益之间的关系，有效的提高了职工的平安生产意识。同时，定期下发“平安工作看法征集条”，对职工反馈的每一项隐患、每一条看法、每一个建议，都仔细对待，刚好处理并反馈给职工，对好的建议进行嘉奖，激发职工参加平安管理的主动性，在职工队伍中形成了良好的平安生产氛围。 “油库有邵师
28、傅在，我放心” 作为油库的老工人，同志不仅个人业务娴熟，而且可以说他是我们油库一笔珍贵的财宝，他在长期的工作中积累了丰富的阅历，只要是油库的问题就没有能够难倒他的，一次卸油泵房的卸油泵发生了故障，调度通知动力中心的修理师傅们来修理了3次也没有彻底修好，同志到现场仔细的探讨了以后，拿起工具几下就把那台发生故障的卸油泵修理好了，在场的人们不得不佩服的竖起了大拇指，连声说好。像这样的小事在同志的工作中真的是举不胜举，可以说同志在工作上为油库的平安生产做出了突出的贡献，为油库的平安生产贡献了自己的力气，他时时将油库的平安挂在心中，将油库视为自己的家一般，将自己全(来源：好范文 http:/）部的生命奉
29、献给了自己的事业。因此油库的领导常常这样说：“油库有邵师傅在，我就放心。”中心领导也多次对他提出表扬。 “现在多想一点，以后就能多省一些” 同志是油库的大忙人，有人形象的称他为“救火队长”，那里有问题，那里就肯定有他的身影，以来，他更忙了。因为他一边要完成原来的工作，一边又要关注坑下新加油站的建设，这对技术、责任心和毅力是一种全面的考验。为使原来的工作不耽搁，他把自己的休息时间压了又压，将本该休息的时间大部分都泡在了施工现场，一有时间，他就细致阅读施工图纸，查阅大量技术书籍和施工及加油站管理相关技术规范和标准，虚心向他人请教，结合自己的阅历和现场详细状况，给现场施工人员提出了多项改造建议，如管
30、路铺设、电路布置等，很多建议在新加油站施工中已得到实施。其实坑下加油站早已有了比较完整的施工图纸，邵师傅完全可以不用去操这份儿心，可是他这样说到：“图纸再全面也有考虑不周全的时候，多数问题还是要在施工现场发觉的，现在我们多想一点，以后就能多省一些。”在新加油站盖好搬家时，为了保证搬家工期不耽搁生产用油发放，同志连续在坑下参与搬家工作24小时，使的搬家工作顺当得以完成，可其次天他连休息也没休息一下，就出现在了工作的现场，邵师傅就是这样的一个人，为了工作时时都操劳劳累，可是他却从来没有为此有过一句埋怨！ “我工作、我奉献、我欢乐着”，体现了他对油库事业的酷爱。我们有理由信任在今后的工作中，他会取得更加辉煌的成果，为油库的平安生产事业做出更大贡献。 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页